游园景观工程投标方案
目录
第一章 编制依据及编制说明
17
第一节
编制指导思想
17
第二节
编制依据
18
一、招标文件
18
二、公司文件
18
第三节
编制原则
18
第二章 工程项目概况
20
第一节 工程招标主要概况
20
第二节 工程建设施工主要内容
20
一、植物部分
20
二、园林景观、硬质铺装部分
21
三、土建项目
21
第三节 工程项目管理目标
22
一、施工总体目标
22
二、工程质量目标
22
三、工程进度目标
23
四、安全生产目标
23
五、文明施工目标
23
六、技术资料管理目标
24
七、施工协调目标
24
八、服务目标
24
第四节 本工程施工重难点
24
第三章 施工总体部署
26
第一节 组织机构的建立
26
一、项目管理人员的配备
26
二、建立完整的管理组织机构
26
三、施工组织机构框图
27
四、机构主要人员表
28
五、各部分机构的作用及职责
29
六、岗位人员及职责表
30
第二节 施工总平面布置方案
31
一、平面布置原则
32
二、临时设施项目
32
三、施工总平面图
33
第三节 施工准备
33
一、技术准备
34
二、现场准备
35
三、主要机具设备配置
36
四、劳动力配置
37
五、临时设施
37
第四章
资源配置方案
39
第一节 劳动力配置计划
39
一、劳动力计划表
39
二、劳动力选择的原则
40
三、劳动力组织渠道
41
四、劳动力组织措施
41
第二节
材料管理计划
42
一、施工材料配置
43
二、材料检验制度
43
三
、材料进场计划
44
四、工程
材料
安排
45
五
、
材料
保管
48
第三节 机械安排计划
49
一、施工机械配置
49
二
、设备
仪器
日常
管理
57
三、机械设备报废规定
67
四、工具安全检查
68
第五章 游园景观工程施工方案
72
第一节 测量工作及技术准备
72
一、施工测量工作
72
二、技术组织准备
73
第二节 土方工程
74
一、一般土方开挖流程
74
二、土方开挖施工
75
三、土方开挖质量管理
76
四、土方开挖安全管理
76
第三节 园路施工
77
一、施工顺序
77
二、施工准备
78
三、园路施工
78
四、园林铺装质量标准
84
第四节 地面铺装工程
85
一、施工准备
85
二、地面铺装施工
88
三、成品保护
90
第五节 水景工程
90
一、防水工程应注意的问题
91
二、水池施工
92
第六节 墙体、砌筑工程
98
一、施工顺序
99
二、挖基础土方
99
三、砼垫层
100
四、砖基础
101
五、基础回填土方
103
六、砌砖墙
104
七、抹灰
105
第七节 塑胶球场地坪
106
一、地基层
106
二、排水措施
107
三、混凝土垫层
107
四、聚氨酯橡胶弹性层
108
五、胶粒防滑层
109
六、耐晒防脱粒面胶层
109
七、画线部分
109
第八节 各种管涵、沟槽工程
110
一、沟槽土石方开挖
110
二、垫层施工
111
三、PE管安装施工
112
四、UPVC管道安装
114
五、阀门安装
115
六、管坑回填
116
七、砖砌排水沟、截水沟
116
第九节 室外电气工程
116
一、配电箱安装
116
二、电气配管及管内穿线
117
三、电缆敷设
121
四、灯具安装施工
123
五、对灯具的要求
124
第十节 园林绿化施工
125
一、施工场地准备及土壤处理
125
二、定点放线
127
三、种植穴挖掘
128
四、苗木的选择及起挖
130
五、苗木包装及运输
131
六、树穴开挖及苗木种植工序
132
七、大树的修剪
133
八、苗木的支撑
133
九、浇水与排水
134
十、病虫害防治
134
第十一节 车棚、门卫工程
137
一、独立基础施工
137
二、钢筋工程施工
140
三、模板工程
146
四、混凝土工程(商品)
154
五、砖砌体工程
158
六、脚手架工程
160
七、钢结构施工
166
八、地面施工
182
九、石材墙面施工
185
十、抹灰及抹灰面油漆工程
188
十一、门窗工程
193
十二、电气安装工程
197
第六章 工程进度保障措施
205
第一节 施工准备阶段的组织保证
205
第二节 进度计划
206
一、施工进度计划依据
206
二、施工进度计划
207
三、施工进场计划
207
第三节 具体进度计划保障措施
213
一、施工总进度计划
214
二、工期保障措施
214
三、施工计划管理
220
四、工程管理保障措施
223
五、施工物资及劳动力保证
226
六、资金保证措施
227
七、工期追补措施
227
第七章 质量管理体系与措施
229
第一节 质量保证管理体系
229
一、质量目标
229
二、质量保证体系
229
第二节 质量保证管理措施
237
一、质量控制及技术保证措施
237
二、试验、检验及资料
240
三、质量计划
242
第三节 质量管理制度
248
一、工程项目质量承包负责制度
248
二、技术交底制度
249
三、材料进场检验制度
249
四、样板引路制度
249
五、工艺卡制度
249
六、过程三检制度
250
七、质量否决制度
250
八、成品保护制度
250
九、质量文件记录制度
250
十、工程质量等级评定、核定制度
251
十一、竣工服务承诺制度
251
十二、培训上岗制度
251
第八章 施工安全保证措施
252
第一节 施工安全管理体系
252
一、施工安全组织机构
252
二、安全目标
252
三、人员安全职责
252
四
、安全保障检查程序
264
第
二
节
各项安全操作规程
264
一、临时用电操作
265
二、机修工操作安全规程
265
三、电工安全操作规程
267
四、电动工具操作
270
第三节 安全施工措
271
一、施工安全管理办法
271
二、工程安全保证制度
272
三、现场安全作业措施
281
四、施工现场防火安全管理
285
五、整体安全保证措施
286
六、治安保卫管理措施
290
第九章 文明施工的技术组织措施
292
第一节 标化文明施工目标
292
第二节 标化文明施工管理机构
292
第三节 标化文明施工主要内容
292
一、施工组织规划
293
二、暂设工程环境
293
三、堆物道路排水
293
四、现场“落手清”
293
五、外部公共关系
294
六、机械设备作业
294
七、现场防火措施
294
八、文明运输管理
295
九、文明防护措施
295
十、文明达标的基础
295
第十章 工程施工成本控制措施
297
第一节 组织机构及职责
297
一、成本管理组织机构图
297
二、主要管理人员职责
297
三、其他管理人员职责
298
第二节 施工成本控制措施
300
一、影响施工成本因素
300
二、加强控制施工成本的措施
303
第十一章 环境保护措施
307
第一节 环境管理方针及管理因素
307
一、环境管理方针
307
二、环境管理因素
307
第二节 环保组织机构及管理制度
307
一、组织管理体系
308
二、工作制度
309
第三节 扬尘污染措施
310
一、防止对大气污染
310
二、防止对水污染
311
三、防止噪音污染
312
四、平常卫生的维持
313
第十二章 组织协调管理措施
314
第一节 与甲方、现场监理的配合
314
第二节 竣工资料的提交
315
第三节 内部管理措施
316
一、人力管理
316
二、物力管理
317
第四节 资料管理的配合措施
317
一、工程质量保证资料收集
317
二、工程施工技术资料收集
318
三、资料收集岗位职责
318
第十三章 工程资料管理措施
320
第一节 资料管理原则
320
一、同步性原则
320
二、规范性原则
320
三、时限性原则
321
四、有效性原则
321
第二节 资料的汇总与管理
321
一、前期资料
321
二、过程资料
322
三、资料的形式及要求
322
四、过程资料的分类及说明
323
第三节 具体管理措施
323
一、工程签证资料的管理
324
二、对主要文件的管理
324
三、施工文档管理
325
四、施工图纸设计管理
326
五、其他资料措施
326
第十四章 竣工后的收尾管理措施
327
第一节 交接与验收工作
327
一、退场准备
327
二、交接工程
328
三、主要验收工程
328
第二节 游园景观工程验收方案
328
一、施工前验收
328
二、工程中间验收工序
329
三、竣工验收文件
329
四、竣工验收时间
329
五、绿化工程质量验收规定
330
六、验收表单
330
第三节 维护保修措施
331
一、建立内部质量包保责任制
332
二、交验后缺陷期内维护小组
332
三、工程交验后的维护措施
333
四、缺陷责任期内对工程的维护
335
五、绿化养护措施
335
第十五章 季节性施工技术措施
337
第一节 冬季施工技术措施
337
第二节 雨季施工技术措施
340
第三节 夏季施工技术措施
341
第四节 季节性施工其他措施
342
第十六章 其他部分保证措施
343
第一节 降低成本措施
343
一、降低成本的基本原则
343
二、降低成本的具体措施
344
第二节 农忙季、节假日的工作安排
344
第三节 民工工资按时支付保证措施
345
第四节 施工协调组织措施
347
第五节 服务措施
348
第六节 施工后勤保障措施
349
第七节 工程数据管理
351
第八节 地下管线保护措施
353
一、地下管线保护措施
354
二、文物保护措施
356
第十七章 项目应急预案
357
第一节 应急总预案
357
一、应急人员安排
357
二、安排原则
363
三、响应程序
365
四、急救常识培训
366
五、应急处理设备和管理
371
第二节 火灾应急预案
374
一、应急措施
374
二、预防措施
376
第三节 交通事故应急预案
377
一、应急措施
377
二、预防措施
380
第四节 物体打击专项应急预案
382
一、事故类型和危害程度分析
383
二、应急处置基本原则
383
三、组织机构及职责
383
四、预防与预警
383
五、应急处置
385
六、应急物资与装备保证
387
第五节 机械伤害应急预案
389
一、应急措施
389
二、预防措施
391
第六节 意外触电应急预案
393
一、应急措施
393
二、预防措施
398
第七节
药物中毒预防方案及处理预案
401
一、药物中毒应急处理预案
401
二、药物中毒预防措施
404
第八节 工伤事故应急预案
405
第九节 中暑专项应急预案
410
第十节 传染病防治及事故应急预案
415
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说明
一、如招标文件评分标准要求
“
编制依据及编制说明
”
详情可见本文第一章。
二、如招标文件评分标准要求
“工程项目概况”
详情可见本文第
二
章。
三、如招标文件评分标准要求
“施工总体部署”
详情可见本文第
三
章。
四、如招标文件评分标准要求
“资源配置方案”
详情可见本文第
四
章。
五、如招标文件评分标准要求
“游园景观工程施工方案”
详情可见本文第
五
章。
六
、如招标文件评分标准要求
“工程进度保障措施”
详情可见本文第
六
章。
七
、如招标文件评分标准要求
“质量
管理体系与
措施”
详情可见第
七
章。
八
、如招标文件评分标准要求
“
施工安全保证
措施”
详情可见本文第
八
章。
九、如招标文件评分标准要求“
文明施工的技术组织
措施”详情可见本文第九章。
十
、如招标文件评分标准要求
“
工程
施工
成本控制
措施”
详情可见本文第
十
章。
十一
、如招标文件评分标准要求
“环境保护措施”
详情可见本文第
十一
章。
十二、如招标文件评分标准要求“组织协调管理措施”详情可见本文第十二章。
十三
、如招标文件评分标准要求
“工程资料管理措施”
详情可见本文第
十三
章。
十
四
、如招标文件评分标准要求“
竣工后的收尾管理
措施”详情可见本文第十
四
章。
十五
、如招标文件评分标准要求
“季节性施工技术措施”
详情可见本文第
十五
章。
十
六
、如招标文件评分标准要求“
其他部分保证措施
”详情可见本文第十
六
章。
十
七
、如招标文件评分标准要求“
项目应急预案
”详情可见本文第十
七
章。
(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改
)
第一章
编制依据及编制说明
第一节
编制指导思想
很荣幸参与
XX
整体技术改造项目的投标活动。我公司将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想,投入最精良的骨干施工队伍,以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标,创造绿色的施工环境,以严格的成本管理,最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量,最大限度地降低工料消耗水平,保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。
XX
整体技术改造项目的《施工组织设计》是我公司对本标段的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件,熟悉图纸,了解设计意图的基础上,编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺,希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案,严谨务实的工作作风,赢得建设单位对我们的信赖。
本《施工组织设计》在编写过程中,力求以较短的篇幅,在较短的时间内,让各位专家知晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点。以精当、凝炼的语言,详实的图解,图文并茂地为各位工程专家充分展示仅用一般工程语言难以表达的重点信息,一般的信息作简明阐述,供各位专家选择。另外我公司非常珍惜建设单位给予我们的这次宝贵的机会,若我公司有幸中标,我们将依据本《施工组织设计》的原则,遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件,在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书,为工作提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速,安全地完成本工程的建设,给建设单位递交一个满意的工程。
第二节
编制依据
一、招标文件
1
.
《XX整体技术改造项目招标文件》。
2
.
《XX整体技术改造项目设计图纸》。
3
.
《XX整体技术改造项目工程量清单》。
4
.
现场实地考察情况。
5
.
国家及省、市的各种相关规范、标准。
二、公司文件
1
.
质量管理体系的质量手册。
2
.
环境管理体系与职业健康管理体系中的《环境与职业健康安全管理手册》。
3
.
质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。
4
.
本公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。
第三节
编制原则
一、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。
二、遵循施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和安全文明施工。
三、采用穿插施工方法,组织有节奏、均衡和连续的施工。
四、科学地安排雨、夏季施工项目。保证施工生产的均衡性和连续性。
五、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。
六、采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。
第二章 工程项目概况
第一节 工程招标主要概况
一、工程项目名称为XX整体技术改造项目。
二、本工程建设地点位于XX省XX市区西侧。
三、根据招标文件要求,本工程的施工计划总工期为XX日历天,开工时间为XX年XX月XX日,竣工时间为XX年XX月XX日。
四、工程招标范围为招标图纸范围内的游园景观工程等总承包(详见招标文件第七章“技术标准和要求”)。
五、工程招标质量要求为合格(详见招标文件第七章“技术标准和要求”中所要求的质量标准)。
第二节 工程建设施工主要内容
根据工程量清单所示主要的施工内容包括如下:
一、植物部分
根据招标清单,主要施工内容包括:整理绿化用地、种植土回填、花卉栽植、树木栽植、挡土墙挂钢网、绿篱墙配筋等。
二、园林景观、硬质铺装部分
1.景观小品部分包括:
(1)烟文化特色景观墙,采用砖砌围墙,墙面镶贴花岗石面砖。
(2)景墙报栏,详见施工设计图纸。
(3)旗台。基础采用独立基础,砖砌旗台,安装旗杆等构件。台面铺设花岗石面层。
(4)景观小品风景石、入口水景。
2.围墙:采用砖砌围墙。
3.现有围墙装饰加防盗栏。
4.器材室:基础为独立基础,实心砖墙,安装塑钢门带窗。墙面、地面镶贴石材面层。
5.运动场:主要包括球场基层、垫层和面层塑胶地坪。周边架设网栏,安装篮球架。
6.树池坐凳、花池坐凳、特色坐凳、弧形坐凳。
7.砖砌排水沟。
8.地面硬质铺装(包括园路、树池):
连砂石垫层+砼垫层+水泥砂浆找平层、粘结层+面层铺装。
9.室外安装:
包括配电箱安装、庭院、草坪、嵌墙等的灯具安装、电气配管配线。给排水安装、水泵、阀门、水表及截水沟。
三、土建项目
主要包括车棚、门卫。包含结构、装饰、电气安装等项目。在后面的相关章节中将根据工程量清单及施工图纸详细的介绍其施工内容及施工工艺。
第三节 工程项目管理目标
施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,在以往类似市政工程施工经验的基础上,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。为此我公司制定以下各项目标:
一、施工总体目标
若我公司有幸承建该工程,将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献精品工程”。
二、工程质量目标
我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工管理严格按ISO9001:2000质量体系运行。我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程,为此,我公司为本工程确立的目标就是:合格,同时遵照招标文件“技术标准和要求”中的相关说明要求。
三、工程进度目标
在确保工程质量的前提下,尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算,科学编排,从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为XX日历天天,并尽可能提前(XX年XX月XX日开工,XX年XX月XX日),尽早交付使用。
四、安全生产目标
建立以公司领导挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率小于2‰,无重大机械事故,争创“安全文明施工标准化工地”。
五、文明施工目标
严格遵守国家颁布的《中华人民共和国建筑法》,本工地将严格按标准化文明工地管理。达到建设部现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工时间,保证良好的环境,作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组,结合工地实际,制定切实可行的,统一指挥、统一协调,确保安全文明施工。
六、技术资料管理目标
技术资料责任明确,资料管理微机化,确保内业资料完备、及时、美观、先进,在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。
七、施工协调目标
“业主满意、市民满意”是我们的施工宗旨,我们将以积极主动的态度做好与各相关单位、部门的联系、协调工作。避免纠纷,确保工程保质、按期、安全、文明地完成。
八、服务目标
信守合同及服务承诺,密切配合业主做好工程实施,树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识,认真协调各方关系,接受业主、监理单位的控制与监督,经常与业主保持联系,达到合同履约率100%,顾客满意度85%以上。
第四节 本工程施工重难点
根据施工图分析及以往我公司承担同类工程施工经验的总结,将该工程植物栽植、测量放线、土方工程、钢筋砼、道路铺装工程、石景小品及水电安装工程等作为施工重点及难点。并将在施工过程中严格控制,制定专项施工方案.
本工程因砼工程及铺装工程量较大,该两项工程的施工将直接影响工程总工期。整个硬质景观基层砼及饰面铺装工程,施工部署上,原则考虑先进行小品景观节点的施工作业,再进行其他硬质景观基层处理及垫层作业,以保证小品区域其他工作的及时插入并保证铺装工程的作业空间。
一项施工产品的完美实现,是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其他配合单位多方共同努力,良好配合的结果。施工组织建立的完善、合理与否直接关系到多方单位的配合,影响最终产品的效果,因此,在施工前必须周密部署、合理组织安排。特别是对以上所列重点、难点工程的规划及施工部署及方案设计须进行谨慎组织安排及施工准备。
第三章 施工总体部署
第一节 组织机构的建立
一、项目管理人员的配备
公司高度重视XX市XX公园道路及附属设施恢复重建工程的建设,并将其列为集团本年重点工程,组建由公司总经理为首的工程领导小组,并委派一名分管领导作为工程负责人代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式,成立工程总承包项目经理部,实行公司法定代表人授权的项目经理负责制,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目总工程师、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员等岗位责任制,由工程项目经理部定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。
二、建立完整的管理组织机构
根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。
(一)指挥决策层—工程领导小组
工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构,由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。
(二)项目管理层—项目经理部
实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。
项目经理部由项目经理、项目总工程师等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室,具体行使项目部各部门的职能。
(三)施工作业层—直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取基础、主体、附属分阶段施工,平行流水作业,并根据工期要求按实际情况采取双班作业,参战的作业班组实行竞标上岗。
三、施工组织机构框图
现场组织管理机构设置框图
四、机构主要人员表
(根据实际情况填写)
序号
职务
姓名
职称
专业
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
五、各部分机构的作用及职责
根据本工程的特点及建设单位要求,本工程组织机构由三部分组成,即决策层、技术质量指导服务层、项目管理层(包含项目作业层)。其中项目生产主要是项目管理层和其作业层,指挥层和技术质量指导层均围绕项目工程进行各种服务和提供各种保障以确保工程顺利进行,实现公司及项目对工程建设所作的承诺。
1.决策层:
由公司总经理负责,根据项目部要求指定专人对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调,为项目施工提供可靠的保障。
2.技术质量指导服务层:
由公司设计部总工程师负责,指导景观技术和质量部门参与项目施工方案中技术及质量方面材料的编制,对工程施工过程进行技术、质量指导和提供服务。负责把控景观效果。
3.项目管理层:
是项目工程的具体实施部门,实行项目经理负责制,对工程进度、
质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责,组织土建、安装及防水等专业施工,协调其他各专业分包单位,确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。
4.施工作业层:
在公司劳动力合格方名单中精选曾施工过多项优良工程及与公司有过良好配合的木工组、砼施工组、钢筋工组、砖瓦工及抹灰组、模板工组、硬质景观饰面工组、绿化工组、绿化维护工组等专业班组。
六、岗位人员及职责表
序号
职务
职责
1
项目经理
负责与工程有关的一切事务
,
有权奖罚
。
2
技术负责人
负责项目技术工作,包括景观效果把控、质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施
。
3
综合责任工长
负责组织土建、安装工程生产相关事宜
。
4
土建工长
负责土建专业的现场生产施工工作
。
5
安装工人
负责安装专业的现场生产施工工作
。
6
植物责任工长
负责植物工程施工组织生产及计划工作
。
7
内业技术
参与图纸会审、技术交底、编制施工方案、参与质量创优及检查
。
收集、整理与传递技术、竣工资料
。
8
质量员
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。
第二节 施工总平面布置方案
一、平面布置原则
(一)阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
(二)施工材料堆放应尽量设在施工生产设施附近或周边范围内,以减少发生二次搬运为原则。
(三)中小型机械的布置,要处于安全环境中。
(四)临电电源、电线敷设要避开人员流量大的地段,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。
(五)施工现场设施的布置尽量利用闲置地段,尽量减少占用正在使用的位置。
二、临时设施项目
本工程临时工程布设时,根据施工进度安排,对重点优先开工项目的临时工程先行解决,以保证能及早开工,各种临时工程采取永临结合、降低造价的原则进行设置,并尽可能设置在永久征地范围内。
(一)根据施工现场的实际情况,施工办公室布置包括施工主要人员办公室、会议室、资料室、后勤管理室等,主要采用租赁附近民房的方式完成。
(二)根据本工程的施工实际情况,现场能够临时占用的区域较少,同时厂内保持正常生产、生活,故本工程施工用混凝土均采用商品混凝土,在厂家拌合场内搅拌后,由混凝土运输罐车随施工需要及时运至施工现场。
(三)施工便道
基本利用正线内征地,顺线路修建原有公路至各施工点的便道。使用期间要经常进行维修加固。确保交通畅通无阻。为避免影响正常的生产、生活和与其他施工单位的交叉施工,在临时道路不能满足施工需要的情况下,使用人力翻斗车运输施工用料。
(四)生活和生产用水
项目部生活用水接当地自来水。各施工队(
游园景观工程投标方案(420页)(2024年修订版).docx