住宅套内及套外公共部位装修工程投标方案（392页）（2024年修订版）.docx

住宅套内及套外公共部位装修工程投标方案 目录 第一章 工程概况简述 14 第一节 前言 14 第二节 编制说明 15 第三节 编制依据 16 第四节 工程特点分析 18 第五节 工程概述 19 第六节 工程重点、难点分析及对策 20 第一条 难点分析 20 第二条 对策 20 第二章 分部分项工程主要施工方法及施工工艺流程、主要施工机械设备、劳动力安排、施工现场平面布置 21 第一节 施工准备 21 第一条 技术准备 21 第二条 物资准备 22 第三条 施工人员安排 23 第四条 半成品及成品加工准备 24 第二节 室内装饰工程施工程序 25 第一条 施工流向 25 第二条 工种施工实施方案 25 第三节 块料楼地面工程 27 第一条 施工准备 27 第二条 质量要求 28 第三条 施工工艺 28 第四条 成品保护 31 第五条 应注意的质量问题 31 第四节 块料墙面工程 32 第一条 工程做法 32 第二条 材料及主要机具 32 第三条 施工工艺 33 第四条 质量标准 37 第五条 应注意的质量问题 39 第六条 质量记录 40 第七条 成品保护 40 第五节 金属门窗安装工程 40 第一条 铝合金门窗施工工艺 40 第二条 铝合金门窗安装方法及措施 42 第三条 铝合金门窗安装的注意事项 45 第四条 铝合金窗的检验 46 第五条 铝合金门窗清洗、交验 47 第六条 铝合金门窗施工注意事项 53 第六节 油漆、涂料、裱糊工程 54 第一条 墙面乳胶漆工程涂饰 54 第二条 板面乳胶漆涂饰 56 第三条 油漆涂饰工程 59 第七节 吊顶工程施工 64 第一条 施工准备劳动力准备 64 第二条 施工工艺框图 66 第三条 施工操作要点 66 第四条 分项工程验收 67 第五条 质量控制点 72 第六条 安全环保 73 第八节 电气工程施工 73 第一条 电气施工方法 73 第二条 电气配管技术要求 74 第三条 电气配线工程 76 第四条 开关.插座安装工程 79 第九节 给排水工程 81 第一条 室内给水系统安装技术措施 81 第二条 排水管的安装(PVC)技术措施 81 第十节 施工主要机械设备配置 82 第一条 施工设备配备 83 第二条 施工机械设备管理制度 85 第三条 机械设备配备保障措施 89 第十一节 劳动力安排原则 89 第一条 劳动力安排原则 89 第二条 施工队伍的技术要求 91 第三条 各施工段的人员配备 91 第四条 劳动力配备 92 第十二节 劳动力的组织管理措施 94 第一条 两层分离的原则 94 第二条 优化配置的原则 94 第三条 动态管理的原则 94 第四条 项目部对劳务施工队管理 95 第五条 由项目部直接组织的管理 96 第六条 与企业劳务管理部门共同管理 96 第十三节 劳动力保证措施 97 第一条 劳动力的优化配置 97 第二条 劳动力来源 98 第三条 劳动力的组织形式 98 第四条 劳动力动态管理 99 第五条 劳动力的保证措施 99 第六条 劳动力的组织管理保证措施 100 第七条 劳动力的技术保证措施 101 第八条 劳动力施工控制措施 103 第九条 农忙季节劳动力保障措施 104 第十条 民工工资保证措施 105 第十四节 施工现场平面布置 106 第一条 临建设施布置 107 第二条 临时道路布置 108 第三条 施工现场的场容、场貌管理措施 109 第四条 施工现场面平布置 110 第三章 质量管理体系和工程质量保证措施 111 第一节 质量管理体系 111 第二节 工程质量管理制度 115 第一条 全面培训制度 115 第二条 健全的质量制度 116 第三节 质量管理控制管理措施 119 第一条 质量目标 119 第二条 建立质量管理机构 119 第三条 与监理工程师的协调 120 第四条 施工组织设计审批制度 121 第五条 技术复核、隐蔽工程验收制度 121 第六条 技术、质量交底制度 122 第七条 验收及分部份项质量评定制度 122 第八条 现场材料质量管理 123 第九条 计量器具管理 123 第十条 工程质量奖罚制度 124 第十一条 工程技术档案管理 124 第四节 施工过程中的质量控制及检测方法 125 第五节 质量保证措施 128 第一条 本工程质量管理总的思路是：以质量体系有效运行为手段，以用户满意为宗旨，以提高一次合格率为核心，全面实现各项工程质量指标。按照这一思路，质量措施的核心就是如何保证质量体系在本工程施工中的有效运行。 128 第二条 公司对项目的服务及控制措施 132 第三条 保证质量组织管理措施 143 第四条 质量检验 145 第五条 质量检查计划 148 第四章 工程进度计划和保证措施 149 第一节 施工进度计划说明 149 第二节 进度措施逻辑关系 152 第一条 总体保证措施 152 第二条 具体组织措施 153 第三条 技术措施 156 第四条 合理资源配置 158 第五条 工期调整措施 160 第六条 后勤保障及紧急事件处理措施 161 第七条 农忙季节、节假日及非正常天气条件的工作安排 162 第八条 抓住关键线路保证工期 163 第九条 资金保障措施 165 第十条 技术组织措施 170 第十一条 组织保证 180 第十二条 人员保证 181 第十三条 技术保证 183 第十四条 管理保证 184 第十五条 计划保证 186 第十六条 职能体制保证 188 第十七条 经济制度保证 189 第十八条 例会制度保证 190 第十九条 装备保证 191 第二十条 材料保证 191 第二十一条 作风保证 193 第二十二条 资金管理和后勤保障方面的保证 194 第二十三条 其它保证措施 194 第三节 措施保证计划 199 第一条 保证工程进度的管理组织措施 199 第二条 保证工程进度的材料供应措施 202 第三条 影响进度突发事件处理 207 第五章 安全生产、文明施工、环保措施 208 第一节 安全管理方针、目标制度 208 第一条 总则 208 第二条 安全管理方针和目标 209 第三条 安全管理体系 210 第四条 安全保证措施 218 第五条 中小型机具使用安全 233 第六条 防火安全 233 第七条 “三宝”“四口”与“临边”安全保护措施 234 第八条 临近施工区域的防护 235 第二节 安全生产责任制 235 第一条 安全管理制度 235 第三节 项目生产管理制度 243 第一条 安全生产教育培训管理制度 243 第二条 项目安全检查制度 245 第三条 安全事故处理报告制度 245 第四条 安全技术交底制度 246 第五条 安全管理交接班制度 247 第六条 班前安全讲话制度 247 第七条 外协队伍、劳务工安全管理制度 247 第八条 临时设施检查验收制度 248 第九条 特种设备使用登记制度 249 第十条 安全奖惩制度 249 第十一条 危险源辫识、评价及重大危险源管理制度 250 第十二条 事故隐患报告和举报奖励制度 251 第十三条 事故应急预案 252 第十四条 事故隐患排查治理和建档监控制度 252 第十五条 安全事故报告和责任追究制度 253 第十六条 班前安全交底制度 255 第十七条 特种专业人员安全管理制度 256 第十八条 施工现场用电管理制度 257 第十九条 施工现场消防安全管理制度 261 第二十条 焊接及防火防爆管理制度 262 第二十一条 高空作业及安全防护管理制度 266 第二十二条 劳动保护及职业病防治制度 269 第二十三条 安全防护和警示标志悬挂制度 270 第二十四条 防汛管理制度 271 第二十五条 粉尘及噪音的控制制度 271 第二十六条 安全事故应急救援制度 273 第二十七条 安全生产周例会及文电传达制度 274 第二十八条 劳务工的安全管理制度 274 第二十九条 中、高度危险源安全管理措施计划表 275 第三十条 危险作业人员意外伤害保险管理制度； 277 第三十一条 安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制 280 第四节 人员安全与健康管理 282 第五节 扬尘、噪音与振动控制 282 第六节 光污染控制 285 第七节 水污染控制 285 第八节 建筑垃圾控制 286 第九节 疫情预防方案及处理预案 287 第一条 预防“新冠状病毒”等传染疾病紧急救护措施 287 第二条 预防疾病措施 288 第三条 施工队预防“新冠状病毒”管理制度 289 第四条 控制““新冠状病毒””疫情措施 290 第五条 “新冠状病毒”疑似病人接触者隔离措施 291 第六条 指导思想 292 第七条 目标任务 292 第八条 工作原则 293 第九条 组织领导 294 第十条 主要工作 295 第十一条 应急措施 296 第十二条 保障措施 298 第十三条 责任追究 298 第十节 紧急情况的处理措施 298 第十一节 应急处理领导小组 299 第一条 领导小组 299 第二条 组织机构 300 第十二节 易发生风险的部位及风险分析 300 第一条 易发生风险的部位 300 第二条 风险分析 300 第六章 施工管理机构设置及施工管理人员配备 309 第一节 施工管理组织机构 309 第一条 项目施工管理组织机构 309 第二条 项目经理部组织机构设置原则 311 第三条 施工部署 312 第四条 组织机构 313 第五条 公司总部对现场项目部的授权范围 315 第六条 项目部与公司的管理职能指令关系 316 第七条 对项目管理工作的主要要求施工组织设计交底 316 第二节 项目主要部门职责 320 第七章 拟投入的施工机械设备是否能满足本项目施工要求 346 第一节 设备配备计划 346 第一条 技术先进性与机械设备适用性 346 第二条 机械设备配备原则 348 第三条 施工现场机械设备管理 350 第四条 施工现场机械设备管理 353 第五条 制作阶段机械设备投入计划保证措施 355 第六条 安装阶段机械设备投入计划保证措施 355 第七条 机械设备保证措施 357 第八条 机械设备检验及验收 362 第二节 施工机械、设备的使用、维护、保养制度 364 第一条 机械设备维修保养制度 364 第二条 机械设备检修保养级别 368 第三条 机械设备管理制度 369 第四条 机械设备交接班制度 371 第五条 定期检查制度 372 第六条 机械设备安全技术档案制度 373 第八章 产品保护措施，其中包括车间存放保护、运输保护、工地存放保护和安装后的保护措施 374 第一节 成品保护措施总则 374 第二节 成品保护总体要求 374 第三节 成品保护意识 375 第四节 主要分部分项工程成品保护措施 375 第一条 指定分包工程 375 第二条 现场材料保护 376 第三条 砌筑工程成品保护 376 第四条 地面与楼面工程成品保护 376 第五条 门窗工程成品保护 377 第六条 装饰工程成品保护 378 第七条 机电安装的成品保护 380 第八条 界面交接的成品保护 381 第五节 产品的搬运、车间贮存、防护措施 382 第一条 物资的搬运 382 第二条 物资的贮存、防护措施 382 第六节 货物包装和运输方案 385 第一条 包装、运送过程中的成品保护、清洁措施 385 第二条 现场存放中的成品保护、清洁措施 386 第三条 施工过程中的成品保护、清洁措施 386 第四条 验收、交付之前的成品保护、清洁措施 386 第五条 对其他系统的成品保护、清洁措施 387 第九章 工程保修服务措施、保证 387 第一节 投入使用后质量保证承诺 387 第一条 工程交付 387 第二条 保修责任 388 第三条 保修合同的签订 388 第四条 保修内容及保修期限 389 第五条 回访计划的制定 389 第六条 修理时间 390 第二节 施工后期为建设单位提供服务 391 第三节 工程保修工作承诺 391 第一条 保修范围 391 第二条 保修期限承诺 391 工程概况简述 前言 一、我公司高度重视参加本项目的投标!我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下高度重视程度，并且十分珍惜此次难得的机会! 二、在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。 三、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地的主体结构现状和周边环境和各种条件有了很深的了解(诸如主体结构现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等),这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。 四、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。 五、我公司承建过许多类似装修工程项目，在上述工程 重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 六、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型装修项目，承担过类似工程项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。 七、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 编制说明 一、根据海曙区HJ01-05-d2/f1/n2地块住宅套内及套外公共部位装修工程施工招标文件。 二、坚持在实事求是的基础上，及有关本次招标答疑纪要。 三、结合本工程的特点及难点，依靠先进的科学技术和现代化管理手段，实行动态管理并动静结合的原则。 四、围绕保证施工工期、质量，降低工程造价，确保施工过程安全生产，实现文明施工的目的。 五、现场多次实际考察、勘测。 编制依据 根据本工程装饰工程招标文件、施工现场实际情况，结合我公司IS09001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业规定进行施工组织设计的编制。 本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。工程各系统在施工及竣工验收中应遵守的国家现行有关规程和规范： (1)《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国消防法》 (3)《建设工程质量管理条例》 (4)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2011) (5)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2011) (6)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2012) (7)《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-18) (8)《装饰装修工程施工规范》(GB50327-2011) (9)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95和2011年修订版) (10)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87-2011) (11)《建设工程施工现场管理规定》 (12)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2015) (13)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2011) (14)《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580-2011) (15)《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2011) (16)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2011) (17)《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18583-2011) (18)《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GB18584-2011) (19)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2012) (20)《建筑电气工程质量验收统一标准》(GB50303-2012) (21)《电气安装工程电气照明装置施工验收规范》(GB5029-16) (22)《灯具一般安全要求与试验》(GB/T7002-16) (23)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-12) 工程特点分析 一、我公司十分重视该工程此特点，在本施工组织设计中做出了相应的安排，采取切实有效的措施加强管理，确保工程顺利进行。 二、我公司作为装饰专业公司，多年来在建筑市场积累了许多丰富的施工经验，具有较强的施工实力。特别是在各住宅项目施工中较为突出,对本工程而言我公司愿以最好的质量，最快的速度及创安全文明示范工地的服务宗旨来完成本工程的施工任务。 三、本工程地理位置优越，装修要达到绿色、环保要求，因此装饰施工过程中应加强原材料的控制及施工过程中的环境保护。我公司在施工过程中随时要和甲方工程管理人员协调安排，施工中有许多不可预见性。为确保工期实现，装修、安装需交叉施工，应加强对装饰部位、设备、精装修成品保护，防止出现二次污染及设备损坏。 四、本工程没有专门的堆放材料场地，且工期紧、质量要求高、工作量较大，施工中应根据工程的进度，分批组织材料进场，合理组织施工。 五、工程质量标准：按国家及行业施工验收规范一次性验收合格。 六、工期要求：180日历天(含项目业主采购的材料设备的施工工期60日历天) 七、安全生产：合格，并配合发包人获得宁波市级安全文明标化工地。 八、文明施工：争创建市级安全文明示范工地。 九、相应采取的施工方案在本施工组织设计中进行了初步阐述，我公司将对现场情况进一步研究调查和核实，确保工艺方案、先进、合理、高效。 工程概述 项目名称：海曙区HJ01-05-d2/f1/n2地块住宅套内及套外公共部位装修工程 项目概况：海曙区HJ01-05-d2/f1/n2地块施工由浙江泰阳建设集团有限公司总承包，其中住宅套内及套外公共部位装修工程属专业工程暂估价项目，根据施工合同关于专业暂估价项目的有关约定，并结合现场施工进度需要，建设规模：住宅套数1210套，装修面积约128910平方米，建设地点：位于海曙区横街镇，东至沿河绿化带，南至中塘河，西至经三路，北至联丰路。 招标范围：招标人提供的装修施工图范围内的装饰装修工程(具体详见施工图及工程量清单)。 招标控制价：80832744元。 施工总工期：180日历天(含项目业主采购的材料设备的施工工期60日历天)。 质量要求：按国家及行业施工验收规范一次性验收合格。安全要求：合格，并配合发包人获得宁波市级安全文明标化工地。 工程重点、难点分析及对策 难点分析 1、海曙区HJ01-05-d2/f1/n2地块住宅套内及套外公共部位装修工程施工，我公司能够遵守业主文明施工管理要求，项目经理部通过精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序 ， 对施工现场进行合理的安排、使用 2、本工程分部分项工程项目多、质量要求高，因此合理的安排好施工进度，完成各项施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。 对策 1、由于工期要求紧，分部分项工程项目多、各个专业间要相互交叉作业，必须和各类专业分部紧密合作、加强联系，合理协调配合，以确保整个工程的装饰效果。 分部分项工程主要施工方法及施工工艺流程、主要施工机械设备、劳动力安排、施工现场平面布置 施工准备 施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整个施工生产连续顺利地进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工的计划性及科学性越高，工程施工的进展便越顺利。施工准备工作的主要内容。 技术准备 1、熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计内容，技术条件和重点、难点。 2、进行必要的技术经济调查。项目建设地区的自然环境、社会及技术经济条件、施工现场的情况。 3、各项技术文件和管理制度的准备。 (1)、国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范、规程和技术管理制度。 (2)、技术文件主要包括产品标准、工艺文件、设备操、保养规程、技术图纸、施工方法等。 (3)、质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等。 (4)、检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。 4、编制施工图预算和施工预算。 5、编制施工组织设计，主要内容为施工准备计划，总体施工安排措施方法，分项工程施工技术措施方法，施工统筹图及安全措施要点。 6、设计技术交底，施工前由设计者对所要施工的项目进行图纸、资料的说明和解释，重点讨论施工方案和工艺要求，以确保工程达到设计要求和各项基本性能。 7、编制冬季施工技术组织措施计划(本项目工程期可能在冬季期内)。 物资准备 1、材料、半成品、构配件加工准备：在编制施工组织设计时，应尽快做好分部分项工程的材料需用计划、构配件的加工计划，明确提出供货日期。对于甲供材料也须尽早向甲方递交采购及进场日期的计划。 2、提出施工机械、周转用料、手工工具等需用计划：加强同物资供应部门联系，落实进场时间；要着重抓移动电箱的标准化设置及投入施工的机具设施的维护保养和调试，确保使用前的完好状态；要对测量、检验设备状态进行校验，以提高现场施工测量的效率和精确度。现场物资准备工作应做到：进场的材料、机具、构件应核对、检查、验收，确保材料的质量、规格、数量符合施工要求。材料、机具、构配件要配套供应。 施工人员安排 本标段项目工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。因此，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利完成施工任务的有效保证。 1、建立和完善项目经理为首的现场管理机构和项目技术、质量、安全、文明施工组织体系。 2、精选历年来创造优质工程的作业队伍，组成精干专业班组，签订专业合同，对特殊工程进行技术培训，并组织劳务进场。 3、向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、安全文明意识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。 4、开工前，工程项目部与施工作业队签订安全施工责任协议书，明确双方在项目施工中的法律和经济责任。 5、为了确保工期，在整个工期的安排中，实行前紧后松的方法。国定节日期间将组织好施工人员安排，不予放假。 半成品及成品加工准备 部分成品、半成品、装饰构件(如花岗岩、门框、门扇、踢脚板、扶手、压线等)在场外委托信誉高、产品质量高的专业厂家制作，实行产品工厂化，现场组装化施工，从而保证工程质量和装饰效果。 1、施工机具准备 编制施工机具需用量计划，计划组织进场，并配备专人对机械进行保养。提高施工机具使用率。 2、现场准备 (1)、根据施工组织设计要求，进行全场性准备工作： (2)、畅通场内外运输道路，能使各种物资直接运到现场堆放地点，尽量减少二次转运。 (3)、接通施工用水、用电，临时用电设备布置见附图。 (4)、安排或搭设好现场生产、生活临时设施，要尽可能利用永久性建筑，具体现场临时设施布置见附图。 (5)、安排好材料、构配件、机具等的运输、储存和就位。 (6)、按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位做准备。 3、施工场外协调 (1)、积极向建管部门及质、安检、定额站等咨询有关现场管理等方面的要求。 (2)、与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，咨询各方面的管理规定，获得他们对我们施工工作的支持和帮助。 室内装饰工程施工程序 本工程具有工作面充足，工种相对较多，交叉作业量大的特点，根据这一主要特点，我们采取以下施工程序根据先上后下，先内后外，先湿后干，先基层后面层，先安装后装饰的总体施工顺序组织施工。总体施工顺序是相互交叉、相互推动的，有时是相互矛盾的，但项目部可以根据施工进程科学处理，合理安排，在不得不打破总体顺序时，要采取必要的措施。 施工流向 1、根据先隐蔽、后表面，从上到下、由里至外的基本原理并结合本标段施工项目的具体情况特制定期施工流向。 施工准备→施工面工程→砌筑工程→隐蔽工程(线管布置)→装饰基、面层→成品保护→安装工程(电器、灯具等)→清洁、自检、调试→竣工验收 2、制定施工流向的同时，还充分考虑了办公大楼施工工种多、工程量大、交叉作业的特点和空调、消防、安全监控、网线布置、闭路电视、电话通信、地板等工程施工的配合时间和接口工艺时间等。 工种施工实施方案 1、我们要优化组合、科学分析，以及我们同类工程施工经验，确定施工工期在合同约定的日期内完成，我们采取精心组织、全面开工、切块包干的战术，采用网络计划与流水作业等先进管理施工方法，进行全方位、立体交叉施工。 2、以木工和瓦工为龙头，组织两个大的专业施工队。木工队主要进行经钢龙骨石膏板吊板、矿棉板吊顶及部分金属吊顶。将整个吊顶工程由一个专业队施工，有利于工程质量与工期的保证。瓦工队主要进行地面铺装及墙面石材的挂贴。这一施工队要尽快施工，为后续施工提供具体的施工尺寸和工作面，以便后续工作尽快施工，对于适合于工厂化生产的装饰构件，委托具有较强的实力的厂家进行加工，然后进行现场组装，如成品木门、铝合金玻璃隔断等。 3、油漆工程有两大部分，一部分为墙、天棚饰面乳胶漆，一部分为木材饰面刷油漆。根据这一特点，油漆工程亦分为两个专业队，一队进行乳胶漆的施工，包括乳胶漆、真石漆、基层批腻子和面层施涂。一队进行所有木作饰面的油漆施工。油漆工程在施工的前期、中期要根据木作造成的工作面，见缝插针，一旦有作业面就抓紧基层施工(批腻子、刷底漆 、 点漆片等)后期施工采用流水法施工。 4、其他工程如扶手、玻璃安装、五金安装等，根据工程进程由专业厂家穿插施工，保质、保量完成。 5、在施工过程中，尤其是天棚与墙面的施工，要与电气、管道、通风、弱电系统、消防喷淋、烟感自动报警等安装工程密切协调，进行穿插和交叉作业，项目配备具有各种安装工程的专业技术管理人才，以便更好地配合协调，做到相互创造施工条件，相互提供施工方