交通安全设施零星工程服务采购投标方案（119页）（2024年修订版）.docx

交通安全设施零星工程服务采购投标方案 目录 第一章 完整技术解决方案 7 第一节 护栏施工方案、施工方法 7 第一条 施工准备 7 第二条 施工放样 7 第三条 立柱施工及调整 8 第四条 护栏板安装 8 第五条 线形调整和质量自检 8 第二节 隔离栅施工方案、施工方法 9 第一条 本合同段隔离栅设计数量为51422米 9 第二条 施工人员必须认真熟悉设计文件、图纸、施工规范 9 第三条 放样后 10 第四条 立柱施工要严格控制立柱间距和垂直度 10 第五条 网片安装 10 第六条 调整线形和质量自检 10 第三节 标志施工方案、施工方法 11 第一条 施工放样 11 第二条 基础开挖 11 第三条 浇捣混凝土基础 11 第四条 标志板及立柱安装 12 第五条 质量自检 12 第四节 标线施工方案、施工方法 13 第一条 放样 13 第二条 打样线和清扫路面 13 第三条 喷底油 13 第四条 热熔涂料敷设 14 第五条 质量控制 14 第六条 产品保护 14 第五节 突起路标施工方案、施工方法 15 第一条 突起路标主要布设于立交及大中桥上 15 第二条 放样 15 第三条 清扫粘贴 15 第四条 质量控制 15 第六节 轮廓标施工方案、施工方法 15 第一条 本合同段附着式轮廓标 15 第二条 轮廓标反射器采用透光率高的合成树脂材料来制造 16 第三条 遇混凝土护栏时 16 第四条 进场轮廓标数量要相当充足 16 第七节 合理化建议 17 第一条 质量责任应落实到人 17 第二条 如期提供施工场地 17 第三条 认真做好图纸会审 17 第四条 由业主在全线树立“样板工程” 17 第五条 在现场监理工程师的协助配合 18 第六条 重视做好工程开工前的准备工作 18 第七条 对监理和承包人 18 第二章 项目管理方案 19 第一节 组织管理保证措施 19 第一条 资源保证 19 第二条 管理制度保证 19 第三条 准备工作阶段 20 第四条 质量检查与验收 20 第二节 施工管理组织机构 21 第一条 管理组织机构图 21 第二条 职责范围 22 第三条 应急维修指挥系统 24 第四条 完善工程指挥系统 25 第三节 企业规章制度 25 第一条 项目经理管理制度 25 第二条 项目经理责任制 26 第三条 项目经理安全生产责任 27 第四条 安全生产教育制度 28 第五条 质检工程师责任制 29 第六条 安全员责任制 29 第七条 档案员责任制 30 第八条 材料员岗位责任制 30 第九条 材料采购、检验、保管制度 31 第四节 项目启动方案 31 第一条 成立项目组 32 第二条 前期调查 32 第三章 项目实施方案 32 第一节 项目实施方案概述 33 第二节 项目实施方案介绍 33 第一条 项目启动阶段 33 第二条 勘察、施工、人员调配方案 34 第三条 工作时间进度表 34 第四条 组织培训使用阶段 38 第五条 安装测试及试运行阶段 38 第六条 验收阶段 39 第七条 交接阶段 39 第三节 项目考核方案 40 第一条 绩效考核制度 40 第二条 奖惩制度 44 第三条 公司福利制度 47 第四节 组织机构、管理和协调方法 48 第一条 组织协调的原则 48 第二条 项目组织管理机构 49 第三条 项目管理部内部组织协调的方法 51 第四条 项目管理部对外组织协调的方法 52 第五节 关键步骤的思路和要点 58 第一条 本项目涉及范围大，施工点分散，施工组织困难 58 第二条 本项目单体数量少，施工零星琐碎，施工时效要求高 58 第三条 本项目在通行的道路上进行维护和完善，安全文明程度要求高 59 第六节 服务保障应急预案 59 第一条 服务质量保证措施实施要点 59 第二条 设计组织机构安排 63 第三条 质量管理组织机构 66 第四条 后续服务实施要点 66 第五条 交通安全设施应急抢修维护措施 68 第六条 交通安全设施完善工程施工技术措施 70 第七条 避免影响交通的施工措施 84 第八条 材料采购保证措施 84 第七节 保证施工安全、文明的技术方案和措施 85 第一条 安全、文明保护技术方案和措施 85 第二条 遇到突发事件下的应急措施 90 第八节 项目服务期的质量保障措施 107 第一条 工程质量目标 107 第二条 质量管理组织机构 107 第三条 组织管理保证措施 108 第四条 施工过程质量保证措施 109 第五条 质量违约承诺 110 第四章 公司技术力量和合作方技术支持情况 111 第一节 设备清单 111 第二节 管理及技术人员情况 112 第三节 拟投入本项目使用的设备情况 113 第四节 设备照片 114 第一条 挖掘机 114 第二条 热熔划线机 115 第三条 吊车 116 第四条 底漆高压喷涂机 117 第五条 压路机 117 第六条 平地机 118 第七条 摊铺机 119 完整技术解决方案 护栏施工方案、施工方法 施工准备 交通安全设施施工队成立后，护栏项目工程师将在二周内到达现场，并与测量工程师全面了解工作面情况及沿线路面以下埋设的电缆，管道等隐蔽工程的具体位置，确保在护栏施工时不被破坏。施工人员结合本项目实际情况，认真阅读、熟悉设计文件和技术规范，严格按设计图纸及施工规范要求结合现场情况提出切实可行的具体施工方案。 施工放样 根据设计图纸，组织以专业测量工程师组成的专业放样小组负责本项目的全部护栏放样工作，以桥梁、通道、中央分隔带开口等构造物为纵向基准控制点，以道路中心线为横向控制线，采用水平仪、经纬仪、钢卷尺、丁字尺及其它必要的量具准确测距定位。路侧顶部填土高度小于1.35m、中央分隔带顶部填土高度不于1.20m的涵洞、通道等处的护栏立柱基础作预先处理。立桩放样时可利用高速段调整间距，利用分配法合理处理间距零头。 立柱施工及调整 立柱放样后，调查每根立柱的地基状态，对于普通填土路段，采用打入法施工。对于无法打入的填方(或部分石方)路段，采用浇注混凝土设置立柱孔的开挖法或钻孔埋设法施工，采用开挖法施工时，回填土应采用良好的材料并分层夯实，每层厚不超过150mm,回填土的压实度不小于相邻原状土；采用钻孔法施工时，立柱定位后应用与路基相同的材料回填，并分层夯填密实，每层厚不超过150mm。对于完全石方路段，采用预埋地脚螺栓现浇混凝土的方法施工。所有的立柱施工时，随时使用量尺(定尺)、水平尺和水准仪测量以控制立柱的间距、垂直度和顶面高程。在立柱施工完一段距离后安装护栏之前及时对立柱进行微调，以保证立柱安装符合《公路工程质量评定标准》要求。只有这亲，挂板后调整的工作量才相对较少，护栏板、护阻块才操作较少，整体线形最好。 护栏板安装 波形梁通过拼接螺栓相互搭接，并通过连接螺栓固定于防阻块和立柱上，波形梁搭接方向应顺向行车方向，即内端头同行车方向，外端头逆行车方向。 线形调整和质量自检 挂好波形梁护栏板后，根据道路平纵面线形来精心调整护栏的整体线形，务使其线形整体流畅，美观大方。随后拧紧所有的连接螺栓和拼接螺栓。安装工作完成后，交通安全设施施工队将组织护栏工程师、质检工程师和施工队长进行全面质量自检，使全部工程完全符合检验标准要求，档案(内业)管理员同时负责整理有关施工材料，准备验收。 隔离栅施工方案、施工方法 本合同段隔离栅设计数量为51422米 由护栏隔离栅项目工程师负责本项施工工作；由专业厂家生产制作。由护栏产品质检工程师负责材料采购及包装、运输、报检。 由于本项工作已不受土建施工单位及其工作的影响，接中标通知书3周内人员、材料、设备即可安排进场，展开相应工作，确保顺利竣工。 施工人员必须认真熟悉设计文件、图纸、施工规范 根据征地图，标出征地界，用钢卷尺在测量工程师指导下准确放样，立柱中心线一般距征地界25-30公分，使隔离栅(含立柱基础)既能保证设置在征地界内，不与当地百姓发生不必要的纠纷，又能保证将所有征地都围在里边。 放样后 对高低不平的地形作好平整工作，对设立的松土和拐角处的立柱混凝土基础应深埋或适当加大尺寸，确保隔离栅线形流畅、起伏有序、美观大方。在平面上更应做到流畅美观。 立柱施工要严格控制立柱间距和垂直度 是保证隔离栅美观流畅的根本。跨越河流时，当河两岸宽度不超过4m时，按图纸所示或用刺铁丝连接；当河两岸宽度大于4m时，隔离栅应做终止封闭连接设置。立柱埋设后，,在混凝土凝固之前，应做好支撑和防护，确保立柱不倒立，不倾斜，不被风刮动，不被人为破坏。立柱一般每隔24m在其两侧加斜撑，以保证其稳定性。 网片安装 在立柱稳定牢固后，安装焊接网片。网片安装应绷紧、顺直，不松驰，不鼓兜。 调整线形和质量自检 挂好网片后，如果线形不够顺畅、美观大方，可通过螺栓作微调，如果螺栓微调效果仍然不理想，对个别基础可作返工处理。安装结束后，要及时清除污染物、废土，不得污染环境。 标志施工方案、施工方法 施工放样 根据设计图纸，由本工程专业测量工程师负责放样。以立交出口匝道的三角端起点为控制点(基点),往后倒推，准确确定出口500米、1公里、2公里预告标志位置，以桥梁、通道桩号为基点，采用经纬仪等推定地点距离、限速、地点等标志位置(如遇结构物等时，可作适当移位),以道路中心线为横向控制线，采用经伟仪、钢卷尺及其它必要工具准确测距定出标志基础横向位置。根据基础尺寸和道路线形(如果是双柱标志还有立柱间距)确定基础开挖的位置(含尺寸及方向)并作好明显标记。 基础开挖 放样定位后，根据图纸按现场作好的标记要求进行开挖，基坑大小、深度要符合图纸要求。废土不能随便乱扔，要采用监理工程师同意的办法或外运处理。 浇捣混凝土基础 基础混凝土浇注应在路面施工前完成。在基坑尺寸经监理工程师检验合格后，采用经检验合格的砂、石、水泥，根据混凝土配合比试验报告要求配料，采取现场搅拌机搅拌均匀(如果在由于客观原因基础混凝土浇注在路面施工前不能完成，应在搅拌站集中搅拌，然后运输到现场)。浇捣时要用振动棒振捣均匀、密实；基础上露部分要用经加工的光滑模板圈好，拆模后不能有不规范的蜂窝麻面现象，面层要平整，预埋地脚外露部分要用胶带纸(或塑料纸等)捆绑以免被水泥污染，破坏螺纹。 废弃砂石料及模板等材料要及时清除。 标志板及立柱安装 基础混凝土浇注七天后，可以开始安装立柱和标志板。小型标志的立柱和板面采用人工一次性安装，双柱式路侧标志，两支柱之间竖立均垂直并相互平行，其顶端在同一高度上，连接件对称布设。 对悬臂、门架标志的支撑结构在运抵工地前对各部焊点及结构整体性进行检查、试装，确保质量及进度。 大型标志立柱通过法兰盘与基础连接，在清理底法兰盘和地脚螺栓螺纹后采用汽车吊统一安装。汽车吊安装时，吊臂下严禁站人，捆绑要牢靠，不能破坏标志板的边角，更不能对版面有划痕或其它损坏。安装时，要注意立柱垂直度调整和板面与道路的夹角(在基础浇注时已充分考虑，安装时仅是微调),板面的净空高度和侧向净空符合设计要求。 质量自检 外业工作完成后，交通安全设施施工队将组织标志产品质检工程师、标志项目工程师、试验工程师、施工队全面质量自检，使工程质量完全符合要求，同时会同档案管理负责人整理有关施工材料，准备验收。 标线施工方案、施工方法 1.标线工程的施工由标线项目工程师负责。 标线材料的采购、质量检验、运输由质检工程师负责。 放样 根据图纸要求由专业放样工程师负责的专业放样小组放样，对于道路曲线段、文字、箭头、立交三角端，收费广场、收费岛头、岛尾等关键部位处，要精确计算，认真放样。在车道分界线、边缘线中量出，对设定的中心线位置不断地进行校核，达到准确无误。划中心线样线并画出标线宽度的轮廓线，以便进行喷涂作业。 打样线和清扫路面 放样后，为了能准确定位，调整局部线形，节省划线时间，提高划线精度，应先划水性涂料线(样线),对路面用板刷和煤气燃烧器长度清除(如尘土、砂泥、油、水分、附属物等)。特别要清除水分，干燥路面。 喷底油 采用高压无气喷涂方法喷涂底油，这样粘结效果更加良好。 热熔涂料敷设 由于本项目时间允许，为更好地保证工程质量，本项目采用机械熔融(t=-180-220c),人工手推划线。同时伴撒面层玻璃微珠。施工时，特别注意不能污染路面。在划文字、箭头、斑马线时边线要贴胶带纸粘贴。普通标线厚度为1.8±0.2mm,文字、箭头、斑马线厚度宜控制在3.0±0.3mm,以保证雨天的视认效果。 质量控制 ①施工天气良好，无风沙，路面干燥； ②施工时涂料温度控制良好，标线线形顺畅，边缘整齐，不流淌，无毛边，表面无沟槽，无气泡，玻璃珠沉入深度适中； ③人工手推行进速度均匀，保证标线厚薄均匀； ④斑马线、文字、箭头施工时，应降低推车速度，确保标线厚度达到设计标准； ⑤所选涂料的配方应能符合当地气候要求，防止开裂。 产品保护 标线工程流水作业路线长，虽然干燥快(不粘胎干燥时间约三分钟),但易受其它施工单位干扰，施工中应加强保护。在其干燥前不能让车辆压过。 突起路标施工方案、施工方法 突起路标主要布设于立交及大中桥上 本合同段9772个，连同粘贴剂一次采购。突起路标工程施工由标线工程师负责。在标线施工提供作业面后方可施工。 放样 突起路标放样工作由测量工程师与标线放样同时进行。 清扫粘贴 在将作业面清扫干净后，将粘贴剂均匀、饱满地涂布于路标下面，用力贴到指定位置上。 质量控制 由于粘结剂不能很快干燥固结完毕，路上干扰因素多，施工后应派人保护现场，对于被移动的路标应及时返工。 注意将突起路标四周溢出的粘结剂及时清除，以免污染环境。 轮廓标施工方案、施工方法 本合同段附着式轮廓标 通过连接螺栓与钢护栏连接，通过膨胀螺栓与混凝土护栏相连，其设置原则是左黄右白，不同曲线半径，设置间距不同。按表1布设。 轮廓标设置间距表表1 曲线 半径 (m) <30 30 89 ~ 90 179 ~ 180 274 ~ 275 374 ~ 375 999 ~ 999 1999 > 2000 设置 间隔 (m) 4 8 12 16 20 28 40 48 轮廓标反射器采用透光率高的合成树脂材料来制造 反光器的光学性能符合JTJ074-94要求。 遇混凝土护栏时 轮廓标通过膨胀螺栓固定于混凝土护栏上，使用冲击钻钻孔时，不得破坏原有设计，并及时清除污染物。 进场轮廓标数量要相当充足 以免被盗或人为损坏时能及时补上。安装后交工验收或通车前要经常上路巡逻，以免被盗严重。 5.本项目施工工作由护栏工程师负责。 合理化建议 我公司组织相关专家和各类人员对本工程的特点、难点和监理要点进行认真分析研究，结合我们的经验，针对德清县交通安全设施零星工程服务采购项目工程总承包提出下列合理化建议： 质量责任应落实到人 实行人名上墙制度，责任与利益挂勾，确保人人重视质量。 如期提供施工场地 及时提供设计图纸等，不造成业主方违约而给施工单位索赔的机会； 认真做好图纸会审 尽早发现图纸问题，并及时进行修改，以免施工中出现过多修改设计而影响工期； 由业主在全线树立“样板工程” 以此来推广一些好的经验和做法，激励和带动全线整体工程质量的提高； 在现场监理工程师的协助配合 由质检、安检站组织、业主代表现场监理工程师组成检查小组，参加进行各种形式的质量检查和安全检查、进度检查，及时解决工程中出现的一些问题，把隐患都消灭在萌芽状态； 重视做好工程开工前的准备工作 高度重视排水、管线、照明、人行道等项目与道路工程的协调关系； 对监理和承包人 实行公平竟标，择优(但不是最低价)选择监理和施工承包人； 1.在业主、监理工程师和承包人之间建立一种良好的工作合作关系，并发挥监理工程师监督和协调作用，使业主和承包人全面履行合同中的有关规定； 2.强调信息管理工作，努力使信息结构合理，信息畅通无阻，为管理者提供必要的信息。 项目管理方案 组织管理保证措施 资源保证 技术负责人由有丰富交通安全设施施工经验的工程师担任，现场工程师由中级以上职称有丰富同类工程经验的的技术人员担任，参与本工程施工的所有操作人员必须持有相应岗位的操作证书，对于特殊岗位，还必须通过项目部的内部考核，以适应本工程施工的需要。 管理制度保证 ①质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。 ②奖惩措施：对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。 准备工作阶段 ①组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。 ②组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。 ③认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。 质量检查与验收 坚持"自检、交接检、专检"三检制，对工程质量进行全面控制和检查。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。 ①选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和试验法。 ②质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。 ③验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。 (1)处理好质量和进度关系措施 必须检验质量是否合格，坚持好中求快，好中求省。 施工管理组织机构 为保证本项目按采购人的意图实现质量、进度及安全文明目标，本工程施工按“项目法”组织施工，为此成立“德清县交通安全设施零星工程服务采购项目”,根据项目性质设工程调度部、设备材料部、计划财务部、工程技术部、质量安全部等职能部门以及日常巡查组、应急抢修组、设施完善组等现场实施队伍，建立以项目经理为首的工程项目经理部进行工程项目管理。 管理组织机构图 职责范围 ①项目经理 1)负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 2)负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。 3)负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。 4)负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 ②技术负责人 1)对本标段工程质量、施工技术负直接技术责任，指导班组技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。 2)负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 3)具体负责组织对本项目施工方案及质量计划进行编制及经批准后的实施。 4)对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 5)解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。 6)负责本标段工程项目的验工计价。 7)对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。 ③工程调度部 负责本项目应急维修的生产调度，根据业主及日常巡查组反馈的信息下达应急维修指令，根据施工地点合理有效地调度人员和机械，缩短反应时间，提高生产效率。 ④工程技术部 负责本工程施工过程控制，负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 ⑤质量安全部：依据公司的质量方针和本项目质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。 负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。 ⑥计划财务部：负责对本工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。 负责本项目的财务管理、成本核算工作。组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。 ⑦设备材料部：负责制定本工程项目的物资管理办法，根据工程部施工进度计划进行各种材料的询价、采购、验收、保管、分发。尤其应做好应急维护工程的材料提前储备，确保维修时限。负责施工机械设备的组织和调配，制定施工机械、设备管理制度，参与机械设备标识及记录，负责机械设备的正常维护。 应急维修指挥系统 完善工程指挥系统 企业规章制度 项目经理管理制度 为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到： ①认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 ②合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。 ③发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 ④杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 ⑤督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。 ⑥组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 ⑦组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 ⑧组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 ①认真贯彻执行国家有关技术法规、规范、规程、标准和公司各项技术管理规定。 ②组织本项目部人员熟悉施工图纸，参加图纸会审，掌握本工程所用的标准、规范、规程，实施对工程项目各类操作人员技术业务培训和安全教育。 ③组织项目经理部编制施工组织设计、质量计划，负责编制特殊、关键工序作业指导书、质量和安全文明施工保证措施。 ④确保公司质量管理体系在本项目部的有效运行，实现公司质量方针、质量目标及对顾客为中心的承诺。 ⑤组织单位工程分部、分项验收及质量等级评定，组织工程竣工验收和质量等级评定。 ⑥组织实施本工程项目资料收集、整理，装订成册，按《文件资料控制程序》要求执行。 ⑦负责审批各作业班组的施工组织设计。 ⑧审批材设计划，参加材设评审及审定材设合同。 项目经理安全生产责任 ①认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。 ②对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 ③认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 ④加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。 ⑤严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 ⑥必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。 ⑦定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 ⑧凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。 ⑨强对外用工的安全教育和管理。 ⑩有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 安全生产教育制度 ①安全教育由项目经理统筹安排，施工员、安全员和班组长积极配合参与。 ②安全教育对象为工程项目施工的全体员工和班组民工。 ③安全教育时间为每月两次集中教育，并针对个别施工情况或安全隐患召开不定期的安全会议。 ④安全教育形式采用多种形式，包括有集中授课、安全会议、墙报及现场教育形式，目的是提高全体施工作业人员的安全意识和自我防护技能。 ⑤安全教育内容有安全思想教育，安全知识教育，安全法制教育，安全技术教育，安全纪律教育。 ⑥重点加强以下安全教育工作： 1)班组工人上下班的交通安全教育，加强交通法规的认识。 2)施工现场机具用电安全技术操作教育，确保工人不违章作