学校水电维护服务投标方案（343页）（2024年修订版）.docx

学校水电维护服务 投标方案 目录 第一章 项目整体服务设想及策划 11 第 一 节 项目需求分析 11 一、服务范围 11 二、服务内容 11 三、人员配置要求 13 四、服务质量要求 13 五、其他要求 14 第 二 节 整体服务设想及策划 15 一 、 水电维护 安排 15 二、项目人员计划 15 三、物资 准备计划 17 第三节 维护总体原则 19 一、有效性原则 19 二、可靠性原则 19 三、反馈性原则 19 四、防范预警原则 19 第二章 项目组织机构与人员管理 20 第一节 组织机构及人员配备 20 一、 组织构架图 20 二、人员安排概述 20 三 、人员 安排 原则 21 四、人员分配及资料表 22 第二节 人员岗位职责 27 一、项目 负责 人员职责 27 二、物资部职责 28 三、维护部职责 30 四、综管部职责 31 五、安全部职责 31 第三节 人员培训方案 32 一、培训计划重点 33 二、部门培训实施流程 33 三、培训课程计划 36 四、员工培训签到表 41 五、员工培训考核成绩表 42 六、内部培训效果评估表 44 七、培训总结报告表 46 第三章 维护物资配备及管理 48 第一节 物资配备原则 48 一 、准备计划 48 二 、 维护 工具介绍 49 三、准备原则 50 第二节 工具设备配备及管理 51 一、维修工具安排 51 二、常用工具安排 52 三、维护车辆安排 53 四 、 工具自检表 54 五 、 工具维保方案 57 六 、劳保用品管理制度 59 七 、设备保养记录表 60 第 三 节 运维车辆 管理 61 一、 车辆运行细则 62 二、 车辆使用 规定 63 三、车辆维保管理 63 四、 车辆 基础管理 75 五、 车辆维护管理 76 第四章 学校水电维护服务方案 95 第一节 水电维修概述 95 一、水电维修管理制度 95 二、水电维养方法 96 三、 报修流程 98 四、报修流程图 99 五、水电维修工作程序 99 六、水电维修养护记录表 101 第二节 公共灯具维护方案 102 一、灯具维修维护 102 二、灯具配电柜故障处理 115 第三节 开关、插座更换施工方案 118 一、材料要求 118 二、主要机具 118 三、作业条件 119 四、操作工艺 119 五、质量标准 123 六、成品保护 126 七、应注意的问题 126 第四节 水龙头更换方案 127 一、拆水龙头步骤 127 二、水龙头更换安装方法 128 三、漏水处理 129 第五节 卫生洁具安装维护方案 129 一、施工准备 129 二、质量要求 133 三、工艺流程 134 四、操作工艺 134 第六节 水箱更换维护方案 146 一、水箱材质 146 二、施工准备 146 三、材料准备 147 四、主要机具准备 147 五、安装工艺流程 147 六、密封性能试验 148 七、水箱清洗 149 八、水箱保温 149 九、水箱安装应注意的问题 149 十、质量控制 150 十一、安全、环保及文明施工措施 151 第七节 截止阀更换方案 151 一、截止阀的安装 151 二、截止阀的操作规程 152 第八节 水电管道探测维护方案 152 一、CCTV检测 152 二、声纳检测 162 三、污水管网清淤方案 165 四、清淤施工措施 168 五、 有限空间作业措施 177 六、排水管网检查方案 182 七、 排水管网 维护方案 183 八、化粪池清理安全施工方案 194 九、各类管线检查井清洗方案 197 第九节 学校水电维护服务各项表格 199 一、学校水电维护服务计划表 199 二、维护实际完成情况 200 三、学校水电维护服务报表 201 四、学校水电维护服务三联单 202 第五章 安全文明管理方案 203 第一节 安全管理方案 203 一、安全目标管理 203 二 、安全作业组织机构 203 三、 维护 作业安全保证一般规定 204 四、防汛、防风、防潮工作管理 204 五、维修安全操作规程 206 六、电工安全操作规程 206 七、个人安全防护规定 210 八、维修安全保证 213 九、电焊工安全操作方案 214 十、电动工具安全操作方案 218 十一、高处作业操作方案 218 十二、日常安全操作注意事项 221 第二节 安全维护作业规范 222 一、维护安全措施 222 二、维护保养实施要求 223 三、维护工作结束后续处理 226 第三节 文明作业方案 227 一、文明目标 227 二 、文明措施 227 三、文明管理方案 228 第六章 项目管理制度 231 第一节 项目人员管理制度 231 一、维修维护人员管理制度 231 二、驾驶人员管理制度 235 三、人员考勤制度 242 四、人员奖惩制度 244 五 、人员社保制度 250 第二节 维修档案管理制度 253 一 、 档案管理组织 253 二、档案相关规范 254 三 、档案记录各项表格 255 第七章 项目服务保障体系 260 第一节 质量保障措施 260 一、质量保障计划 260 二、维保质量保证措施 262 第二节 项目实施承诺 264 一、项目实施承诺 264 二、维修服务承诺 266 第八章 项目应急预案 268 第一节 应急总预案 268 一、应急预案编制 268 二、应急人员安排 270 三、救援流程 272 四、应急指挥安排 273 五、常用急救常识培训 280 六、消防培训演练 285 七、其他事故应急培训演练 287 第二节 消防应急预案 295 一、预防措施 295 二、应急措施 298 第三节 物体打击专项应急预案 303 第四节 机械伤害应急预案 308 一、应急措施 308 二、预防措施 310 第五节 意外触电应急预案 312 一、应急措施 312 二、预防措施 317 第 六 节 气象灾害应急预案 319 一、预防措施 319 二、应急措施 326 第七节 交通事故应急预案 331 一、预防措施 331 二、应急措施 336 第八节高空坠落应急预案 340 一、应急措施 340 二、预防措施 341 温馨提示 ： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述 ， 如需查阅 ， 请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求 “项目整体服务设想及策划” 详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求 “项目组织机构与人员管理” 详情可见本文第 二 章。 三、如招标文件评分标准要求 “ 维护 物资配备及管理” 详情可见本文第 三 章。 四、如招标文件评分标准要求 “ 学校水电维护服务 方案” 详情可见本文第 四 章。 五、如招标文件评分标准要求 “安全文明管理方案” 详情可见本文第 五 章。 六 、如招标文件评分标准要求 “项目管理制度” 详情可见本文第 六 章。 七 、如招标文件评分标准要求 “项目服务保障体系” 详情可见第 七 章。 八 、如招标文件评分标准要求 “项目应急预案” 详情可见本文第 八 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一）《中华人民共和国 安全生产 法》 ； （二） 其他法律法规。 四、行业规范、标准 。 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 项目整体服务设想及策划 第 一 节 项目需求分析 一、服务范围 XX学校 水电管理托管范围：教育水电保障的配电、供水（所、房、室）值班管理维护；教学楼宇、科研楼宇、办公楼宇、实验（实训）楼宇、学生公寓二次供水、图书馆、体育馆、青年教师中转房、师生公共生活、学习活动场所、公共水电管理维修、维护（食堂、学生公寓负责到主管网的柜、箱、盒、表）及学校安排的水电管理保障和水电节能减排绩效考核任务。协助学校进行空调和电梯的维护和维修。 负责协调与校外水电管理部门的对接，做好相关配合事宜。 二、服务内容 1. 安全管理：负责水电设备的维护与管理；负责配电、水房的防火、防盗卫生等安全工作，确保水电设施的运行安全； 2. 维修、维护：维修所有工具 我公司 提供。负责教学主楼、实验楼、师生公共生活、学习活动场所的水电设备、设施，包括但不限于公共灯具、开关、插座、水龙头、冲洗阀、水箱、卫生器具、截止阀、抱箍、配电箱等所有水电设备，对外承包经营、经商单位，只负责到水电的柜、箱、盒、表处。凡 涉及 水电管网维修（含破土），材料费 XX 元以下由 我公司 提供，材料必须为主流品牌，人工费全免；材料费 XX 元以上 XX 元以下，人工费全免。材料费由 XX学校 校方认定。 3. 水电运行：负责 XX学校 教育水电（所、室、房）24小时值班、水电管网（含自备井、二次供水设备、水箱及配套设施）等设施的维护和维修；水泵每年假期免费保养一次；每年对东校地下管网进行一次排查、探测、查漏（用专业仪器免费检测），及时维修。 4. 学校安排的其它重大活动、各种考试、新增用水用电项目及施工所需的水电保障管理范畴内的服务。 5. 协助教育水电费用收取，全力做好学校节能减排工作，实行节能、节水目标责任制，要求年均能降耗下降 〉 3%，实行奖惩绩效考核。 6. 熟练使用学校零星维修平台。 7. 切实维护水电设备安全，防止国有资产流失。如果丢失，应及时赔偿并追究相关责任。 8. 负责协调与校外水电管理部门的对接，做好相关事宜。 9. 优化 XX学校 教育水电线路、设备配置，帮助 XX学校 培养水、电专业技术人员。 10.我公司 为 XX学校 提供2个学生勤工助学岗位（每人每月资助金额不低于 XX 元，一年发 XX 个月），用于参与水电维修监督和考评，费用从预留金中支取。 11.其他 采购人指定的水电相关工作。 三、人员配置要求 1.人数配置。不少于11人，且必须相对稳定。项目管理负责人上岗前必须经采购人考核，更换必须经采购人同意，一年内人员更换不得超过四分之一。晚上值班人员不少于4人。 2．人员资质要求。所有人员必须持证上岗。管理人员应具有中专及以上学历和较高的政治思想素质和组织管理能力。 3．人员年龄和身体健康要求。60周岁以下（特别优秀且身体健康适合本项目的可放宽到65周岁），无传染性疾病，身体健康（服务前提供健康证明备查），无刑事违法或处分犯罪记录。 除评分办法中要求提供的证明材料外，以上对人员的相关要求无需在投标文件中提供证明材料，但中标后，须按要求将相关人员配备到位，否则采购人有权终止合同，并报政 府采购监督管理部门按相关规定处理。 四、服务质量要求 1 .我公司 对校区的水电设备、设施负总责，确保水电设备、设施的财产安全。如发生安全、财产失窃等， 我公司 承担全额赔偿责任； 2 . 每周进行1次安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保水电设施处于良好状态，杜绝楼内违章和水电浪费现象。 3 . 维修及时、快速，紧急维修原则上不超过半小时，禁止无响应现象，一般维修半个工作日内并且当天完成，设施完好率98%以上，确保教学、科研、生活正常开展。 4 . 配合相关部门做好各区域节水节电工作，杜绝公共部位 长明灯 、卫生间 和其他流水 现象。 5 . 做好水电配房的值班、卫生、安全防护、水电管网维护工作，使水电设备、设施始终处于安全、良好运行状态，确保校区的水电保障供应。 6 . 定期听取教师和学生对水电托管管理工作的批评意见和建议，并及时整改。一次无响应罚款 XX 元。师生对水电管理综合满意率（季度）在85%以上，每低1个百分点扣减服务费 XX 元，低于75%解除合约并罚款 XX 元。无故缺岗一次罚款 XX 元。 7 . 学校水电费实行奖惩性绩效考核。 8 . 协助学校做好重大活动、新增用水用电项目及施工所需的水电保障服务工作。 9 . 按采购人要求做好 其他 水电管理范围内的服务工作。 五、其他要求 要适应高校水电管理与服务的特殊要求，不能出现任何伤害师生员工或者态度恶劣的言行，一经发现，立即开除员工并罚款 XX 元以上，情节严重的追究法律责任。 我公司 出现任何安全行为与采购人无关。 我公司 严格遵守采购人各种规章制度，对采购人造成任何安全伤害 我公司 负全责。 第 二 节 整体服务设想及策划 一 、 水电维护 安排 （一）合理分配人力资源，按照统一划分设备 维护 方式及范围。 （二）充分利用人力物力，配备专业工具，让每一位员工上岗。 （三）搭配专业设备，以替代人工所无法及时完成 维护 。 （四）协调工作人员，共同打造 学校水电维护服务 工作顺利完成。 （五） 维护 负责人增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要设备。 二、项目人员计划 （一）总体组织与管理 1 . 我公司在 维护 实施时，严格遵循我国相关行业的 维护 项目管理方法，并按照规定的内容、程序和方法执行。 2 . 签订合同后技术人员第一时间开展现场踏勘、方案优化等工作。 3 . 签订合同后第一时间完成项目经理部设置，项目管理人员、质量管理人员、安全管理人员进驻现场， 维护 工作人员 则根据 项目 需要分期分批进驻现场，准备正式开工。 4 . 维护 工作人员 在联合设计后进行 维护 需要的材料物品 的采购、运输 、更换维护 工作。只有通过工厂测试和检查的 维护 材料 方可运抵现场进行 维修 、 保养 调试等 工作 。 5 .项目 设备、材料运抵现场后，根据 维护 图完成各分项 水电 的 维修保养 等工作。 6 . 竣工文件的编制将随分项 项目 的完成而分期完成。 7 .各项设备维修保养 完工后，还将进行现场 工作人员 操作培训。 8 . 在 水电维护 保养 阶段，项目管理人员、商务管理人员负责处理 项目 善后工作，并调派 维护 工作人员 接管 验收 ，继续在现场监视 维护 调试后的 状况，直至 项目 正式交付用户使用。 （二）项目整体特点 1 . 以考虑节省 项目 费用为原则。 2 . 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该 项目 以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的 工作 ，搞好各工种的协调配合。 3 . 组织各工种配合 工作 ，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到 维修保养 及其他各工种之间互创 工作 条件，以确保 项目 总体进度。 （三）整体管理措施 1 . 将该 维护 项目 列为我公司的重点 项目 ，由公司总经理直接领导，并组成 维护 现场管理机构，发挥公司的优势，在各 工作作业 要素的配置上对该 项目 实行重点政策，确保 维护 项目 顺利完成。 2 . 建 立 精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对 项目工作 进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对 项目 质量、 工作 进度、安全 作业 、文明 工作 、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3 . 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型 项目锤炼 的 能打 硬仗的高素质的作业队伍，在该 项目 上进行 维护 工作 ，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保 项目 总体目标的实现。 4 . 维护 工作 组织机构、 工作 人员配备 。 公司将成立以项目经理为首的项目经理部，由项目经理承担 项目 与总公司之间的材料供应、技术协调、 作业 计划协调等一切事宜，项目经理对整个 项目 质量、进度、安全等所有事宜负责。由项目经理分管 各 分组，分组各司其职，能保证 项目 如期有序进行。 三、物资 准备计划 对本项目所需的 维护 设备及更换配件等 维护 工作材料，工作材料按要求符合 XX学校 要求提供，由 XX学校 确认厂家和价格，并由我公司一并确认品质， XX学校 确认后，再根据工作需要编制材料计划，并把计划递交给我公司审核，核验后方可采购，所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料须经我公司认可。 为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证项目所需材料的质量，特制定材料管理规定如下： 1.材料的采购，项目负责人员须根据已批准的 维护 工作进度计划，编制分批材料采购计划，并注明名称、规格、数量及大致进场日期，有特殊质量要求的材料必须予以注明，上报项目经理部，再由项目部上报给 XX学校 审核，经确认后方可按计划采购。 2.材料员根据经审批的材料计划与厂商签订材料购销合同。合同中必须着重说明质量验收标准，主要技术参数等各种指标，使用材料或有特殊质量要求的材料，还应附上图纸，说明书等资料。 3.如在合格供方之外建立供应单位， 需 由项目经理提出书面报告交项目指挥部审批，待对供方评审合格后方可签订合同。 4.验收材料应做好验收工作， 主要包含： 书面验收项目，材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保单或出厂合格证明及作业许可证、准用证等的复印件等。 5.要求进场材料和质保资料批号相匹配，并使用期限内，符合设计及规范要求。 6.外观检查内容：品名、规格、数量、外形尺寸等。 第三节 维护总体原则 一、有效性原则 将充分利用各种现代技术手段，选择功能丰富、技术先进的维护监控软、硬件，结合科学合理的运行管理机制，对系统设备的稳定可靠运行提供有效的保障。 二、可靠性原则 维护工作中应采用成熟可靠的技术和产品，同时配合完善的项目控制规范和质量保证体系，保证信息化设备维护中的严格的质量控制，保证设备运行的安全可靠。 三、反馈性原则 实现维护中发现、需要解决的问题要及时反馈给信息系统的开发商进行完善，利于优化机构、岗位设置，利于业务流程的改进。 四、防范预警原则 维护设备系统中应包含各种预案，争取实现在故障、问题出现时有章可循，在紧急状态有应急措施，提高维护效率，将故障代价减小到最小。 第二章 项目组织机构与人员管理 第一节 组织机构及人员配备 组织构架图 本公司针对 学校水电维护服务 项目成立的内部组织机构主要分为项目经理、物资部、维护部、安全部、综管部等各个部门。公司各部门分工配合、通力合作，组成 维护 工作组，各人员负责本职范围以内的事务。 二、人员 安排概述 （一）职务要求明确原理： 是指对主管职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。 （二）责权利一致原理： 是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。 （三）公开竞争原理： 是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。 （四）用人之长原理： 是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。 （五）不断培养原理： 是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。 三 、人员 安排 原则 （一）因事择人的原则 人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人的要求为标准，选拔、录用各类人员。要使工作卓有成效地完成，就要使选择的人员具备相应的知识和能力。 （二）量才使用的原则 不同的人也具有不同的能力和素质，能够从事不同的工作。从人的角度来考虑，只有根据人的能力特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分 的 发挥，使人的工作热情得到释放。 （三）人事动态平衡的原则 任何组织都是在不断变化的环境中发展的，工作中的人的能力和知识也是在不断提高和丰富的。同时，组织对其成员的素质的认识也是不断完善的。因此，人与事的配合需要进行不断的调整，使能力强的人有机会从事更高层次的工作，能力一般的人从事其力所能及的工作，使组织中的每一个人都能得到最合理 的 使用，实现人与工作的动态平衡。 （四）程序化、规范化原则 员工的选拔和录用必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定员工的选拔标准和聘任程序，是组织聘任优秀人才的重要保证。只有按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。 四、人员分配及资料表 我公司将安排 XX 名工作人员对 XX 学校水电维护服务 ，其具体人员名单如下： （一）项目人员基本情况表 序号 姓名 性别 岗位 学历 职称 经验 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （ 二 ）管理人员汇总表 关键岗位 人数 （三）拟派项目负责人履历表 1. 一般情况 姓名 年龄 学历 毕业学校 专业 职务 职称 拟任何 职务 参加工作时间 2. 个人简历 时间 专业工作经历 3. 近三年从事相关工作经历及业绩： 序号 项目名称 该项目中任何职 1 2 3 4 5 附注：后附学历证书、职称证书、身份证等复印件加盖公章。本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增减。 （ 四 ）其他项目管理人员履历表 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 从事管理工作年限 已 完成 项目情况 合作单位 项目名称 项目规模 开始、完成日期 是否在服务期 项目质量 （附相关人员证书、证件及其他相关证明文件照片或相关复印件等） （ 五 ）人员岗位分配表 部门 岗位 姓名 证书号 到岗情况 履职情况 服 务 单 位 监督 机构 处理 意见 监督抽查人员签字：年月日 注： 1 . 监督抽查人员每次现场监督抽查时，对 学校水电维护服务 项目 部关键岗位人员任命文件的符合性 及至 岗履职情况进行抽查记录。 2 . 项目部关键岗位人员应注明所从事的具体专业工作岗位名称。 3 . 对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书，并在处理意见栏目中说明。 （ 六 ）项目人员资质证书 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 证书编号 专业 第二节 人员岗位职责 一、项目 负责 人员职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3.协助公司完成项目的检查工作。 4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 5.负责对项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 6.严格履行与采购单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，配合采购单位做好学校水电维护服务工作。 8.负责对项目的人力、材料、设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。 9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 10.做好项目部的思想政治工作。 11.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 12.负责开展人员培训工作。 13.完成领导交办的其他工作。 二、物资部职责 （一）部门职责： 1.负责本项目所有物资的管理。 2.负责物资的出入库管理。 3.对物资进行分类、分项、编号管理。 4.做好仓储账目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。 5.配合运行维护人员对现场物资的管理工作。 6.为财务部门进行成本核算提供基础数据。 （二）岗位工作职责： 1.物资管理部部长岗位职责： （1）负责对本部门的人员管理及考核工作。 （2）负责对本部门内部的现场管理工作。 （3）负责对库房账务与实物的检查工作。 （3）负责对所有物资编码的制定及管理工作。 （4）负责对本项目所有物资的宏观管理。 （5）责对相关部门物资管理的指导工作。 （6）负责对发货工作各项事宜的安排。 （7）定期安排对本项目物资进行盘点工作。 （8）配合相关部门，做好横向沟通。 （9）完成领导交办的其他工作。 2.仓库主管岗位职责： （1）负责指导库管员的账务处理及物资管理工作。 （2）协助部门领导对内部人员的管理及现场的管理， （3）完成领导交办的其他工作。 3.库管员岗位职责： （1）负责对物资出入的管理工作，做到及时、准确、手续齐全清楚。 （2）协助部门领导对现场的管理。 （3）对物资进行分类、分项、编号管理，摆放整齐、标识清晰。 （4）建立物资台账、物资登记卡，做到账、物、卡相符。 （5）负责提供最新的库存物资动态信息。 （6）做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。 （7）定期对库存物资的盘点工作及与相关部门进行当月的账目的核对工作。 （8）按时完成当月收、发、存报表交至财务部门。 （9）完成领导交办的其他工作。 三、维护部职责 1.在项目经理的直接领导下，必须认真执行安全第一的方针，检修前要做好思想及物质准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。  2. 维护人员 要做到“三好四会”（即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障），经常了解设备运行状况。  3.加强设备管理，经常了解设备状况、熟悉性能，发现问题应及时消除，做到该修必修、修必修好，确保设备安全运行。  4. 维护人员 在保证质量的前提下，对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则，反对积压浪费，提倡修旧利废、工完料尽。  5.检修要符合质量标准，严格遵守各项规章制度，检修完毕应积极清扫工作场所。  6.坚决执行队长分配的工作任务，积极完成领导交给的其他任务。 四、综管部职责 1.收集、整理、归档各类文件资料； 2.负责固定资产管理、办公用品的采购、发放等管理工作； 3.负责资质证书的管理、年审及日常对外接待等行政工作； 4.做好办公室和仓库物品的保管工作，物品必须办理出入库登记手续，确保及时可追溯； 5.负责配合各部门完成生产、经营质量管理文件。 6.完成上级领导安排的工作任务。 五、安全部职责 （一）协助建立并具体实施 学校水电维护服务 安全管理体系的有关制度、规定，以及危险工序、特殊工种的安全操作规程，确保贯彻落实。 （二）经常深入 学校水电维护服务 作业现场进行安全监督检查，掌握安全状况，并针对现场安全不善的行为和状况及时采取切实有效的改进防范措施，确保安全生产。 （三）贯彻执行公司劳防用品的使用规定，督促和指导员工正确使用公司规定的劳防用品，在作业现场，强调员工正确穿戴安全帽和绝缘鞋和安全带。 （四）负责对 学校水电维护服务 单位安全生产管理的日常检查和督促工作。 （五）负责 学校水电维护服务 作业 维护 过程的资料管理公司，按公司要求做好归档工作。 （六）负责对 学