消防站迁建工程监理投标方案（266页）（2024年修订版）.docx

消防站迁建工程监理 投标方案 目录 第一章 工程概况 12 第二章 监理质量目标控制及手段 13 第一节 工程质量控制目标 13 一、总目标 13 二、质量分目标 13 第二节 工程质量控制原则 15 第三节 工程质量控制方法、手段 16 一、事前质量控制的措施和方法 16 二、原材料质量控制措施和方法 18 三、事中质量控制的措施和方法 22 四、事后控制的措施和方法 25 第四节 工程质量控制的任务和内容 28 一、工程质量的事前控制 28 二、工程质量的事中控制 33 三、工程质量的事后控制 42 第五节 施工各阶段的质量控制 44 一、施工准备阶段的质量控制 44 二、施工阶段的质量控制 46 三、工程验收阶段的控制 49 四、工程质量问题和质量事故的处理 51 第六节 工程旁站监理 53 一、旁站监理依据 53 二、旁站监理范围 53 三、旁站监理措施 54 四、旁站监理工作程序 55 五、旁站监理人员的主要职责 55 第七节 监理的试验、检验（见证取样与送样） 56 一、在质量检测中实行见证取样和送样制度 56 二、见证取样的范围 56 三、见证取样的程序和要求 58 第八节 单位工程竣工验收的监理 59 一、验收依据 59 二、验收程序和验收范围 60 三、单位工程预验收 60 四、竣工验收 66 五、室内环境质量检测 71 第九节 专项工程竣工验收监管 72 一、验收范围和组织 73 二、各专项工程验收 74 第三章 监理进度目标控制及手段 78 第一节 工程进度控制的目标与原则 78 一、工程进度控制的目标 78 二、工程进度控制的原则 79 第二节 工程进度控制的内容、途径、流程 81 一、工程进度控制的内容 81 二、工程进度控制的途径 85 第三节 工程进度控制的任务、程序和措施 86 一、进度控制的主要任务 86 二、进度控制的程序 86 三、进度控制的措施 87 第四节 工程进度控制措施的落实方式 88 一、进度控制的主要方法 89 二、进度控制的方式 90 第五节 工程进度控制的手段 95 第六节 影响工程进度因素的控制对策 97 第七节 工程工期控制点的设置 98 一、设置工期控制点 98 二、进度计划的划分 98 三、严格管理进度计划的审批 100 四、现场进度控制的具体表现 100 五、进度计划的审查步骤 100 六、进度计划审查内容 101 七、对进度计划检查记录 101 八、严格控制进度计划的调整 102 第八节 工程进度控制的监理重点、难点分析及控制措施 104 一、当质量与工程进度发生矛盾时 104 二、各专业的相互干扰和各工序的相互制约 105 三、设备、材料未能按期到货而拖延工期 105 四、工程施工阶段控制措施 105 第九节 工程暂停及复工的管理 106 第十节 工程延期的管理 108 第四章 监理投资目标控制、手段及合理化建议 109 第一节 造价控制合理化建议和措施 109 一、工程造价预控方法 109 二、在施工过程中的造价控制措施 110 三、其他方面设想 117 第二节 工程造价控制的依据和原则 118 一、工程造价控制的依据 118 二、工程造价控制的原则 118 第三节 建立工程造价控制体系 120 第四节 影响工程造价的主要因素分析及对策 120 一、市场价格变化 120 二、设计原因 120 三、业主原因 121 四、施工原因 121 五、客观原因 121 第五章 对现场安全生产、文明施工的监理措施及手段 122 第一节 安全监理的总体要求 122 一、安全监理目标 122 二、安全监理原则 122 三、根据业主的要求，做好安全工作 122 四、四该原则 123 五、项目监理部安全生产监督职责 129 第二节 安全监理工作内容 132 一、施工准备阶段安全监理工作的主要内容 132 二、施工过程中安全监理的管理方法 134 三、施工阶段安全监理工作的主要内容 137 四、危险性较大的分部分项工程的安全监理 138 五、施工机械及安全设施的安全监理 139 第三节 对施工单位的重点审查 139 一、建筑安全生产的监督管理 139 二、对施工单位安全生产制度的审查 141 三、监理对施工单位安全生产教育培训的检查要求 142 第四节 施工现场危险源的辨识及应急预案 145 第五节 施工安全管理的控制要素 148 一、控制施工人员的不安全行为 148 二、控制现场机械、设备和材料的不安全状态 150 第六节 施工现场生产安全事故的报告与处理 151 一、生产安全事故的报告 151 二、生产安全事故的处理 152 三、应急救援 153 第七节 脚手架工程的安全 154 一、构配件选择要求 154 二、搭设要求 155 三、高大脚手架搭设施工方案 158 四、工具式脚手架工程 158 第八节 “三宝”、“四口”和临边防护 163 一、安全帽、安全带、安全网的选用 163 二、“四口”的安全防护 165 三、“五临边”的安全防护 166 第九节 高处作业的防护 167 第十节 消防安全 167 一、基本要求 168 二、安全保卫 168 三、防火措施 169 四、内业资料 172 第十一节 对现场文明施工的监理措施及手段 172 一、文明施工监理管理制度 172 二、文明施工监理管理标准 177 三、文明施工监理管理措施 184 第六章 针对工程难点的监理措施 196 第一节 测量放线工程 196 一、重点难点分析 196 二、监理方法与监控措施 196 第二节 静压桩基础工程 198 一、质量控制重点、难点分析 198 二、处理方法和监理对策 199 第三节 基坑支护工程 200 一、基坑支护工程的重点、难点分析 201 二、基坑支护工程监理方法和对策 203 第四节 地下室砼结构工程 207 一、监理重点或难点分析 207 二、处理方法和监理对策 207 第五节 基础大体积混凝土工程 210 一、原材选择与混凝土配合比设计 210 二、浇筑工艺控制 210 三、降温措施 210 四、养护控制 211 五、控制拆模时间 211 第六节 室外配套工程 211 一、园林小品监理控制要点 211 二、叠石（含孤赏石峰）  212 三、卧石、点石、顽石 213 四、园路 213 五、花坛 214 六、花廊(架)  215 第七节 排水工程监理控制措施 215 一、管材进场质量控制措施 216 二、沟槽开挖质量控制措施 216 三、基础质量控制措施 216 四、管道安装及连接质量控制措施 217 五、管道接口质量控制措施 219 六、检查井质量控制措施 219 七、沟槽回填质量控制措施 221 第八节 消防及报警系统 222 一、火灾自动报警系统 222 二、自动喷淋灭火系统 223 第九节 通风空调系统安装监理要点 223 一、风管系统安装 223 二、通风与空调设备安装 226 第十节 防水工程 229 一、屋面防水工程监控重点、难点分析，处理方法和对策 229 二、厨卫间防水监控重点与措施 229 三、地下室外防水监控与措施 230 四、外墙与外立面防水与措施 230 第十一节 雨季施工 231 一、雨季施工前准备工作 231 二、砌筑、抹灰工程雨施措施 232 三、钢筋混凝土工程雨施措施 232 四、装饰工程雨施措施 233 五、脚手架工程雨施措施 234 六、机电安装工程雨施措施 234 七、施工机械设备安全使用 235 第十二节 冬季施工 236 一、冬季施工必须遵循的原则 236 二、冬施前的准备 236 三、冬期施工总的监控要求 237 四、冬季施工的管理措施 238 五、冬季施工技术措施 239 第七章 合同管理措施 244 第一节 合同管理关系 244 第二节 合同管理的原则 244 第三节 合同管理的目标 245 第四节 合同管理的重点 245 第五节 合同管理的内容 247 第六节 合同管理的措施和方法 247 第八章 对各专业工程配合协调管理措施 250 第一节 监理的协调程序 250 一、会议协调法 250 二、监理例会 251 三、交谈协调法 252 四、书面协调 252 五、访问协调法 253 六、情况介绍法 253 第二节 做好项目监理部内部的协调 254 一、总监与各专业监理工程师之间的协调 254 二、监理项目组、各专业监理工程师之间的协调措施 256 第三节 与项目业主、审计单位的协调措施 258 一、与项目业主之间的协调 258 二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调 260 第四节 与项目承包、分包的协调措施 260 一、做好与承包单位的协调工作 260 二、讲究科学态度 260 三、应强调各方面利益的一致性和建设工程总目标 260 四、注意协调方式 261 五、施工阶段的协调工作内容 261 第五节 与设计单位的协调措施 263 第六节 与政府主管部门的协调措施 263 第七节 做好几个重点问题的协调关系 264 一、协助建设单位落实施工图纸到位，控制好工程变更 264 二、协助建设单位确定好施工管理的模式 264 三、统筹协调好施工场地平面规划和垂直运输方案 265 四、统筹协调工程后期各专业交叉施工的关系，确保工程质量和进度 265 五、加强组织协调，减少工程索赔，维护建设单位的利益 266 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说 明 一、如招标文件评分标准要求“工程概况”详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求“监理质量目标控制及手段”详情可见本文第二章。 三、如招标文件评分标准要求“监理进度目标及手段”详情可见本文第三章。 四、如招标文件评分标准要求“监理投资目标控制、手段及合理化建议”详情可见本文第四章。 五、如招标文件评分标准要求“对现场安全生产、文明施工的监理措施及手段”详情可见本文第五章。 六、如招标文件评分标准要求“针对工程难点的监理措施”详情可见本文第六章。 七、如招标文件评分标准要求“合同管理措施”详情可见本文第七章。 八、如招标文件评分标准要求“对各专业工程配合协调管理措施”详情可见本文第八章。 第一章 工程概况 一、工程名称 ：XX 消防站迁建工程施工监理。 二、招标人 ：XX 消防大队。 三、建设地点 ： 四、建设规模 ： 项目总用地面积 XX 平方米，总建筑面积 XX 平方米，其中地上建筑面积 XX 平方米，地下（水泵房）建筑面积 XX 平方米。建设内容包括大队楼（地上四层，局部一层，高度为 XX 米）、中队楼（地上三层，高度为 XX 米）、训练用房（地上二层，高度为 XX 米）、公寓楼（地上二层，架空层一层，高度为 XX 米）、训练塔（地上十层，高度为 XX 米），工程内容包括土建、水电、消防及报警、通风安装工程及室外道路、给排水等附属工程。工程项目招标控制价为 XX 万元。 五、监理服务期 ： XX 个月 （ 全部工程项目21个月施工期的全过程施工监理及质量缺陷期和后续验收、决算、竣工备案等服务 ） 。 六、质量要求 ： 合格。 第二章 监理质量目标控制及手段 第一节 工程质量控制目标 一、总目 标 工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求，并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。 二、质量分目标 1. 地基及基础分部工程，严格按《 建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB 50202-2018） 执行，力争一次合格率达100%；不管是哪种基础，必须先进行验槽，由业主请勘察单位和设计单位一起到现场验槽，签下同意基础施工的意见，方可开始基础施工，同时严格控制好原材料的质量，确保钢筋混凝土基础的工程质量。 2. 主体结构达到国家工程质量验收标准 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2015） 、 《钢结构工程施工质量验收标准》（GB 50205-2020 ）的质量要求，一次合格率达100%。严格控制好原材料的质量，确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。 3. 建筑装饰装修（地面、抹灰、门窗、饰面砖、涂饰等）达到国家建筑工程质量验收标准 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2010） 、《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB 50210-2018 ），一次合格率达到100%。做好装修材料的选样和进场材料的质量控制，做好样板引路工作，确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。 4. 建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求 《屋面工程质量验收规范》 （GB 50207-2012），一次合格率达到100%。根据防水设计要求，做好防水材料的质量控制，做好基层和防水层及细部防水构造的验收。 5. 建筑给排水（室内外给排水、卫生洁具等）达到国家建筑工程质量验收标准要求 《建筑防腐蚀工程施工规范》 （GB 50212-2014），一次合格率达到100%。对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量控制的质量控制。 6. 建筑电气（室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地）达到国家建筑工程施工验收规范标准要求 《建筑电气工程施工质量验收规范》 （ GB 50303-2015 ），一次合格率达到100%。抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量控制。 7. 空调通风（空调、送排风系统、防排烟系统）达到国家建筑工程施工质量验收标准要求 《通风与空调工程施工质量验收规范》 （GB 50243-2016），一次合格率达到100%。抓好管线施工、设备安装与调试各环节的质量控制。 8. 电梯（如有的话）达到国家建筑工程施工质量验收规范要求 《电梯工程施工质量验收规范》 （GB50310-2002），一次合格率达到100%。抓好缆线敷设、设备安装调试质量控制。 9. 智能建筑（综合布线、有线电视、安防监控等）各分项工程符合 《智能建筑工程质量验收规范》 （GB 50339-2013）。质量验收标准要求，一次合格率100%。抓好设备进场、盘箱安装、管线敷设、接线、调试安装等质量控制。 1 0. 建筑节能（墙体节能、屋面节能等）各分项工程符合 《建筑节能工程施工质量验收标准》 （GB 50411-2019）质量验收标准要求，一次合格率100%。抓好材料、设备进场、节能施工过程控制、节能检测验收等质量控制。 1 1. 建筑无障碍设施（如有）的各分项工程质量符合国家及省市的有关规定，一次合格率100%。 第二节 工程质量控制原则 工程质量控制是整个监理工作的核心。质量控制与造价控制、进度控制既相互促进又相互制约。在本工程中，监理工程师必须坚持以下原则 ： 1. 质量第一原则，以质量为中心，兼顾造价和进度。以承包合同、监理合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事先控制，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标。 2. 以人为控制核心，充分发挥人的积极性、创造性、提高人的素质，增强人的责任感，以人的工作质量保工序质量和工程质量。 3. 预防为主，重点做好质量的事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。 4. 坚持质量标准，严格按合同规定的质量标准进行检查，确保工程质量。 5. 坚持实行诚信、科学、公正、守法的监理执业准则。 第三节 工程质量控制方法、手段 一、事前质量控制的措施和方法 （一） 审查承包单位的资质 对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查，但总包单位进场时监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。监理单位要审查其是否具有相应的资质，完成类似工程的业绩，并确保其质量技术能力及管理水平符合工程的实际要求。 （二） 熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料 监理工程师必须做到 ： 1. 熟悉设计文件，了解设计意图； 2. 及时、认真地审核施工图； 3. 与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性； 4. 做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。 （三） 认真审查施工单位提交的施工组织设计 监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生，安全管理措施是否对安全施工能起到保障作用。 对专业性较强的分项工程，应要求施工单位编制专项的施工方案，并在监理工程师审批后实施。 （四） 测量控制 参加业主单位与施工单位的测量控制点交接工作，并立即督促施工单位进行复验，在复验后做好保护。检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。对重要部位，监理工程师要进行独立的测量，以检验施工单位的测量成果的准确性。 （五） 督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度 包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。在工程施工中，监理工程师要定期或不定期对施工单位的质量保证体系运行情况进行检查，如发现有管理不到位的地方，及时要求施工单位改进。 （六） 旁站 制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容，做好监理旁站记录。 （七） 开工报告 把好开工关 ： 监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。重点检查施工单位在人员、设备、机械、材料、施工方案、管理体系、管理制度等方面的准备工作完成情况，对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。 二、原材料质量控制措施和方法 监理工程师对于材料、构配件设备的质量控制进行全过程、全面的控制，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。 （一） 采购质量的控制 凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报； 对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，经监理工程师审查认可发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。 对于永久性设备、器材或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货，即设备、器材、构配件等的质量应满足有关标准和设计的要求，交货前应满足施工及安装进度安排的需要。 对于大型的或重要的设备以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。对于设备、器材和构配件的采购、订货，监理工程师制定质量保证计划，提出对厂方应达到的质量保证要求。质量保证计划的内容主要包括 ： 采购的基本原则及所依据的技术规范和标准；设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范；应进行的质量检验项目及要达到的标准；技术协议，包括一般技术规定、技术参数、特性及保证值，以及有关设计说明、检验、试验和验收等； 对设备制造过程中所使用的器材的标记、识别和追踪的要求；质量信息传递的途径、方法和要求；对于合格证或产品说明书等质量保证文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。供货方应提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方在质量保证计划中提出的要求，且作为竣工文件的一部分。 质量保证文件的内容主要包括 ： 供货总说明、生产许可证、产品出厂合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明；关键工艺操作人员资格证明及操作记录；不合格品或质量问题的说明及证明；有关文件技术资料；必要时，还应附有权威性认证资料。 （二） 制造质量的监督与控制 对于某些重要设备、器材或外供的构件，采取对厂方生产制造实行监造的方式，进行重点的或全过程的质量监督，及时了解其产品内容质量的真实情况，随时掌握与发现供货方是否严格执行其质量保证和履行订货合同，确保交货质量。 （三） 材料、设备进场的质量控制 1. 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场，如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量后方允许进场。 2. 工地交货的机械、设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术说明书，设备到场后，订货方在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，检验人员对其质量检查确认后，予以签署验收单，若发现供方质量保证文件与实物不相符时，或对文件资料的正确性有怀疑时，或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由有关部门进行复检。对于工地交货的大型设备，由厂方运至工地后进行组装、调整和试验，经过自检合格后，再由订货方复检，复检合格后方予以验收。 3. 进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。 （四） 材料、设备存放条件的控制 质量合格的材料、设备等进场后，到期使用或施工、安装时通常都要经过一定的时间间隔，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材的存放、保管条件及时间应实行监控。对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定时间监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。 （五） 地方材料及现场制品的质量控制 对于某些当地天然材料及现场配置的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。 1. 材料的化学性质。 2. 充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料和半成品质量差异。 （六） 新材料、新型设备的质量控制 对于新材料、新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用的报告、经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。 三、事中质量控制的措施和方法 （一） 工序质量的控制 工序控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程图。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。 （二） 设置工序质量控制点 工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点部位关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。 （三） 隐蔽工程的质量检查验收 需被其它工序施工所隐蔽的分项/分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如混凝土浇筑前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报《工程报验单》，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师们对质保资料和现场施工质量进行核查，合格后签署认可并同意隐蔽，反之，责令施工单位返工。 （四） 对施工现场巡视、平行检验和旁站跟踪检查 在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。 对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定混凝土的击落度、配合比；做混凝土（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后监理工程师签发《监理通知》，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。 （五） 分部工程验收 施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实； 分部工程是否按设计内容和要求全部完成；全部分项工程是否经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求，监理单位将组织业主、设计、质检单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。 （六） 按合同行使质量监督权 为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改 ： 1. 施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者； 2. 未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭，掩盖者； 3. 对已发生的质量事故未进行处理未按照有效的改进措施的处理就继续作业者； 4. 擅自变更设计、图纸进行施工者； 5. 使用未经过认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者； 6. 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者； 7. 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； 8. 共它总监理工程师认为必须停工整顿者。 监理部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。 （七） 利用数理统计方法对质量进行控制 根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如混凝土强度），对此进行整理，统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量原因，最终制定改进质量的对策和措施。我们将采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程质量的控制。 （八） 行使质量否决权 监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同上报，只有那些已经监理工程师签署质