新建楼房工程项目施工投标方案（229页）（2024年修订版）.docx

新建楼房工程项目施工投标方案 目录 第一章 编制说明 5 第一节 编制依据 5 第二节 编制内容 7 第三节 编制目的 7 第二章 工程概况 7 第一节 基本概况 7 第二节 建筑设计概况 8 第三节 结构概况 9 第四节 专业设计概况 9 第三章 施工部署 13 第一节 施工组织机构 13 第二节 管理职能 13 第三节 质量管理体系及分工 22 第四节 安全管理体系及分工 23 第五节 管理目标 23 第六节 施工难度及主控项目和措施 24 第七节 任务划分 26 第八节 施工进度网络计划 26 第九节 施工总平面布置 27 第十节 施工顺序 28 第十一节 施工工艺流程 29 第十二节 资源配备情况 30 第四章 施工准备 35 第一节 技术准备 35 第二节 现场准备 35 第三节 物资准备 39 第四节 协调好场外部门及交通组织问题 40 第五章 主要项目施工方法 41 第一节 施工测量 41 第二节 桩基础工程 43 第三节 地下室围护工程 59 第四节 土方开挖方案 65 第五节 地下室主要分项工程施工方案 69 第六节 主体结构施工方案 85 第七节 装饰工程 102 第八节 屋面工程 140 第九节 脚手架工程 144 第十节 给排水工程 148 第十一节 电气工程施工方案 153 第十二节 通风与空调工程 160 第六章 技术组织保证措施 171 第一节 保证工程质量技术组织措施 171 第二节 工期保证措施 179 第三节 降低工程成本技术组织措施 182 第四节 保证安全生产技术措施 184 第五节 文明施工管理措施 194 第六节 环境保护措施 197 第七节 季节性施工措施 202 第八节 创优质工程措施 209 第九节 创建标化工地措施 212 第十节 新技术、新工艺的应用 214 第七章 总分包管理及配合措施 217 第一节 对分包人的要求、建议 217 第二节 总承包管理原则 217 第三节 施工总承包管理方式 219 第四节 施工总承包管理措施 220 第五节 总承包对分包方施工技术的管理 221 第六节 总承包对分包方施工质量的管理 222 第七节 总承包对分包方施工进度的管理 224 第八节 安装与土建的施工配合措施 225 第九节 总包方与建设方的配合措施 226 第十节 总包方与监理方的配合措施 227 第十一节 与设计院工作的配合协调措施 227 第十二节 与市政、市容、环保、消防、交通、治安等配合措施 228 编制说明 编制依据 1、CXXX设计的施工图纸和图纸会审。 2、本工程的施工合同。 3、现行的国家建设施工及验收规范评定标准以及CXXX省、绍兴市有关规定、规程。 4、总平面布置图以及临时生活用水、临时供水供电位置。 5、国家、省、市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定； 6、本公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件； 7、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》等参考文献；参照的有关规范、标准 1、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。 5、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002。 6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。 7、《工程测量规范》GB50026-93。 8、《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91。 9、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98。 10、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001。 11、《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999。 12、《建筑用卵石、碎石》GB/T50108-2001。 13、《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92。 14、《砼拌和用水标准》JGJ63-89。 15、《建筑用砂》GB/T14684-2001。 16、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2001。 17、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002。 18、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。 19、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。 20、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。 21、《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92。 22、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002。 23、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。 24、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。 25、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001。 26、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001。 27、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001。 编制内容 施工图纸所包括的全部建安工程。 编制目的 为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。 工程概况 基本概况 CXXX办案、专业技术综合用房位于绍兴市*************。该工程为CXXX异地新建工程，一~五层为辅楼，地下室为车库和人防，上部内设办公、培训、宣传及技术等用房。总建筑面积32116平方米，其中地下室为4168平方米。工程为框剪十九层，地下一层，建筑物总高度74.8M,辅楼高度21.75M。工程由CXXX省CXXX投资建设、CXXXxxx勘察、CXXX设计、xxx监理、绍兴市建筑工程质监总站经济开发区分站质监、CXXXxxx总承包施工。 建筑设计概况 本工程±0.000标高相当于黄海高程6.500米，室内外高差为0.3米。工程成对称性布置，外墙采用花岗岩干挂和玻璃幕墙。 地下室地面做法为20厚1:2水泥砂浆面层，平项做法106刷白二度。内墙涂料面：水溶性涂料二度饰面：满刮水性腻子；清补基层。油漆：采用调和漆，木装修均做一底二度，金属制品均先用红丹漆打底，再做调和漆二度。 上部地面、吊顶及各细部装饰做法待装修图出图后另详细编制。 屋面做法为：40厚C20细石混凝土内配φ4双向钢筋，间距150,油毡一层；20厚1:3水泥砂浆粉光压平；40厚挤塑保温板；20厚1:3水泥砂浆；SBS改性沥青防水卷材；20厚1:3水泥砂浆找平层；现浇钢筋混凝土板。 檐沟、雨蓬防水做法：SBS改性沥青防水卷材；冷底子油；1:3水泥砂浆；C15细石混凝土，纵坡1%。 天沟、檐沟泛水、女儿墙与屋面转角之间泛水、变形缝防水设置防水卷材附加层。 结构概况 地基基础采用φ800~φ1000两种直径的钻孔灌注桩。材料 钢材：钢筋：φ为HPB235级，Φ为HRB335级钢筋。 钢板与型钢：Q235B钢、所有外露铁件均应除锈涂红丹两道，刷防锈漆两度。 焊条：E43型：用于钢板，型钢焊接HPB235级钢焊接，HPB235级与HRB335级钢焊接、E50型(低氢):用于HRB335级钢焊接混凝土强度等级：地下室外墙、底板及水池侧板均为抗渗混凝土，强度等级为：C35;抗渗等级为：S8,内掺抗裂微膨胀剂。 柱、梁及楼板为：C35。 后浇的构造柱、过梁为C20。 砌体：±0.000以下采用MU15高强度蒸压粉煤灰砖，M7.5水泥砂浆；±0.000以上外墙、楼梯间墙体采用MU15高强度蒸压粉煤灰砖，M5混合砂浆；其它采用粉煤灰砌块，M5混合砂浆。 专业设计概况 强电 1、供电电源： 本工程由电业环网室引来二路10KV电源，单母线分段运行，为保证供电可靠，两路电源同时供电，互为备用。 2、供电系统及线路敷设： 低压配电柜供配电电缆采用下进下出方式，电缆沟敷设 专用接地线采用绿/黄双色z一并与馈电电线同穿一根保护敷设吊顶内敷设的消防类金属桥架及金属管均需刷防火涂料 3、设备安装方式及高度 配电柜10#槽钢落地安装，高出地面50MM,底座周围采取封闭措施。 配电箱走道内嵌墙暗装，距地1.5米，设备间配电箱距地1.5米挂墙明装。 4、防雷与接地 本建筑为二类防雷建筑。 防雷保护共用一接地体利用基础主钢筋做地极，接地电阻不大于1欧姆。 水施 1、给水系统 一~五层由室外给水管网供水。五层以上由屋顶水箱供水。生活水泵抽取生活水箱的水提升至屋顶水箱。水泵开闭由屋顶生活水箱位控制。当水位位于68.5米时，开启水泵，当水位位于69.80米时，关闭水泵，六~十二层减压供水。 室内给水立管采用内壁涂塑热镀锌钢，卫生间给水支管采用给水PP-R管。 2、给排水管穿越穿过混凝土水池、地下室外墙、屋面须预埋钢制防水套管。 3、消火栓系统 室内消火栓管采用热镀锌钢管，管径DN100以内丝扣连接，DN150沟槽式连接。 4、喷淋系统： 室内喷淋系统采用热镀锌钢管，管径DNDN100以内丝扣连接，DN150沟槽式连接。 水流指示器后干管上设减压孔板，地下室~五层：DN150干管减压孔板孔径：48、DN100干管减压孔板孔径：44。六~十层：DN50干管减压 孔板径：50。暖通： 空调系统： 1、本工程选用直接蒸发式变频多联机空调系统，室外机设在六层屋顶及十七层屋顶。空调系统内外机连接冷媒管道为铜管。 2、控制系统：每台室外机设置有线控制器一只，独立控制室内机运行。全部空调系统设置集中控制器，集中控制器安装于该大楼管理室内。每层办公室均分别控制。 3、空调冷凝水为集中排放式，每台室内机标准本配置冷凝水提升装置。冷凝水管为U-PVC管，冷凝水支管管径为DN,干管为DN40,立管为DN70,水平管坡度为0.01。凝结水就近排至卫生间地漏。 4、冷媒管及冷凝水管均需保温，其保温材料为50mm厚离心玻璃棉，容重48kg/m3,外保夹筋铝箔。 5、新风机设在吊顶内，局部房间设在房间吊顶内，新风机为变频机。新风管为MPP保温无机复合风管，无机材料厚2.5MM,保温材料25mm厚。 消防与通风 1、地下室汽车库、水泵房、配电间分别设排风系统。排风机为高温轴流风机，平时作为通风用，火灾时作为排烟用。排烟风机入口设有防火阀，当温度超过120度时能自动关闭，并将信号传至消防中心。 2、主楼卫生间及无窗房间设排气扇进行通风换气。 3、排风管为MPP无机复合风管(不保温风管),无机材料厚2.5mm。 施工部署 施工组织机构 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工，成立以项目经理CXXX为首，由项目技术负责CXXX、施工员CXXX、质量员CXXX、安全员CXXX(专职)、资料员陈丹、材料员CXXX等现场管理员组成的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理。做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。 施工管理网络图见附图三： 管理职能 1、项目经理 (1)、切实贯彻公司的管理方针、目标，并组织实施。 (2)、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。 (3)、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。 (4)、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目部管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。 (5)、负责收集施工信息资料，加强部门间联系，协助公司职能部门搞好工程绳素算。 (6)、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。 (7)、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。 (8)、负责对工程分承包方的施工管理和控制。 (9)、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。 2、技术负责 (1)、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、法规、规范、规程、标准及条例，并能结合公司。 (2)、组织学习本工程的施工图纸、合同设计、业主、监理单位进行图纸会审，领会设计意图，掌握本工程的特点、难点。 (3)、负责编制项目部工程质量计划(施工组织设计),安全专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施，报公司工程部或总工程师、副总工程师审批后并组织实施。 (4)、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作，对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权，对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核，并参加分部工程验收及不合格品的技术鉴定工作。 (5)、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。 (6)、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。 (7)、负责批准本部门腾生产班组和工程分承包方提供工程技术文件(施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件)。 (8)、根据设计图纸和工程特点，积极应用“四新“技术，组织QC小组进行技术攻关。 (9)、负责对本部门工程技术资料管理监督工作。 (10)、组织对工程施工情况进行旬检，对查出的工程质量、职业健康安全隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整改。 (11)、参加质量、安全事故和环境污染量大影响的技术鉴定工作。 (12)、负责施工过程中的各项技术交底。 3、施工员 (1)、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的规范、标准、技术(操作)规程，认真贯彻本公司的管理方针和管理目标。 (2)、按照本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术(操作)规程，本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。 (3)、负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。 (4)、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，施工中应有针对性的安全保护和环境污染控制措施，并督促班组认真执行其技术措施。 (5)、对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人，及对制止违章行为，并做严肃批评，采取相应果断防范措施，防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污染的发生。 (6)、协助设备管理人员监控施工设备的配置及运行状况是否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向项目部负责人报告，予以协调解决。 (7)、协助安全员监控施工安全以及环境污染控制技术措施的落实情况，发现在职权范围的无法解决问题，应会同安全员及时向项目部负责人报告，予以协调解决。 (8)、负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全标化工作。 4)质量员 (1)、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程的规范、规程和标准条例。 (2)、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划并提出保证质量措施，予以督促落实。 (3)、经公司授权行使本部门质量检验验证权限，围绕公司管理方针和管理目标，切实按质量计划要求进行实施。 (4)、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准，并对质量要求进行交房。 (5)、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对进货产品、过程产品进行必要的检验，应对检验结果的符合性负相应责任，并做好质量记录。发现异常质量情况要及时报告主管领导。 (6)、负责对分部、分项工程的质量验收及单位工程的交工验收工作。 (7)、经常深入施工现场，了解工程质量、进度情况，进行监督检查，发现质量问题，及时采用有效措施进行整改。 (8)、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查，分析处理，并严格按“四不放过”的原则办理。 (9)、负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。 5、安全员 (1)、掌握国家及地方有关建筑工程职业健康安全和环境的法律、法规、标准条例，并贯彻执行。 (2)、认真贯彻落实上级领导有关职业健康安全和环境保护的指标，熟练地掌握各项安全生产规章规定，环境污染控制等制度，协助项目经理搞好安全生产的环境保护工作，并有针对性地制定一套技术措施。 (3)、因地制宜地做好施工现场的职业健康安全和环境保护文明施工宣传教育工作，增强安全和环境意识。 (4)、指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用劳保用品。 (5)、在项目经理组织下对施工现场的生活区进行环境因素的识别、登记、填写《环境因素登记表》,并负责将该表上报工程公司。 (6)、在项目经理组织下对施工现场和生活区进行危险源辨识，ISO险评价和ISO险控制策划工作，并填写《重大危险源清单》报公司工程部审批。 (7)、负责编制本工程的安全卫生管理方案、消防安全管理方案、环境管理方案，以及脚手架搭设、临时用电、悬挑钢平台等专项方案，并组织实施。 (8)、负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底和上级安全教育工作，如实做好安全台帐。 (9)、负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工安全技术操作规程和技术措施。有权向项目负责人规程和质量计划中的安全技术操作规程和技术措施。有权向项目负责人建议解决从事影响职业健康作业人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康的作业行为。 (10)、组织人员对井架、脚手架、塔吊、施工电梯等设施的验收挂牌，以及张挂警告标志。 (11)、在项目经理的组织下，根据工程实际情况制订等急预案并负责实施。 (12)、参加安全事故和重大环境污染的调查、分析及处理工作。并按有关规定及时向上级部门报告，按照“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。 (13)、负责对食堂卫生的检查工作。 6、资料员 (1)、收集并熟悉本行业国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法规、规范、标准、条例及通知，并贯彻执行。 (2)、负责做好本部门工程资料(质量文件和质量记录)的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。 (3)、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。 (4)、负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料(文件和质量记录)。 (5)、参加分部分项工程的验收和单位工程的竣工验收，并做好相关记录。 7、材料员 (1)、熟悉常用工程材料的性能(质量标准、安全标准及系数、环保标准及特性)等基本知识。 (2)、收集并掌握工程材料的采购信息，并及时编制材料采购计划。 (3)、采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证，试验报告，产品使用许可证等资料。 (4)、确保供应各安全技术措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。 (5)、供应必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染的设施。 (6)、对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规定必须保证质量，并进行定期检查，按期更新报废。 (7)、对现场施工用品的架子、脚手架、脚手片、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全措施和配料以及环境污染防护和监测设备应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的及时更新、调换。 (8)、参加对产品供方的评价工作。 (9)、按批准的采购文件，在合格供方名单中采购，当生产急需，要在合格供方名单之外采购时，应提出申请，经工程公司经理或其授权人批准后方可采购。 (10)、对合格供方的供货质量应随时检查，并填写《合格供方不合格品记录》,如发现问题应及时向部门负责人汇报，以采取必要的措施，保证采购物资的质量。 (11)、配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。 8、班组 (1)、严格遵守项目部有关质量、职业健康安全、环境保护管理以及其它的各项规章制度。 (2)、负责组织班组成员熟悉图纸，安排好班组生产，严格执行标准、规范和工艺及安全操作规程。 (3)、负责对员工进行三级教育和岗前技术、安全、环保交底，交底应有针对性，清楚扼要地 说明重点控制的质量特性，重大危险源和环境因素，控制的方法及偏离可能发生的后果，并应保持记录，交底双方签名。 (4)、协助项目部安全员检查职业健康安全规章制度，在任何情况下均不得野蛮施工，不得擅自动用机械电气、架子设备等。 (5)、督促班组成员防治环境污染以及节约水、电等能源。 (6)、上班前认真检查施工现场所用机械设备、机具安全情况和班组人员劳动防护用品情况，对不符合安全操作规程，要及时向安全员提出，有权拒绝违章制度和指挥。 (7)、协助施工员做好施工工艺的过程检查，及时对不合格品进行整改或返工返修。 (8)、负责对生产过程中的产品标识及成品防护。 (9)、发生安全事故和重大环境污染及时向安全员报告。 质量管理体系及分工 1、质量管理体系组织网络图，见附图四： 2、质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下： 组长：CXXX(项目经理) 副组长：CXXX(技术负责)、CXXX(质量员)组员：CXXX、CXXX、CXXX、CXXX 安全管理体系及分工 1、安全管理体系组织网络图，见附图五： 2、安全管理领导小组 为了确保工程安全生产目标的实现，现场成立安全管理领导小组，其组长和成员如下： 组长：CXXX(项目经理) 副组长：CXXX(专职安全员) 组员：CXXX、CXXX、CXXX、CXXX 管理目标 1、质量目标：确保“钱江杯”、争创“鲁班奖”。 2、工期目标：确保本工程在总工期为550日历天内竣工验收并交付使用。 3、安全生产目标：在工程施工建设中杜绝发生伤亡事故和重大安全事故严格控制安全事故发生率，把安全事故防范于未然，事故隐患消灭在萌芽之中，确保创出绍兴市安全生产标准化工地和CXXX省安全文明标化工地。 4、文明施工目标：落实并贯彻执行省人民政府关于《建设工地文明施工管理规定》和绍兴市建筑工地文明施工有关条款及有关规定以及省、部级有关文明施工的管理规定，争创文明样板工程。 5、科技目标：积极应用建设部推广新技术、新材料、新设备、新工艺，创全国建筑业新技术应用示范工程。 6、环保节能目标：做绿色环保工地，创环保示范工地。 施工难度及主控项目和措施 施工难度：工程地下室基坑开挖深度大，局部电梯井坑部位深度8.450米，施工现场东、南、西三侧场地狭窄，工程场地土质分布不均匀，开挖范围内土质为厚层淤泥粘土和粉质粘土，基坑围护是本工程一大难点。门厅屋顶结构支模架高度23.25米，该部位下层为大台阶，梁截面高度不等，最大跨度8.400米，支模架搭设难度大。工程所用普通装饰材料量大、面广，达到装饰效果美观，预防质量通病是本工程装饰施工一大难点。设备管线多且排布集中，做到总体布局合理美观是施工的一个难点。工程专业分包队伍多，交叉作业量大，施工和管理难度大。 1、主控项目 本工程的建筑工程结构安全和使用功能(关键及特殊过程)有桩基、土方工程、模板工程、焊接、地下室和屋面防水工程等。 影响环境保护和公共利益的主控项目有：建筑垃圾、施工噪声、施工废水和泥浆等。 影响职业健康安全主控项目有：触电伤害、高空坠落、火灾和脚手架倒塌等。 2、管理措施 (1)、工程施工组织实行“项目法”施工，项目经理对内有调度、采购、奖罚权限，对工程进度、文明施工等实行全面管理。 (2)、认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法 原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利转动，提前做好一切准备。 (3)、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (4)、专人负责及时编制旬、月季生产作业计划和其他计划：每周召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题；每天进行一次管理班子碰头，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”,最终保证按期完成施工任务。 (5)、实行全面质量管理，积极开展“QC”活动，以提高和保证工 程质量。 (6)、严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用。预先做好混凝土和砂浆试配，控制混凝土、砂浆配合比，准确计量，以保证混凝土、砂浆质量。 (7)、认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程和结构中间验收；实行上下道工序交接制，真正做到道道工序把关；专人负责工程技术资料的收集和保管工作，做到工完资料符合要求。 (8)、为确保本工程的装饰工程质量，在施工前，先做好样板，以样板引路经甲方、设计单位、监理单位等部门认可后，方可正式施工。施工时实行挂牌操作，每天检查，及时修整。 任务划分 由项目经理部组织总承包管理和施工。具体划分分包的项目为桩基础施工、幕墙、防水等。 施工进度网络计划 1、施工按分部工序分为五个阶段：挖土阶段、地下室施工阶段、上部结构阶段、装饰阶段、扫尾竣验。各施工段工序与工种进行平行施工，每个施工段再进行流水施工、交叉作业。 2、总工期550日历天。 3、工程施工进度网络计划见附表一。 施工总平面布置 1、施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，根据本工程施工难点之一，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为： (1)、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； (2)、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设； (3)、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； (4)、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及分包人相互干扰； (5)、符合施工现场卫生及安全技术和消防、环保规范。 (6)、符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置，满足施工要求后尽量以节约为原则。 2、施工现场平面布置 根据工程总平面图，施工现场入口西首搭设项目部行政办公区和职工的临时设施。计划布置办公区，包括业主、监理、施工办公区。场地北面的场地空间，用于安排生产区，木工加工、钢筋加工区、钢筋成品库、砂浆搅拌机等的布置。场地南侧设大门，入口两侧设置安全、文明形象牌。 垂直运输机械：考虑到塔吊的垂