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河道清淤、护坡施工投标方案(177页)(2024年修订版).docx

DOCX   177页   下载547   2024-09-09   浏览193   收藏75   点赞834   评分-   65673字   29积分
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河道清淤、护坡施工投标方案 目录 第一章 施工方案与技术措施 4 第一节 施工部署 4 第二节 建立项目组织机构 4 第三节 技术准备 4 第四节 劳动力配备计划 6 第一条 劳动组织准备 6 第二条 劳动力投入原则及其组织要求 8 第三条 施工劳动力投入 11 第四条 劳动力安置方案 12 第五节 设备机械配备计划 16 第一条 施工机械的配备原则 16 第二条 施工机械的配备方法 18 第三条 施工机械设备投入管理 19 第二章 施工总平面布置 21 第一节 施工现场平面布置及说明 22 第二节 材料堆放与加工场地布置方案 23 第三节 运输道路规划方案 25 第四节 用电及消防设施布置方案 25 第五节 地下水抽排及生活办公区污水排放方案 29 第三章 针对本工程技术、工艺及施工重点、难点的理解与分析 30 第一节 垃圾污染影响河道环境 30 第二节 城镇排水现状及存在的问题 33 第四章 主要施工施工及技术措施 34 第一节 景观工程 35 第一条 步道施工方案 35 第二条 乔木施工方案 44 第三条 灌木及地被施工方案 72 第四条 地被施工 85 第二节 河道清淤 90 第一条 河面垃圾清捞工程施工 90 第二条 总体方案部署 91 第三条 打捞方式 91 第四条 河道底泥清淤施工方案 92 第五条 清理周期及工程量预估 95 第六条 施工安全及围堰安全 95 第七条 施工测量 97 第八条 保护界桩施工 101 第九条 干式清淤主要施工方案 102 第十条 水力冲挖主要施工方案 104 第十一条 淤泥脱水干化施工方案 109 第十二条 底泥场地干化土建施工方案 117 第三节 结构工程 119 第一条 生态格宾石笼护岸 124 第二条 生态格宾护岸 127 第四节 排水工程 131 第一条 污水管网施工方案 133 第五节 电气工程 159 第一条 对本工程理解 159 第二条 施工前的准备 164 第三条 箱式变电站的施工方案 165 第四条 配电箱的施工方案 166 第五条 电缆敷设的施工方案 168 第六条 设备安装方案 169 施工方案与技术措施 施工部署 施工准备是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证,其主要任务是为本工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。 我公司将尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工序能连继、均衡、有节奏、有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。 建立项目组织机构 我公司在项目建设期间,设立项目管理部,确保在建设期内如期竣工、早日见效,拟配置项目管理人员10人,其中组长1人,项目管理部3人,财务组2人,设备材料供应组2人,质检组2人,对本项目施工进行实施和管理。 技术准备 1.1熟悉设计文件,研究施工图纸及现场校对 在收到正式施工设计图后,尽快组织技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图,检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;并与现场情况进行核对,同时详细记录。 1.2施工前的技术交底 由业主主持会同设计、监理和我们召开技术交底会,请设计单位说明工程的设计依据,意图和功能要求,对道路基层、排水管道安装等施工重点部位进行技术交底。我单位根据对图纸的研究,理解,提出对设计的疑问、建议或变更,请设计单位予以答复,最后在统一认识的基础上,形成“设计技术交底纪要”,由业主正式发文,作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。 1.3完善施工组织设计,编写实施性施工方案 在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸,正确理解设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的的各项调查以后,根据进一步掌握的情况和资料,以制定出更符合现场实际情况的实施性施工方案。 劳动力配备计划 劳动组织准备 1、设置原则 项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导、进行工程施工管理的组织机构,其设置共有六项原则,具体内容如下所述: (1)项目经理部组织结构设置原则 序 号 原则 说明与要求 1 目的性 机构设置的根本目的是为了实施施工项目管理的 总目标,从这一目标出发,因目标设事,因事设 机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制 度授权利。 2 精干高效 组织结构人员设置以能实现施工项目所要求的工 作任务为原则,简化机构,做到精干高效原则。 从严控制二三线人员,力求一专多能,一人多职。 同时增加项目管理班子成员的知识含量,着眼于 使用和学习锻炼相结合,以提高人员素质。 3 管理跨度 和分层统 管理跨度亦称管理幅度,是指一个主管人员直接 管理下属人员数量。跨度大,管理人员的接触关 一 系增多,处理人与人之间关系的数量随之也增大。 4 业务系统 化管理 施工项目是一个开放的系统,由众多子系统组成 一个大系统,各子系统之间,子系统内部各单位 工程之间,不同组织、工种、工序之间,存在大 量结合部。在设立组织结构时以业务工作系统化 作指导,考虑层间关系,分层与跨度的关系,部 门划分、授权范围、人员配备等,使组织机构成 为一个严密、封闭的组织系统。 5 弹性和 流动性 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动 性是施工项目生产活动的主要特点,会带来生产 对象数量、质量和地点的变化,带来资源配置的 品种和数量的变化。准备调整人员及部门设置, 以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。 6 项目与企 业组织一 体化 项目组织是企业组织的有机组成部分,企业是它 的母体,归根结底,项目组织是由企业组建的。 劳动力投入原则及其组织要求 1、劳动力投入原则 施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的一大关键因素,其投入原则祥见下表。 施工劳动力投入原则 序 号 劳动力投入原则 1 为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将配备 具有良好的质量和安全意识、技术素质高的、身体健康,且 有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人 员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训, 考核合格后上岗挂牌施工。 2 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好 思想动员和采取经济措施使得节假期间、春秋农忙期间保证 足够劳动力,以确保工程施工进度。 3 本工程劳动力组织及投入均根据项目月度劳动力计划表,在 本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需 要,确保施工进度计划能够按期完成。 2、施工劳动力组织要求 施工劳动力组织主要分为施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层包括项目经理部班子成员;施工劳务层主要包括道路、排水、电气、绿化施工队中参与工程建设的全体人员,这些人员包括专业技术人员、普通技术人员和非技术性普通工人。 (1)管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能祥见下表: 项目部各部门职能一览表 序 号 部门 职能 1 综合办公室 对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。 2 经营核算部 工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工 程合同管理。 3 技术质量部 编制施工方案、施工技术管理;测量控制定位; 技术资料的编制、审核及归档。 4 工程安技部 制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质 量、安全监控;计划与统计; 5 物资设备部 材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保 养、管理以及操作人员的管理。 (2)劳务人员的配备: 劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。 目前我公司已经作好充分的准备,包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程。 3、劳动力组织准备 (1)建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 (2)建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。 (3)集结施工力量,组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。 (4)做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。 交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。 施工劳动力投入 1、本工程的施工劳动力按以下三类进行组织: (1)专业性强的技术工程类 根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种均经培训、考核合格后,持有相应上岗证。 (2)普通技术工种类 这类工种主要有模板工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、管道工等,公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。 (3)非技术性普通工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。 2、本工程的施工劳动力按下图所示的种类和比重进行组织,劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。 ■技术员 ■测量工 ■试验工 ■机械操作员 ■机修工 ■钢筋工 ■模板工 ■混凝土工 ■架子工 ■电工 ■电焊工 ■砌筑工 ■管道工 ■摊铺工 m 沥青工 ■普工 劳动力安置方案 1、正常季节劳动力保证措施 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们采取以下措施: 劳动力保证措施一览表 序号 保障措施 1 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产动力在劳动 力管理上,我们采取区域管理和综合施工管理相结合,岗前、 岗中、岗后三位管理相结合的原则。 2 做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质 量第一 ”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。 3 选派优秀的工程管理人员和施工班组,配备先进的施工机具 和检测设备,进场施工。 4 建立完善的质量负责制度,使每位参与本项目施工的人员都 明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。 5 进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必 须持有效的上岗证书才能上岗。 6 对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度责任 序号 保障措施 心和上进心。 7 做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意 事项、文明施工要求等。 8 按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行 劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发 生窝工等消极现象。 9 加强劳动纪律管理,施工过程中如有违反纪律屡教不改者、 工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进 场,进行人员补充 10 建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人积极性。 11 施工中,根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安 排,完全可达到加班施工的要求。 12 做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场后,责成有 关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工 的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场 工作。 序号 保障措施 13 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必 要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效 率。 14 准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不 拖欠施工人员工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。 15 根据本标段施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动 力,按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用 计划,保证劳动力充足。 16 储备50人的施工队伍,可根据业主的要求随时补充。 2、麦收、秋收期间劳动力保证措施 本工程历经秋收季节,为了确保本工程在劳动力紧张的情况下正常施工,确保劳动力的数量,特针对本工程制订如下措施: (1)合同约束措施 提前与工人签署劳务合同,合同中明确约定保证农忙、节假日连续施工条款,在农忙季节的工资情况,如违反合同存在违约情况,使其在制度上约束。在合同实施过程中雇用农民工将纳入项目经理部内部人员统一管理,充分保障农民工的合法权益,建立农民工工资支付保障制度,直接将工资发给农民工手里。 (2)例行日检查制度 在农忙季节施工,我单位专门成立考勤小组,由办公室主任担任组长,每日对工人人数进行核实,并将人数每日向项目经理汇报。根据检查人数情况,制订相应对策。 (3)经济补偿措施 我单位根据劳动强度,在农忙季节给予不同工种经济补贴,请其家属雇人或机械收割、播种,解决他们的后顾之忧。如在农忙时有部分职工因特殊情况回家的,另外高薪雇用临时工人,以保证正常施工。法定节假日不放假,按国家的规定发给职工加班补助及过节费,以保证顺利施工。 (4)思想教育措施 在农忙季节到来前,对工人进行一次教育课,讲明本工程的重要意义,在农忙季节,要靠他们来完成工程的建设,使其有荣誉感,思想上得到统一。 (5)其它措施 选用受农忙季节影响较小的工人队伍,避免在工程高峰期人员不足。 在农忙季节,我单位会提前预付下月农民工工资,让工人工资 有保障的同时,提前寄回家中,雇机械收割农作物。 对农忙、节假日期间工人的娱乐生活等提供各项便利,提高工作积极性。 在满足农忙季节人员的同时,我单位会确保随时能抽调100人的临时工人,以备特殊情况。 设备机械配备计划 施工机械的配备原则 施工机械的选择应与工程的具体实际相适应,所选机械是在具体的、特定的环境条件下作业,这些环境条件包括地理气候条件、作业现场条件、作业对象、土质条件等。合理选择施工机械的依据是:工程量、施工进度计划、施工质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械的供应情况等。施工机械的工作参数应注意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。 1、施工机械选择的一般原则: (1)适应性:适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。如工地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、工程规模等。 (2)先进性:新型的施工机械具有高效低耗、性能稳定、安 全可靠、质量好等优点,更能保质保量地完成公路施工任务。 (3)通用性和专用性:选用施工机械时要全面考虑通用性和 专用性。尽可能用一种机械代替一系列机械,减少作业环境,扩大机械使用范围,提高机械利用率,方便管理和维修。 2、使用机械应有较好的经济性:机械产品的性能价格比,作为用户是首先考虑的具体问题之一,机械类型选定后,必须细致调研具体产品运转可靠性、维修方便程度和售后服务质量。 3、合理的机械组合:包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力等方面的因素决定。机械组合要注意牵引车与配置机具的组合,主要机械和配套机械的组合。在组合机械时,力求选用统一的机型,以便维修和管理,从而提高公路施工的水平。 4、利用与更新:现有机械的利用与更新,在选用施工机械时,应根据工地的实际情况,既要充分利用现有机械,又要注意机械的更新换代,加强技术改造,以求达到技术上合理,经济上有利,不断提高机械的利用率。 5、安全而不破坏环境:选择的机械在施工作业过程中必须保证工程施工质量要求,保证作业质量,同时,不应破坏环境和对环境产生明显的不利影响。 施工机械的配备方法 工程施工系统是一个由各个作业环节组成的复杂系统,如果各 作业环节中的施工机械设备配置不合理,就很可能出现某些环节机械设备拥塞,而另一些环节机械设备脱节的现象,从而延误施工工期,增加施工费用。因此,需要对施工机械设备进行优化配置。 施工工期-施工机械设备数量关系曲线 施工-施工机械设备数量关系曲线 施工机械数量 施工工期、施工费用随施工机械设备数量变化的关系曲线 我单位采用基于多目标优化的施工机械设备优化配置方法,通过对施工工期、施工费用的多目标优化来得到优选的施工机械设备配置方案的。 施工机械设备投入管理 序 号 保证措施 1 机 械 机械设备进 场前检验 1)会同项目设备工长组织相关人员对其进行 检查、验收。 设 备 检 验 及 验 收 2)检查机械的完善情况,外部结构装置的装 配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部 位、液压系统的油质油量。 2 设备 验收 1)设备校验后,由项目和业主监理进行验收, 并按照表格填写记录,合格后,对记录进行保 管。 2)设备验收合格后,在进行施工生产前,由 项目设备工长检查操作人员的操作证并预留 其复印件存档,合格后方能进入现场进行施工 作业 3 机 械 设 备 日 常 管 理 机械设备台 账 机械设备经安装调试完毕,确认合格后并投入 使用后,由项目经理部设备工长登记进入项目 机械设备台账备案。 4 “三定 ”制 度 由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定 人、定机、定岗位 ”的“三定 ”制度、由施工 队填写机械设备三定登记表并报项目备案。 5 安全技术交 底制度 机械设备操作人员实时操作之前,由项目设备 工长/安全工程师对机械设备操作人员进行安 全技术交底。 6 定期检查、 保养制度 由项目设备工长负责组织相关人员对施工设 备进行定期检查(包括周检和月检)和保养并 做好记录。 7 接 卸 设 备 的 使 用 管 理 机械设备的使用管理由项目设备工长负责。 8 在机械设备投入使用前,项目设备工长应熟悉机械设备性 能并掌握机械设备的合理使用的要点,保证安全使用 9 严格按照规定的性能要求使用机械设备,要求操作者遵守 操作规程,既不允许机械设备超负荷使用,也不允许长期 处于低负荷下使用和运转。 10 经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求。 11 机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定,电压等级必 须符合铭牌规定。 12 不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意并更 机械设备的结构。 13 机 具 机械工程师在每月月初编制机械设备保养计划,由设备工 长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。 设 备 维 修 保 养 机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进 行,并填写《机械设备维修记录》存档备查。 严格遵守维护保养制度,根据情况每天或每月留出必要的 保养时间,保证机械设备的正常运转。 由于机械设备发生故障造成事故时,设备工长认真填写施 工设备事故报告单,报告材料及机械部主管,认真、及时 处理。 施工总平面布置 最大限度地减少和避免对周边环境的影响,搞好防火、防盗、防环境污染工作,安全生产、文明施工,并在此前提下合理地进行施工作业区、材料堆放区、施工管理和生活设施区的布置,以满足施工要求,做好对总平面的分配和统一管理,协调各专业对总平面的使用,以及对施工区域和周边的各种公用设施加以保护,成为本次施工总平面管理的中心任务。 施工现场平面布置及说明 进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理,做好排水坡度,并在基坑周边及围墙设置排水沟,根据排污口位置设置沉淀池,进行有组织排水。同时在施工场地大门入 口处设置洗车槽,以免扬尘污染。 施工总平面布置由项目经理部总体布置,统一协调,项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房,保证办公场所和库房使用,由于工期短,人员考虑在外租房居住,由项目部统一管理。施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。具体原则如下:在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。 一、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。 二、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能利用原有设施,减少临时设施的建设投资。 三、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位(包括与其它施工单位)之间的相互干扰。 四、满足安全生产、文明施工场地的要求,生活区和生产区分离布置,生活区占用独立的地块。 五、符合施工现场防、排水要求和城市环境卫生的要求。 六、符合施工现场安全用电规范的要求。 七、在场地布置时,避免土建与设备安装单位的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。 八、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。 九、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 十、对于有噪音较大的木工房、机修车间等需用岩棉等吸音板封闭,以减小噪音。 材料堆放与加工场地布置方案 1、围墙的布置设计 进场后本公司将重新砌筑2m高围墙。同时按照发包人、监理同意的方案对围墙进行CI设计,突出工程特点。对施工现场实行封闭式施工管理。围墙具体位置详见各阶段的施工平面布置图。 2、大门的布置 现场大门做为材料及人员出入口,现场西侧布置三座施工出入口大门,北侧面布置一座出入口大门,门宽均为8m。主出入口与规划路连通。 主出入口门外侧在凸显位置设立一个不锈钢名板,用于标识工程发包人、设计单位、监理单位、施工单位等的名称,书写的格式、标牌的样式和尺寸、设立的位置报送发包人审批,文字将聘请高级标志绘制人员书写,并在工程进行期间定期重新油漆书写,确保工地的良好形象。 3、排水设施的布置 在场地四周沿围挡设置宽300mm、深350mm的排水沟;根据排 污口位置设置600mm³600mm³600mm的沉淀池,进行有组织排水,坡度0.2%,排至排污口。同时在大门出入口处设置洗车槽,配备高压冲洗水枪,以免车辆出入带泥,引起扬尘污染。洗车槽构 4、工具库房的布置 工具房30m2,采用单层180厚灰砂砖砌房,高度3m,彩钢瓦屋面,地面为水泥砂浆压光,塑钢门窗。 5、临时厕所安排 本工程的施工现场共设置3个临时厕所,现场安排专人每天定时清理打扫。 生活区厕所采用砖砌自动水冲式,并在厕所旁边设置化粪池,安排专人每天对厕所进行清扫,联系市政环保部门定期抽排。厕所设置纱窗纱门,室内铺贴瓷砖。 6、大宗材料堆场及主要材料加工场地的布置 7、封闭分类垃圾房 现场设置封闭分类垃圾房,砖砌抹灰,面积12.5m2(2.5m³5m), 高2m。 运输道路规划方案 施工临时道路在路基压实后采用200厚C20混凝土浇筑,并按2%的坡度做好排水。场区内除道路、绿化范围以外的其它区域全 部采用100厚C15混凝土硬化。现场临时主道路宽4~6m,满足消 防通行需要。 用电及消防设施布置方案 1、临时用电设计 (1)施工现场情况: 根据本工程的特点,沿业主指定的供电点采取“三相五线制”引入施工现场用电点,如果引入点到施工场地要穿越道路,则采用敷设方式为穿管暗敷的方式,穿过施工道路用穿管明敷、电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式。根据临时用电规程规定,采用“三相五线制”布线。另配一台100KW柴油发电机组(备用)。 照明线路选择截面为10mm²铜芯线。 2、临时用电安全技术及防火措施。 (1)安装、维护或拆除临时用电设施必须由电工完成,电工等级应与工程技术难易度相适应。 (2)电气工作人员必备下列条件: 1)经医师鉴定无妨碍工作的病症; 2)具备必要电器知识,并经考试合格,熟悉电力安全操作规程; 3)学会紧急救护法:触电急救法和人工呼吸法。 (3)在停电或部分停电的电气设备工作必须完成下列措施: 1)停电; 2)验电 3)可装设接地线 4)悬挂标示盘和装设遮栏,上述措施由值班人员执行。 对于无经常值班人员的电气设备由断开电源的人执行,并有监护人在场。 (4)接地线必须使用专用的线,固定在导体上,严禁用缠绕的方式进行接地。 (5)在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸的操作把手上应悬挂“禁止合闸,线路有人工作”的标示牌。 (6)严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。 (7)低压带电工作应设专人监护,并使用绝缘工具执行,安全操作规程规定人体不得同时接触两根线头。 (8)电气设备灭火措施:首先将有关设备的电气切断,然后进行救火。对带电设备应使用干式灭火器、氧化碳灭火器或四氧化碳灭火器等灭火,不得使用泡沫灭火器灭火,对用油设备应使用 泡沫灭火器或干燥砂子灭火。 (9)触电急救:首先切断电源,使触电者与电源脱离接触,若 触电者已停止呼吸,应立即对触电者进行人工呼吸并立即请医院医生急救,在进行人工呼吸必须使触电者恢复到自然呼吸为止,除确诊死亡外,中途不得停顿。 (10)建立临时用电安全技术档案。 1)临时用电施工组织设计资料; 2)修改临时用电施工组织设计资料; 3)临时用电安全、技术交底; 4、临时用电工程检查验收表; 5、接地电阻测定记录表; 6、定期检(复)查表; 7、电工维修工作记录; 8、实行施工负载(电流、有功、无功负载
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