（epc新建、扩建非机动车棚）投标方案（1207页）（2024年修订版）.docx

（epc新建、扩建非机动车棚）投标方案 目录 第一章 设计方案 10 第一节 建筑设计说明 10 第二节 结构设计说明 13 第三节 设计图纸 14 第二章 施工组织设计 21 第一节 技术措施 21 第一条 项目概况 21 第二条 编制依据 22 第三条 编制原则 22 第四条 项目管理原则 26 第五条 施工计划措施 33 第六条 赶工施工专项措施 35 第七条 季节性施工措施 42 第八条 施工程序总体设想 44 第九条 绿色施工技术措施 46 第十条 工程总体目标 57 第十一条 施工现场维护 58 第十二条 施工项目目标 60 第十三条 实施施工目标 61 第十四条 工程施工管理目标 65 第十五条 项目施工机构组织设置 68 第十六条 施工进场准备工作 76 第十七条 工程总承包管理的组织 82 第十八条 项目施工管理 89 第十九条 项目风险管理 93 第二十条 项目进度管理 95 第二十一条 项目质量管理 98 第二十二条 项目费用管理 100 第二十三条 项目资源管理 102 第二十四条 项目沟通与信息管理 105 第二节 施工平面布置 106 第一条 平面布置 106 第二条 施工现场临时供水、供电方案 107 第三条 总平面图布置的原则 109 第四条 施工平面布置和临时设施布置 110 第五条 施工平面布置总体筹划 119 第六条 施工总平面设计优化方法 120 第七条 施工总平面布置 123 第八条 施工现场的平面布置和临时设施布置 123 第九条 施工现场平面布置原则 128 第三节 施工项目重点难点分析 130 第一条 工程项目实施的重点、难点和解决措施 130 第二条 重点、难点的技术处理措施 135 第三条 对本项目内容、施工条件、重点难点分析措施 138 第四条 本项目重点难点应对措施 142 第四节 分项工程次序施工工艺 146 第一条 非机动车棚(含基础)-土建部分施工工艺 146 第二条 非机动车棚(含基础)-室内装修工程 167 第三条 非机动车棚(含基础)-安装工程 180 第四条 拆除原垃圾站并修复-土建部分施工工艺 187 第五条 拆除原垃圾站并修复-拆除工程施工工艺 218 第六条 拆除原垃圾站并修复-室内装修工程施工工艺 221 第七条 拆除原垃圾站并修复-安装工程施工工艺 237 第八条 拆除原垃圾站并修复-绿化工程施工工艺 265 第九条 拆除原垃圾站并修复-室外广场砖工程施工工艺 279 第十条 拆除原垃圾站并修复-道路工程(修葺)施工工艺 280 第十一条 拆除原垃圾站并修复-室外照明工程施工工艺 299 第十二条 拆除原垃圾站并修复-室外电工程施工工艺 303 第十三条 拆除原垃圾站并修复-排水工程施工工艺 309 第十四条 拆除工程-拆除原有路面工程施工工艺 324 第十五条 拆除工程-修剪树木工程施工工艺 326 第五节 安排劳力 328 第一条 劳动力安排充足 328 第二条 劳动力安排合理 330 第三条 农民工工资保障承诺和措施 343 第四条 劳动力计划保障措施 344 第五条 项目组织投入计划 349 第六节 安排施工时间 354 第一条 施工时间安排计划 354 第二条 施工时间保证措施 354 第七节 施工安全保障及质量保证措施 361 第一条 安全管理目标及承诺 361 第二条 文明施工保证体系 387 第三条 现场消防安全管理措施 393 第四条 文明施工保证措施 411 第五条 文明生活区管理制度及防尘降噪环保措施 418 第六条 事故隐患排查治理管理制度 424 第七条 安全管理目标及体系 428 第八条 安全施工 435 第九条 施工现场文明环保施工 443 第十条 安全生产责任制度 458 第十一条 安全技术组织措施 468 第十二条 安全教育培训制度 474 第十三条 安全生产规章制度 475 第十四条 施工环保措施计划 487 第十五条 安全保证措施 494 第十六条 安全保证体系 511 第十七条 发生事故后的注意事项及急救措施 525 第十八条 文明管理措施 531 第十九条 创建文明工地的标准管理规定 533 第二十条 文明施工管理制度和措施计划 537 第二十一条 质量保证体系 544 第二十二条 工程质量保证体系 558 第二十三条 施工现场管理工作 563 第二十四条 质量保证体系及管理制度 567 第二十五条 工程质量保证措施 575 第二十六条 质量管理方针和目标 607 第二十七条 不合格品的控制措施 661 第二十八条 质量责任制度 666 第二十九条 检验检测制度 673 第三十条 工程质量控制的方法和措施 677 第三十一条 确保工程质量所采取的检测试验措施 682 第三十二条 工程创优体系及保证措施 686 第三十三条 施工生产要素的质量控制 695 第三十四条 施工作业过程的质量控制 699 第三十五条 质量检查验收程序 700 第三十六条 施工过程中质量控制措施 711 第三十七条 工程创优体系及保证措施 721 第三十八条 质量回访保修措施 730 第八节 售后服务方案 731 第一条 工程保修承诺 731 第二条 技术支持内容 740 第三条 质保期满后的维护保修收费标准 741 第四条 工程维保修服务体系 742 第五条 工程保修服务措施 744 第六条 保修措施 770 第七条 工程售后服务保修承诺书 774 第八条 工程售后服务承诺 775 第九节 应急方案 780 第一条 特殊时期应急调配施工措施 780 第二条 施工应急预案保障措施 788 第三条 应急预案制定及响应 792 第四条 项目工程应急方案及人员安全保障措施 798 第五条 项目应急预案及处理措施 801 第六条 重大事件的辨识及监测 853 第七条 应急机制小组 855 第八条 重大事故、事件发生应急措施 856 第九条 应急处理预案的演习 866 第三章 施工进度计划 869 第一节 施工进度计划 869 第一条 施工进度监控及动态管理 883 第二条 施工工期计划 885 第三条 保证进度目标的措施 914 第四条 进度计划的管理系统 937 第五条 影响工期的因素分析 940 第六条 工程进度控制管理方法 941 第七条 施工进度及工期保证措施 946 第八条 施工项目进度计划实施与检查 958 第九条 施工工程进度保障措施 964 第十条 施工进度管理措施 971 第十一条 施工进度控制措施 982 第十二条 施工进度管理保证措施 986 第十三条 工期保证措施 993 第十四条 施工工期计划 996 第十五条 项目管理总体安排 1035 第十六条 进度计划的检查与调整 1043 第十七条 工程进度控制管理方法 1045 第十八条 施工过程中保证工期的管理方法及措施 1049 第二节 主要设备及进场计划 1056 第一条 主要设备承诺投入计划 1056 第二条 主要机械设备进场计划措施 1070 第三条 机械设备组织计划 1079 第四条 施工机械安全保证措施 1084 第五条 主要施工机械设备供应保障措施 1092 第六条 机械设备维修保养常识 1098 第七条 施工机械设备供应计划 1151 第八条 施工机械配备计划及保障措施 1157 第九条 施工项目机械设备投入保证措施 1160 第十条 机械设备组织措施 1164 第十一条 主要机械设备进场计划 1170 第十二条 机械设备保证措施 1171 第三节 劳动力及材料计划 1174 第一条 劳动力配备计划 1174 第二条 劳动力配备保障措施 1178 第三条 劳动力组织投入计划 1181 第四条 主要施工材料供应保障措施及进场计划 1191 设计方案 建筑设计说明 一、设计依据 1.1《广州市城乡规划技术规定》 1.2《民用建筑设计通则》(GB50352—2005) 1.3《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ134-2001) 1.4《办公建筑设计规范》(JGJ67-89) 1.5《汽车库建筑设计规范》(JGJ100-98) 1.6《建筑设计防火规范》(GB0016-2006) 1.7国家及广东省相关现行规划设计以及建筑设计规范和规程。 二、项目概况 基地位于广东省广州市开发区。该地块周边配套齐全，交通便利，环境景观优越。规划总用地面积282544.44平方米。 三、总体规划设计 1、规划结构 为了适应城市进程及家庭结构的变化，以及现代人思想意识的变迁，在设计中强化组团模式，突出邻里空间。运用城市社会学理论 2.道路交通系统 根据对现状外围交通的分析，将小区出入口安排在东侧和南侧。偏北方的入口为车行入口，结合工作区建筑，成为工作人员集散地。偏东南方入口为小区主要步行景观入口，并在主入口正对一景观广场。在中部入口为小区次要步行景观入口。 1.设计原则 建筑以现代居住建筑风格定位。 建筑功能追求舒适实用。 建筑造型追求与现代同步与自然环境对话。 2.建筑风格 建筑立面设计现代风格为主，通过对屋面，墙面，门窗的不同材质，色彩，肌理的变化，形成朴实，简练，多样统一的建筑总体风格。 五、消防设计 1.设计依据 1.1《建筑设计防火规范》GB50016—2006 1.2《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 六、竖向设计 1.设计原则 1.1合理利用地形地貌，减少土方工程量。 1.2各种场地符合使用坡度。 1.3管道的铺设要求。 2.竖向设计 小区规划充分尊重周边地块、道路及内部自然地形标高，尽可能结合现状地形特征，允分营造良好的建筑格局。详细的竖向设计参见竖向设计图规划场地的适用坡度，满足如下规定： 广场兼停车场：0.2-0.5% 绿地：0.5-2.5% 七、环保 住宅楼中影响到对公共卫生的主要因素为住户排出生活污、废水及卫生间、厨房废气；生活垃圾以及公共设施产生的污、废水和废气。 八、主要经济技术指标 编号 项 目 单位 数值 垃圾站 建筑面积 平方米 200 2 非机动车停车场 建筑面积 平方米 700 非机动车停车位 个 291 结构设计说明 一、工程概况 基地位于广东省广州市开发区。规划总用地面积282544.44平方米。 二、设计依据 1)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)(2006年版) 2)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010) 3)《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002) 4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002) 5)《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94) 三、设计荷载取值 1)不上人屋面：0.7KN/m2; 2)基本风压：0.35KN/m2(n=50年); 四、结构设计： 1.基础设计：由于未进行地质勘察，所以具体方案有待地质详勘后进一步深化。 3.主要结构材料： 混凝土：C20~C25 钢材：HPB235和HRB400钢 砌体材料：外墙及内隔墙为蒸压加气砼砌块。 五、结构设计软件 主体结构计算采用SATWE建筑结构三维分析软件，平面计算采用结构计算机辅软件(探素者、理正等),地基基础结构分析采用JCCAD软件。 设计图纸 01效果图展示 02项目背景 广州开发区科技企业加速器 作为广州市战略性新兴产业基地的重点孵育平台，自2009年投入运营使用已近10余年，园区部分设施设备已呈现陈旧老化现象，园区停车位日趋紧张，电动车日益乱停乱放现象越来越严重，较为影响创新驱动平台应有的品牌形象。 在充分调研加速器及园区发展需求的基础上，本方案提出加速器园区配置非机动车停车棚和修缮生活垃圾中转站的设计方向与思路，提升园区形象，促进加速器提升优化园区营商环境。 方案内容： 一、非机动车棚(含基础) 二、拆除原垃圾站并修复 三、室外部分 四、原有道路拆除及修剪树木 B9B10栋旁新建电单车棚，E1、E2栋旁电单车棚扩建，A6旁新建单车棚、配置机动车位，单层层高3.9m,面积共700m。拆除原垃圾站并修复：面积200m。 项目现状 A6栋前停放的电单车数量众多、乱停乱放堵塞消防通道及卸货平台 E1东北面、E2东南面原有的单车棚已不满足使用，众多单车停放至棚外及楼 栋间其他位置 项目现状 B9B10栋东面没有单车棚，导致电单车乱停乱放影响附近楼栋环境形象 生活垃圾中转站已使用多年，其外墙铁皮已明显掀出且生锈严重、房顶及侧面材 料是夹心彩钢板严重腐蚀变形 03总图设计 总图设计 04产品设计 E1、E2栋旁 电单车棚扩建 垃圾中转站修复 修复后 B9B10栋旁配置 电单车棚 施工组织设计 技术措施 项目概况 (1)方案修改、初步设计及预算、施工图设计、专项施工图深化设计、 现场服务、施工及验收过程的配合、施工过程中的方案优化及设计变更、 竣工图编制审核及盖章、施工及验收过程的相关配合等。具体以设计任务 书及经招标人确认的设计文件为准。 (2)本项目建筑包含非机动车棚(含基础)、拆除原垃圾站并修复、室外部分、原有道路拆除及修剪树木等共4个单项，其中非机动车棚(含基础):B9B10栋旁新建电单车棚，E1、E2栋旁电单车棚扩建，A6旁新建单车棚、配置机动车位，单层层高3.9m,面积共1020m²。拆除原垃圾站并修复：面积75m²。 编制依据 1、我公司经过对本工程的招标文件及设计资料进行仔细阅读和分析，通过对施工现场实地勘察和调查，基本了解了本工程的特点。 2、因此我们针对本工程工程特点、重难点，主要依据招标文件及补充文件、招标图纸等，在充分研究国内技术水平、管理水平和机械配套能力基础上，借鉴我公司在类似工程中取得的经验和科技成果，围绕着创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为原则进行编制。 3、编制本文件的主要依据包括：现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。我公司对施工现场实地勘察和调查所获得的资料。 本公司技术能力、设备状况、管理水平及施工经验。 编制原则 1、经过对招标文件及补充文件、设计资料、图纸进行仔细阅读和分析，并在现场初步调查的基础上，保证工程质量符合设计要求。 2、以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力，遵循下列原则编制而成，在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 3、施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。 4、施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。 5、严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 6、在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 7、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 8、在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。 遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 9、在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 10、专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍 为基本型式，配备充足的施工机构设备，同时采取综合管理手段合理调配 施工资源，以达到整体优化的目的。 11、坚持标准化作业，确保IS0质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。 12、遵循《合同文件》的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足业主方各项要求。 13、遵循设计文件的原则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 14、遵循施工技术规范和验收标准的原则 在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 15、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 16、体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 17、遵循科学技术是第一生产力的原则 配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。 18、遵循专业队伍施工和综合管理的原则 以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 19、遵循贯标机制的原则 使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。 20、遵循文明施工和环境保护的原则 合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。 项目管理原则 一、尊重设计 1、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。 2、严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及对设计要求不明确等问题，及时请示业主代表，经同意向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可施工。 3、做好设计变更的相关资料。 二、服从监理 1、严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真的整改，决不留隐患。 2、分部分项以及工程质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利的开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。 3、进入施工现场的成品、半成品和和施工材料以及按照设备均主动向监理工程师提交出场合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。 教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。 三、服务业主 1、如本公司中标，公司经开部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员的有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。 2、尊重业主，增进与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。 3、工程施工过程中，积极落实业主代表交办的其它任务，直至业主满意为止。 4、交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班。在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。 5、交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意服务。 四、加强项目管理 1、每天定时召开现场协调会，解决和处理工程中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产、文明施工的各种问题。 2、每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。 五、协调施工相关单位与部门 1、工程开工前，项目经理主动与建设单位主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。 2、规范自觉的遵守各种法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。 3、进驻施工现场后，与周边单位加强协调，处理好关系，并安排专人协调和妥善解决各类问题。 六、工程目标 1、工期目标 计划施工工期为计划工期64个日历天内完成。 2、安全目标 严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防坠落、火灾、水灾、起吊中掉物和交通事故等各类事故发生，工地安全和文明施工双达标。安全生产严格遵守国家、部委和广州市及施工现场所在区域颁布有关安全生产及文明施工的规定。对本工程的安全目标制定如下： 杜绝职工因工重伤以上的伤亡事故。 3、环保及文明施工目标 施工前取得有关环保许可，施工中对振动、噪声、废水、废气、施工垃圾进行严格控制，并采取规范的处理措施。 4、管理目标 尊重设计、服从监理，运用“施工项目综合管理网络系统”进行网络管理，在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证的前提下，加强工程施工各项管理工作，展现一流的现代施工企业管理水平和风采。 七、交通、水、电情况 周围基础设施比较完善，交通方便水电资源丰富。 八、通讯条件 网络与当地服务商签订协议，接入光纤网络。 九、医疗条件 本次施工区域目前无典型的地方流行病，卫生防疫情况良好。对于医疗方面应积极和当地医疗部门联系以达到更好的医疗措施。 十、协调配合措施 1、协调关系系统图 必须搞好各方面的协调工作以保证工程施工的顺利进行。 2、与业主之间的协调配合 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的施工产品，让业主满意。 (1)定期向业主提供工程进度报告。 (2)为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 (3)经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。 3、与设计院的工作协调 (1)施工前与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。 (2)参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。 (3)在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板制，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 4、与监理部门工作的协调 我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。 根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设 计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用 性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。 2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各专业施工单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 3、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场各专业施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。 4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 5、与城监部门的协调配合 1、与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 2、主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。 3、我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。 6、与当地居民的协调配合 1、为保证居民正常生活，施工过程中做好文明施工及环境保护工作，方便群众，并与居民搞好关系。 2、设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。 3、与当地有关部门做好协调，取得他们的支持，保证工程的顺利进行。 施工计划措施 施工措施是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，部署的指导思想是“质量第一、用户至上、恪守信用”。为了切实体现本公司的宗旨，公司下大决心，以IS09001:2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下： 一、在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。 二、实现公司施工总方针：做到“四全四优先”,即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力及机械上优先。 三、以公司强大实力为后盾，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 四、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度，提高工程质量、执行新的“施工法”各项规定。 五、采用项目法施工模式，实行科学管理，责任到人，实行必要的质量和工期奖罚制度。 六、施工期间，全体施工人员，自始至终坚持在场，尊重科学、尊重 业主、尊重监理。 七、采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。 八、合理安排工程施工顺序，形成网络计划管理，实施日检、月检，保证形象进度的控制。 九、采取大小临时工程并举，进场后，为工程提前开工，做好三件事： 1、一是抓好穿线复测工作，将全场中心线及高程闭合，确定位置，设置永久测点及临时测点。 2、二是抓好场内的清理、清除工作。 3、三是抓好临设的建设。 十、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好对基础、主体结构工程图纸的自审和会