视频会议系统工程监理投标方案（801页）（2024年修订版）.docx

视频会议系统工程监理投标方案 目录 第一章 监理工作概述 15 第一节 项目监理工作目标 15 第二节 监理工作指导思想和监理服务基本准则 16 第三节 监理服务依据 16 第一条 常规监理服务依据 16 第二条 工程监理规范 17 第三条 智能建筑及机房安防弱电工程标准 18 第四条 计算机网络工程技术标准 18 第五条 视频监控及安防标准 19 第四节 项目特点分析 19 第一条 项目施工复杂、技术难度大 20 第二条 系统安全性、可靠性要求高 20 第三条 隐蔽工程作业控制要求高 20 第四条 工程技术能力 21 第五条 项目参与人员变更 22 第六条 项目管理要求高 23 第七条 项目培训 23 第八条 系统运行维护要求高 24 第五节 项目建设关键点、重难点分析 24 第一条 视频会议室建设的重难点分析 25 第二条 数据平台相关各系统建设的重难点分析及监理要点 39 第三条 机房建设的重难点分析 62 第六节 项目风险点的分析以及应对建议 122 第一条 风险分析 122 第二条 应对风险的建议 133 第三条 针对项目的风险分析及监理建议 143 第七节 监理工作的指导思想 158 第八节 监理工作目标 159 第一条 监理工作总目标 159 第二条 质量目标 160 第三条 安全管理目标 160 第四条 环保管理目标 161 第五条 投资控制目标 162 第六条 工程进度目标 163 第七条 合同管理目标 164 第八条 信息管理目标 165 第九条 组织协调目标 165 第十条 项目风险管理目标 165 第九节 监理服务承诺 166 第一条 对工程质量的保障承诺 166 第二条 对工程进度的保障承诺 167 第三条 服务响应时间承诺 167 第四条 应急方式的承诺 167 第五条 完全响应招标文件要求的承诺 168 第六条 每周定期巡视服务承诺 168 第七条 售后保修和维护监理服务承诺 168 第八条 咨询服务及免费培训的承诺 170 第九条 保密承诺 170 第二章 监理各阶段工作内容 172 第一节 工程开工前的监理 172 第一条 审查承建单位的质量保证体系和计划 172 第二条 审核承建单位的项目组织结构、人员构成 175 第三条 审核承建单位项目进度计划的合理性和可操作性 177 第四条 协助参与需求分析，审核需求文档 178 第五条 对承建单位提供的设计方案进行分析、审核 181 第二节 施工准备阶段的监理 183 第一条 审查承建单位启动情况并签发开工令 183 第二条 审核深化设计图纸 184 第三条 审核承建单位项目建设内容的具体实施方案 185 第四条 审核和确认承建单位的开发和后续计划 188 第五条 检查承建单位项目实施的相关文档 190 第六条 查项目实施的环境准备情况 195 第三节 施工阶段的监理 196 第一条 对软硬件设备等进行到货验收 196 第二条 监督项目计划进度与实际进度的符合性 200 第三条 对项目实施过程中的变更进行审核 205 第四条 处理项目实施过程中出现的质量事故 208 第五条 代表委托方负责与承建单位之间的工作协调安排 210 第四节 工程验收阶段监理 215 第一条 协助委托方制定验收程序和标准，审查验收方案 215 第二条 协助委托方进行系统的功能和性能测试及初验 217 第三条 检查系统的测试和试运行情况 219 第四条 处理试运行期间出现的质量问题 222 第五条 协调与承建单位之间的关系，解决纠纷 223 第六条 监督、检查并督促各承建单位对用户的培训工作 225 第七条 协助委托方进行项目终验 226 第五节 工程移交和质保阶段监理 227 第一条 进行项目配置审核 227 第二条 系统验收完毕进入保修阶段的审核与签发移交证书 229 第三条 运维质保期间监理工作 232 第三章 监理工作程序和流程 234 第一节 施工阶段监理工作总程序 234 第二节 监理各阶段的工作 235 第一条 监理的前期工作内容 235 第二条 施工准备阶段的监理工作 238 第三条 施工实施阶段的监理工作 241 第三节 监理工作流程 248 第一条 总监理程序框图 248 第二条 自采材料监理程序框图 250 第三条 外购材料监理程序框图 251 第四条 外委试验监理程序框图 252 第五条 见证试验监理程序框图 253 第六条 施工费用控制工作流程 254 第七条 工序验收程序 256 第八条 分项工程检验程序框图 257 第四章 项目质量保障措施 258 第一节 监理服务质量保障能力 258 第一条 项目监理服务质量管理保障体系 258 第二条 项目监理服务质量保障管理工具 259 第三条 项目建设质量控制保障 260 第四条 项目建设管理制度保障 263 第二节 质量控制方案 266 第一条 质量管理的原则 266 第二条 质量管理的任务 266 第三条 质量管理的方法 267 第四条 工程准备阶段质量控制程序 284 第五条 工程实施阶段的质量控制程序 286 第六条 工程验收阶段的质量控制程序 287 第三节 监理服务质量保障措施 289 第一条 管理措施 289 第二条 技术措施 303 第三条 合同或经济措施 316 第五章 文档及合同管理服务 325 第一节 合同和信息管理方案 325 第一条 合同管理方案 325 第二条 合同管理的目标 326 第三条 合同管理的原则 326 第四条 合同管理基本程序 327 第五条 合同管理监理措施 330 第六条 信息文件档案管理流程 342 第七条 信息文件档案监理措施 342 第八条 监理工作的工程文档移交 379 第九条 信息文档管理标准及规范 381 第十条 合同管理的工作范围 381 第十一条 合同管理措施及方法 382 第二节 监理文档制度 400 第六章 进度控制方案 413 第一节 进度控制方案 413 第一条 进度控制的目标 413 第二条 度管理的基本方法 414 第三条 进度管理程序和流程 417 第四条 进度管理的主要措施 420 第五条 进度控制监理控制计划 430 第六条 进度控制的措施 439 第七条 总进度被突破的补救措施 454 第二节 进度控制监理工作程序 461 第一条 进度控制工作总程序 461 第二条 施工进度申报及审批程序 462 第三条 工程暂停施工、复工程序 463 第四条 承包单位延长工期审批 464 第七章 投资及造价控制方案 465 第一节 投资控制方案 465 第一条 投资管理的目标 466 第二条 投资管理的原则 467 第三条 投资管理的程序 468 第四条 投资管理的监理措施 471 第二节 造价控制的内容 503 第一条 造价控制的基本内容 503 第二条 造价控制的具体内容 508 第三节 造价控制程序 514 第一条 工程量计量程序 514 第二条 工程竣工结算程序框图 516 第四节 造价控制措施及方法 517 第一条 造价控制方案 517 第二条 造价控制常规监理措施 539 第三条 造价软件应用 541 第四条 工程成本控制的方法 542 第八章 监理工作后期服务措施 545 第一节 竣工验收 545 第二节 工程保修期监理工作 550 第九章 安全施工服务 558 第一节 安全控制方案 558 第一条 安全控制的目标 558 第二条 明确数据安全控制内容并做好防范工作 558 第三条 建立专业的安全防范制度 559 第四条 指导建设单位进行信息安全控制教育 560 第五条 生产安全控制方案 561 第二节 施工安全文明考核标准 569 第一条 人员健康等管理 570 第二条 审查施工材料、机具管理 570 第三条 审查现场环境保护管理 570 第四条 临时用电、消防管理 572 第五条 审查产品保护 573 第六条 审查季节性施工措施 574 第七条 特殊气候应急保障措施 575 第八条 审查环境和水土保持监理 575 第三节 安全管理 576 第一条 安全生产监理的要求 577 第二条 安全监理的重点 586 第三条 安全监理工作的内容 593 第四条 安全生产组织机构及职责 604 第五条 安全监理要抓的二大要素 611 第六条 安全监理的具体措施 624 第十章 其他监理服务方案及措施 633 第一节 知识产权保护方案 633 第一条 知识产权保护目标 633 第二条 知识产权保护控制内容 634 第三条 知识产权保护控制措施 634 第四条 源代码及软硬件采购的知识产权管理 636 第二节 组织协调的工作方案 639 第一条 组织协调的原则 639 第二条 组织协调的任务 641 第三条 组织协调管理方法 642 第四条 项目协调管理措施 649 第五条 针对本项目特点制定相关协调办法和制度 651 第六条 建立快捷的沟通渠道 652 第七条 定期召开会议协调解决实施过程问题 652 第八条 及时通报工程情况 656 第九条 投诉管理和服务回访承诺 657 第三节 变更控制方案 658 第四节 监理工作侧重点体现方案 662 第一条 采购和系统集成 662 第二条 监督施工过程 684 第三条 应用软件平台开发 686 第四条 协助组织集成测试和系统验收 686 第五条 对本项目在组织管理层面上的建议 688 第六条 对本项目在安全管理层面上的建议 694 第十一章 监理工作制度 702 第一节 项目监理部管理制度 702 第二节 施工现场监理会议制度 704 第一条 监理例会 704 第二条 专题工地会议 707 第三节 施工组织设计审核制度 708 第四节 分包单位资格审核制度 708 第五节 工程变更制度 709 第六节 建筑材料及设备验收制度 712 第七节 分部工程的验收制度 713 第八节 监理月报编制制度 716 第九节 工程质量问题处理制度 717 第十节 其它事项的管理制度 718 第十一节 施工图设计交底制度 735 第一条 施工图会审 735 第二条 设计交底 736 第十二节 单位工程竣工验收制度 738 第十三节 监理工作总结制度 740 第十四节 监理资料与归档制度 742 第十二章 项目应急预案 744 第一节 应急预案概述 744 第一条 应急救援原则 744 第二条 应急救援小组 745 第三条 应急响应 747 第四条 救援抢险物资储备 748 第五条 协调与配合 749 第六条 事故报告 749 第七条 现场信息采集 750 第八条 应急人员的安全防护 750 第九条 应急结束 751 第十条 后期处置 752 第十一条 宣传、培训和演练 754 第二节 项目风险管理 755 第一条 项目风险管理目标 755 第二条 项目风险管理流程 755 第三条 风险因素识别 756 第四条 风险的分析及评估 756 第三节 应急准备和响应 757 第一条 防范重点 757 第二条 应急准备 757 第四节 机械伤害应急预案 758 第一条 应急措施 758 第二条 预防措施 761 第五节 物体打击专项应急预案 763 第一条 应急处置基本原则 763 第二条 预防与预警 764 第三条 应急处置 766 第四条 应急物资与装备保证 768 第六节 意外触电应急预案 769 第一条 应急措施 769 第二条 预防措施 775 第七节 高空坠落应急预案 778 第一条 应急措施 778 第二条 预防措施 779 第八节 火灾应急预案 782 第一条 应急措施 782 第二条 预防措施 784 第十三章 监理组织机构及人员安排 785 第一节 监理机构构成 785 第二节 监理人员分组 787 第一条 组织机构图 787 第二条 安排 787 第三条 总监理工程师的职责 788 第四条 其他主要监理人员及岗位的职责 789 第五条 监理工程师工作准则 792 第三节 对工程项目监理部的管理 794 第一条 组织、技术方面的管理 794 第二条 检测设备的管理与支持 796 第三条 对监理部定期检查制度 797 第四条 建立征询服务满意度制度 798 第十四章 拟投入本项目的房屋、设备、设施 799 第一节 拟投入的房屋、设备和设施 799 第二节 拟投入仪器、检测设备一览表 800 第三节 交通工具 800 监理工作概述 项目监理工作目标 我公司会依照有关标准和法律法规以及建设方的需求，本着科学、公正、严格、守信、守纪、守法的原则，以高度的责任心、丰富的项目管理和专业技术经验，对工程建设项目实施全面的、有重点的、精线条的监督管理，通过对项目全过程的检查、监督保证各工序的工作质量、成果质量符合规定。保证建设系统功能满足用户需求，操作方便。帮助采购人掌控工程进度和质量、按期分段对工程验收，保证工程按期、高质量地完成，最终提交采购人满意的成果。 具体分解为如下目标： 1.质量目标：符合有关技术标准和规范，满足设计文件与合同要求，以及经采购人和实施方、监理方三方签字认可的变更要求。 2.进度目标：保证项目按规定时间前建设完成，投入使用。 3.项目管理目标：对各种文档以及项目的管理提供可靠的审核和质量保证。 监理工作指导思想和监理服务基本准则 我公司会遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设单位与承建单位的合法权益。 具体做到： 一、执行有关项目建设的法律法规、规范、标准和制度，履行监 理合同规定的义务和职责。 二、不收受任何礼金。 三、不泄露所监理项目各方认为需要保密的事项。 四、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。 五、坚持公正的立场，独立、公正地处理有关各方的争议。 六、坚持科学的态度和实事求是的原则。 七、在坚持按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时， 帮助被监理者完成负担的建设任务。 八、不泄露所监理的项目需保密的事项。 监理服务依据 常规监理服务依据 1.国家有关信息系统工程监理的法规 (1)《中国电子企业协会信息系统工程监理会员单位管理规范(试行)》(2019年修订版) (2)《国家政务信息化项目建设管理办法》(国办发〔2019)57号)。 2.国家、行业及本项目主管部门有关法律法规、施工技术标准、规范和规程。 3.业主单位与承建方签订的承建合同。 4.业主单位与监理单位签订的监理合同。 5.经本项目有关部门批准的项目文件中的设计文件、施工图纸、招标方案、中标文件以及相关技术文件和技术要求。 6.项目实施过程中发生的经有关方签认的设计变更及洽商记录，经业主单位、监理单位、承建单位确认的其他文件、会议纪要等。 工程监理规范 1.GB/T19668.1-2014信息技术服务监理第1部分：总则。 2.GB/T19668.2-2017信息技术服务监理第2部分：基础设施工程监理规范。 3.GB/T19668.3-2017信息技术服务监理第3部分：运行维护监理规范。 4.GB/T19668.4-2017信息技术服务监理第4部分：信息安全监理规范。 5.GB/T19668.5-2018信息技术服务监理第5部分：软件工程监理规范。 6.GB/T19668.6-2019信息技术服务监理第6部分：应用系统：数据中心工程监理规范。 智能建筑及机房安防弱电工程标准 1.GB50314-2015智能建筑设计标准。 2.GB50462-2015数据中心基础设施施工及验收规范。3.GB50174-2017数据中心设计规范。 4.GB50395-2007视频安防监控系统工程设计规范。5.GB/T50525-2010视频显示系统工程测量规范。 6.GB50343-2012建筑物电子信息系统防雷技术规范。7.GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范。 8.GB50339-2013智能建筑工程质量验收规范。9.GB/T50326-2017建设工程项目管理规范。 10.GB/T50319-2013建设工程监理规范。 11.GB/T50328-2014建设工程文件归档规范。 计算机网络工程技术标准 1.GB/T50525-2010视频显示系统工程测量规范 2.GB50343-2012建筑物电子信息系统防雷技术规范3.GB50339-2013智能建筑工程质量验收规范 4.GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范5.GB50314-2015智能建筑设计标准 6.GB50174-2017数据中心设计规范 7.GB50462-2015数据中心基础设施施工及验收规范 视频监控及安防标准 1.GA308-2001安全防范系统验收规则。 2.GB50395-2007视频安防监控系统工程设计规范。3.GB/T50525-2010视频显示系统工程测量规范。 4.GB50314-2015智能建筑设计标准。 5.GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准。6.GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范。 7.GB/T50326-2006建设工程项目管理规范。 第二章本项目建设的关键点、重难点分析 项目特点分析 根据我公司监理对本项目的了解，结合类似项目的监理经验，并对项目进行了充分的研究与分析后，认为本项目具有如下特点： 项目施工复杂、技术难度大 本项目具有施工复杂的特点。同时，整个项目建成后需要很强的技术力量投入并建立完善的运营维护体系，工作量大，技术难度大，项目的压力非常大。因此，需要监理单位有较强的实施人员，且具有专业的知识和管理协调能力。 系统安全性、可靠性要求高 本项目为满足建设需求，要求应用系统、存储系统、网络系统及服务器系统等具有很高的安全性和可靠性。在技术方案的选择、数据接口设计、运行环境设计等方面，充分考虑系统安全、稳定、可靠运行的要求。确保软硬件系统能稳定、安全、可靠的运行。各类数据正确无误。与外部系统的数据接口运行稳定、快速、准确。因此，要求监理单位的技术能力和专业能力较强。 隐蔽工程作业控制要求高 1.工程的实施涉及的设备、线缆的技术性能对相应的电磁、安全、 质量、环境等方面的要求非常高，并且必须具备完善的防雷击、防静 电、防水、防火等安全措施，基础工程和隐蔽工程建设要紧密结合系 统功能要求并为今后功能扩充留有余地，因此，要求监理的技术能力与专业能力较强。 2.隐蔽工程的质量直接影响到整个工程的质量关键因素，而这些工序是隐蔽的，存在的问题在工程验收时难于发现。所以，我公司监理认为，施工过程的控制非常重要，必须采取相关措施，采用先进的管理方法和手段对隐蔽工程的质量进行严格把关，保证工程的预期目标。设置好质量控制点、停止点，对于达不到质量标准的工序及时发出停工通知，对于存在严重问题又不肯整改的，建议业主单位撤换施工单位，避免不合格的工序延续、扩大。弱电建设工程在施工中，分项工程交接多，中间产品多，隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性，若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，对后续工作的工程质量产生严重的影响。 工程技术能力 1.如何进行各系统数据的统一规划和部署，如何兼顾升级系统的原有技术架构，如何保证系统的稳定运行，如何维护好这些的系统等等，都将是本项目的建设难点。这就要求承建单位和监理单位均具有较全面的技术能力和专业的技术水平。 2.我公司监理认为：在关键问题上派遣专业工程师而且提供专家 咨询，合理规划部署各系统之间接口，保证各系统高效稳定地运行。我公司监理凭借着类似的大型综合性工程的监理和控制经验，以最有效的方式解决“工程建设无序，各方面职责不清、推诿扯皮等”等恶劣局面。 3.我公司监理要求：承建单位派出有足够项目经验和技术实力的工程师参与项目的建设，对承建单位的工程技术能力进行监督，提出意见和建议。 项目参与人员变更 考虑到项目建设周期短、内容复杂的特点，如果不能对项目的组织人员进行良好管理和控制，在工程实施过程中，就会遇到各方面的不确定因素。项目成功对组织和人员的素质要求很高，项目组关键人员的变动往往影响工程进度和质量，如果项目开始阶段不能建立有效机制控制核心人员的变动，并采取有效措施应对变更，工程进行过程中将承受较大风险。对工程可能产生较大影响的人员变动情况主要有： 1.承建单位的人员变动：承建单位的核心技术人员变动会导致项目的正常进行，如果不能及时找到合格的、有能力的、熟悉业务的替代人员，显然会影响项目质量和进度。 2.业主单位人员变动：根据我公司监理的项目经验，业主单位的 关键人员(如主要联系人、主管领导)的变更也会对工程顺利进行产 生较大的影响。 3.我公司监理建议，项目各方应本着对项目负责的态度对项目组成员进行教育，为项目的持续性进展做出人员的保障。同时可以通过合同约定的方式确定项目组人员，在项目验收前如果没有其他各方同意的事项，人员应保持稳定。如果发生人员变更的情况，必须由项目组各方参与讨论，并对新加入项目组的人员资格进行充分的审核。 项目管理要求高 由于项目具备以上特点，项目的顺利实施对业主单位和各承建单位的项目管理要求很高。因此，要求监理单位具有丰富的项目管理经验以及控制项目的能力，降低项目风险，按时、保质保量地完成项目建设目标。 项目培训 由于本项目培训工作涉及使用方的相关操作人员进行软硬件使用的培训，以及对相关技术人员，进行系统中各种设备及管理软件的技术培训等。因此培训的效果就决定使用人员对系统的使用效果。 我公司监理建议，对应用系统的培训采用循序渐进的方式进行，承建单位可以先选择有代表性的单位进行培训，同时积累本项目的培 训经验，然后再进行大规模的推广培训，即使用户单位对应用系统进 行渐进式的认识，最终达到过程培训的目的，待项目验收后进行整体 系统的培训，这样既能使用户对应用系统有一个充分的认识和认知，又能使应用系统得到顺利的推广使用。 系统运行维护要求高 系统建成后，对系统的运行维护能力要求很高，需要较强的专业技术力量投入并建立完善的运营维护体系和管理制度，同时对承建单位的运行维护能力也提出非常高的要求，因此，需要监理单位跟踪项目的运行维护过程，确保本项目运行维护的服务质量。 项目建设关键点、重难点分析 因本项目工程量较大，涉及专业也比较多，因此在前期规划、过程实施和验收完成后的运维阶段都要做好充分准备。因此对于监理人员的专业技能、相关技术项目经验、服务水平等要求非常高，我公司拥有众多经验丰富的监理工程师，并且凭借多年的相关监理实施经验，必将圆满完成建设单位交付的各项工作。 视频会议室建设的重难点分析 (一)装饰装修部分重难点分析及监理措施 1.装饰装修系统工程实施准备阶段的重难点分析及监理措施 (1)装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。 当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构承建单位或 具备相应资质的承建单位核查有关原始资料，对既有建筑结构的安全性进行核验、确认，或进行加固处理。 (2)审核承建单位的资质和设计人员资格，必须满足相应工程等级的要求。 (3)工程设计前，协助本与承建单位沟通，将本的需求形成书面意见，在工程设计前由本签认。 (4)协助本方与承建单位签订工程设计委托合同，明确双方的责、权、利及设计文件的质量要求。 (5)审核设计文件与本需求的符合性，重点审查平面及天花布置、墙体分隔、装修标准是否满足本的需求。 (6)审核设计文件的质量及设计深度是否满足设计规范及相关标准的要求。 (7)装修系统工程设计必须符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定。 2.装饰装修系统工程实施阶段的重难点分析及监理措施 (1)组织或协助本组织各参建单位参加的施工图纸会审和设计交底会，领会设计意图，了解工程特点和工程质量要求，对图纸问题提出监理意见。 (2)审查承担电子设备机房空调工程的施工单位是否具有相应 资质，特殊工种人员需持证上岗。 (3)审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案，重点审查有无可靠的组织措施、技术措施和安全措施，有无完整的质保体系。经批准后方可实施。 (4)电子设备机房空调工程所使用设备、主要材料必须具有质量合格证明文件(包括CCC认证证书),产品型号、规格及性能检测报告应符合国家技术标准、设计要求及合同规定要求，随带技术文件齐全，进口设备还应有商检证明。 3.地面工程的重难点分析及监理措施 (1)基层找平 铺设找平层前，检查其下一层的强度和密实度。有防水要求的地面，铺设前检查楼板、管道井的防水处理。检查用于找平的水泥砂浆或混凝土的质量。检查找平层与其下一层结合的牢固度。检查找平层的强度、表面平整度、密实度、坡度。以上检查结果必须符合要求。 (2)磨石地面工程 检查水磨石地面的颜色、图案及选用的水泥。水磨石拌和料的体积比、水泥砂浆的质量。检查水磨石地面的厚度和磨光遍数。检查水磨石地面与基层结合的牢固度。检查水磨石地面的表面平整度、光滑度、密实度、均匀性。检查踢脚线的高度、出墙厚度的一致性及与墙 面黏结的牢固度。检查水磨石地面的偏差。以上检查结果必须符合设计及要求。 (3)大理石、花岗石、瓷砖等板材地面工程 检查板材的颜色、图案、花纹、光泽度。检查板材的试编结果。检查板材的防护处理。检查铺贴板材的水泥砂浆质量。检查板材与基层结合的牢固度。检查板材的完整性、表面平整度、分缝的均匀性和一致性。检查踢脚线的高度、出墙厚度的一致性及与墙面黏结的牢固度。检查板材地面的偏差。以上检查结果必须符合设计及要求。 (4)活动地板地面 检查活动地板的支座柱与横梁的整体性。检查活动地板的表面平整度、承载力(包含抗冲击荷载能力)、系统电阻值。检查活动地板的耐磨、防潮、阻燃、耐污染、耐老化、导静电的性能。检查金属支架抄平后的高度、与基层连接的牢固度。检查活动板块与横梁接触搁置处的平整度、严密性。活动地板不符合模数时，检查切割边的处理及可调支撑和横梁的装配。检查活动地板在门口或预留洞口处的构造。检查活动地板行走时的声响、摆动情况。检查接缝的均匀性、周边的平顺性。检查活动地板的安装偏差。以上检查结果必须符合设计及要求。 4.吊顶工程的重难点分析及监理措施 (1)监理工程师应检查吊顶的标高、尺寸、起拱和造型，以上检查结果必须符合设计及(建筑装饰装修工程质量验收规范)的要求。 (2)吊顶工程的吊杆、龙骨、饰面材料的安装必须牢固，饰面材料的材质、品种、规格、图案、颜色应满足设计要求。 (3)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计及要求。吊杆、龙骨表面须做防锈或防腐处理。 (4)面板上的灯具、烟感器、消防喷头、风口等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。 (5)吊顶工程安装的允许偏差应满足要求。 (6)采用上走线方式的电子设备机房不应吊顶，天花工程执行涂饰工程的监理标准。 5.隔断墙工程的重难点分析及监理措施 当A级或B级电子信息系统机房位于其他建筑物内时，主机