卫生服务中心装修改造工程施工组织设计施工方案_（技术标 1499页）（2024年修订版）.docx

卫生服务中心装修改造工程施工组织设计施工方案 目录 第一章 编制说明 17 第一节 编制原则 17 第二节 编制依据 18 第三节 对招标文件响应及承诺 19 第二章 工程介绍 22 第一节 工程名称 22 第二节 工程地点 22 第三节 工期要求 22 第四节 施工内容 23 第三章 管理目标及控制措施 23 第一节 工期管理目标及控制措施 23 第二节 质量管理目标及控制措施 23 第三节 安全生产管理目标及控制措施 23 第四节 文明施工管理目标及控制措施 24 第五节 施工部署及施工准备 24 第四章 指导思想及部署原则 24 第一节 目标管理原则 25 第二节 过程控制原则 25 第三节 均衡施工原则 25 第五章 项目管理组织机构 26 第一节 管理组织机构 26 第二节 项目管理组织机构图 26 第三节 项目部构成及岗位职责 27 第六章 组织机构高效运行措施 37 第一节 建立和完善管理制度 37 第二节 项目部组织运行措施 38 第三节 施工管理、技术及协调措施 39 第四节 材料计划安排 40 第五节 制定施工进度计划 40 第六节 工地现场勘察 41 第七章 施工准备 41 第一节 施工技术准备 41 第二节 施工机具准备 43 第三节 施工材料准备 45 第四节 施工人员准备 46 第五节 施工现场准备 48 第六节 施工组织管理及对策 50 第八章 施工组织管理 50 第一节 施工组织概述 50 第二节 针对本项目的管理组织 50 第三节 项目部组织机构 51 第九章 公共关系协调 52 第一节 公共关系协调原则 52 第二节 与甲方配合及协调 54 第三节 与监理配合及协调 55 第四节 与设计单位配合及协调 58 第五节 施工内外组织协调 59 第十章 施工组织管理措施 62 第一节 工作领导小组 62 第二节 质量管理制度 63 第三节 各工序协调措施 65 第十一章 工程施工组织管理对策 67 第一节 各类计划及资料编制 67 第二节 样板施工、验收及总结 68 第三节 图纸技术交底 68 第四节 工程承包组织管理措施 68 第五节 施工方案与技术措施 70 第十二章 工程项目施工方案 71 第一节 拆除工程施工方案 71 第二节 砌体工程施工方案 78 第三节 抹灰工程施工方案 86 第四节 水泥砂浆地面施工方案 92 第五节 细石混凝土地面施工方案 97 第六节 地面防水工程施工方案 99 第七节 墙面砖工程施工方法 101 第八节 地面砖工程施工方案 108 第九节 水泥砂浆踢脚线施工方案 110 第十节 石膏板隔断施工方案 114 第十一节 腻子、乳胶漆施工方案 123 第十二节 塑钢窗安装施工方案 129 第十三节 石材窗台板安装施工方案 130 第十四节 复合门安装施工方案 131 第十五节 防火门安装施工方案 134 第十六节 电气工程施工方案 143 第十七节 灯具、开关、插座安装施工方案 149 第十八节 给水工程施工方案 152 第十九节 排水工程施工方案 158 第二十节 卫生间隔断施工方案 167 第二十一节 卫生洁具安装施工方案 172 第二十二节 采暖工程施工方案 178 第二十三节 通风工程施工方法 188 第二十四节 消防水工程施工方案 201 第二十五节 消防电工程施工方案 209 第二十六节 外墙保温工程施工方案 222 第二十七节 外墙真石漆工程施工方案 230 第二十八节 脚手架工程施工方案 240 第十三章 各部分工程技术保证措施 244 第一节 拆除工程技术保证措施 244 第二节 砌体工程技术保证措施 248 第三节 抹灰工程技术保证措施 254 第四节 水泥砂浆地面技术保证措施 259 第五节 细石混凝土地面技术保证措施 262 第六节 地面防水工程技术保证措施 263 第七节 墙面砖工程技术保证措施 265 第八节 地面砖工程技术保证措施 269 第九节 水泥砂浆踢脚线技术保证措施 270 第十节 石膏板隔断技术保证措施 273 第十一节 腻子、乳胶漆技术保证措施 279 第十二节 塑钢窗安装技术保证措施 283 第十三节 石材窗台板安装技术保证措施 286 第十四节 复合门安装技术保证措施 287 第十五节 防火门安装技术保证措施 292 第十六节 电气工程技术保证措施 296 第十七节 灯具、开关、插座安装技术保证措施 301 第十八节 给水工程技术保证措施 303 第十九节 排水工程技术保证措施 307 第二十节 卫生间隔断技术保证措施 311 第二十一节 卫生洁具安装技术保证措施 314 第二十二节 采暖工程技术保证措施 318 第二十三节 通风工程技术保证措施 321 第二十四节 消防水工程技术保证措施 326 第二十五节 消防电工程技术保证措施 331 第二十六节 外墙保温工程技术保证措施 336 第二十七节 外墙真石漆工程技术保证措施 341 第二十八节 脚手架工程技术保证措施 348 第二十九节 工程实施的重点、难点工序分析 351 第十四章 关键施工技术重点、难点工序分析 351 第一节 关键施工技术重点分析 351 第二节 关键施工技术难点分析 352 第十五章 重点难点工序出现问题时的解决方案 358 第一节 工程项目实施重点问题解决方案及措施 358 第二节 工程项目实施难点问题解决方案及措施 372 第三节 针对本工程确保质量的解决方案及措施 488 第四节 针对本工程确保工期的解决方案及措施 500 第五节 质量保证措施与创优计划 515 第十六章 质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施 515 第一节 质量管理组织机构图 515 第二节 质量保证目标 516 第三节 质量保证原则 517 第四节 质量管理体系 519 第五节 质量管理职责 524 第六节 质量管理措施 527 第七节 施工过程质量控制 539 第八节 工程质量监控措施 552 第九节 确保质量的技术组织措施 556 第十七章 质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施 585 第一节 质量控制节点 585 第二节 质量控制节点措施 589 第三节 主要部位工程质量保证措施 602 第十八章 质量通病预防整治措施 737 第一节 质量通病防控管理措施 738 第二节 砌体工程质量通病防治措施 739 第三节 抹灰工程质量通病防治措施 750 第四节 瓷砖工程质量通病防治措施 753 第五节 隔断工程质量通病防治措施 754 第六节 涂料工程质量通病防治措施 756 第七节 门窗工程质量通病防治措施 760 第八节 电气工程质量通病防治措施 763 第九节 给水工程质量通病防治措施 773 第十节 排水工程质量通病防治措施 776 第十一节 采暖工程质量通病防治措施 781 第十二节 通风工程质量通病防治措施 783 第十三节 消防水工程质量通病防治措施 792 第十四节 消防电工程质量通病防治措施 793 第十五节 保温工程质量通病防治措施 795 第十六节 外墙真石漆工程质量通病防治措施 800 第十九章 质量创优计划 804 第一节 质量创优计划方案 804 第二节 质量创优计划标准 805 第三节 质量创优计划管理目标 805 第四节 质量创优计划管理体系 807 第五节 质量创优计划组织管理 808 第六节 质量创优计划管理职责及权限 826 第七节 质量创优承诺及措施 836 第八节 质量创优检验 840 第九节 确保优质工程保证措施 842 第十节 工期保证措施 849 第二十章 工期安排计划及网络图 849 第一节 工期安排计划 849 第二节 施工进度计划网络图及横道图 851 第二十一章 人员、材料、设备分析表 852 第一节 人员分析表 852 第二节 材料分析表 853 第三节 设备分析表 857 第二十二章 重点节点计划安排、里程碑计划 859 第一节 重点节点计划安排 859 第二节 里程碑计划 860 第三节 进度计划编制及控制原则 861 第四节 施工进度计划管理 865 第五节 施工进度控制保证措施 871 第六节 保证工期技术组织措施 879 第七节 资源配备计划 899 第二十三章 保障进度计划需要的主要施工机械设备 899 第一节 施工机械设备进场方案 899 第二节 机械设备组织 900 第三节 机械设备使用管理 901 第四节 施工设备保养及维修 901 第五节 机械设备质量及机械化施工程度 902 第六节 主要机械设备品牌、型号、数量、性能 903 第七节 技术先进性与机械设备适用性 906 第二十四章 劳动力需求计划及保证措施 909 第一节 劳动力计划 909 第二节 劳动力计划表(工种等级、数量、进场时间) 913 第三节 劳动力使用措施 914 第四节 劳动力管理措施 915 第五节 劳动力保证措施 916 第二十五章 材料设备进场计划及保证措施 921 第一节 材料设备进场计划 925 第二节 材料的采购、检验和使用原则 926 第三节 施工中材料管理 930 第四节 材料供应保证措施 931 第五节 材料质量保证措施 932 第六节 材料使用高峰供应计划 935 第七节 材料设备供应保证措施 935 第八节 施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施 940 第二十六章 施工安全、文明和环保措施计划 940 第一节 安全、文明管理组织机构树状图 940 第二节 安全生产目标 941 第三节 安全生产原则与依据 942 第四节 安全生产管理体系 943 第五节 安全生产责任制度 956 第六节 安全施工的管理网络 975 第七节 项目实施“五化”管理 976 第八节 安全管理思路 982 第九节 安全管理制度 988 第十节 安全生产管理措施 1029 第十一节 安全消防管理措施 1068 第十二节 处理突发事件应急预案 1075 第十三节 文明施工实施方案 1110 第十四节 文明施工目标 1112 第十五节 文明施工保证体系 1112 第十六节 现场文明施工管理原则 1113 第十七节 文明施工规划管理 1114 第十八节 文明施工考核、管理办法 1117 第十九节 文明施工管理措施 1120 第二十节 环境保护方案 1143 第二十一节 环境保护目标 1145 第二十二节 环境保护管理计划内容 1146 第二十三节 环境保护管理体系 1147 第二十四节 环境管理过程控制 1150 第二十五节 环境保护管理措施 1154 第二十六节 环境保护技术措施 1161 第二十七章 创建安全生产标准化文明工地方案 1193 第一节 安全生产标准化工地方案 1193 第二节 安全生产标准化工地管理体系 1200 第三节 安全生产标准化工地管理措施 1205 第四节 安全生产标准化工地复核制度 1208 第五节 安全生产标准化工地技术保证措施 1209 第六节 季节性措施 1266 第二十八章 季节性施工方案 1266 第一节 风季施工方案 1266 第二节 雨季施工方案 1274 第三节 夜间施工方案 1281 第二十九章 季节性施工方案技术保证措施 1287 第一节 风季施工方案技术保证措施 1287 第二节 雨季施工方案技术保证措施 1288 第三节 夜间施工方案技术保证措施 1292 第四节 施工现场总平面图 1295 第三十章 总平面布置目的 1295 第三十一章 总平面布置依据 1295 第三十二章 施工现场平面布置原则 1296 第三十三章 施工现场临时用地计划 1297 第三十四章 施工现场总平面图 1298 第三十五章 施工现场总平面管理 1299 第一节 施工及保护措施及承诺 1300 第三十六章 施工措施 1300 第一节 工程施工管理控制方法及措施 1300 第二节 工程施工进度控制方法及措施 1302 第三节 工程施工质量控制方法及措施 1308 第四节 工程施工安全控制方法及措施 1313 第五节 工程施工合同管理方法及措施 1339 第六节 工程施工信息管理方法及措施 1341 第三十七章 工程保护工作的管理措施及承诺 1345 第一节 工程保护工作管理制度 1345 第二节 工程保护工作管理措施 1354 第三节 工程保护工作管理承诺 1374 第四节 降低成本措施 1375 第三十八章 降低工程施工成本措施 1375 第一节 工程项目造价控制 1375 第二节 降低工程施工成本 1378 第三节 项目施工资金管理措施 1381 第四节 不拖欠农民工工资措施 1382 第五节 与甲方及相关单位配合措施 1383 第六节 专业工程管理措施 1415 第七节 控制工程造价措施 1424 第八节 工程节支措施 1438 第三十九章 关于现场设计变更管理降低成本措施 1439 第一节 设计变更原则 1439 第二节 现场技术核定单 1440 第三节 现场收方验收单 1441 第四节 管理现场设计变更降低成本措施 1442 第四十章 关于现场签证的管理降低成本措施 1449 第一节 控制现场签证原则 1449 第二节 控制现场签证措施 1452 第三节 现场签证管理降低成本措施 1453 第四十一章 减少后期维修工作的管理措施 1457 第一节 减少后期维护组织措施 1457 第二节 减少后期维护技术措施 1458 第三节 减少后期维修管理措施 1458 第四节 竣工后保修及服务承诺 1464 第四十二章 竣工后保修及服务 1464 第一节 竣工后保修及服务说明 1464 第二节 竣工后保修及服务时间 1465 第三节 竣工后保修及服务方式 1465 第四十三章 竣工后保修及服务承诺制度 1466 第一节 竣工后保修及服务范围和内容 1466 第二节 竣工后保修及服务要求 1466 第三节 竣工后保修及服务制度 1467 第四节 竣工后保修及服务承诺 1468 第五节 竣工后保修及服务承诺制度 1468 第六节 竣工后保修及服务承诺措施 1469 第七节 疫情期间防控措施 1470 第四十四章 施工劳动力管理人员配备及各岗位职责 1470 第一节 施工劳动力管理人员配备 1470 第二节 施工劳动力管理人员岗位职责 1471 第三节 施工劳动力管理人员工作 1471 第四十五章 机构设置 1473 第一节 疫情防控责任组织机构 1473 第二节 疫情防控责任组织机构职责 1476 第四十六章 工地防疫措施及施工人员防疫措施 1479 第一节 工地防疫措施 1479 第二节 施工人员防疫措施 1486 第四十七章 防疫物资准备方案 1490 第一节 防疫物资准备方案 1490 第二节 物资储备方案 1491 第四十八章 防疫应急预案及应急响应方案 1492 第一节 防疫应急预案 1492 第二节 防疫应急措施 1494 第三节 应急响应方案 1496 编制说明 编制原则 本施工组织设计是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际情况编制而成的，集中阐述了我公司在本工程施工中的管理理念及技术方案的应用及选择情况，是指导本工程实施阶段的纲领性文件，同时也是确保工程管理目标得以全面落实的基础。 1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。 3、采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下，推行IS09002标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。 编制依据 1、编制依据 (1)工程招标文件、设计文件以及答疑文件。 (2)工程施工图纸。 (3)工程现场实物及周边环境。 2、所采用的技术规范(不仅限于此) (1)《工程测量规范》GBJ50026-2016 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 (3)《建筑工程工程量清单计价规范》GB50500-2013 (4)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015 (5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 (6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2018 (7)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 (8)《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2019 (9)《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016 (10)《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2011 (11)《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-2011 (12)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2015 (13)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 (14)《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-2009 (15)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011 (16)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 (17)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2016 (18)《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2011 (19)《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2001 (20)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2016 (21)《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2017 对招标文件响应及承诺 1、工程质量承诺 我公司承诺确保本工程质量达到国家工程施工验收规范合格标准，符合适用于招标范围内工程施工、材料和(或)设备供应相关的国家质量规范和质量验收规范与**省地方质量规范和质量验收规范要求。 2、工期承诺 我公司承诺确保本工程按照招标文件要求自签订合同之日起**日历日前完成。 3、现场管理机构人员配备承诺 我公司承诺按照招标人要求配备现场管理机构人员。 4、项目经理无在建工程承诺 我公司承诺拟任本工程的项目经理现阶段没有任何在施建设工程项目。 5、创建安全质量标准化工地承诺 我公司承诺本工程创建安全质量标准化工地。 6、质量通病防控承诺 我公司承诺本工程严格实施工程质量通病防治措施。 7、服从招标人及监理管理规定的承诺 我公司承诺本工程在施工过程中严格服从招标人及监理的管理。 8、对投标有效期、技术标准和要求、招标范围的响应 我公司响应本工程招标范围、投标有效期，技术标准和要求符合招标文件的要求。 9、我公司承诺严格遵守国家相关保密规定，如有违反，依法追究法律责任，且责任自负。 10、在本工程的投标及施工中，我公司遵守以下相关规定并作出承诺： (1)将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加本次投标活动。 (2)所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 (3)项目管理班子人员均为本单位的人员，且提供项目负责人、项目管理班子人员的劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料。 (4)投标保证金由本单位基本账户转出，并存入指定的银行保证金账户。 (5)不与其他投标人相互串通就投标价格达成协议。 (6)不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人以高价中标，在中标后给予未中标的其他投标人经济补偿。 (7)不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书或以其他方式允许他人以本企业名义投标。 (8)不扰乱招标投标活动正常秩序。 (9)不在开标后进行虚假恶意投诉。 (10)合同签订前，进场施工人员必须是按照投标文件中拟派的项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员等，不得更换。如需变动，需提出申请，经招标人同意后方可更换，未经招标人同意擅自更换上述人员，招标人有权取消其中标资格。 (11)委托代理人是投标项目拟派项目经理本人(建造师)且按招标人要求到场。 (12)中标后项目经理本人携带营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目小班子人员证(项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员)、法人代表授权书、被授权人身份证、履约担保递交电汇凭证等原件及复印件与招标人签订合同，合同签订后3日内所有项目管理班子人员(包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员及质量员)进场施工，直至工程竣工验收合格。 (13)施工人员必须遵守甲方的各项规章制度，在从事施工工作期间不影响甲方的正常秩序。 上述承诺事项均为本企业真实意思表达，愿承担一切责任。 工程介绍 工程名称 **卫生服务中心装修改造工程。 工程地点 ***。 工期要求 自签订合同之日起**日历日前完成。 施工内容 兴社区卫生服务中心装修改造(施工图纸范围内工程量清单全部内容)。 管理目标及控制措施 工期管理目标及控制措施 1、工期管理目标：按照招标文件规定自签订合同之日起**日历日前完成。 2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键工序的流水节拍，从而确保工期目标的落实。 质量管理目标及控制措施 1、质量管理目标：达到国家工程施工验收规范合格标准。 2、控制措施：严格遵循“样板开路”的原则，在建设单位及监理单位的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。 安全生产管理目标及控制措施 1、安全生产管理目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。 2、控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险源的定义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解安全生产责任制，做到全员参与安全管理。 文明施工管理目标及控制措施 1、文明施工管理目标：场区整洁、材料堆放合理。 2、控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期施工材 料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做到“工完场清”。 施工部署及施工准备 指导思想及部署原则 我公司将发挥本施工企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，并以质量保证体系建立为保证，本着急建设单位所急，为建设单位经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。 目标管理原则 按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标的实现。 过程控制原则 本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持“五化”,即：质量管理全面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。 均衡施工原则 以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。 项目管理组织机构 管理组织机构 在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门作用，使本项目各项管理体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作态度和丰富项目管理经验，确保实现合同规定 的工期各项既定管理目标的全面落实。 项目管理组织机构图 项目部构成及岗位职责 1、项目经理岗位职责 (1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 (2)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。 (3)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 (4)根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作，协调总分包单位间的关系。 (5)负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。 (6)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安 全生产，坚持文明施工。 (7)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 (8)全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 (9)制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 (10)认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 (11)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 (12)编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 (13)和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 (14)安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 (15)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 (16)深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 2、技术负责人岗位职责 (1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质 量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 (2)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。 (3)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 (4)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 (5)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。 (6)制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 (7)负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 (8)协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。 (9)组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 (10)组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。 (11)检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证