文库 工程类投标方案 装修工程

办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx

DOCX   371页   下载976   2024-08-06   浏览36   收藏0   点赞0   评分-   172263字   150积分
温馨提示:当前文档最多只能预览 15 页,若文档总页数超出了 15 页,请下载原文档以浏览全部内容。
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第1页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第2页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第3页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第4页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第5页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第6页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第7页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第8页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第9页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第10页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第11页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第12页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第13页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第14页
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx 第15页
剩余356页未读, 下载浏览全部
办公大楼装修施工投标方案 目录 第一章 项目前期和总体施工部署 5 第二章 施工组织方案及技术措施 14 第一节 墙体拆除工程 14 第一条 施工技术准备 14 第二条 工艺流程 14 第三条 拆除施工技术措施 15 第四条 墙体拆除 15 第五条 拆除物的清理 16 第六条 一般规定 17 第七条 垃圾清运 17 第八条 文明施工 18 第九条 加固工程中,梁、板、柱受力部分拆除时的安全措施 19 第十条 对拆除作业后的安全措施 20 第二节 装修工程 21 第一条 地面工程 21 第二条 天棚、吊顶工程 22 第三条 墙面喷刷工程 37 第四条 门窗安装工程 58 第三节 安装工程 74 第一条 强电工程 74 第二条 弱电工程 97 第三条 给排水工程 127 第四条 通风空调工程 132 第五条 消防工程 148 第六条 灯具安装 185 第三章 工程进度计划与措施 188 第四章 施工人材机配置方案 199 第一节 施工机械安排计划 199 第一条 施工机械设备组织配置及原则 199 第二条 劳动力安排计划 203 第三条 材料配备计划 210 第四条 资金配备计划 214 第五章 安全管理体系和措施 215 第一节 安全管理体系 215 第二节 安全管理机构 216 第三节 安全保证措施 226 第四节 安全管理制度及办法 228 第五节 主要施工项目安全技术措施 230 第六节 应急预案与响应计划 233 第七节 意识、能力的培训及交流与协商 238 第八节 检查与纠正措施 239 第九节 节能减排措施 240 第十节 不可再生资源循环利用措施 250 第十一节 固体废弃物处理措施 255 第十二节 人群健康保护和卫生防疫措施 257 第十三节 防止误用有害材料的保证措施 261 第十四节 施工边坡工程的水土流失保护措施 262 第十五节 完工后场地清理及恢复的规划和措施 263 第六章 施工质量保证及维护保障措施与承诺 264 第一节 公司质量管理方针、管理目标 264 第一条 管理方针 264 第二条 管理目标和指标 266 第三条 人员技术培训及考核制度 269 第四条 实施技术责任制 275 第五条 施工图会审制度 277 第六条 施工技术交底制度 280 第七条 施工组织设计、技术措施编审制度 283 第八条 技术档案管理制度 289 第二节 质量保证及管理措施 293 第一条 质量目标及保证措施 293 第二条 质量保证技术措施 295 第三条 质量保证材料管理措施 297 第四条 质量管理体系与质量保证措施 298 第五条 质量管理手册 303 第六条 质量管理制度及实施 304 第七条 质量责任制 305 第八条 验收制度 309 第九条 隐蔽工程验收制度 313 第十条 质量事故报告和处理制度 315 第十一条 事故现场安全和环境控制制度 319 第十二条 安全保证措施 320 第十三条 项目环境保护措施 325 第十四条 产品防护控制制度 326 第十五条 设备的配备和维护保养制度 329 第十六条 物资管理制度及实施 339 第十七条 产品标示和可追溯性控制制度 344 第七章 项目实施与验收措施方案 348 第一节 建筑工程项目风险管理措施 348 第一条 风险分析及管理流程 348 第二条 风险防范的重点及对策 350 第三条 全面实行风险管理 354 第二节 项目管理机构图 356 第三节 竣工收尾阶段的配合 360 第四节 竣工收尾阶段的管理措施 361 第八章 拟投入本工程的主要施工设备表 362 第九章 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 363 第十章 劳动力计划表 364 第十一章 计划开、完工日期和施工进度网络图 365 第十二章 施工总平面图 366 第十三章 临时用地表 366 项目前期和总体施工部署 一、编制说明 我公司经过认真研究招标文件和施工图纸,仔细考察工程现场,针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查,并结合我们在工程中的施工经验和施工工艺技术,组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中,充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性,及其实现的施工技术方案和工艺操作方法,特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响,作了充分的估计和准备。 本施工组织设计是根据招标人提供的设计施工图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“施工整体布署、关键点和技术难点的控制措施、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全量管理体系及与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、施工主要机械设备及人力资源配置、施工总体布置、质量通病的防治措施、采用“四新”技术的方案与措施等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程 “优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和 行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 二、编制原则 1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行IS09000质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理,控制成本,降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则 根据业主对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。 5、科学配置的原则 根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派具有类似工程施工经验的管理人员,选择专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 6、合理布置的原则 从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作,认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护。工程完成后,及时平整场地,恢复植被,搞好环境美化。 7、突出环境保护的原则 结合工程的特殊环境,我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定,依法文明施工,尽量减少对环境的污染。 三、施工准备 1、水文、自然条件调查:委派专人到水文、气象部门查找资料,了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划。 2、施工场地土壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用的土壤取样化验,测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物的生长要求。 3、水源调查:对施工中可能需要使用的水源进行采样分析,其水量、水质需满足施工要求,达到种植植物生长需求标准。 4、所需种植材料调查:调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等,以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。 现场交接准备:进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。 三、施工总体部署 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 我公司具有丰富的工程施工经验,雄厚的技术实力,优良的施工队伍和先进的机构设备及检测仪器,将调遣具有丰富施工经验和管理水平的队伍,先进的机械设备来参加本项目的施工。 对施工文件所要求的和施工需要的各种机械设备及主要施工人员,我公司将进行组织落实。并成立由公司设备、技术、质量及劳资等主要部门负责人为成员的设备、人员动员小组。根据工程所需投入的设备及人员情况,制定出详细的设备、人员调动进驻现场计划及进场的时间表,同时派人对现场路线进行仔细、周密调查,根据调查结果制订调遣方案,以确保设备、人员能及时、准确到达施工现场,初步拟定设备、人员、所需材料分次进场安排如下: 第一批:施工所需的部分机构设备及主要施工技术管理人员快速进场,所需设备及人员均以汽车作为主要交通运输工具,计划有序地分次组织进入施工现场。 第二批:在签订施工合同后,主体施工队伍及施工所需的机械设备将按进场计划安排,有组织、有次序地进驻现场,施工作业全线铺 开,迅速投入正常作业。 设备、人员:设备、人员调遣将采用汽车运输为主,以最快速度到达现场的方法。大型设备用平板运输车通过已形成的公路网,直接调运至本合同段各作业点附近。人员采用公共汽车运输为主,小型设备、配件用货车或进入现场的自卸汽车运输。 2、施工准备工作 施工准备工作的总体原则:突出重点、合理布置、全面展开、拟定计划,落实到位。 设备、队伍上场准备:根据业主的进场时间要求,拟定调遣方案,修建机械设备进场道路及搭建临时设施,迅速组织施工队伍、机械设备进场,做到有计划、有步骤,能立即形成生产能力。 机械设备进场前,对机械设备应进行全面检修,设备进场后,对机械设备应进行调试,同时配备易损易坏配件,以保证工程开工和施工的顺利进行。 施工临时设施准备:结合总布置图统一布置,考虑租用民房与自搭临时工棚相结合,但搭设原则应保证既能有利施工,又能节约用地,靠近或利用原有道路,靠近施工现场。 生产设施及场地准备:我司施工队伍进驻施工现场后,将严格按监理工程师及招标文件的要求在各工点整理堆放材料场地、设备停放场地、材料库房、办公用房等生产设施。生产设施及施工场地,应有较好的道路相通。 3、技术准备 施工技术设计文件的复核及技术资料的准备:待接到施工技术设计文件后,对现场进行勘察,调查情况,与该工程图纸进行对照、复核、会审,发现问题及时向监理工程师、设计代表及业主申报设计变更,认真编写实施性施工组织设计及分项工程施工方案,并报监工程师审批。 对施工中需要的《规范》、《规程》、《验收标准》、标准图、通用图、各类质量检查表、评定表、试验、测量用表、各种工程记录薄等,在开工前备齐。 做好开工前的土样试验,砂、砾石、钢材等原材料检验及砼配合比试验等工作。以便确定取土场、料场及供货厂商。 技术装备的准备:项目部施工技术科下设测量组。开工前,配齐全站仪、水准仪、压力试验机等工程测量和实验器具。 物资准备:立即派人落实主材的供应渠道,签订材料供应合同,保证材料有计划的供应,做到施工中不积压、不短缺。各工区在工点设置材料房、备料场。 在施工准备期间和施工初期,项目部将派出技术人员在各工区组织进行《规范》《验收标准》等学习,强化质量意识,做到凡是工序都有标准,凡有标准就自觉执行。把工程质量、施工安全建立在科学、可靠的基础上。 4、施工场地的布置 具体布置详见施工总平面布置图。 5、施工组织机构设置 管理模式:设项目经理部,实行项目经理负责制,项目部实行一级管理,全权负责整个工程的进度、质量、安全、协调、管理等一切事务。 6、劳动力计划 (1)劳动力保证措施 1)劳动力组织、动员 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识:具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。 劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在单位内进行平衡调配。 2)劳动力考核 对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。 3)劳动力培训教育 对考核合格的劳务队伍,转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育,学习现场各项规章制度。从各工种抽人员组成消防救护队,进行消防急救培训。 把项目的质量,文明施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺,工法有针对性地组织相关工 种人员进行培训。 4)劳动力的储备 除按劳动力计划组织劳动力进场外,还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队,储备人数约为劳动力计划的20%,需要目前仍在公司工作,但提前对储备人员开展相应考核,培训工作;这批人员可根据现场需要随时抽调,优先保证本工程作业需要。 5)劳动力现场管理 劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一,安全第一”的思想细化到各种规章制度之中,做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。 搞好生活后勤工作,为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工生产积极性。 6)节假日劳动力保证措施 本工程工期紧,施工期间节假日较多,在目前劳动保护日期高涨、劳务纠纷比较繁多的情况下,搞好节假日的用工管理,制定有效的节假日期间劳力保证措施,是保证本工程顺利施工的因素之一,为此,项目部采取如下劳动力保证措施: a.项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿,其他工资方面享受国家规定的待遇,严格执行劳动法。 b.组织公司和项目领导在加班期间亲临现场慰问职工,组织劳动竟赛,及时派发奖金与慰问金。 c.安排好后备劳动力,保证随时可从我公司的劳务协会中抽调劳 动力,保证异常情况下的劳动力需求。 7、技术准备 (1)收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录,参加设计技术交底,做好交底记录。 (2)编制切实可行的施工组织设计,及时上报公司和监理部门审批,并做好分项工程的技术交底工作。 (3)各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。 (4)编制施工预算,并根据预算和进度计划编制材料供应计划,落实供货渠道。 (5)提前做好原材料的试验工作。 (6)做好整个工程的测量放线方案,进行测量仪器的检验,红线桩坐标的复测与核对,轴线控制桩的埋设与保护。 施工组织方案及技术措施 墙体拆除工程 施工技术准备 (1)熟悉被拆除建筑物的图纸,弄清建筑物的结构、建筑、水电及设备管道情况。 (2)工具、设备的准备: 准备足够的机具,用来拆除砖墙和运送垃圾。还应准备充足的拆除和运输时所必需的材料,工具。 拆除所需工具、机械设备: 大锤、铁锹、垃圾袋、手动推车、墨汁、气焊、梯子、电锯、氧气乙炔气割、切割机。 (3)现场准备 需要对进行拆除的部分进行标识完成,拆除前监理单位已经确认,楼层内的临时用水、施工用电等需要就位完毕,并有防尘降噪措施。 工艺流程 (1)标识拆除部分:按照设计图纸要求,上报拆除施工作业内容,得到甲方监理确认后,项目经理对需要拆除的部分用墨汁进行标识。 (2)保护成品:在进行拆除施工之前,先对施工现场的已完工工程进行成品保护。拆除施工过程中,对现场临时水接驳点、临电二 级箱设施注意保护。 (3)铲除的破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾采用人工搬运及清运;将垃圾装入袋子内,使用人工转运至负一楼指定地点集中堆放。 拆除施工技术措施 (1)拆除前架设好安全照明临电线路,并确认其他电源、水源已关闭,可安全的进行作业。 墙体拆除 (1)拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架,支撑距离墙体最大不超过500mm。 (2)墙体拆除之前楼板面垫好模板,防止物体下落时楼板振动过大。 (3)拆除墙体与其它墙体之间连接时,先用切割机进行切割出一条沟线,再由人工剔凿,确保拆除分界线规范,并避免拆除时其它 墙体的震动破坏。 (4)墙体拆除时,一边拆除一边将垃圾清运下楼,不得积压,清运时洒水降尘。 (5)严禁破坏混凝土梁、板。上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除,拆除墙体可使用风镐。 (6)拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹,应立即停止,并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。 (7)拆除顺序:由上向下逐皮拆除砌块,严禁由下向上掏拆。 拆除前先搭设好施工脚手架,并做好防护工作。拆除中辅以洒水降尘 措施,非施工人员严禁进入拆除区。 (8)安放过梁:首先铲除过梁处墙面抹灰层,用切割机在墙体上开洞,过梁长度应大于洞口宽度500MM,清理洞口,安放工字钢(预制过梁)后方可拆除门洞内的砌体。 (9)开洞:沿洞口边线用切割机将墙体截断,打开洞口。洞口过大时,应分段打开墙体,并严密注意上部结构变化。如发生不利情况,应及时采取措施。 (10)加固洞边:对于新开洞口,可用50厚1:2水泥砂浆封边,分两次完成,洞边外加150宽加钢筋网片(钢筋网片应与墙体锚固拉结)进行加固,面层加耐碱专用网格布。 拆除物的清理 (1)拆除后的材料、设备存放于负一楼指定位置,利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭,要将车辆的噪音控制到最小。 (2)清运垃圾时进行洒水和袋装,进行人工搬运至指定的堆放地点,不能任意抛撒,减少扬尘。 (3)将袋装垃圾用人工抬运进车上,严禁抛起投入车内,产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。 (4)车辆开出后,要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净,保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm,清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖,对进出场的车辆进行冲洗,不得带 泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。 一般规定 (1)拆除前与业主及设计明确拆除结构的位置、程度,并组织施工管理人员明确施工要求,进行详细交底。 (2)检查房间内是否存在水、电,并设专人看管及设醒目标志,以免他人不了解情况而造成泄漏,确保安全。 (3)拆除过程一定注意安全,作好安全交底。 (4)施工时间遵照我司和业主协调时间内进行施工,施工过程中注意噪音的控制,必要时采取隔音措施。 垃圾清运 (1)所有墙体拆除完成后,将大块垃圾用大锤敲碎,将所有的垃圾用编织袋装运成袋。保持拆除墙体范围内无垃圾,将施工现场清理干净,垃圾袋采用人工背运至负一楼指定位置堆放。 (2)联系好垃圾消纳点,并办好垃圾消纳许可证; (3)垃圾到达地面后用人工将垃圾运至垃圾车上,然后统一装车外运。 文明施工 (1)进入施工现场的人员必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋等,现场严禁吸烟。 (2)严禁酗酒人员上架作业,施工操作时要精力集中,禁止开玩笑和打闹。 (3)脚手架搭设人员必须是经过考试合格的专业架子工,上岗 人员定期体检,体检合格后方可发上岗证。 (4)护身栏、脚手板、密目安全网等影响作业,班组支模时,如需拆改时应由架子工完成,其他人员不得拆改。 (5)不准利用脚手架调运重物,作业人员不准攀登架子上下作业面。 (6)脚手架使用时间较长,因此在使用过程中要进行检查,发现问题要及时解决。 (7)要确保脚手架的整体性,不得与井架、升降机一并拉结,不得截断架体。 (8)施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品不得乱扔。 (9)脚手架堆放场地要做到整洁、摆设合理、专人保管,并建立严格领退料手续。 (10)运至地面的材料应按指定地点随拆随运、分类堆放、当天拆当天清,拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。应随时整理、检查, 按品种分规格堆放整齐,妥善保管。 加固工程中,梁、板、柱受力部分拆除时的安全措施 (1)施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业,工具、设备、材料杂乱,粉尘、日晒较多,作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品,为防止 砖石、灰尘及切割螺钉等的操作,应佩戴护目镜。禁止站在悬突位置上进行拆除作业。拆除过程中,现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线,应另外设置配电线路。 (2)拆除过程中,应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定,应根据结构特点,有的部位应先进行加固,再继续拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌,把有倒塌危险的构筑物,用支柱、支撑、绳素等临时加固。 (3)拆除作业应严格按拆除方案进行:拆除建筑物应该自上而下依次进行;拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等,应该和整体程度相配合,不能先行拆除;禁止数层同时拆除;建筑物的承重支柱和横梁,要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除。 (4)各个阶段的施工应稳妥进行,使上部荷载平稳过渡到新体系,应严格掌控各阶段的变形观测,并在总包的统一指挥下,根据变 形的速率调整工程进展速度,确保结构的安全。 (5)对替代原结构的新结构形成之前,原主要承重结构不可拆除,以确保结构体系的绝对安全。在需要制作替代结构的原结构部位进行局部拆除前,先放样,请结构工程师检查无误签证后,方可拆除。 (6)拆下的碎散物料,不得堆积在脚手架和楼板上,应随拆随运,禁止多人聚集在脚手架和楼板上,防止坍塌。 (7)拆除前向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围应设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场。 对拆除作业后的安全措施 (1)拆卸下来的各种材料应及时清理运走,来不及运走的要按 品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。 (2)拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火,配有一定的消防器材,以防万一。 (3)对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备,不要混杂在与一般物料的存放,或放置到安全场所,或采取清洗措施,或安全销毁。 (4)拆除的区域,对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查,以防留下隐患,并要设明显标记。 (5)在保证安全的前提下,拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后,再按照施工要求进行新的工程建筑。总之,保障拆除工程的施工安全,必须坚持以人为本、安全第一的方针,建立健全拆除的责任制度和群防群治制度,这样才能万无一失,防患于未然。 (6)外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围,在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息。 装修工程 地面工程 本工程楼地面工程有块料楼地面。 1、块料楼地面 (1)施工工艺 基层清理→贴灰饼、标筋→铺结合层砂浆(底层)→弹线→铺砖→压平拨缝→嵌缝→养护。 (2)操作要点 ①基层清理,基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净,用水冲洗、晾干。 ②根据墙面水平基准线,弹出地面标高线。然后做比地面标高线低一块所铺面砖的厚度的灰饼与标筋。 ③在铺砂浆前,基层应浇水湿润,并刷一道水灰比为0.5的水泥素浆,随刷随铺干硬性砂浆;铺好后的砂浆用木抹子拍实,短刮尺 刮平,再用长刮尺通括一遍。 ④在铺砖过程中应弹控制线,接缝宽度应不大于2mm。 ⑤将选配好的面砖清洗干净后,放入清水中浸泡1—3h后,取出晾干备用。 ⑥铺砖的顺序 a、按线先铺纵横定位带,定位带各相隔15—20块砖,然后铺定 位带内的面砖; b、从门口开始,向两边铺贴,也可按纵向控制线从里往外退着铺。 ⑦铺贴方法:结合层做完弹线后,接着铺砖铺砖时,应抹垫水泥湿润浆,将地面砖按控制线铺贴平整密实。 ⑧铺贴后用喷壶略洒水,15min左右用木锤和硬木拍板按铺贴顺序锤拍一遍,不遗漏。边压实、边用水平尺抹平。压实后拉通线,先竖缝后横缝进行拨缝调直,使缝口平直、贯通。调缝后,再用木锤、拍板砸平,并将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。 ⑨铺完地面砖2d后,将缝口清理干净,刷水湿润,用1:1的水泥砂浆嵌缝。再用棉纱将地面擦试干净。 ⑩嵌缝砂浆终凝后,铺锯末浇水养护不得少于7昼夜。 天棚、吊顶工程 (1)天棚、吊顶新做 1)施工工艺流程 顶棚标高弹水平线→划龙骨分档线→安装水电管线→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→安装压条 2)操作工艺弹线 用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500mm),从水准线量至吊顶设计高度加上12mm(一层石膏板的厚度),用粉 线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。 主龙能应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距900-1000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。 3)固定吊挂杆件 采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,可以采用Φ6的吊杆,如果大于1000mm,应采用Φ8的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋,但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,可以采用Φ8的吊杆,如果大于1000mm,应采用Φ10的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆的一端同L30*30*3角码焊接(角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定),另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆, 也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理,吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上,用冲击电锤打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。 4)在梁上设置吊挂杆件 吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时,必须搭接焊牢,焊缝要均匀饱满。 吊杆
办公大楼装修施工_投标方案(368页)(2024年修订版).docx
下载提示

如果下载遇到任何问题,请联系客服专员!

微信公众号
微信客服