医用气体配送服务
投标方案
目录
第一章 项目背景及需求分析
18
第一节 行业介绍
18
一、医用气体的种类和用途
18
二、医用气体系统简介
20
第二节 项目背景
24
一、行业发展现状
24
二、行业现存问题分析
26
第三节 项目需求分析
27
一、项目概况
27
二、需求清单
27
三、商务需求
29
第
四
节
项目重难点及解决措施
30
一、整体服务重点
30
二、整体服务难点
31
三、解决措施
31
第二章 整体服务设想
34
第一节
服务思想
及范围
34
一、
服务思想
34
二、服务范围
34
第二节 服务思路与策略
34
一、管理理念
34
二、管理策划
35
三、管理模式
35
四、管理机制设想
36
第三节 服务目标
38
一、质量目标
38
二、安全目标
38
第四节 工作思路
39
一、总则
39
二、
公司
的“五心”服务标准
41
三
、
医用气体
存放管理
42
四、医用气体配送管理
45
五
、成本与管理
49
第三章 组织机构及人员配备
50
第一节
项目组织机构的设置
50
一、建立项目组织机构的原则
50
二、建立项目组织机构的步骤
52
三、项目组织机构管理原则
53
四
、项目管理组织机构
55
五、
项目拟投入主要人员情况表
56
第
二
节
部门工作职能
57
一
、财务部
57
二、
采购部
58
三、物流部
59
四、综
管部
60
五
、
售后部
60
第
三
节
项目人员配备管理
61
一、
人员配备的含义及配备原则
61
二、管理人员的需要量及其选聘标准
63
三、管理人员考评的内容
65
四、管理人员考评方法
66
五、项目人员配备
67
第
四
节
人员岗位职责
69
一、项目经理
69
二、项目副经理
71
三、财务部经理岗位职责
72
四
、
采购
部经理
73
五
、物流部经理
74
六
、
售后
部
经理
75
七、综管部经理
76
八
、仓库主管岗位职责
77
九
、搬运队长岗位职责
78
十、配送车辆驾驶人员岗位职责
79
十一、
产品
配送内勤人员岗位职责
79
十二、
产品
配送库管员岗位职责
80
第五节 人员管理制度
81
一、工作守则
82
二、
培训
制度
84
三、
考核
制度
85
四、
人事档案管理
86
五
、员工激励机制
86
第四章 拟投入设施设备
89
第一节
配送场地
89
一、配送中心配置要求
89
二、配送中心平面布局图
93
第
二
节
仓储基地
93
一、选址(地址)
93
二、
建筑标准
95
三、
建筑及相关设备配置
96
四
、设计布局
97
第三节
场址选择及总平面布局
98
一、场址选择
98
二、总平面布局
101
第
四
节
配送
车辆
103
一、
配送
车辆配备
103
二
、
配送
车辆维修保养管理
103
三
、驾驶员职责
107
四
、驾驶员管理规范
110
第五节 设施设备管理方案
113
第五章
备货方案
121
第一节
总体采购方案
121
一、采购原则
121
二、采购计划
126
三、采购流程
130
第二节
采购管理办法
134
一、采购管理体制
134
二、采购计划及预算
134
三、采购实施流程
134
四、采购成本控制
135
第三节
验收与入库管理
136
一、验收流程
136
二、报验
137
三、验收
137
四、入库
139
五、退换货
140
第六章 产品储存方案
141
第一节
产品储存管理办法
141
一、产品入库
141
二、仓储管理
142
三、产品出库
144
四、仓管员工作职责
144
五、报表及其他管理
145
第二节
仓库管理规范
145
一、仓库管理规范
145
二、仓管作业规范
149
三、作业方案流程
149
四、库房温湿度管理
151
第三节 产品存放规范
155
一、标准规范
155
二、管理要求
156
三、储存场所安全管理
160
四、堆放安全管理
161
五、库管
162
第四节 产品安全管理
162
一、气瓶入库
162
二、气瓶保管
163
三、气瓶出库
164
四、气瓶检验
164
五、气瓶报废
165
第七章 产品配送方案
166
第
一
节
配送
计划
166
一、货源保障
166
二、质量保障措施
167
三、
配送
环节
168
四、
配送
环节
168
五、车辆要求
168
六、保险保障
169
七、安全质量方针
169
八、安全操作规范
170
九
、物流保障计划
172
第
二
节
配送
方案
174
一、整体方案
174
二、
配送
范围
174
三、
配送
、
配送
方式及路线
174
四、
配送
流程
175
五、
配送
方式
175
六
、
配送
服务体系
176
第
三
节
配送
服务规范
178
一、
配送
保护措施
178
二、
配送
技术安全措施
179
三、
配送
部人员配备和岗位
180
四、
配送
业务流程
182
第
四
节
装卸作业管理
184
一、装卸工作基本要求
185
二、
产品
装卸工作要求
185
三、装卸工作要求
187
四、装卸工作奖励与处罚
187
第
五
节
配送车辆管理
189
一、目的
189
二、适用范围
189
三、职责
189
四、管理内容
190
第
六
节
配送人员管理
197
一、人员管理制度
197
二、送货服务行为规范
198
三、送货服务用语规范
199
四、配送人员卫生管理
201
第七节 验收方案
202
一、外观验收
202
二、气瓶压力验收
202
第八章
人员培训方案
206
第一节
培训目标
206
一、总则
206
二、目标原则
206
第二节
培训计划
207
一、培训对象
207
二、岗位基本要求
207
三、具体细则
208
第三节
培训内容
208
一、总则
208
二、相关法律
209
三、气瓶的一般性规定
209
四、医用气瓶附件
215
五、
气瓶的运输、储存和使用
217
六、
气瓶爆炸一般原因
220
第四节
培训的组织实施
221
一、培训管理原则与要求
221
二、培训方式与培训时间
222
第五节
培训跟踪及检验
222
第九章 售后服务方案
224
第一节
总体服务要求承诺
224
一、总则
224
二、售后服务机构
224
三、售后服务体系
224
四、售后服务保障措施
226
五、质量保证范围
226
六、售后响应时间
227
第二节
售后服务方案
227
一、售后服务目标
227
二、售后服务原则
228
三、售后服务方式
228
四
、备品支持服务
229
五
、后期技术培训
229
六
、售后服务综合实力说明
230
第
三
节
售后服务制度
233
一、总则
233
二、服务宗旨
233
三、服务目标
233
四、服务范围、内容
234
五、售后服务部门工作说明
234
第
四
节
售后服务管理
236
第十章 质量保障方案
239
第一节
质量保障体系
239
一、质量管理体系
239
二、完善的监督管理机制
241
三、加强实施管理
242
四、制定严格的管理制度
243
五、质量问题的处理
244
第二节
进货质量控制
246
一、
采购产品质量控制
246
二、
供方的质量控制
246
三、
与采购有关人员的控制
247
四、
产品质量管理
248
五、
质量保障措施
250
六、
产品的检验(测)试验
252
七、仓储管理
252
第三节
仓库质量保障体系
255
第四节
仓储质量保障
257
一、
库管理应注意的环节
257
二、入库管理
258
三、出库管理
259
四、仓库及工具管理
259
五、仓库管理流程
260
第
五
节
配送
质量控制
263
一、运行安全控制
263
二、配送保障控制
263
三、技术安全措施
264
第六节
其他保障措施
265
一、
配送
人员管理措施
265
二、
派发及善后处理等安排计划
268
三、
配送
过程准时保证措施
268
第十一章 安全作业方案
270
第一节
安全管理组织机构
270
一、安全保证体系
270
二、设置安全管理机构
271
三、制定安全管理制度
271
四、各项安全措施
271
五、事故预防措施
272
第二节
安全作业管理方案
273
一、安全制度
273
二、安全预案
274
三、安全管理人员配备、安全设施配备
274
四、安全检查及记录
274
五、安全事故处理
275
第三节
安全作业管理措施
275
一、安全作业技术措施
275
二、制定主要工种安全操作规程
276
三、
员工安全管理规定
276
四
、
工作服及工号牌管理
278
五
、
员工手册安全及消防守则
279
第十二章 项目管理规章制度
282
第一节
人事管理制度
282
一、工作制度
282
二、
劳动纪律
283
三、
奖惩管理
284
四、
廉洁自律管理
286
五、
离(任)职管理
288
第二节
内部管理制度
289
一
、仓库管理制度
289
二
、安全防范管理制度
290
三
、档案管理制度
291
第
三
节
采购管理制度
295
一、目的
295
二、原则
295
三
、采购方式
295
四
、询价、比价、议价
296
五
、请购与采购
297
六
、采购及报账流程图
297
七
、验收与入库
298
八
、付款与核算
298
第
四
节
检验管理制度
299
一、
目的
300
二、
适用范围
300
三、
定义
300
四、检验
要求
300
五、检验
依据
301
六、检验
管理
301
七、检验
时间节点
302
八、
不合格
产品
的处理
303
第五节 仓库管理制度
303
一、入库制度
304
二、出库制度
304
三、产品保管制度
304
第
六
节
车辆
配送
管理
305
一、安全配送责任制
305
二、安全配送操作规程
306
三、安全配送监督检查制度
307
四、消除安全配送事故隐患制度
307
五、交通事故应急预案
308
六、自然灾害、突发性事件应急预案
309
七、驾驶员安全管理制度
310
八、车辆安全管理制度
311
九、车辆技术管理制度
313
十、《安全驾驶保证书》
316
第十三章 应急预案
318
第一节
应急保障措施
318
一、应急机制保障
318
二、应急设备保障
320
三、应急经费保障
321
第二节
应急处理方案
322
一、目的
322
二、突发事件处理原则
322
三、突发事件预防
323
四、突发事件处理
324
五、突发事件处理工作总结
325
第
三
节
消防事故应急预案
326
一、总则
326
二、组织机构与职责
327
三、火灾预防、监测、预报、报告
328
四、火灾扑救
329
五、火灾案件查处
331
六、后期处置
331
第
四
节
配送应急预案
332
一、配送车辆或
产品
被抢事件应急保障方案
332
二、配送车辆遭遇人为围困事件应急保障方案
333
三
、配送中心突发停电应急保障方案
333
四
、防洪防台风的应急保障方案
334
五
、
送货不达,遇到恶劣天气配送应急方案
335
六
、
突发交通事故及其处理措施
336
七
、
途中事故应急预案
337
第五节 医用气体泄露爆炸应急预案
337
一、
编制目的
337
二、
适用范围
338
三、
气瓶危险性识别
338
四、
应急组织机构及职责
340
五、
具体应急处置措施
341
六、
预警行动
346
七、
信息报告
348
八
、应急保障
348
九
、注意事项
348
第六节
疫情应急预案
349
一、防控原则
349
二、组织机构与职责分工
349
三、健全制度、防控有力
350
四、传染病预防措施
353
五、现场应急处置程序
354
六、后勤保障和物资准备
354
七、评估总结
355
八、培训与演练
355
九、落实责任
355
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说 明
一、如招标文件评分标准要求“项目整体
服务设想
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二、如招标文件评分标准要求“
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机构与人员配备”详情可见本文第
三
章。
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五
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四、如招标文件评分标准要求“
产品储存
方案”详情可见本文第
六
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七
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八
章。
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售后服务
方案”详情可见本文第
九
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九、如招标文件评分标准要求“安全管理方案”详情可见本文第十
一
章。
十、如招标文件评分标准要求“应急响应方案”详情可见本文第十
三
章。
编制依据
一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。
二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。
三、依照有关主要法律、法规:
(一)《中华人民共和国政府采购法》;
(二)
《中华人民共和国政府采购
法
实施条例》
(三)其他法律法规。
四、行业规范、标准。
(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)
第一章 项目背景及需求分析
第一节 行业介绍
一、医用气体的种类和用途
(一)医用气体的种类
医用气体是指医疗过程中使用的气体。有的用于治疗、有的用于麻醉、有的用来驱动医疗设备和工具。
常用的有7种气体:氧气、氮气、氧化二氮、氩气、氦气、二氧化碳和压缩空气。
(二)医用气体的性质和用途
1.氧气
氧气是一种强烈的氧化剂和助燃剂。高浓度氧遇到油脂会发生强烈的氧化反应,产生高温,甚至发生燃烧、爆炸,所以被列为乙类火灾危险物质。
然而,氧气也是维持生命的最基本物质,医疗上用来给缺氧病人补充氧气。直接吸入高纯氧对人体有害,长期使用的氧气浓度一般不超过30~40%。普通病人通过湿化瓶吸氧;危重病人通过呼吸机吸氧。
氧气还用于高压仓治疗潜水病、煤气中毒以及用于药物雾化等。
2.一氧化二氮
一氧化二氮是一种无色、好闻、有甜味的气体,人少量吸入后,面部肌肉会发生痉挛,出现笑的表情,故俗称笑气。
一氧化二氮常温下不活泼,无腐蚀性。一氧化二氮在温度超过650°C时会分解成氮气和氧气,故有助燃作用。在高温下,压力超过15大气压时会引起油脂燃烧。
人少量吸入笑气后,有麻醉止痛作用,但大量吸入会使人窒息。医疗上用笑气和氧气的混合气作麻醉剂,通过封闭方式或呼吸机给病人吸入进行麻醉。
用笑气作麻醉剂具有诱导期短、镇痛效果好、苏醒快、对呼吸和肝、肾功能无不良影响的优点。但它对心肌略有抑制作用,肌松不完全,全麻效能弱。单用笑气作麻醉剂,仪适用于拔牙、骨折整复、脓肿切开、外科缝合等牙科、外科小手术。大手术时常要与巴比妥类药物、琥珀酰胆碱、鸦片制剂、环丙烷、乙醚等联合使用,以增强效果。
3.二氧化碳
二氧化碳俗称碳酸气。医疗上二氧化碳用于腹腔和结肠充气,以便进行腹腔镜检查和纤维结肠镜检查。此外,它还用于实验室培养细菌(厌氧菌)。
二氧化碳经加压(5.2大气压)、降温(-56.6'C以下)可制成干冰。医疗上干冰用于冷冻疗法,用来治疗白内障、血管病等。
4.氩气、氦气
氩气分子式为Ar,氦气分子式为He。它们是一种无色、无味、无毒的惰性气体。医疗上用于氩气刀、氦气刀等手术器械。
5.压缩空气
压缩空气用于为口腔手术器械、骨科器械、呼吸机等传递动力。
6.氮气
氮气的分子式为N。它是一种无色、无味、无毒、不燃烧的气体。常温下不活泼,不与一般金属发生化学反应。医疗上用来驱动医疗设备和工具。
液氮常用于外科、口腔科、妇科、眼科的冷冻疗法,治疗血管瘤、皮肤癌、痤疮、痔疮、直肠癌、各种息肉、白内障、青光眼以及人工授精等。
(三)医院中使用医用气体的部门
医院中使用医用气体的部门主要有手术室、预麻室、恢复室、清创室、妇产科病房、ICU病房以及普通病房等。
二、医用气体系统简介
(一)医用气体系统的组成
医用气体系统是指向病人和医疗设备提供医用气体或抽排废气、废液的一整套装置。
常用的医用气体系统有氧气系统、氮气系统、笑气系统、氩气系统、二氧化碳系统、压缩空气系统、负压吸引系统、麻醉废气排放系统等。负压吸引系统用于为病人吸痰和手术中吸脓、血、腹水之用。
麻醉废气排放系统用于排放病人呼出的麻醉混合废气。麻醉废气的主要成分为氧化二氮、二氧化碳、空气、安氟醚、异氟醚等醚类气体。
医院选用哪儿种系统由医院确定。但氧气系统、压缩空气系统和负压吸引系统是必备的。
每个供气系统一般由气站、输气管路、监控报警装置和用气设备四部分组成。
(二)专用气体系统组成
以氧气系统为例:气站可由制氧机、氧气储罐、一级减压器等组成;输气管路由输气干线、二级稳压箱、表阀箱、楼层总管、支管、检修阀、分支管、流量调节阀、氧气终端等组成;监控报警装置由电接点压力表、报警装置、情报面盘等组成。用气设备为湿化瓶或呼吸机等。
负压吸引系统由真空站、输气管路、监控报警装置和吸引设备叫部分组成。真空站由真空泵、真空罐、细菌过滤器、污物接收器等组成;输气管路由吸引干线、表阀箱、楼层总管、支管、检修阀、分支管、流量调节阀、吸引终端等组成;吸引设备为负压吸引瓶;监控报警装置由电接点真空表、报警装置、情报面盘等组成。
麻醉废气排放有两种方式:真空泵抽气和隐射抽气。隐射抽气系统由废气排放终端、废气排放分支管、支管、废气排放总管等组成。
(三)气源
医院常用的气源有三类:
1.制气设备
一般采用的制气设备有液化空气分离装置、分子筛变压吸附分离装置、膜渗透分离装置、空气压缩机等。
工业上制取氧气、氮气等气体一般采用液化空气分馏法。即先除去空气中的水分和二氧化碳,接着对空气进行压缩、降温使之液化,然后利用液氮(沸点-196°C)、液氧(沸点-183C)、液氩(沸点-186'C)沸点的不同,进行分馏。当液化空气温度升高到超过-196'C时,低沸点的氮气就从液化空气中大量蒸发出来;当温度升高到超过-186C时,氩气就从液化空气中大量蒸发出来;最后剩下的就主要是液氧了。当然这些气体都是不纯的,还要经过精馏、纯化、干燥才能得到我们需要的高纯度气体。
医用氧气一般不采用水电解法生产,因为这种氧气纯度不高,含水量大。
压缩空气一般用空气压缩机生产。空气压缩机有活塞式、离心式、螺杆式等多种形式。按润滑形式分,还可分为有油润滑和无油润滑两类。医用压缩空气要求清洁无油,因此最好采用无油润滑的空气压缩机生产。但有油润滑的空气压缩机日前价格较低,在加装油水分离装置后,也可使用。
用气量大的医院和无供气渠道的医院一般采用这类气源。这种气源一次性投资较大,管理、维修成本较高,但无停气之忧。如能保持连续生产,生产每m³气体的成本也不会高。
2.液化气储罐加汽化器
液化气供应方便的地区,医院可采用这类气源。这种气源一次性投资较省,供气量可大可小,适应性强。但要考虑足够的储备量(不少于3日),以防供应不及时。
3.气体汇流排
在压缩气体或瓶装液化气体供应方便的地区,小的医疗机构可以采用这类气源。它的投资很省,但要经常换气。采用汇流排同样要有不少于3日的储备量,以防供应不及时。不过,汇流排间的气瓶总数不得超过20瓶。
按GB50333-2002《医院洁净手术部建筑技术规范》的要求,气体汇流排最好都采用两组气瓶自动切换的类型,以确保供气安全和连续供气。
(四)输气管路
气站将气源提供的气体进行除油、除水、过滤、减压之后,变成符合医用要求的气体,通过输气干线输送到手术部和病房所在的楼层,然后通过楼层总管、支管、分支管道输送到各手术室和病房的气体终端。
楼层医用气体管路一般由管道、管道连接件(简称管件)、阀门及二级稳压箱、表阀箱、气体终端设备(嵌壁终端箱、吊塔、设备带)等组成。
第二节 项目背景
一、行业发展现状
(一)行业进入洗牌期,信息化趋势明显
1.行业进入洗牌期
中国医疗气体行业进入洗牌期。下游企业缺乏核心技术导致增长动力不足。医疗气体行业融资集中于主流企业,行业面临洗牌。
2.标准化与定制化趋于融合
医疗气体行业标准化与定制化界限被打破。未来趋于融合。标准化加微定制的产品战略,有效平衡企业操作层面与消费者需求层面的矛盾。让医疗气体消费者既拥有足够的确定性,也有足够的弹性。
3.行业平台职能转换
医疗气体行业大数据应用,使得实际操作和施工赋能方式深入介入。使得医疗气体平台从简单的流量供给入口转变为工具供给、技术供给、工人供给的模式。
4.注重用户体验
中国消费升级倒逼医疗气体行业提高服务质量。医疗气体用户需求从与公司对接畅通,转变为更加注重体验,注重实际的效果。满足医疗气体用户需求,提供个性化定制服务,成为医疗其他行业新的发展方向。
(二)中国医疗气体市场达6000亿元,保持稳中向上发展趋势
医疗气体行业对中国人的生活已经产生了深远的影响,从市场发展情况、市场规模、行业服务、服务情况等各个方面切入到了生活的各个方面,因此对医疗气体行业的市场分析有利于深入地理解行业特征,为该行业的投资做支撑,为大众提供较好的产品与服务。
1.行业规模情况分析
医疗气体行业市场规模,主要包括行业公司、人员、资产、市场、市场容量等方面的行情分析。
2.行业产销情况
医疗气体行业产销情况,主要包括医疗气体的生产、销售、产销等各个环节的详细情况分析。
3.行业财务能力分析
医疗气体行业的财务能力分析,主要包括相关企业在医疗气体行业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的分析。
4.行业现状分析
医疗气体行业的现状,主要从医疗气体行业存在的问题、痛点入手。提出行业的解决方案和应用前景分析。
(三)医疗气体行业资源整合盈利有待提升
当前中国医疗气体行业在商业模式方面,一部分呈现“医疗气体电商化”特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;而提供低价化的医疗气体产品,只能解决浅层次的行业痛点。
互联
网与医疗行业的上下游资源整合,以低价套餐+服务承诺+过程监控”的方式,为医疗气体消费者提供省时、省钱、省力的服务。未来,医疗行业的盈
利能力主要建立在其对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。
二、行业现存问题分析
(一)行业本身局限性
1.医疗气体属于低频率,要求高,服务周期长的行业,消费行为不能随时发生,频次高且要求高。
2.医疗气体传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明,缺乏盈利点。
(二)平台管理水平落后
1.没有解决医疗气体生产商和消费者之间的天然矛盾。
2.部分医疗气体企业对加盟者审核不严格,导致服务水平参差不齐。
3.医疗气体行业的利润主要来自压缩原材料,严重影响产品和服务质量。
(三)供应链整合度低
1.医疗气体行业供应链涉及品类繁多,小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战。
2.医疗气体行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。
(四)行业服务无序化
1.医疗气体行业标准不成体系,服务质量很大程度上依赖于设计等个人能力,难以规模化管理与复制。
2.医疗气体行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管缺失,严重影响用户体验。
(五)研发设计能力不足
1.医疗气体行业研发设计人才供不应求,无法满足用户个性化需求。
2.医疗气体行业设计与市场需求不符,交付给医疗免凭消费者的设计产品匹配性不足。
第三节 项目需求分析
一、项目概况
1、项目名称:医用气体配送服务项目
2、招标编号:XX
3、预算金额:XX万元(XX万元每年,共三年)
4、服务地点:采购人指定地点
5、服务期限:合同签订之日起3年
二、需求清单
序号
名称
规格
执行标准
单价控制价
1
医用氧气
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.5%
XX
元/瓶
2
医用氧(液态)
XX公斤
纯度≥99.5%
XX
元/吨
3
医用氧气(小瓶)
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.5%
XX
元/瓶
4
普通氩气
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.7
XX
元/瓶
5
纯氩气
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.9
XX
元/瓶
6
高纯氩气
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.999%
XX
元/瓶
7
普通氮气
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.7%
XX
元/瓶
8
纯氮气
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.99%
XX
元/瓶
9
高纯氮气
XX升
压力:12.5-13.2MP纯度≥99.999%
XX
元/瓶
10
液氮
XX升
纯度≥99.999%
XX
元/升
11
二氧化碳
XX公斤
纯度≥99.9%(医用气体一级)
XX
元/瓶
12
高纯气瓶
X公斤
压力:14.5-16MP纯度≥99.99%
XX
元/瓶
备注:
1
.
具体需求量以实际发生结算为准。
2
.
本项目预算为
XX万元(XX
元/年
)
,不作为报价依据,投标人报价应根据招标文件
医用气体参数清单
目录内的各个种类分别报出的单价(每个种类单价不得超出其“单价控制价”,每个种类单价不得低于市场成本价,否则作废标处理),以
单价地和作
为投标人报价,招标人不接受其他方式报价。
三、商务需求
1.供应商须根据所投产品或服务的技术参数、资格资料编写竞争磋商响应文件。在结果公示期间,采购人有权对成交候选供应商的相关情况等进行核查,如发现与其竞争磋商响应文件的描述不一致,代理机构将报政府采购主管部门严肃处理。
2.本项目不接受超预算报价,投标报价超出预算金额(最高限价)的按无效报价处理。
3.供应商须对文件所列的所有品名、清单及服务内容进行投标,如有遗漏,则视为无效投标。
4.本项目不统一组织踏勘现场,供应商自行安排现场踏勘,供应商递交的竞争磋商响应文件,视为已充分考虑了项目实际情况、技术标准及要求、工期、交付场地等特点和相关风险。
5.合同履约过程中,根据项目实际情况需对检测的内容、数量或相关技术和服务要求进行调整或变更的,由采购人和中标人进行协商,具体内容在合同条款中进行约定。
6.参照国家计委计价相关通知规定,本项目采购代理服务费由中标公司支付,代理服务费金额为人民币XX元整(XX元)。
第
四
节
项目重难点及解决措施
一、整体服务重点
(一)加强仓库及检测配送
1.加强仓库及检测配送管理,加强对工作的领导与管理,把其列为常规管理工作的重要内容,高度重视各个环节服务工作。
2.加强
医用气体
安全管理,建立突发
安全
事件及时报告和紧急处置等制度,并上墙明示。
3.监督指导统一建立
产品质检制度
,
保障配送产品的质量
。
(二)车辆配备
我
公司
具有
专业气体钢瓶车辆
送各种
医用气体
,保质保险,不会造成
医用气体的泄露
。
(三)加强从业人员的管理
1.从业人员每年必须进行健康检查。并进行健康检查和
医疗
卫生专业知识培训,取得健康证明后方可参加工作。凡有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍
医疗
卫生的疾病患者,严禁从事
仓管、
配送及管理工作。
2.从业人员应有良好的个人卫生习惯。工作前、
接触医疗气体
及便后,必须用肥皂及流动清水洗手。
二、整体服务难点
(一)
安全问题
安全是
医疗气体
配送服务
的基
医用气体配送服务投标方案(355页)(2024年修订版).docx