生态保护修复工程投标方案
目录
第一章
总体概述
10
第一节
工程描述
10
第一条
工程概况
10
第二条
监理要求
11
第三条
第工程建设监理依据
11
第四条
工程监理要求
12
第二节
组织架构
16
第一条
现场监理机构的组织机构和职能说明
16
第二条
监理人员职能说明
17
第三节
监理人员的岗位职责
20
第一条
总监理工程师职责
20
第二条
专业监理工程师岗位职责
21
第三条
安全监理工程师岗位职责
22
第四条
造价监理工程师
24
第五条
监理员岗位职责
25
第六条
信息档案员
27
第二章
重点和难点分析论述及对策方案
27
第一节
“四控制、二管理、一协调”措施方法
27
第一条
成本控制
27
第二条
进度控制
29
第三条
质量控制
30
第四条
安全、文明施工控制
32
第五条
合同管理
33
第六条
信息管理
34
第七条
组织协调
34
第二节
监理制度
36
第一条
分项工程、隐蔽工程验收制度
36
第二条
工程竣工验收备案制度
38
第三条
签证制度
40
第四条
安全检查制度
41
第五条
设计文件、图纸审查制度
41
第六条
技术交底制度
42
第七条
施工组织设计与施工方案审核制度
42
第八条
监理工作交底制度
42
第九条
单位工程测量、定位、复测制度
43
第十条
材料、构件检验及复验制度
43
第十一条
开工报告审批制度
43
第十二条
设计变更审核制度
44
第十三条
隐蔽工程检查制度
44
第十四条
旁站监理制度
44
第十五条
工程质量监理制度
45
第十六条
工程质量检验制度
45
第十七条
工序交接检查制度
46
第十八条
分项、分部工程质量检查验收制度
46
第十九条
单位工程验收制度
47
第二十条
质量事故处理制度
47
第二十一条
施工安全控制制度
48
第二十二条
施工进度监督及报告制度
48
第二十三条
投资监督制度
48
第二十四条
工程索赔签审制度
49
第二十五条
工程竣工验收制度
49
第二十六条
监理日志和会议制度
49
第二十七条
监理信息资料管理制度
50
第三节
生态修复工程
50
第一条
水系修复工程
50
第二条
山体修复
60
第三条
防护林建设
64
第四节
监理工序流程
80
第一条
工程质量控制总程序
80
第二条
工程原材料控制程序
81
第三条
检验批检查验收程序
82
第四条
分项工程检查验收程序
83
第五条
分部工程检查验收程序
84
第六条
单位工程检查验收程序
85
第七条
质量问题处理程序
86
第八条
质量事故处理程序
88
第九条
工程进度控制总程序
89
第十条
工程进度偏差处理程序
90
第十一条
工程投资控制总程序
90
第十二条
额外经济签证处理程序
91
第十三条
工程投资偏差处理程序
92
第十四条
工程变更控制程序
93
第十五条
工程索赔(费用、工期)控制程序
94
第十六条
施工阶段监理控制工作程序表
94
第五节
其他工序流程图
117
第三章
质量控制方案
134
第一节
质量目标
134
第二节
质量保证体系
135
第一条
质量保障体系
135
第三节
质量控制难点
155
第一条
工程质量控制的原则
155
第二条
工程质量控制的方法及手段
156
第三条
工程质量的事前控制
156
第四条
工程质量的事中控制(施工过程控制)
160
第五条
水体工程质量保证
162
第六条
水质检测质量保障
175
第七条
道路硬化工程质量控制
176
第八条
景观绿化工程质量控制
177
第九条
混凝土质量控制
181
第十条
围栏质量控制
203
第十一条
模板质量控制
210
第十二条
土方开挖质量控制
213
第十三条
土方回填质量控制
221
第十四条
质量管理控制计划及流程
227
第十五条
质量记录控制措施
238
第四章
进度控制方案
243
第一节
进度控制
243
第一条
进度控制的目标
243
第二条
进度控制的任务
243
第三条
进度控制的工作方法
244
第四条
工程进度的事前控制
252
第五条
工程进度的事中控制
253
第六条
工程进度计划的纠偏与调整
255
第七条
进度控制监理措施
256
第八条
施工工期控制
263
第五章
安全生产和文明施工措施方案
277
第一节
安全生产措施
277
第一条
安全生产监理措施
277
第二条
安全控制措施
287
第二节
文明施工措施
294
第一条
安全文明监理措施
294
第六章
造价控制方案
297
第一节
控制造价的手段和措施
297
第一条
造价控制的目标
297
第二条
造价控制的任务
298
第三条
造价控制依据
298
第四条
造价控制原则
298
第五条
造价控制方法
299
第六条
造价控制措施
300
第二节
合理计量支付控制手段及措施
302
第一条
合同执行中工程量审核及计量办法
302
第二条
支付
305
第三条
现场签证的措施
309
第四条
工程预算和结算
310
第七章
扬尘污染治理方案
311
第一节
扬尘污染防防治措施
315
第二节
防尘污染防治措施
318
第八章
档案及合同管理方案
326
第一节
合同管理工作方法
326
第一条
合同管理任务
326
第二条
设计变更、工程洽商的管理
327
第三条
工程暂停施工及复工的管理
328
第四条
工程延期的管理
329
第五条
费用索赔的管理
331
第六条
合同争议的调解与处理
335
第七条
违约处理
336
第二节
信息管理工作方法
338
第一条
信息管理的工作任务
338
第二条
信息管理的方法
338
第三条
各类信息收集、整理和保存
339
第四条
计算机进行项目控制、定期提供各种报表
340
第五条
建立工程会议制度、整理各类会议纪要
340
第六条
督促各相关单位及时整理上报各类工程技术资料
341
第七条
竣工档案资料的检查和移交
341
第九章
组织协调及合理化建议方案
342
第一节
现场组织协调
342
第一条
组织协调的目的
342
第二条
组织协调的原则
343
第三条
组织协调的重点
343
第四条
组织协调的内容
347
第五条
内部组织协调的方法
349
第六条
对外组织协调的方法
350
第七条
组织协调的具体措施
354
第二节
合理化建议
355
第一条
对于本监理项目质量方面的建议
355
第二条
对于本监理项目进度方面的建议
356
第三条
对于本监理项目投资方面的建议
357
第四条
对于本监理项目安全控制方面的建议
358
第五条
对于本监理项目合同、信息管理方面的建议
359
第六条
对于本监理项目协调管理方面的建议
360
第三节
监理服务保证措施
361
第一条
现场人员安排
361
第二条
监理质量服务重点
362
第三条
监理进度服务重点
362
第四条
监理投资服务重点
363
第五条
关于监理设施
363
第六条
关于工程质量
364
第七条
关于工程进度
365
第八条
关于费用监理
366
第九条
关于合同管理
366
第十条
关于安全生产
367
第十一条
关于环境保护
368
第十二条
关于廉政建设
368
总体概述
工程描述
工程概况
项目名称：辽河流域(浑太水系)上游抚顺段--水源涵养区山水林田湖草生态保护修复工程辽宁抚顺苏子河(新宾段)及其湿地生态环境修复工程一标段红升水库入库河口湿地恢复工程、二标段红升水库周边破损山体修复生态驳岸及防护林建设工程、三标段苏子河新宾镇至永陵外和睦段生态驳岸防护林及隔离带建设工程、四标段苏子河木奇镇段生态驳岸及防护林建设工程监理。
标段划分：本项目分为1个标段
招标内容及要求：辽河流域(浑太水系)上游抚顺段--水源涵养区山水林田湖草生态保护修复工程辽宁抚顺苏子河(新宾段)及其湿地生态环境修复工程一标段红升水库入库河口湿地恢复工程、二标段红升水库周边破损山体修复生态驳岸及防护林建设工程、三标段苏子河新宾镇至永陵外和睦段生态驳岸防护林及隔离带建设工程、四标段苏子河木奇镇段生态驳岸及防护林建设工程监理
计划工期：141日历天
计划开工日期：2022年6月27日计划竣工日期：2022年11月15日
注：由开工至工程竣工验收合格后(以实际开竣工时间为准)
质量标准：达到国家规范合格标准。
监理要求
第工程建设监理依据
(1)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
(2)辽宁省地方标准《建设工程监理档案编制规程》DB21/T1212-2001。
国家、省、市有关工程建设监理法规及规定。
国家或辽宁省颁布的定额和取费标准。
建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。
建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。
经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。
说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。
在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。
工程监理要求
1.工程概况：
1.1工程名称：辽河流域(浑太水系)上游抚顺段--水源涵养区山水林田湖草生态保护修复工程辽宁抚顺苏子河(新宾段)及其湿地生态环境修复工程一标段红升水库入库河口湿地恢复工程二标段红升水库周边破损山体修复、生态驳岸及防护林建设工程三标段苏子河新宾镇至永陵外和睦段生态驳岸、防护林及隔离带建设工程四标段苏子河木奇镇段生态驳岸及防护林建设工程监理
1.2工程概况：辽河流域(浑太水系)上游抚顺段--水
源涵养区山水林田湖草生态保护修复工程辽宁抚顺苏子河(新宾段)及其湿地生态环境修复工程一标段红升水库入库河口湿地恢复工程二标段红升水库周边破损山体修复、生态驳岸及防护林建设工程三标段苏子河新宾镇至永陵外和睦段生态驳岸、防护林及隔离带建设工程四标段苏子河木奇镇段生态驳岸及防护林建设工程监理
1.3.1建设单位：新宾满族自治县自然资源局
2、监理服务内容及范围
工程建设施工质量、进度、投资的保证及工程建设的多项工作由多方承包人按各自与建设单位签订的相应合同履行并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量及安全；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，向业主提交完整的监理档案资料。参与工程的交工和竣工验收、工程决算。监理单位受建设单位委托服务范围如下：(包括但不仅限于如下项)
2.1施工阶段监理
2.1.1参加施工图会审和交底。
2.1.2参与分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收。对隐藏工程进行全过程监理。
2.1.3参与对施工承包人的招标、评标、合同谈判工作。
2.1.4审查施工承包人的分包单位、试验单位的资质并认可。
2.1.5审查施工承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。
2.1.6审查施工进度计划，并监督、协调实施。
2.1.7审查施工承包人开工申请报告。
2.1.8审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。
2.1.9检查现场施工人员中特殊工种及生产操作人员持
证上岗情况。
2.1.10负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。
2.1.11检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管
、
领用等管理制度及其执行情况。
2.1.12参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。
2.1.13遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题
时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位。
2.1.14监督施工现场安全文明施工管理。
2.1.15审查承包人工程结算书，过程付款必须有监理工程师签字。
2.1.16监督施工合同的履行、维护建设单位和承包人的正当权益。
2.1.17监理单位每半个月向建设单位通报监理情况。
2.2监理资料的整理
编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给建设单位。
2.3监理内容：施工阶段、保修阶段监理
3、施工质量目标
质量标准：达到国家施工质量验收合格标准；
4、工期计划
具体开竣工时间以合同为准。
5、监理要求
5.1本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，但在工程质量保修(养护)期内，监理单位应承担相应的义务和责任。
5.2监理单位必须严格按照国家有关建设建立规定进行监理。
5.3监理单位对本工程所用的大宗材料和重要材料的检测试验必须与施工单位同步，并独立进行，不得使用施工单位的任何检测资料和测试设备。
5.4项目的监理负责人须具有注册监理工程师证书。
5.5监理单位不得与承担本工程的设计单位、施工承包人及材料、设备供应商发生经济利益关系。
6、其他
招标人根据委托的监理范围和内容，在必要时向投标人提供与监理范围和内容有关的技术资料。
组织架构
现场监理机构的组织机构和职能说明
我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师担任该项目
总监，全盘负责本项目的监理工作。现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理人员职能说明
认真贯彻国家的方针、政策、法规文件，树立高尚的职业道德在工作中始终坚持科学性、公正性和独立性。
1、总监理工程师应履行下列职责：
1.1确定项目监理机构人员及其岗位职责。
1.2组织编制监理规划，审批监理实施细则。
1.3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
1.4组织召开监理例会。
1.5组织审核分包单位资格。
1.6组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
1.7审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
1.8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
1.9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
1.10组织审查和处理工程变更。
1.12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
1.13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
1.14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
1.15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
2、总监理工程师不得将以下的工作委托给总监理工程师代表：
2.1组织编制监理规划，审批监理实施细则。
2.2根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
2.3组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。2.4签发工程开工令、暂停令和复工令。
2.5签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
2.6调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
2.7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
2.8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
3、专业监理工程师应履行下列职责：
3.1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
3.2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3.3参与审核分包单位资格。
3.4指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
3.5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
3.6验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
3.7处置发现的质量问题和安全事故隐患。
3.8进行工程计量。
3.9参与工程变更的审查和处理。
3.10组织编写监理日志，参与编写监理月报。
3.11收集、汇总，参与整理监理文件资料。
3.12参与工程竣工验收和竣工验收。
4、监理员应履行下列职责：
4.1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
4.2进行见证取样。
4.3复核工程计量有关数据。
4.5检查工序施工结果。
4.6发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
4.7检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
4.8验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
4.9处置发现的质量问题和安全事故隐患。4.10进行工程计量。
4.11参与工程变更的审查和处理。
4.12组织编写监理日志，参与编写监理月报。4.13收集、汇总、参与整理监理文件资料。
4.14参与工程竣工预验收和竣工验收。
监理人员的岗位职责
总监理工程师职责
1、代表监理单位全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、负责检查督促本工程的安全文明施工；
11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔
、
审批工程延期；
12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料
，
审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
14、主持整理工程项目的监理资料。
15、贯彻执行公司制度，以身作则，以精品服务达到业主满意为原则。
专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则，拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、重点、方法，并报总监批准实施；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、负责本专业范围内的安全文明生产；
7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况
报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编
写监理月报；
10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
安全监理工程师岗位职责
1、全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，对工程实施安全监控。
2、审查施工队伍的安全资质，审查安全管理及监督体系的建立及完善情况。
3、审查施工组织设计中的安全文明(环境保护)施工措施和专项安全措施并监督实施。
4、参加技术交底会，并提出监理意见；
5、检查安全文明施工设施、机具的完善情况，并督促完善；
6、对大型施工机械的“安全准用证”进行检查，无证者严禁使用；
7、做好日常巡视，对违章、违规行为及时制止，根据实际情况适时发出书面通知，并监督整改；
8、对重要工序和重大吊装作业及主要施工机械的拆、装进行跟踪监视或旁站；
9、对消防工程进行监控，参与验收工作；
10、组织或参加安全文明施工纠察队活动，现场安全大检查等工作；
11、项目监理部例会上，组织学习安全文明施工方面有关文件、规定，提出监理工作中应当重点监控的安全工作意
见；
12、负责收集、汇兑及整理安全监理方面的资料，参与编写监理月报；
13、完成总监理工程师交办的其它工作。13.1审核查验方面
(1)核查建设工程有无施工许可证；
(2)审查施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；
(3)审查施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求；
(4)审查施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准。
13.2安全检查方面
(1)检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工
方案组织施工情况；
(2)检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况；
(3)检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况；
(4)检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见。施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。
13.3督促整改方面
项目监理部安全监理人员将参加施工现场的安全生产检查，对检查出的各类安全隐患书面通知施工单位，并监督施工单位立即整改或暂时停工整改。重大隐患应由总监理工程师向施工单位下达暂时停工整改通知的同时应报告建设单位。对存在的安全隐患施工单位拒不整改或暂时停工整改的，总监理工程师应及时向属地建设行政主管部门或市建设行政主管部门报告。
造价监理工程师
根据合同结合实际，制定投资控制实施计划。掌握实际投资情况。
审核施工单位编制的工程项目各阶段资金使用计划。
巡视施工现场，掌握工程进度情况；办理工程洽商，设计变更的经济签证。
参加现场有关会议；参加合同争议、经济纠纷处理工作，对有关索赔事项提出处理意见。
参加分项、分部工程的计量验收，审核施工单位已完工程计量报表和付款申请表，办理付款签证，报业主审批。
进行计划与实际投资比较，编写投资控制分析报告，提出改进意见或建议。
7.建立健全工程投资控制业务台帐。
8.做好工程竣工结算书的审查工作。
监理员岗位职责
监理助理是在总监的指导下完成领导下达的任务指标，对承担的项目质量负责。了解有关专业规范、质量体系标准和完成项目程序。
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、负责检查本专业安全文明施工措施的落实情况；
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
5、计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
6、旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
7、监理日记和有关的监理记录。
8、并掌握本工程试验项目中有关技术标准、规范和试验方法，进行试验操作。
9、程材料使用之前，检查承包人的室内试验资料及各种混合料的配合比试验、原材料试验及其他试验方法、工艺要求是否符合技术规范要求，并以此为据决定是否用于工程。
10、检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、材料准备情况；
11、监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；
12、核查使用的材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；
13、监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；
14、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
信息档案员
负责建立收、发文登记制度。
负责工程有关文件、图纸及各种报表等工程资料的收集、整理、归档管理工作。
负责项目监理部有关图书、资料、标准等的管理及办公用品的登记管理工作。
检查督促施工单位按规定，做好工程技术资料管理工作。参加例会及有关会议，做好会议记录、编写会议纪要。
收集各专业监理信息，做好监理日志，建立信息台帐
，
编写监理月报。
重点和难点分析论述及对策方案
“四控制、二管理、一协调”措施方法
成本控制
主要从规划设计阶段和施工阶段控制：
1、规划设计阶段的控制方法有：
(1)挑选适合的规划、设计公司，即价格、实力、诚信等比较好的，然后提出合理的概念和方案设计、修复、防涝等方面的建议，在设计过程中进行组织、沟通、协调、管理和监督，建立相应机制以应对规划和设计过程中的修改和调整；
(2)通过公开或邀请招标方式，挑选合适的价格，最终确定满意的规划、设计方案和公司；
(3)审核、细化规划和设计合同，包括各种技术指标，如平面指标，河道周长指标、河面体积指标、人均指标、户均指标、整治材料指标、造价指标、面积定额指标等，还包
括设计进度、设计修改费用调整、设计工作质量等各有关的内容，此为控制规划设计费用的关键点。
2、项目实施阶段即施工阶段的成本控制方法有：
(1)组织招标(公开或邀请)挑选总包以外的承包商
，
配合预算部审核预算书(或标底),评审承包商的报价书(包括施工方案、技术措施费用),按照施工进度确认工程进度款，特殊材料、设备价格的询价和确认，工程竣工结算审核等，最后进行方案、价格、服务等多方比较，选出理想的其它专业承包商；
(2)审核施工合同，对价格及条款进行优化，达到最优最省最有利的目的；
(3)一起对承包商的施工方案、工程质量、进度与工期、施工现场等进行监督和管理，调整相应方案以节省成本；
(4)严格审核材料、设备采购的价格。对关键、重要或特殊的材料、设备自行采购或要求承包商在采购前由我方确认，选择最优方案，这是控制成本的重要一环。
进度控制
包括规划设计阶段和施工阶段的控制：
1、设计阶段做好设计委托书的附件交给设计，做好精确沟通，及时审核施工图确定最终设计方案则可以控制进度；
2、施工阶段的进度控制方法有：
(1)制定项目总的进度计划包括“横道图”和“网络图”,然后做出季度、月份工程具体进度计划与安排，公司审查其可行性，并督促施工单位严格执行，实施过程中再要求施工方提供旬进度计划，然后与现场实际核对，如有偏差时及时做对应的纠偏调整方案，以保证工程进度的实现；
(2)定期召开有关工程进度协调会或监理例会，对有关进度问题提出意见；
(3)协调工程进度款拨付问题，避免因工程款问题而停工；
(4)根据季节及天气情况调整施工计划，避免天气及
自然灾害影响工程进度。
质量控制
分项目决策、设计、施工、竣工验收阶段的控制：
1、决策阶段质量控制：从工程的“适用性、耐久性、安全性、经济性、与环境的协调性”五方面细化工程质量的控制程度，从“人、材料、机械、方法和环境”五个质量影响因素细化各方面的工作，制定总体质量控制规划。
2、设计阶段的质量控制：
(1)优选勘察、设计、科研单位，签订合同
生态保护修复工程投标方案(369页)（2024年修订版）.docx
