足球场草坪工程投标方案 342页（2024年修订版）.docx

足球场草坪工程投标方案 目录 第一章 工程概况和编制依据 17 第一节 工程概况 17 一、项目概况 18 二、内容及技术要求 18 三 、商务要求 18 第二节 编制依据 20 第二章 资源配备计划 21 第一节 材料进场措施 21 一、采购机构的设置 21 二、对招标文件和合同的响应 22 三、采购计划的编制 22 四、采购信息的收集 22 五、确定供货厂商名单 22 六、编制询价文件 23 七、询价 23 八、评审报价文件 23 九、确定供货厂商，报业主批准后签订采购合同 24 十、进货检验 25 第二节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 25 一、 设备动员周期及进场方法 25 二、 人员动员周期和进场方法 30 三、 材料的投入计划及进场方法 34 第三节 拟投入的主要施工机械、设备计划 36 一、 施工机械设备组织配置及原则 36 二、机械设备管理措施 38 三、主要施工机械、设备使用的保证措施 38 四、机械设备维修保养制度 39 第四节 劳动力安排计划 41 一、 劳动力选择考虑的因素 41 二、 劳动力数量选择 42 三、 劳动力组织与调配 42 四、 劳动力安排计划与施工进度之间的配合 43 五、劳动力组织的保证措施 44 六、对投入施工人员的控制措施 44 七、劳动力的管理 45 八、劳动力的保证措施 46 工种 47 按工程施工阶段投入劳动力情况 47 施工准备阶段 47 基础施工阶段 47 跑道施工阶段 47 球场施工阶段 47 其他设备施工阶段 47 清理工人 48 测量员 48 基础处理 48 电工 48 砼工 48 铺设施工 48 管理人员 48 第五节 拟投入的主要物资计划 48 一、材料的进场计划 48 二、材料的采购、检验和使用原则 49 三、材料的储存与管理 50 第三章 施工部署 53 第一节 施工部署原则 53 一、部署总原则 53 二、满足合同要求的原则 53 三、科技先导的原则 54 四、经济效益原则 54 五、社会效益原则 54 第二节 施工部署计划 54 一、技术准备 55 二、现场准备 55 三、人员准备 56 第三节 施工现场总平面布置 58 一、施工总平面规划原则 58 二、施工现场材料的堆放 59 第四节 施工组织机构 60 一、组织机构 60 二、岗位职责 61 三、人员配备 63 第四章 施工进度计划及保障措施 66 第一节 制定完善的施工进度计划 66 第二节 施工进度计划表 67 一、施工进度计划 67 二、具体施工进度安排 69 第三节 进度控制及保证措施 70 第四节 建立完善的计划保证体系 74 第五章 设计方案 77 第一节 基础结构设计 77 一、 设计依据 77 二、 场地结构设计 78 第二节 给水系统设计 78 一、 设计依据 79 二、 管路水力计算说明 80 第三节 排水系统设计方案 81 一、 设计依据 81 二、 渗水能力计算 81 三、 管道排水能力计算 82 四、 草种选择 82 第 六 章 挖方 和 拆除 方案 83 第一节 施工测量 方案 83 一、 施工测量的依据 83 二、 测量控制措施 83 三、 施工测量 84 第二节 土方开挖工程 85 一、总体要求 85 二、主要方法 86 三、技术要求 87 四、应急措施 89 第三节 拆除工程 92 一、总体要求 92 二、拆除工程的施工准备 92 三、拆除工程的安全技术规定 93 第七章 专项工程施工方案 95 第一节 混凝施工工程 95 一、工艺流程 95 二、施工机械准备 95 三、作业条件 96 四、模板支设方法 96 五、技术处理 97 六、混凝土面层的浇注 98 第二节 草坪铺设方案 98 一、施工准备 99 二、测量放线 100 三、铺面铺装 100 四、矽沙铺设 101 五、橡胶颗粒充实 102 六、施工工艺 102 第三节 排水沟及沉砂井施工方案 107 一、工艺流程 108 二、定位放线测量 108 三、沟槽开挖 109 四、基底处理 109 五、沟壁施工 110 六、预制盖板安装 110 七、回填土夯实 110 第四节 围网及其他工程 111 一、围网基础柱墩 111 二、预埋件及基础施工 111 三、围网安装 112 四、围网及球门安装 113 五、灯具安装工艺 114 第 八 章 质量目标和质量保证措施 117 第一节 质量目标和保证体系 117 一、施工准备过程的质量保证 119 二、施工过程的质量保证 119 三、使用过程的质量保证 120 四、质量保证体系的运作 120 第二节 质量保证总原则 122 第三节 施工质量管理体系 122 第四节 质量管理职责 124 一、项目经理职责 124 二、项目工程师职责 124 三、项目生产经理的质量职责 124 四、质量员职责 125 五、技术部门职责 125 六、工程部职责 125 七、专业工长职责 126 第五节 质量控制体系 126 一、施工质量控制体系的设置 127 二、施工质量控制体系运转的保证 127 三、施工质量控制体系的落实 128 第六节 质量保证措施 130 一、工程阶段性的质量控制措施 130 二、各施工要素的质量控制措施 134 三、施工操作中的质量控制措施 135 第七节 质量控制要点 136 一、 对原基密实度以及排水坡度要求 136 二、 对盲管的埋设要求 137 三、 滤水层的要求 138 四、 对土质的要求 138 五、 足球场草坪草的选择 139 六、 草皮的种植相关要求、后期养护及病虫害的防治 139 第九章 成本控制措施 142 第一节 工 程成本事先控制 142 一、 确定降低成本的目标 142 二、 分析和研究降低成本的途径 143 第二节 工程成本的施工过程 144 一、 下达成本控制计划 144 二、 确定调整计划的权限 144 三、 建立 成本 控制制度 145 第三节 工程成本的事后总结控制 145 第 四 节 成本控制组织措施 146 一、建立完善的组织机构 146 二、建立成本控制体系 146 第 五 节 成本控制技术措施 147 一、进行经济合理的施工组织设计 147 二、加强技术质量管理 147 第 六 节 成本控制经济措施 148 一、材料费的控制 148 二、人工费的控制 148 三、机械费的控制 148 四、间接费及其他直接费控制 149 第 七 节 成本控制管理措施 149 一、积极采用降低成本的管理新技术 149 二、加强合同管理和索赔管理 149 第十章 安全保证体系及安全保障措施 150 第一节 安全保证体系 150 一、安全生产方针 150 二、安全目标 150 三、安全生产保证体系 150 第二节 安全保证体系的运行 151 一、 岗位安全职责 151 二、 安全纪律 159 三、 安全教育 159 四、 安全检查 160 五、 安全考核与责任追究 161 第三节 安全生产保障措施 161 一、安全生产管理的原则 161 二、施工安全保证技术措施 161 三、事故处理措施 166 第十 一 章 文明施工体系及措施 168 第一节 文明施工体系 168 一、文明施工目标 168 二、文明施工保证体系 168 第二节 文明施工措施 169 一、 营区管理 170 二、 现场物资管理 171 三、 现场机械管理 172 四、 办公、生活设施 172 五、 建设工地良好的文明氛围 173 六、 现场安全、保卫、卫生 173 七、 减少扰民措施 174 八、 做好施工作业场区的管理 174 九、 做好生活后勤场区的管理 175 第 十二 章 消防、环保及保卫措施 178 第一节 消防保卫措施 178 一、施工现场防火的安全管理 178 二、施工现场动用明火审批制度 179 三、消防器材安全管理制度 180 四、动火作业防火措施 180 五、材料仓库防火管理制度 181 六、吸烟、明火的控制措施 181 七、临时用电防火措施 182 第二节 环境保护措施 183 一、材料环保 183 二、施工环保 183 第十 三 章 施工协调管理 187 第一节 组织协调的原则 187 第二节 组织协调的内容 188 一、 与地方政府部门之间的协调 188 二、与业主关系的协调 190 三、与设计单位关系的协调 192 四、与监理机构关系的协调 192 五、 与供货商的配合 193 第三节 协调方式 193 第十 四 章 合同管理措施 195 第一节 合同管理总则 195 第二节 机构设置及管理职责 196 一、合同管理组织机构 196 二、成立合约管理委员会 196 三、合同评审 197 四、主要职责 198 第三节 施工合同评审 201 一、总包合同评审 201 二、劳务及分包合同的评审 203 三、分包合同的评审 重点 204 第四节 施工合同的签订与管理 205 一、工程总包合同 205 二、工程劳务分包合同 205 第五节 合同交底及履约 206 第六节 合同印章使用 208 第七节 合同变更与解除 209 第八节 合同文件的使用与存档 210 第九节 合同管理责任与奖惩 210 第十 五 章 成品保护方案 213 第一节 成品保护原则与方法 213 一、成品保护目的 213 二、成品保护的原则 213 三、成品保护范围 214 四、成品保护管理机构 214 五、工程产品保护工作流程 217 第二节 成品保护措施 217 一、 一般措施 217 二、特殊保护措施 219 第十 六 章 竣工阶段的收尾管理措施 222 第一节 交接与验收工作 222 一、交接工程 222 二、主要验收工程 222 第二节 档案资料的形成与整理 223 一、档案资料整理原则 223 二、档案资料管理制度 223 三、文字材料的整理要求 225 四、竣工图的编制 226 五、竣工图纸的修改方法和技术质量要求 227 第三节 施工现场退场的准备 230 第四节 维护保修措施 231 一、建立内部质量包保责任制 231 二、成立工程交验后缺陷期内维护小组 232 三、工程交验后的维护措施 233 四、工程成品保护 234 五、缺陷责任期内对工程的维护 234 六、维修保养 235 第十 七 章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 236 第一节 组织准备 236 一、应急救援组织机构 236 二、领导小组职责 236 第二节 应急救援程序 237 一、上报程序 237 二、处理流程 238 三、应急处理设备和设施管理 239 第三节 施工现场消防方案及预案 239 一、建立健全各级防火责任制 240 二、施工现场消防预案 241 第四节 治安联防方案及处理预案 249 一、治安联防方案 249 二、重大节假日安全保卫方案 251 三、治安保卫制度 252 四、工地门卫制度 252 五、民工住宿安全管理制度 254 六、民工住宿区安全管理措施 254 第五节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 255 一、预防施工现场伤亡事故方案 255 二、施工现场伤亡事故应急处理预案 256 第六节 食物中毒预防方案及处理预案 258 一、预防食物中毒工作方案 258 二、食物中毒事故处理应急预案 259 三、食堂管理规定 260 四、餐具等设备的管理 260 五、民工宿舍管理规定 262 第七节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 263 一、职业中毒事故应急预案 263 二、职业病预防措施 264 第八节 机械事故预防方案及处理预案 265 一、机械设备和车辆事故应急预案 265 二、现场施工机械管理方案 267 第九节 公共卫生事件 预防方案及处理预案 268 一、预防 “ 乙型肝炎、 新冠肺” 等传染疾病紧急救护措施 268 二、预防疾病措施 269 三、施工队预防 “ 乙肝、禽流感 ” 管理制度 270 四、控制 “ 乙肝、禽流感 ” 疫情措施 271 五、夏季防暑降温措施 272 六、其他公共卫生事件预案 273 第十节 打架斗殴突发事件应急处理预案 281 第十一节 触电事故应急预案 282 第十 二 节 抵抗风险措施 282 一、项目风险管理 283 二、项目风险管理目标 283 三、项目风险管理流程 283 四、具体措施 283 第十八章 工程重难点分析 287 第一节 土方与拆除工程 287 一、土方工程 287 二、拆除工程 293 第二节 草坪铺设工程 298 一、人造草坪设计思想 298 二、现场基础验收 299 三、足球场排水系统 299 四、测量及放样 300 五、足球场铺装 300 六、标线安装 303 七、石英砂铺设 304 八、铺设要点 304 第十九章 服务承诺 307 第一节 对招标文件的承诺 307 一、总体要求 307 二、各分项承诺 308 第二节 实现承诺的主要依据和措施 312 第二十章 新冠疫情防控专项方案 313 第一节 编制依据 313 一、编制目的 313 二、编制依据 313 三、适用范围 314 第二节 风险分析与事件分级 314 一、风险分析 314 二、事件分级 316 第三节 组织机构及职责 317 一、防控及应急领导小组成员及职责 318 二、防控及应急办公室成员及职责 321 三、现场应急救援队伍成员及职责 322 第四节 预防新型冠状病毒防护常识 324 一、发病症状 324 二、防护常识 324 三、防护措施 325 第五节 工地复工及施工过程中疫情管控 327 一、工地复工 327 二、施工过程中疫情管控 331 第六节 监测与预警 333 一、风险监测 333 二、预警信息发布 336 三、预警行动 336 四、预警调整和结束 336 第七节 应急响应 336 一、信息报告 336 二、应急处置措施 337 三、扩大响应 340 四、应急结束 340 第八节 后期处置 340 第九节 应急保障 341 一、应急队伍 341 二、应急物资与装备 341 三、通信与信息 342 第一章 工程概况和编制依据 第一节 工程概况 本方案根据招标文件要求及现场踏勘情况，经科学分析编制而成。内容均遵守招标文件所规定范围，包括足球场草坪铺设、排水沟砌筑、围网安装、等及其他工程施工项目。编制时着重对整个工程施工总体部署、现场平面布置作出安排，提出质量、工期、安全文明施工、保证措施承诺。在施工方案上对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行较详细的阐述。在施工中将认真施工，以确保工程质量。 一、项目概况 1.采购人： 2.项目名称： 3.招标控制价： 4.项目编号： 5.项目内容： 二、内容及技术要求 （一）工程范围： 本项目的工程范围为： （根据项目情况补充内容。） （二）质量要求： （根据项目情况补充内容。） 三 、商务要求 （一）工期： XXX天，以甲方通知开工时间为准； （二）质保期： 本项目的质保期为： XX 年。 （三）报价要求： 供应商所提供的产品一律用人民币报价。响应文件的单价和合价（总价）全部用人民币表示。在合同执行中也采用人民币支付。 （四）付款方式： 由成交供应商与采购人签订合同时约定支付方式。 （五）违约责任： 1.合同工期为成交单位的承诺工期，如因成交单位原因造成延误合同工期，除延误工期按1000元/天罚款外，还要求成交单位承担由于延误合同工期给采购人造成的一切经济损失和法律责任，最高限额为不少于成交价的3%； 2.工程质量等级目标合格，若达不到自报质量等级，以不少于成交价的25%补给采购人，并承担一切由此造成的经济损失和法律责任； 3.文明施工管理目标合格，若达不到自报管理目标，以不少于成交价的3%补给采购人，并承担一切由此造成的经济损失和法律责任； 4.安全生产管理目标合格，若达不到自报管理目标，以不少于成交价的3%补给采购人，并承担一切由此造成的经济损失和法律责任； 5.成交单位在施工过程中要严格遵守有关安全施工和生产的各项国家规定的制度，并对施工人员的人身和财产安全采取足够的措施，提供必要的保障，施工人员应全部购买人身伤害保险，保险费由成交单位承担，保险受益人为采购人。 6.成交单位在施工期间要加强安全管理，强化文明施工，在施工中若发生一切安全事故概由成交单位全部负责。 7.承包人接到发包人或发包人委托的监理公司的开工通知（令）后，承包人必须按开工通知或开工令规定的日期进场施工，否则，经发包人和监理公司共同确认后，承包人每日应承担合同总价1%的违约金；承包人超过7天没有进场施工的，发包人无需通知即可解除合同； 8.项目团队人员不得随意更换，如需更换须经过采购人书面同意。 第二节 编制依据 本方案所引用的编制依据主要有： 1.现行的有关规定和法律法规。 2.《足球竞赛规则》（2002） 3.《体育建筑设计规范》 4.《足球场地人造草坪面层国家标准》 5.《建筑机械使用安全技术规程》 6.《建筑施工安全检查标准》 7.《施工现场临时用电安全技术规范》 8.焊接工艺符合：GB/T985.1-2008； 9.镀锌工艺符合：GB/T13912-2002《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌技术及试验方法》 10.喷涂工艺符合：TB/T2757-1996、GB5237.4-2008国家标准 11.其他 第二章 资源配备计划 第一节 材料进场措施 一、采购机构的设置 在本项目经理部内设置专门的设备、材料采购供应部门，负责本工程设备、材料的采购供应工作。设备、材料采购供应部门应根据工程的特点和需要，配备精干、具有类似工程专业知识、专业性强、效率高的采购人员，以确保本工程采购计划的顺利实施。 二、对招标文件和合同的响应 采购人员在实施采购前认真阅读招标文件和合同，明确设备、材料采购范围和质量要求。 三、采购计划的编制 1. 由工程技术部门提供包括技术及工艺要求的工程用料计划，物资采购部门根据上述计划、本项目总体进度计划安排及库存、损耗等因素组织编制详细的物资采购计划，采购计划中的备注栏内对所采购物资的质量分类加以标明。 2. 采购计划由物资采购部门人员负责编制，部门负责人审核，经项目经理批准后实施，并上报业主采购部。未经审批确认的采购计划不能作为采购依据。 四、采购信息的收集 1. 项目经理部采购部门必须明确以下物资采购的要求。 2. 技术标准；产品的名称、型号、规格等级、数量、质量特性、验收标准、供货期及售后服务等；产品质量合格证明书。 五、确定供货厂商名单 1. 对生产厂家的选择、评价和重新评价供货商的准则。 2. 具有营业执照、生产许可、质量管理体系认证和产品质量认证的证书等；供方资金、诚信、售后服务的能力。 3. 优先考虑已通过IS09001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证或产品质量认证（如名优产品称号）的供方。 4. 发现供方提供产品能力不能满足合同要求时，取消其作为合格供方的资格。 5. 对一次性购买且采购量很小的一般材料、半成品，分别采取看样订货，查验质量保证资料、抽样实验的方式选择和评价供方。 六、编制询价文件 1. 根据设计提供的“技术规格书”和采购计划的要求，商务和采购部门负责人负责组织编制物资采购招标询价文件，向社会有关生产厂家、供货商发布，广泛征集信息，进行询厂询价活动。询价文件应包括：采购清单、商务报价表、技术说明书、偏差表。 2. 询价文件由商务部门负责人签署并发送给已获准参加投标的有关供货厂商。 七、询价 询价应遵循货比三家的原则，参加报价的供货厂商应超过三家。采购询价名单经项目经理批准。 八、评审报价文件 在接到报价文件后，商务和采购部门负责人组织采购人员对报价文件分别进行商务和技术评审，并签署意见。在此基础上，商务和采购部门负责人组织进行综合评审，并提出推荐意见报项目经理审查。如合同有要求，评审结果应报请业主批准。报价评审应保存记录并建立询价/报价/评审台帐。 九、确定供货厂商，报业主批准后签订采购合同 1. 对供货厂商的产品质量状况、质量保证能力、供货能力、社会资信、环境保护、安全卫生及价格等方面进行调查评定。根据项目经理和业主批准意见，由采购部门负责人与供货厂商签订采购合同。需要时，在签订合同前还要同供货厂商进行商务和技术谈判，以便最后确定供货厂商。 2. 合同应包括以下内容： （ 1 ）技术条款：物资名称、类别、技术规格、型号、品种、数量、材质、等级、包装、各项技术指标和技术标准、质量保证要求、检验方式、售后服务要求等； （ 2 ）费用条款：价格、运输方式、交货地点、付款方式等；违约条款：交货期、质量、罚则等。 （ 3 ）合同文本由采购经理组织编制，经项目经理审查后报业主批准使用。 （ 4 ）采购合同一律使用批准后的合同文本，由采购部门负责人与供货厂商签订，同时应建立合同台账并保存合同档案。 十、进货检验 物资采购部门负责组织或委托质量检验部门按《监视和测量控制程序》、《进货检验标准》及标准规范要求对采购的设备、材料进行验证或检验。 第二节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 一、 设备动员周期及进场方法 （一） 机械设备配置原则 施工中科学组织，精心安排，以机械化施工为主，全天候满负荷运转，做到人停机（车）不停。因此要求在设备的选择上，要本着 “ 先进、合理、配套、完好和环保、节能、高效 ” 的原则进行配置，同时要有一定富余量，以减少窝工，实现快速施工的目的。 （二） 机械设备配置依据 1. 按照各分项工程的有效工期，来考虑设备配备数量。 2. 招标文件、技术规、标前会议对施工单位设备配置方面的要求。 3. 合同段的工程数量。 （三） 主要机械设备的投入计划 拟投入本合同工程的主要施工机械表 编号 机械设备名称及类型 单位 数量 生产厂家 出厂日期 目前位置 预计进场时间 备注 合计 自有 租赁 （根据项目实际情况填写） 拟配备本合同工程主要的设备表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 （根据项目实际情况填写） （四） 保证设备到位的措施 工程一旦中标，我单位将从政治的高度来对待本工程，把本工程列为我单位重点工程项目，在全单位调集各工地的机械设备力量来保证本工程的需要。 二、 人员动员周期和进场方法 （一） 人员的组成原则 本着 “ 结构层次合理，文化程度和技能级别高，专业程度强，施工经验丰富 ” 的原则来进行劳动力的调配。 （二） 队伍的来源 施工队伍从公司已竣工项目上抽调 ；农忙季节不足劳力在就近项目补充解决。 （三） 人员动员周期 我单位在接到中标通知书 XX 天，项目部人员及各队主管及技术人员进驻现场 。 （四） 人员的到场办法 附近项目部人员乘坐汽车到达施工现场， 其他 远距离人员先乘火车再换乘汽车到达工地。 （五） 人员的培训教育 1. 人员的进场教育 对全体人员分批分期进行动员，并利用宣传栏、广播等多种手段，对上场职工进行有关建筑管理规定的宣传教育，使职工对本工程的概况、特点及意义有广泛的了解，增强责任感和紧迫感。 2. 人员的环保教育 采用多种方法，加强职工环保教育，以讲政治的高度来认识环境保护工作的重要性，形成一个人人讲环保，环保人人抓的良好氛围。 3. 人员的技术教育 定期组织管理人员、技术人员和施工作业人员上技术课，熟悉合同条款、设计标准和技术规，从施工方案到施工规，全面了解各项工程作业指导书以及技术、安全、质量的要求，为工程顺利进行打好基础。 （六） 劳动力的投入计划 施工队伍组成见下表。劳动力投入计划见下表。 （根据项目实际情况编写具体内容。） 施工队伍组成表 序号 施工队伍 人员数量 管理人员 施工人员 备注 劳动力投入计划表 工种 数量 按工程施工阶段投入劳动力情况 XX月 XX月 XX月 XX月 XX月 XX月 XX月 （七） 劳动力保证措施 做好劳动力教育培训工作，所有人员施工前根据工程实际情况，结合所承担的岗位进行岗前教育，熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求，规操作，安全作业。 做好劳动力储备，根据劳动力培训和休假计划，提前做好劳动力储备和教育培训工作，根据进场计划安排分批有序进场作业。一旦现场需要，后备人员立即开赴现场参与施工。 做好现场施工人员劳动保护，改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件，为全体人员创造一个良好的生活、作业环境，使全体人员全身心地投入到施工生产中去。 合理安排 参建 人员的休假工作，根据工程进展情况和作业要求，对部分宽松岗位或工种提前安排休假，以保证在工程重点施工时全部投入。 对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。 三、 材料的投入计划及进场方法 （一） 材料供应计划 本着 “ 合理组织，满足施工，减少库存 ” 的原则，在考虑可能延误供货的因素，做好材料供应计划。 主要材料进场计划见下表。 主要材料进场计划 表 序号 材料名称 数量 进场时间（以开工令签发后天数） 1 2 3 4 （二） 材料供应保障措施 各物资供应部门由专业的物资人员进行管理运作，各物资供应点设置符合物资供应工作的职能部门、材料存储仓库和场地、办公设备和装卸设备等。 做好物资需用量计划及需用量预测、提高计划的准确性及预见性，根据实施性施工组织设计，结合项目建设年度投资计划及施工实际进度和施工安排，做好物资需用量计划安排工作。 根据需用量计划及时衔接物资供应商，平衡供需关系，了解落实供应商原材料、设备运转、电力供应、产量、成品库存、市场需求及销售状况、装运、出库等生产信息，及早发现反馈供需矛盾，及早协调处理供需矛盾。 根据物资市场供需情况与项目建设物资消耗规律，在各物资供应基点建立科学合理的库存储备，有效化解施工高峰期和特殊条件下物资的供需矛盾，保证物资供应工作的延续性。 在工程进行中，对供应商在生产环节出现的问题（检修生产设备，停产检修）或运输环节出现的问题（运输道路塌方、道路中断、黄金周运力紧），充分考虑以上特殊条件对物资供应工作的影响，做到精心组织，科学安排，对物资的需求做到提前组织，统筹安排，集思广益，确保工程建设物资供应工作的正常开展。认真做好物资的提前储备工作，以便在工程急用时保证物资供应工作的正常进行。 为确保工程建设特殊条件下物资供应工作的正常开展，物资供应部门应对物资供应方案进行优化，根据物资的实际需求情况，同时考虑到可能出现的影响施工的客观因素，制订应急供应方案，以确保供应有备无患。 根据施工进展情况、物资需求情况和物资库存情况，建立物资库存预警机制，当库存物资数量达到极限不能满足施工建设时，物资供应部门应及时通知供应商和各施工工点，做好物资的发运和保持现场合理的库存。 第三节 拟投入的主要施工机械、设备计划 一、 施工机械设备组织配置及原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件 ： （一） 各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 （二） 在