通信、工程、监理、验收资料投标方案210页.docx

目录 第一节 工程概况 4 第二节 监理工作的范围、内容和目标 5 一、监理工作范围 5 二、监理工作内容 6 三、监理工作目标 11 第三节 监理工作依据 13 一、国家法律 13 二、行政法规 13 三、部门规章 13 四、国家标准 14 五、行业标准 14 六、其他 15 第四节 项目监理机构组织形式 16 一、项目监理机构设置 16 二、项目监理机构组织结构图 17 第五节 项目监理机构人员配备计划 18 第六节 项目监理机构的人员岗位职责 19 一、总监理工程师职责 19 二、专业监理工程师职责 19 三、监理员职责 20 四、专职安全员职责 20 五、信息资料员职责 21 第七节 监理工作制度 22 一、 设计交底与图纸会审制度 22 二、 施工组织设计审批制度 22 三、 工程材料、设备质量检验制度 22 四、 监理工作日志制度 22 五、 监理组织工作会议制度 22 六、 监理周月报制度 23 七、 技术、经济资料及档案管理制度 23 八、 隐蔽工程质量验收制度 23 九、 中间验收制度 24 十、 技术经济签证制度 24 十一、 设计变更管理制度 24 十二、 施工现场紧急情况处理制度 25 十三、 工程监理例会、工程协调会制度 26 十四、 工程安全督促检查制度 26 十五、 工程旁站监理制度 27 十六、 工程监理巡视制度 27 十七、 监理工作检查制度 27 十八、 工程质量事故处理制度 28 十九、 回访制度 28 二十、 工程验收制度 28 第八节 工程 质量控制 30 一、 监理质量控制目标 30 二、 监理质量控制原则 30 三、 质量控制基本程序 33 四、 监理质量保证体系 34 五、 质量控制的手段及方法 35 六、 分阶段质量控制措施 43 七、 传输设备专业质量控制点 62 第九节 工程 进度控制 68 一、 对本项目进度控制的认识 68 二、 监理进度控制的措施 69 三、 进度控制要点及具体方法 72 四、 进度控制的基本程序流程 82 五、 传输设备专业进度控制甘特图 84 第十节 安全监理 工作内容 84 一、 安全风险预评估及应对措施 86 二、 安全监理的工作方法 90 三、 安全监理组织及安全监督制度 96 四、 施工现场安全管理方案及措施 108 五、 安全 监理控制流程图 113 第十一节 工程 造价监理 114 一、 监理 造价控制目标 114 二、 分阶段造价控制措施 115 三、 施工阶段的造价控制要点 117 四、 监理 造价控制 措施 120 五、 造价控制的基本程序 122 六、 投资风险预测及防范措施 123 七、 通过 造价控制 来促进质量和进度目标的实现 123 八、 监理工程师进行造价控制的主要工作 123 第十二节 组织协调 128 一、 组织协调的 目标和 内容 129 二、 组织协调的主要任务 129 三、 组织协调工作的方法 130 四、 监理机构内部的组织协调 133 五、 与 建设单位 的组织协调 133 六、 与设计单位的组织协调 134 七、 与施工单位的组织协调 135 八、 投诉处理办法及服务回访制度 135 第十三节 合同管理 138 (1) 合同管理目标 138 (2) 合同管理的内容 138 (3) 合同管理具体方案 139 (4) 建设工程合同管理法律基础 142 (5) 各阶段监理合同管理措施 144 (6) 建设工程施工索赔 151 第十四节 信息管理 157 一、 信息管理的主要任务 157 二、 信息管理的主要内容 157 三、 信息管理的主要方法及措施 160 四、 信息管理制度 161 五、 信息采集制度 164 第十五节 文明施工管理 168 一、 通信工程施工现场的管理 168 二、 通信工程现场环境因素识别 169 三、 通信工程文明施工管理措施 172 四、 施工现场的环境保护 177 第十六节 疫情防控期间专项监理方案 178 （一） 方案目标 178 （二） 方案依据 178 （三） 具体举措 179 （四） 主要工作场景分区分级的复工复产指导 191 （五） 监理人员管理 194 （六） 现场监理作业前的准备 195 （七） 现场监理作业防护要点 195 （八） 作业完毕后的现场清理 196 第十七节 监理工作设施 198 一、仪器仪表配置： 198 二、本项目配备车辆 198 三、办公场所设施配备 198 第十八节 应急预案 199 一、 应急救援组织机构 199 二、 应急救援小组职责 199 三、 项目监理部现场应急救援小组职责 200 四、 应急准备与响应流程 201 五、 事故类别 202 六、 应急响应中必须遵循的原则 202 七、 一般事故的应急抢救方法 202 八、 应急救援演练及事故应急预案 210 九、 其他 210 工程概况 工程项目名称 ： 城域传送网接入层设备工程 *** 单项工程。 工程项目建设地点： ********** 。 工程项目组成及建设规模： *** 水厂等132个站点新增OptiX PTN 980设备安装工程, *** DRAN机房01等 20 个站点新增OptiX PTN 970设备安装工程。 工程概算投资额 ： ******** 万。 工程项目计划工期： 。 工程质量目标： 合格。 设计单位： *** 。 施工单位： *** 。 监理工作的范围、内容和目标 一、监理工作范围 监理服务的阶段、监理专业以及涵盖的工程类型。 本次招标的监理服务为施工阶段监理服务。 监理服务专业为通信工程专业。 工程的立项范围包括各类通信工程的新建、改建、扩建、拆除/搬迁、拆除/报废，不包含土建工程、外市电引入工程。最终以省公司监理服务委托项目为准。 受建设单位委托，在监理职责范围内实施工程建设施工阶段（含施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、竣工结算阶段）的全专业、一体化监理。监理服务的主要内容包括： 总监理工程师协助建设单位审核施工单位编写的开工报告； 审查施工单位的资质，审查项目经理和特种作业人员的资格情况； 总监理工程师协助建设单位审查批准施工单位提出的施工组织设计、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况； 专业监理工程师审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料； 检查施工单位严格执行工程施工合同和规范标准； 检查工程使用的材料、构件和设备的质量； 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况。审查施工项目经理和专职安全生产管理人员是否具备工信部或通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》,是否与投标文件相一致；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划； 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位资产情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。 实施旁站监理，检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证，做好隐蔽工程的签证； 总监理工程师组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。总监理工程师审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。 审查工程结算； 协助建设单位组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，并提出竣工验收报告。 审查施工单位提交的交工文件，督促施工单位整理合同文件和工程档案资料。 做好监理签证、审核工作记录、监理通知、监理周/月报、监理工作总结等交付物的整理和保管。审核并移交工程资料。本工程相关的各类图纸、设计文件、施工/监理合同、施工规范、管理规范、验收资料等各类文档资料要妥善保存并做到信息保密，不得泄露建设单位和被监理单位的商业秘密和技术秘密。 按建设单位的要求参加设计会审、设计交底会，对设计方案提出意见和建议。 建设单位交办的其他与委托项目活动有关的工作。 二、监理工作内容 监理工作内容主要包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理、组织协调等工作。 具体内容主要有： 施工阶段 前期工作：按照建设单位要求参加设计会审、设计交底会，对设计方案提出意见和建议。 收到监理委托函和设计文件后，第一次工地会议之前，总监理工程师组织编制监理规划报公司批准后交给建设单位并留存。 完成监理工程所有施工单位的组织架构、施工人员信息及资质、施工单位主要人员联络方式等信息资料的收集和审核，并及时报送管理和建设单位。 协助建设单位审核、审批施工单位编写的开工报告。 动态审查施工单位及人员的资质，严格监督和杜绝施工单位转包工程和施工人员无证上岗的情况。 协助建设和管理单位审查、批准施工单位提出的施工组织设计（方案）、安全技术措施、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况，并报送建设和管理单位存档备案。 检查施工单位的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况；审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备工业和信息化部或通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》，是否与投标文件相一致；审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划和使用情况。 根据工程进展情况，及时完成监理任务基础信息的维护，保证单位工程基础信息的及时性和准确性。 根据建设单位的管理要求，现场完成系统操作终端（手机）相关信息的上传，及时完成其他相关监理信息资料的上传。 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中危险性较大工程的作业情况；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。 审查建设单位提供的工程物资型号、数量、损毁情况；审核施工单位提供的材料、构件和设备的规格、质量证明资料，根据工程需要及时进行检验，及工程实际使用数量，监督剩余材料的回收。 检查施工单位执行通信工程建设规范标准，和落实工程施工合同要求情况，监督、检查施工操作是否符合工艺标准，单位工程质量是否符合设计和质量要求。对违反工程质量和工艺标准的情况，及时下达相关监理指令，并监督整改落实。 审核施工单位提出的设计变更文件，严格按照管理和建设单位要求，负责与设计单位沟通，办理设计变更手续。 隐蔽工程和关键工序施工过程中，必须实施全程旁站监理，指导施工单位按设计要求，安全、正确地完成建设施工，并按相关要求做好现场拍照存档工作，坚决杜绝监理不到位情况。 在工程实施过程中，必须现场对工程物资或材料的数量和质量、隐蔽工程和关键工序施工质量、工程量审核、监理通知单、分部分项工程验收等重要监理内容进行现场签证。 监督施工单位完成设计范围内的工作，核对工作量并签证。 根据建设单位的进度计划，协调施工单位合理安排施工进度，定期分析施工进度及未完成进度计划的原因，提出改进措施，确保项目按期完成。 按照相关文件的规定和要求，协助建设单位组织设计单位和施工单位进行现场初步竣工验收，并提交竣工验收资料和报告。 根据合同条款，审核参建单位（勘察、设计、施工等单位）阶段性工作量，向建设单位提交付款签证。 及时向建设单位报告工程监理工作情况和存在的主要问题，提交现场监理图片。 协助建设单位处理工程建设中发生的质量、安全问题。 负责监督和指导施工单位及时整改存在的质量和安全问题，及时报告整改情况。 项目完工后半个月内，监理人员应根据项目设计量、领用量、退库量、实际使用量进行投资核对工作，并向建设和管理单位提交项目投资核对报表。 审查施工单位提交的交工文件，督促施工单位整理合同文件和工程档案资料。 认真填写《监理日志》。 根据管理单位规定的格式和要求，按自然周（周一至周日）为周期，于每周二前向管理和建设单位分别报送工程进度和质量等方面报告、报表（周报）。按自然月为周期，于每月3号前向管理和建设单位分别报送工程进度、质量、参建单位评分等方面报告、报表。 每月至少协助建设单位召开一次由各参建单位参加的通信工程建设协调会，全面、客观、公正地报告和评价本监理周期内存在的问题和责任，并提出处置、整改措施和时限要求。 负责及时提醒建设单位和施工单位按国家相关规定要求，完成工程相关手续的办理。 负责单位工程的工程量核算，参与工程完工后各参建单位工程物资的核算、清退。 按照建设单位项目经理、主管的要求，及时提供相关资料。 保修期阶段 监理企业应依据委托监理合同，确定质量保修期内的监理工作范围。 负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收。 协助建设单位对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签发支付证明，并报建设单位。 保修期结束后协助建设单位结算工程保修金。 按要求完成工程竣工资料的收集、整理、审核等。 无线网、核心网、业务 和 支撑网、 传输设备、 电源 、 有线接入网专业的工作内容 前期工作：按照建设单位要求参加设计会审、设计交底会，对设计方案提出意见和建议。 收到监理委托函和设计文件后，第一次工地会议之前，总监理工程师组织编制监理规划报公司批准后交给建设单位并留存。 开工前，承包方提供执照、资质证书、安全生产许可证、质保体系和施工组织设计及开工报审等相关资料向监理单位报审；监理进行施工进度计划的审查、签认工作。 工程启动：协助建设单位组织召开第一次工程启动会，审查《施工组织设计》，审核《工程开工报告》，审查施工人员相关资质，签署《施工组织设计报审表》和《开工报告报审表》意见，交建设单位审批，并三方留存。 施工环境的检查，包括：施工 环境（如 机房内）及其周边易燃物检查、防雷接地阻值检查、天面方式、位置、高度、馈线窗、市电引入检查，并形成《机房环境检查表》。 设备进场、安装、调试。工程施工过程中监理单位人员通过现场巡视、旁站等监理方式进行监理，确保安全、质量、进度、投资等目标的实现。监理单位人员应做好相关记录。 设备加电时监理单位人员应实行旁站监理，监理单位人员必须到场，对设备电气连接进行复核，并在加电申请上签署审核意见，加电全过程旁站监理，记录加电完成后设备运行状态。监理单位人员要做好《监理日志》、《旁站记录》，并以日报、周报或月报的形式反馈至建设单位。隐蔽工程必须有相应的影像资料留存、提交。 审核施工单位的竣工资料以及结算并上交建设单位。 根据建设单位竣工验收相关管理办法参加工程竣工验收。 监理单位人员应根据建设单位相关资料管理的规定及时、准确的进行工程档案审核及归档并上交建设单位。 通信 管线专业的工作内容 通信 管线专业的工作内容除包含 “（三）无线网、核心网、业务和支撑网、传输设备、电源、有线接入网专业的工作内容”中所述十条 工作内容外，还应包括： 按照建设单位要求参加设计会审、设计交底会，尤其对设计方案中的管线路由、敷设方式、开挖方式等方面的设计提出意见和建议， 路由复测，包括：路由是否 符合 设计图纸、详细记录路由复测情况。 材料到货检查，包括：到货光缆规格光缆接续器材、各规格铁箍件质量、各种规格电杆质量。填写进场《材料检查记录表》。 施工阶段安全监理，包括：施工过程中要坚持安全第一、预防为主的管理方针。 施工阶段质量检查，包括： 管材进场检测、管道工程质量检查、隐蔽工程签证、 电杆洞深及位置、拉线位置吊线规格及抱箍规格、光缆单盘测试、光缆配盘、光缆敷设、挂钩加强芯接地、光缆预留盘放、光缆接续、测试衰耗、光缆成 端 、尾纤盘放、尾纤序号、使用OTDR进行中继段光缆双向衰减测试。监理单位人员应做好《监理日志》、《 隐蔽工程签证记录 》 ， 并以日报、周报或月报的形式反馈至建设单位。隐蔽工程必须有相应的影像资料留存、提交。 竣工验收质量控制，包括：总体核验组织预验收、施工工程量、施工竣工图、竣工文件核实、是否 符合 归档要求。 安全监理工作内容 审查施工单位的资质证书和安全生产许可证的合法有效性；审查项目经理、专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书及专职安全生产管理人员配置与到位数量的符合性；审查特种作业人员操作证的合法有效性。 检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立情况。 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，其应符合工程建设强制性标准要求。 审核施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划和应急救援预案。 审查施工单位上报的危险性较大工程清单，巡视或旁站检查施工单位对危险性较大工程的监管和作业情况。 检查施工现场各种安全标志和安全防护措施，其应符合工程建设强制性标准要求。 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。 督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。 三、监理工作目标 在规范化、程序化的建设监理方针指导下，以质量控制为重心，做好“三控两管一协调一法定职责”工作，并严格履行安全监理的法定职责，严格把关，科学管理，把本次监理工程建设为质量优良、经济合理、运行可靠的工程。 质量控制目标 以严格的监理、热情 的 服务，按施工承包合同文件和技术规范、 设计方案、 验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化施工单位 质量 自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。以形成施工单位自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生质量事故和安全事故，有效防止有可能发生的质量问题 ， 清除质量通病 ， 争创优秀工程。 进度控制目标 要求施工施工单位根据合同要求提出 合理的 工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令施工单位进行调整，并督促施工单位的资金、机械、材 料、 人工等及时到位，力求工程在合同规定的工期内竣工。 工期目标管理原则： 根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标； 承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计； 经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月实施计划。 总工期（合同工期）： 具体项目的工期要求由双方根据具体情况在派工单中明确工期 。 造价控制目标 工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。会同业主、有关方面的技术专家及 ******公司 过硬的技术力量，确保工程造价控制在预算价以内。 安全管理目标 “三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。 合同管理目标 动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔，帮助业主实现合同预定目标，公正地维护各方的合法权利。 信息管理目标 通过科学的信息收集、加工、整理，达到优化和规范建设工程监理与相关服务的过程。 组织协调目标 通过监理的组织协调，能够使影响建设工程监理目标的各方主体有机配合、协同一致，促进建设工程监理目标的实现。 变更控制目标 变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。监理应清楚变更的目的，掌握变更的流程，分析变更的影响，监督变更的执行，进行全流程的参与和管理，实现投资最优化目标。 监理工作依据 一、国家法律 序号 国家法律 颁布机构 1 《中华人民共和国建筑法》 全国人民代表大会常务委员会 2 《中华人民共和国民法典》 全国人民代表大会常务委员会 3 《中华人民共和国劳动法》 全国人民代表大会常务委员会 4 《中华人民共和国环境保护法》 全国人民代表大会常务委员会 5 《中华人民共和国标准化法》 全国人民代表大会常务委员会 6 《中华人民共和国安全生产法》 全国人民代表大会常务委员会 7 《中华人民共和国消防法》 全国人民代表大会常务委员会 二、行政法规 序号 行政法规 颁布机构 1 《建设工程质量管理条例》 中华人民共和国国务院 2 《建设工程安全生产管理条例》 中华人民共和国国务院 3 《建设工程勘察设计管理条例》 中华人民共和国国务院 4 《生产安全事故报告和调查处理条例》 中华人民共和国国务院 5 《中华人民共和国电信条例》 中华人民共和国国务院 6 《建设项目环境保护管理条例》 中华人民共和国国务院 国务院发布的其他相关具有同等强制法律效力的决定、命令 三、部门规章 序号 部门规章 颁布机构 1 《工程监理企业资质管理规定》 中华人民共和国住房和城乡建设部 2 《建设工程监理范围和规模标准规定》 中华人民共和国住房和城乡建设部 3 《实施工程建设强制性标准监督规定》 中华人民共和国住房和城乡建设部 4 《建设工程施工现场管理规定》 中华人民共和国住房和城乡建设部 5 《建筑安全生产监督管理规定》 中华人民共和国住房和城乡建设部 6 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 中华人民共和国住房和城乡建设部 7 《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》 中华人民共和国工业和信息化部 8 《通信建设工程安全生产管理规定》 中华人民共和国工业和信息化部 9 《通信工程施工企业主要负责人项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理规定》 国家安全生产监督管理总局 10 《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》 国家安全生产监督管理总局 11 《生产安全事故应急预案管理办法》 国家安全生产监督管理总局 12 《通信建设工程监理管理规定》 中华人民共和国工业和信息化部 四、国家标准 序号 国家标准 文件编号 1 《建设工程监理规范》 GB-50319-2013 2 《建设工程文件归档规范》 GB/T50328-2014 3 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB-50194-2014 4 《通信局（站）防雷与接地工程验收规范》 GB-51120-2015 5 《设备工程监理规范》 GB/T-26429-2010 五、行业标准 序号 行业标准 文件编号 1 《传输设备抗地震性能检测规范第一部分：光传输设备》 YD5091-2015 2 《通信局（站）防雷与接地工程施工监理暂行规定》 YD5219-2015 3 《传输设备抗地震性能检测规范第二部分：卫星地球站传输设备》 YD5091-2014 4 《通信设备安装工程施工监理规范》 YD5125-2014 5 《接入网设备抗地震性能检测规范第一部分：有线接入网局端设备》 YD5197-2014 6 《接入网设备抗地震性能检测规范第二部分：VSAT卫星地球站设备》 YD5199-2014 7 《通信建设工程安全生产操作规范》 YD5201-2014 8 《通信建设工程施工安全监理暂行规定》 YD5204-2014 9 《通信建设工程节能与环境保护监理暂行规定》 YD5205-2014 10 《电信设备抗地震性能检测规范》 YD5083-2005 六、其他 经建设单位授权，符合相应资质要求的设计（勘察）单位编制的正式设计（勘察）文件和设计图纸 通信建设工程定额 建设单位与施工单位签订的建设工程承包合同 建设工程监理合同、框架协议 中国 移动通信集团及中国移动通信集团湖北有限公司已发布或正在制订中的工程建设领域、监理服务领域相关技术标准、技术体制、验收规范等 工程建设所在地政府颁布的其他相关地方性法规 项目监理机构组织形式 一、项目监理机构设置 组织是项目管理的一项重要职能，建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。我们所建立的监理组织机构，是综合考虑了集权与分权统一，管理跨度和管理分层统一，权责一致，才职相称，效率和弹性共七大原则而设立的直线制组织形式。这种组织形式的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，该种组织形式的主要优点是机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。 地市项目监理部 设置地市项目监理部，直接对分公司工程建设部负责，统一管理和协调本地区工程监理的有关事宜。监理部负责完成分公司安排的各项任务；做好施工现场的监理工作；负责施工现场的安全管理；负责向项目管理部汇报工程信息；负责工程资料的审核。监理部工作由监理单位派驻各分公司的项目负责人管理。 监理人员配置数量 监理人员数量满足甲方的要求，还可根据工程情况和建设方要求增派或调整监理人员，对每道工序，保证有一名现场监理人员实施有效控制。 二、项目监理机构组织结构图 公司技术负责人 总监理工程师 专业监理工程师 技术专家团队 监理员 监理员 城区监理员 专职安全员 地市项目 监理 部 区县监理 人员 公司技术负责人 总监理工程师 专业监理工程师 技术专家团队 监理员 监理员 城区监理员 专职安全员 地市项目 监理 部 区县监理 人员 监理员 监理员 监理员 监理员 监理员 监理员 监理员 监理员 项目监理机构人员配备计划 序号 姓名 身份证号 拟担任角色 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师职责 通信建设工程监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师经监理企业法定代表人授权， 担任 派驻现场的监理组织的总负责人，行使监理合同赋予监理企业的权利和义务，全面负责受委托工程监理工作。 一名总监理工程师只宜担任一项委托