消防安全隐患排查投标方案（326页）（2024年修订版）.docx

消防安全隐患排查投标方案 目录 第一章 项目背景及需求分析 12 第一节 项目背景 12 一、安全隐患的定义 12 二、安全隐患的分类 12 三、安全隐患的特性 13 四、常见的消防安全隐患 17 第二节 项目需求 37 一、项目名称 37 二、服务期限 37 三、排查内容 37 第二章 人员配备 41 第一节 项目组织结构 41 一、项目管理机构设置 41 二、组织机构设置及原则 41 三、组织架构 42 第二节 人员配备管理 46 一、对管理人员的要求 46 二、拟投入的项目人员 47 三、岗位职责 50 第三节 人员管理 56 一、职责描述 57 二、管理要求 57 三、人员配备 59 第三章 项目拟投入设备设施 62 第一节 拟投入的仪器设备 62 第二节 消防隐患排查检测设备操作规程 65 一、感温探测器试验装置操作规程 65 二、感烟探测器试验装置操作规程 68 三、水喷淋系统试水排查检测装置操作规程 73 四、消火栓系统试水排查检测装置操作规程 75 五、数字照度计操作规程 77 六、数字风速计操作规程 79 七、数字微压计操作规程 80 八、数字声级计操作规程 82 九、坡度尺操作规程 84 十、接地电阻测试仪操作规程 86 十一、数字万用表操作规程 91 十二、数字秒表操作规程 95 十三、绝缘电阻测试仪操作规程 97 十四、数显卡尺操作规程 100 十五、压力表操作规程 102 十六、线性光束感烟探测器滤光片操作规程 104 十七、电子天平操作规程 106 十八、数显推拉力计操作规程 107 十九、红外测温仪操作规程 109 第四章 消防安全隐患排除实施方案 111 第一节 消防安全隐患排查检测范围及项目 111 一、消防供电系统 111 二、系统布线分部 112 三、消防控制柜分部 113 四、消防控制室分部 114 五、疏散指示标志分部 114 六、火灾报警控制器分部 115 七、点型探测器分部 117 八、电梯分部 118 九、火灾应急广播分部 118 十、消防通讯分部 119 十一、水泵接合器 119 十二、消防水池 120 十三、喷淋泵 121 十四、管道 122 十五、喷头 123 十六、系统联动试验 124 十七、水泵接合器 125 十八、消防水池 125 十九、消火栓泵 126 二十、室内消火栓 127 二十一、室内消火栓系统联动试验 129 二十二、高位消防水箱 130 二十三、防火卷帘系统之防火卷帘分部 131 二十四、机械加压送风防烟系统分部 133 二十五、机械排烟系统分部 134 第二节 排查检测流程 135 一、排查检测准备 135 二、工作流程 136 三、排查检测实施 137 四、隐患排查人员规范 139 第三节 具体排查内容及方法 140 一、对消防安全管理情况的排查 140 二、消防安全情况的现场检查 141 三、重点场所消防安全检查要点 185 第四节 整改原则、方法及要求 198 一、整改火灾隐患的原则 199 二、火灾隐患的整改方法 199 三、整改火灾隐患的要求 200 四、灭火疏散应急处置规程 202 第五章 质量保障方案 206 第一节 质量管理体系及质量的控制 206 一、落实质量检查制度 206 二、质量的预控 206 三、质量的控制 207 四、质量管理体系 207 第二节 安全文明服务措施 209 一、安全生产方针 209 二、安全管理体系 210 三、安全管理内容 210 第六章 项目人员培训方案 212 第一节 培训总体方案 212 一、培训目的 212 二、培训对象 212 三、培训原则 213 四、培训方法 215 五、培训作用 215 六、培训流程 217 七 、培训常见误区 219 八 、培训改进措施 220 第二节 具体培训内容 222 一、消防电气知识培训 222 二、消防器材使用培训 235 三 、消防急救知识培训 243 第三节 培训管理制度 254 一、培训考核制度 254 二、培训考勤制度 257 三、培训档案管理 258 第七章 项目管理制度 263 第一节 保密和保护所有权制度 263 一、目的 263 二、适用范围 263 三、职责 263 四、程序 263 第二节 文件控制制度 264 一、目的 264 二、适用范围 264 三、职责 265 四、程序 265 第三节 排查检测分包管理制度 268 一、 目的 268 二 适用围 269 三、 职责 269 四、 程序 269 第四节 顾客申诉和投诉处理 制度 271 一、 目的 271 二、 适用围 271 三、 职责 271 四、 程序 271 第五节 不符合工作控制 制度 274 一、 目的 274 二、 适用 范围 274 三、 职责 274 四、 程序 274 第六节 纠正、预防措施管理 制度 276 一、 目的 276 二、 适用 范围 276 三、 职责 276 四、 程序 276 第七节 记录控制 制度 280 一、 目的 280 二、 适用 范围 280 三、 职责 281 四、 程序 281 第八节 内 部审核管理 制度 284 一、 目的 284 二、 适用围 284 三、 职责 284 四、 程序 284 第九节 人员培训管理 制度 288 一、 目的 288 二、 适用 范围 288 三、 职责 288 四、 程序 289 第十节 设施与环境管理 制度 292 一、 目的 292 二、 适用围 292 三、 职责 292 四、 程序 293 第十一节 排查检测 方法确认控制 制度 295 一、 目的 295 二、 适用围 295 三、 职责 295 四、 程序 295 第十二节 结果质量控制 制度 298 一、 目的 298 二、 适用 范 围 298 三、 职责 298 四、 程序 298 十三节 偏离标准、规和 排查检测 方法控制 制度 299 一、 目的 299 二、 适用 范 围 299 三、 职责 299 四、 程序 300 第八章 应急预案 302 第一节 整体应急预案 302 一、应急原则 302 二、应急组织 303 三、应急保障 304 四、应急响应 305 五、应急演练 307 第二节 消防检测服务应急预案 308 一、应急处置基本原则 308 二、日常应对紧急故障的准备 309 三、检维修作业风险分析和安全措施 309 第 三 节 电气伤害应急预案 311 一、编制目的 311 二、适用范围 312 三、应急措施 312 四、预防措施 318 第 四 节 消防电梯突发故障应急预案 320 一、编制目的 320 二、适用范围 320 三、应急程序 320 四、应急保障 321 五、应急措施 323 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求“ 项目背景及需求分析 ”，可参照第 一 章； 二、如招标文件评分标准要求“ 项目组织机构及人员岗位职责 ”，可参照第 二 章； 三、如招标文件评分标准要求“ 项目拟投入设备设施 ”，可参照第 三 章； 四、如招标文件评分标准要求“消防安全隐患排除实施方案”，可参照第 四 章； 五、如招标文件评分标准要求“ 质量保障方案 ”，可参照第 五 章； 六、如招标文件评分标准要求“ 项目人员培训方案 ”，可参照第 六 章； 七、如招标文件评分标准要求“ 项目管理制度 ”，可参照第 七 章； 八、如招标文件评分标准要求“应急预案”，可参照第 八 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一）《中华人民共和国政府采购法》 （二）其他法律法规。 四、行业规范、标准 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 项目背景及需求分析 第一节 项目背景 一、安全隐患的定义 在日常的生产过程或社会活动中，由于人的因素，物的变化以及环境的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素，如果不发现、不查找、不消除，会打扰和影响生产过程或社会活动的正常进行。这些不安全因素有的是疵点、缺点，只要检查发现后进行消缺处理，便解决问题，不会生成激发潜能（例如动能、势能、化学能、热能等）的条件；有的则具有生成激发潜能的条件，便形成事故隐患，不进行整治或不采取有效安全措施，易导致事故的发生，这些不安全因素则被称为安全隐患。 二、安全隐患的分类 （一）一般分类 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 规定：重大安全事故，是指可能造成一次死亡10人以上（含10人）30人以下，或者直接经济损失500万元以上（含500万元）1000万元以下事故的隐患。 特大安全事故，是指可能造成一次死亡30人以上（含30人）或者直接经济损失1000万元以上（含1000万元）事故的隐患。 事故隐患与危险源不是等同的概念，事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。它实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。重大危险源，是指长期地或者临时的生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。分生产型和储存类型。 （二）根据避免交叉原则分类 事故隐患的分类与事故分类有密切关系，根据避免交叉的原则，考虑是个起因可将事故隐患归纳为21类，即火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害和其他类隐患等。 三、安全隐患的特性 安全隐患是客观存在的，存在于房屋生产及使用的全过程，而且对生产、使用环节的人身安全，财产安全和人员的生存、发展都直接构成威胁。正确认识隐患的特征，对熟悉和掌握隐患产生的原因，及时研究并落实防范对策是十分重要的。 房屋中出现的安全隐患，通常是指在生产、使用过程中有可能造成人身伤亡或者经济损失的不安全因素，它包含人人的不安全因素、物的不安全状态和管理.上的缺陷。房屋安全隐患主要的有以下10个方面： （一）隐蔽性 隐患是潜藏的祸患，它具有隐蔽、藏匿、潜伏的特点，是不可明见的灾祸，是埋藏在生产过程中的隐形炸弹。它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。 （二）危险性 俗话说：“蝼蚁之穴，可以溃堤千里”，在房屋生产、使用过程中小小的隐患往往引发巨大的灾害。无数血与泪的历史教训都反复证明了这一点。XXXX年X月X日XX市XX建筑物特大火灾，就因为－一个烟头烧了一个月，死亡XXX人，经济损失数亿元； （三）突发性 任何事都存在量变到质变，渐变到突变的过程，隐患也不例外。集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律，所谓“小的闹、大的到”，就是这个道理。 （四）因果性 某些安全事故的突然发生是会有先兆的，正如“燕子低习鸡晚归，蚂蚁搬家蛇过道”是雷雨到达的先兆一样，隐患是事故发生的先兆，而安全事故则是隐患存在和发展的必然结果。 （五）连续性 实践中，常常遇到一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其他隐患相联系而存在的现象。例如：在产成品运转站，如果装卸搬运机械设备、工具发生隐患故障，就会引起产品堆放超高、安全通道堵塞、作业场地变小，并造成调整难、堆放难、起吊难、转运难等方面的隐患，类似于这种连带的、持续的、发生在生产或使用过程中的隐患，对安全生产及生活构成的威胁很大，搞不好就会导致“拔出萝卜带出泥，牵动荷花带动藕”的现象发生，而出现祸不单行的局面。 （六）重复性 安全隐患治理过一次或若干次后，并不等于隐患从此销声匿迹，永不发生了，也不会因为发生一两次事故，就不再重复发生类似隐患和重演历史的悲剧。 （七）意外性 这里所指的意外性不是天灾人祸，而是指未超出现有安全、卫生标准的要求和规定以外的事故隐患。这些隐患潜伏于人机系统中，有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，因而容易导致一些意想不到的事故的发生。 （八）时效性 尽管安全隐患具有偶然性、意外性一面，但如果从发现到消除过程中，讲求时效，是可以避免隐患演变成事故的；反之，时至而疑，知患而处，不能有效地把握隐患治理在初期，必然会导致严重后果。XX市消防部门X年前对XX工厂建筑进行X次检查，提出X条隐患整改意见，隐患却一直未 按期整改，并在19XX年X月造成线路老化引起的火灾事故，使XX个活生生的生命被烈火吞噬。 （九）特殊性 隐患具有普遍性，同时又具有特殊性。由于人、机、料、法、环的本质安全水平不同，其隐患属性、特征是不尽相同的。在不同的环境、不同的区域，不同的条件，其表现形式和变化过程，更是千差万别的。即使同一种隐患，在使用相同的设备、相同的工具从事相同性质的作业时，其隐患存在也会有差异。 （十）季节性 某些隐患带有明显的季节性和特点，它随着季节的变化而变化。一年四季，夏天由于天气炎热、气温高、雷雨多、食物易腐烂等变质等情况的出现，必然会带来人员中暑、食物中毒、洪涝、雷击。使用、维修电器的人员又会因为汗水过多而产生触电等事故隐患；冬季又会由于天寒地冻、风干物燥，而极易产生火灾、冻伤、煤气中毒等事故隐患....充分认识各个季节特点，适时地、有针对性地做好隐患季节性防治工作，对于人员的安全生产、生活也是十分重要的。 四、常见的消防安全隐患 1.消防安全通道随意锁闭，遇有紧急情况无法疏散； 2.楼层内防火门用砖头掩着或者用铁丝拴着 3.安全通道没有安装疏散指示标志和应急照明灯具； 4.防火安全门不符合消防规范，损坏严重；且没有闭门器，不能处于常闭状态； 5.消防器材保管不善，损坏严重 （1）水带接头锈蚀严重水喉、水带不翼而飞 （2）消防栓接口小 （3）水带接口的卡簧、接扣缺失，水带霉变、铜水喉不翼而飞 （4）消防水主干线的蝶阀被随意关闭 6.弄虚作假。春节刚过，某单位消防器材的检查记录已经把全年的检查记录做完了； 7.由于保管不善等原因，生产岗上的部分消防器材老化严重，影响使用； 8.高压二氧化碳气瓶在露天存放没有采取防潮措施 9.未设高位消防水箱； （1）高位水箱内无水 （ 2） 高位水箱浮球 关闭 不严 （ 3）高位水箱锈蚀严重 10.感烟探头有问题 （1）感烟探头报警不灵敏； （ 2） 住户在装修时随意将感烟探头屏蔽或摘下 造成误报或不报 ； 第二节 项目需求 一、项目名称 XX消防安全隐患排查 二、服务期限 XXX 三、排查内容 排查内容 消防车道 及救援场地 消防车道是否被占用： 是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 小区其他消防车道大门是否有锁闭： 是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 场地是否喷涂消防车道标识及禁停标志： 是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 消防通道安全出口 疏散通道和安全出口是否畅通（是否有堆放杂物或停放电瓶车现象）：是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 防火门闭门器或顺时器是否缺失、是否损坏、闭合不严： 是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 疏散楼梯间应急照明灯、疏散指示标志是否设置并保持正常使用的状态： 是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 消防设施 消防设施 室外消防栓是否正常： 正常£ 不正常£ 故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 消防水泵接合器是否正常： 正常£ 不正常£ 故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 室内消火栓水带、水枪、栓口等设施是否齐全：是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 各场所的灭火器压力是否正常： 是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 是否设置消防控制室： 是£ 否£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 消防主机运行情况： 正常£ 不正常£ 故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 消防控制室联网 排查检测 系统是否正常接入： 正常£ 不正常£ 故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 消防水池的设置情况（储水情况 有无 异常）：有£ 无£  具体情况（部位）： 整改方案： 修复预算费用： 消防水泵机组的运行情况： 正常£ 不正常£ 故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 喷淋系统的设施及启动试验是否正常（湿式报警阀、喷淋泵、喷淋头等）： 正常£ 不正常£ 故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 火灾报警系统 的 设施及启动试验是否正常（烟感、报警、广播等）： 正常£ 不正常£故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 防排烟系统的设施及启动试验是否正常（排烟风机、排烟口、正压送风机、防火阀等）： 正常£ 不正常£故障£ 具体情况（部位）： 整改方案： 消防设施现场排查综合结论 合计总预算 第二章 人员配备 第一节 项目组织结构 一、项目管理机构设置 如我公司中标 ， 我公司按法律法规和规范要求标准布局设计 ， 组建本项目专门的消防 隐患排查 团队。对 XX 消防 安全隐患进行排查 。 排查 项目实行 排查 服务 ， 对本项目消防安全进行严格的把控 ， 保障消防设施运行质量安全。 我司为本项目配置专业的管理团队 ， 设项目经理、消防 排查 工程师、 排查 人员、资料管理员等。 二、组织机构设置及原则 （一） 职责分明 建立项目管理责任制 ， 实行以项目负责人为核心 ， 明确分工 ， 责任到人 ， 最终确保整体目标的圆满实现。 （二） 人员优化 选派高素质的管理人员 ， 尤其是领导决策者 ， 要求有高度的工作责任心和较强的组织管理能力 ， 较高的专业技术水平和丰富的经验 ， 懂技术、讲科学、善管理、重实际 ， 能胜任各自分管的管理组织工作。 （三） 设备合理 根据招标文件的有关要求及工程的实际情况 ， 我单位针对本项目配备了精良的设备来满足建筑消防 安全隐患排查 服务的需要 ， 设备进场后 ， 我公司将对设施、设备将进行检定。 为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富的技术骨干为基础 ， 进一步充实力量 ， 组建精干高效的项目部 ， 创一流的管理、一流的质量 ， 确保优质、安全地完成本次务项目任务。此外 ，为更好地 服务于本项目 ， 我们在现有管理体系的基础上 ， 为本项目设计了专项服务组织体系。 三、组织架构 本项目现场由项目经理、技术咨询小组、消防 排查 小组来完成 ， 在 排查 过程中严格遵守XX单位现场的各项规章制度。 项目组织结构图 1.综合一体化管理方式 我公司将消防安全隐患服务项目的管理方式确定为综合一体化管理。在管理运作过程中，我们将发挥我公司双向共管方式、超前引导、超前管理、超前服务的三超方式，以及软、硬件结合方式等项目管理经验，使综合一体化管理收到更好的效果。 2.激励机制 以人为本是我公司重要的经营理念，它坚持以人为中心，尊重人，理解人，关心人，培养人，以激励员工上进、实现员工的自身价值为出发点，倡导和营造既相互尊敬、相互信任，又有明确的行为规则这样一种和谐有序的舒畅环境，实现优质服务的管理目标。根据上述以人为本的宗旨，几年来，我公司在实践中总结出了行之有效的员工激励机制：目标激励、岗位激励、效益激励 3.监督与自我约束机制 （1）监督机制 在消防安全隐患排查服务项目服务管理的过程中，将严格按照国家、政府及上级主管部门的有关法律、法规要求开展工作，定期向我公司和采购方报告工作，检讨运作事务，提交财务报告书，并制订出日常工作计划，分解量化到部门及每个岗位，实行目标管理责任制，每年对管理目标进行考核。严格按我公司CCCIS清洁行业体系认证体系运作，对每个项目的服务过程建立原始记录，通过现场检查、部门自查、公司内、外部质量审核，确保管理工作的监督机制有效运作。 具体做法是： ①公开监督制：公布公司服务监督投诉电话，设立公司经理信箱，24小时受理投诉。所有员工佩戴工作牌上岗，以便于公开监督。 ②客户评议制：我公司将对各项管理活动实行监督、跟踪、反馈，对xx单位或其他来源的信息做到有分析、有处理、有跟踪、有反馈。实行闭环管理，使每一位客户的合法权益得到保障。 ③定期报告制：项目培训部定期向采购方、我公司及上级主管单位定期报告工作，检讨服务管理事宜，确保实现我公司标书中的承诺。 （2）自我约束机制 ①我公司在服务管理过程中，将严格执行国家、政府发布的有关法规、条例和实施细则。 ②各部门在管理中将严格贯彻我公司质量管理体系认证标准。 ③巡视检查制：由各部门主管对各部门员工进行定期或不定期检查，发现问题及时纠正。对重大质量问题或多次重复出现的问题，由管理层检讨并制定纠正和预防措施。 ④实行考核淘汰制：我公司将每年对员工进行全方位考核，实行5%淘汰制，对主管以上人员实行述职考核，不合格者调离岗位或淘汰。我公司对管理负责人进行述职考核，不合格降级或调回公司重新培训。 4.信息反馈及处理机制 没有纠正和预防措施，质量管理体系认证就不能顺利贯彻，没有信息反馈和处理，我公司就无法保证优良的管理服务。 （1）我公司将单独设立相应的客服部门工作为主要的信息处理中心，24小时接收和处理各方面的信息，主要渠道有： ①公司定期向采购单位提供一份工作报告书，包括收支账目，征询采购方意见情况。 ②我公司定期向上级主管部门汇报消防安全隐患排查服务项目的管理情况，特别是其整体服务水平实施落实情况，征询上级部门的意见，改善不足之处。 ③客户意见箱。 ④公司员工的反馈信息。 ⑤新闻媒介。 （2）获得反馈信息后，由客服人员分析处理，向相关部门、人员发出指令并监督其及时改进，直到圆满解决问题。 第二节 人员配备管理 一、对管理人员的要求 合格的管理人员必须具备相应的素质和能力，主要包括： 1.过硬的业务知识和水平 因为公司业务具有很强的专业性，所以要求管理者也要具备一定的专业知识、具备一定的技术水平和能力，这是管理者不可缺少的条件。 2.良好的道德品质 担任管理职务的人拥有相当的权力，而组织对其权力的运用往往难以进行及时、有效的监督，所以权力能否正确运用在很大程度上取决于管理人员的良知。此外，管理者能否有效影响和激发下属的积极性，也在很大程度上取决于管理者个人的道德品质。 3.富于创新的精神 管理者的任务不仅是执行上级的命令，维持系统的运转，而且要在组织系统或部门的工作中不断创新。只有不断创新，组织才能充满生机，不断发展。 4.良好的决策能力 管理过程中充满了决策。决策能力是管理人员应具备的一种重要能力。 5.较强的沟通能力 管理人员既要善于理解别人，也需要别人理解自己。组织成员之间的相互理解是组织成功的基本保证，而要实现相互理解就要借助信息沟通才能完成。沟通的效果决定了管理者与员工相互理解和相互信任的程度。作为管理者必须具有 进行有效沟通的技能。 6.较强的组织协调能力 管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的密切配合，所以管理者应有较强的组织协调能力，能够按分工协作的要求合理调配人员，布置工作任务；同时，管理者要善于协调内部员工之间的关系，创造和谐、融洽的气氛。 二、拟投入的项目人员 我公司将安排XX名工作人员对消防安全隐患排查服务项目进行管理和服务，其中包括管理人员、技术服务人员、作业人员等，其具体人员名单如下： 1.项目人员基本情况表 序号 姓名 职称 专业 职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 （根据实际情况填写） 注：总共投入本排查工程技术人员XX人，其中高级工程师X人，工程师X人；技工或者专业上岗人员X人，排查报告员X人。（证书附后） 2.拟派项目负责人履历表 1.一般情况 姓名 年龄 学历 毕业学校 专业 职务 职称 拟任何职务 参加工作 2.个人简历 时间 专业工作经历 3.近三年从事相关工作经历及业绩 序号 项目名称 该项目中任职 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 附注：后附学历证书、职称证书、身份证等复印件加盖公章；本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增减。 三、岗位职责 （一）总经理 1.总经理对公司排查业务、行政、人事、财务、后勤等工作全面负责； 2.认真贯彻执行党和国家的方针、政策和有关法规、条例； 3.负责制定公司质量方针和目标，主持建立管理体系，批准质量手册和程序文件，主持实施管理评审工作； 4.主持公司办公会议，研究和确定公司排查工作中的重大问题； 5.签批重要文件，负责单位内部机构配置、人员聘用、考核和奖惩工作，组织各项规章制度的制订及修改； 6.组织起草阶段性和年度工作总结。 （二）技术负责人 任职条件：应由具有本科学历、工程师以上技术职称、五年以上相关工作经验，精通公司业务、熟练掌握有关法律、法规知识的技术专业人员担任，并有任命文件。 职责： 1.全面负责公司技术工作； 2.负责组织公司人员正确贯彻执行国家标准和技术规范； 3.主持新增项目的可行性排查和技术审核； 4.负责测量设备的申购、停用、报废的技术审核； 5.负责组织编写作业指导书、测量设备周检计划，其间核查计划、维护保养计划、功能检查计划； 6.负责排查工作所需环境和设施配置的技术审核； 7.负责对排查过程中技术问题允许例外偏离的批准； 8.负责分包、租借用设备技术审核； 9.负责组织开展技术校核工作，编制实验室间比对和能力验证结果评价报告； 10.负责解决日常排查检测工作中的各类技术问题； 11.完成总经理交办的其他事项。 （三）质量负责人 任职条件：应由具有工程师以上职称、熟悉公司排查业务，可以直接与负责公司质量方针和资源决策的最高管理者及技术负责人联系的部门负责人以上职务的人员担任，并有任命文件。 职责： 1.全面主持公司