精装修工程投标方案（655页）（2024年修订版）.docx

精装修工程投标方案 目录 第一章 编制依据 8 第一节 招标文件、设计图纸 8 第二节 主要规范、规程、标准 8 第三节 主要法规 11 第二章 工程概述 12 第一节 工程概况 12 第二节 设计概况 13 第三节 招标范围 17 第四节 工程特点与重点 17 第三章 施工总承包管理组织机构 22 第四章 施工总体管理方案 37 第一节 总体管理的认识 37 第二节 总体服务目标 39 第三节 总体管理方法 41 第四节 全员培训计划及措施 42 第五节 总体进度管理 57 第六节 总体技术管理 62 第七节 总体的质量管理 62 第八节 总体的安全管理 65 第九节 总体的文明施工管理 65 第十节 总体的成品保护管理 67 第十一节 总体的物资设备管理 71 第十二节 总体的信息化管理 74 第十三节 针对专项专业的管理 76 第五章 总体施工部署 88 第一节 项目管理目标 88 第二节 施工准备 89 第三节 总体施工流程 92 第四节 公司与项目之间的关系 92 第五节 现场交接和施工准备 95 第六章 施工技术管理 96 第一节 施工技术管理概述 96 第二节 施工技术管理程序 98 第三节 项目工作的方法和理念 104 第四节 设计变更文件管理制度 105 第五节 施工组织设计、方案及技术交底管理制度 107 第六节 图纸深化和设计施工详图 110 第七节 试验管理办法 114 第八节 技术资料管理 118 第七章 施工总体进度计划及保障措施 119 第一节 施工总体进度计划 119 第二节 工期保障措施 120 第三节 各种特殊情况的抢工措施 149 第八章 主要资源需用计划 158 第一节 材料需用计划 158 第二节 劳动力需用计划 165 第三节 机械设备需用计划 168 第九章 现场总平面布置 176 第一节 施工平面布置 176 第二节 现场 CI 管理及布置 179 第十章 临时用水、用电设计及平面布置 185 第一节 施工用水设计及平面布置 185 第二节 施工临时用电布置及要求 189 第十一章 结构、建筑施工方案 193 第一节 屋面堵漏 193 第二节 岩棉更换 199 第三节 球幕保护 204 第四节 施工测量 205 第五节 脚手架工程 211 第六节 室内满堂脚手架 217 第七节 扶梯安装 221 第八节 粘贴碳纤维复合片材 223 第九节 粘贴钢板工程施工 228 第十节 植筋施工 236 第十一节 楼板开洞 242 第十二节 裂缝修补施工 243 第十三节 新增型钢梁加固施工 258 第十四节 楼、地面施工 263 第十五节 钢筋加工 267 第十六节 石材地面工程施工 272 第十七节 瓷砖地面工程施工 277 第十八节 瓷砖墙面工程施工 280 第十九节 石材干挂工程 284 第二十节 地毯工程施工 288 第二十一节 铝板吊顶工程施工 290 第二十二节 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工 294 第二十三节 轻钢龙骨隔墙施工 299 第二十四节 壁纸施工 303 第二十五节 铝方通施工 310 第二十六节 玻璃隔断 312 第二十七节 防火门安装 316 第二十八节 防水工程 329 第二十九节 玻璃幕墙施工 339 第三十节 橡胶地板施工工艺 346 第三十一节 防静电地板施工 348 第三十二节 门窗工程 354 第三十三节 工程检测检验计划 362 第十二章 安装技术方案及施工措施 370 第一节 建筑电气工程施工方案 370 第二节 给排水施工方案 387 第三节 采暖及通风施工方案 420 第十三章 机电调试、配合综合管理方案 430 第一节 电气工程调试 430 第二节 设备单机试运转 434 第十四章 与业主、监理及设计等单位的配合 436 第一节 与建设单位(业主)的配合 436 第二节 与监理单位的配合 437 第三节 与设计单位的配合 438 第四节 与政府和周边居民和单位的配合 439 第五节 与专业的配合 440 第十五章 资金使用计划及资金风险承担能力方案 442 第一节 资金使用计划 442 第二节 资金风险承担能力的承诺 443 第十六章 质量管理体系与保证措施 444 第一节 质量管理体系 444 第二节 质量检测设施及方法 451 第三节 质量保证措施 454 第四节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施 463 第十七章 冬雨季施工方案 483 第一节 雨季施工方案 483 第二节 冬季施工方案 487 第三节 风季及炎热天气施工措施 492 第四节 冬、雨期测量措施 493 第五节 冬、雨期环保、安全措施 494 第六节 冬、雨期机械、设备维护、保养措施 495 第十八章 安全和绿色施工保障措施 496 第一节 针对本工程特点的安全管理和防护措施 497 第二节 安全目标 499 第三节 安全控制重点 500 第四节 施工安全控制的组织措施 502 第五节 拆除工程的安全措施 512 第六节 其它分项工程的安全措施 514 第七节 文明施工管理 518 第八节 职业健康与安全 522 第九节 防扰民措施 533 第十节 环保管理体系及措施 535 第十九章 消防保卫方案 548 第一节 消防保卫组织机构及职责 548 第二节 消防保卫管理制度 553 第三节 现场消防设施布置 557 第四节 现场防火安全管理 559 第五节 建立消防安全管理责任制 571 第六节 灭火预案 578 第二十章 成品保护与工程保修工作的管理措施和承诺 581 第一节 成品保护的管理措施和承诺 581 第二节 工程用户服务手册的实施纲要 590 第三节 对原有材料的保护 593 第四节 拆除施工阶段成品保护 595 第五节 工程保修工作的管理措施和承诺 610 第二十一章 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 615 第一节 紧急情况的处理措施、预案 615 第二节 治安联防方案及处理预案 628 第三节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 633 第四节 食物中毒预防方案及处理预案 636 第五节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 641 第六节 机械事故预防方案及处理预案 643 第七节 易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 646 第八节 传染病预防方案及处理预案 647 第九节 民扰预防方案 653 第十节 项目风险管理 654 编制依据 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，及业主提供的施工图编制而成。本工程编制方案主要依据有： 招标文件、设计图纸 名称 编号 ***招标文件 ***施工图纸 ***施工图纸 主要规范、规程、标准 类别 规范、规程名称 编 号 国家 工程测量规范 GB50026-2007 国家 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002(201版) 国家 水泥基灌浆材料应用技术规程 GB/T50448-2008 国家 建筑结构加固工程施工质量验收规范 GB50728-2011 国家 建筑结构加固工程施工质量验收规范 GB50550-2010 国家 钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2014 国家 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 国家 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 国家 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 国家 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 国家 建筑电气工程质量验收规范 GB50303-2011 国家 电气装置安装工程低压电器施工及验收 规范 GB50254-96 国家 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 国家 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 国家 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收 规范 GB50242-2002 国家 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 国家 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规 1 GB50275-98 国家 建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定 标准 GBJ302-2002 国家 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-2002 国家 自动喷水灭火系统施工验收规范 GB50261-2005 国家 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-2007 国家 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007 国家 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 国家 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 国家 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 国家 手持式电动工具的管理、使用、检查维修 安全技术规程 GB3787-2011 国家 建筑施工场界噪声限值 GB12523-2011 行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 行业 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002 行业 建筑抗震加固技术规程 JGJ116-2009 行业 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验 收规范 JGJ82-91 行业 混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2013 行业 喷射混凝土加固技术规程 CECS161:2004 行业 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程 CECS146:2003 行业 建筑变形测量规程 JGJ/T8-2007 行业 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003 行业 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 范 JGJ30-2011 行业 建筑安装工人安全技术操作规程 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ95-2011 行业 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003 行业 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003 地方 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DBJ/T01-26-2003 地方 《***给水排水管道工程施工技术规程》 DBJ01-47-2000 地方 《***建筑工程施工安全操作规程》 DBJ01-62-2002 主要法规 类别 名 称 编号 国家 《建设工程安全生产管理条例》 国务院令第393号 国家 《工程建设标准强制性条文》 建设部建标[2002]219 号 国家 中华人民共和国建筑法 地方 关于在本市建设工程中推广使用预拌 砂浆的通知 京建材〔2004〕0013号 地方 《***建设工程施工现场生活区设置 和管理标准》 DBJ01-72-2003 地方 《***建设工程施工现场安全防护、场 容卫生、环境保护及保卫消防标准》 DBJ01-83-2003 地方 关于印发《***建设委员会〈建设工程 安全生产管理条例》办法》的通知 京建法[2004]220号 地方 见证取样规程 DBJ 01-41-98 地方 ***建设工程质量条例 地方 ***施工现场管理有关文件和标准 地方 建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2001 工程概述 工程概况 项 目 内容 工程名称 *** 工程地址 ***市***路 招标单位 *** 设计单位 ***有限公司 建筑面积 A 馆 改 造 后 建 筑 面 积 22834平米， 地上 18483.16平米 地下 4351.58平米 B馆改造后建筑面积3823平米 建筑层数 A馆 地下一层 地上四层局部五层 B馆 地上六层 建筑高度 A馆 45米 B馆 主体高度23.5米，球体最高点31.65米 主要结构型 式 A馆 钢筋混凝土框架剪力墙结构 B馆 主体框架剪力墙结构，穹幕影院观众厅外墙 屋面为双层钢结构网壳 建筑类别 A馆 高层，一类 B馆 高层，二类 建筑耐火等 级 A馆 地上一级，地下一级 B馆 二级 抗震烈度 8度 改造后使用 年限 A馆 4 0 年 B馆 30年 防水等级 A馆 地下室防水等级为I级，平屋面防水等级为 I级，坡屋面为I级。 B馆 屋面防水等级为I级 设计概况 1、建筑概况 项 目 内容 层高 A馆 地下 地下一层7000m 地上 一层7050m,二层7000m,三层7000m,四 层6990m,五层5230m B馆 地上 一层3680m、二层2720m 墙体 A馆 加气混凝土砌块、轻钢龙骨水泥加压板、石棉增强纤维 水泥板 B馆 加气混凝土砌块、轻钢龙骨水泥加压板 内装修 A馆 顶棚 矿棉吸音板吊顶、纸面石膏板吊顶、无机涂料顶 棚、铝格栅吊顶、铝方通吊顶、双层防水石膏板 吊顶、铝板吊顶、无机纤维顶棚、穿孔铝板吊顶 内墙 无机涂料墙面、乳胶漆墙面、瓷砖墙面、穿孔铝 酸盖板吸声墙面、木质吸声墙面、穿孔铝板吸声 墙面、壁纸墙面、玻璃隔断 地面 防滑地砖、橡胶地板、水泥楼面、不发火水泥、 单层地毯、木纹石地面 B馆 顶棚 铝方格栅吊顶、矿棉吸声板吊顶、纸面石膏板、 无机涂料顶棚、铝条板吊顶 内墙 无机涂料、防火型乳胶漆、面砖墙面、穿孔硅酸 钙吸声板、成品木挂板吸声墙面、矿棉吸声板 地面 防滑地砖、地砖、防静电地板、水泥地面、细石 混凝土、 网络地板、 门窗 钢制防门、钢制防火隔音门、木门、铝合金门、铝合金窗、门 联窗、隔音窗、放映窗、铝合金百叶窗、钢制防火卷帘、 幕墙 铝板幕墙、玻璃幕墙 外墙 A馆 穿孔铝板、干挂花岗石、玻璃幕墙、抹灰外墙 B馆 真石漆 屋面 A馆 上人屋面、不上人屋面 B馆 上人屋面、不上人屋面、种植屋面、钢板复合屋面 保温 A馆 屋面 60厚挤塑聚苯板 外墙外保 温 60厚岩棉 B馆 模壳穹顶 60厚岩棉 平屋面 60厚挤塑聚苯板 防水工程 A馆 卫生间 聚合物水泥基防水涂料 屋面 3+3 SBS改性沥青防水卷材 B馆 卫生间 聚合物水泥基防水涂料 2、机电工程概况 本工程机电工程部分主要包括：电气工程、给排水及采暖工程、通风空调工程、电梯工程和弱电系统。 序号 项 目 主要系统 备注 1 电气工程 电力配电 动力、照明系统 防雷接地系统 2 排 水 工 程 给水系统 排水及雨水系统 凝结水系统 热力系统 自动喷水及消火栓系统 市政工程 3 通风空调 通风工程 空调水工程 4 电梯工程 电梯工程 自动扶梯工程 5 弱电 系统 火灾自动报警及消防联动系统 保安监控系统 综合布线系统 3、工程环境条件及地理位置条件3.1工程环境条件 拟建场地位于***市，属暖湿带半湿润季风气候，夏季比较炎热，冬天寒冷干燥。平均气温为11℃~12℃,7月份平均气温25℃~26℃,1月份平均气温-4℃~-5℃。冬季盛行偏北风，夏季盛行偏南风，春秋为南北风向转换季节；风速变化明显，春季平均风速最大，年最大风速可达22m/s。 ***地区多年来平均降水量在550mm~660mm之间，降水量不稳定、季节性和年变化较大，年内降水量分配不均，汛期(6~9月份)降水量一般占全年降水量的80%以上 3.2工程地理位置条件 本工程地址为***市中路1号，南侧为***主路，东侧为***路，西侧为***路，位于城市核心区域。 招标范围 图纸范围内的土建工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、暖通工程、消防工程、弱电工程等全部建设工程。 工程特点与重点 序号 工程特点与 重点 简要说明和分析 主要针对措施 1 拆除、加固改 造部位多 主体工程为加固改造工程，拆 除及加固工程量大，拆除及加 固采用的技术方法专业且复 杂。 详细了解图纸内容，编制有针对性的施工方案，采用专业 施工队伍进行施工，保证工程质量。 2 高大跨度施 工 A馆中空大堂自地下一层至屋 面中空，为高大跨度施工 制定详细的脚手架及相关专业施工方案，施工过程中重点 抓安全工作，保证架体稳定、安全，施工人员按安全规范 施工。 3 施工安全 高大跨度及球形、异性施工较 多，如何保证人员施工安全 所有个人防护用品必须有产品生产许可证、合格证、准用 证，确保施工现场不存在因伪劣产品所引起的安全隐患。 施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽、脚穿防滑 鞋，临边、高处作业、2m以上悬空作业必须系好安全带。 必须严格按施工规范、施工方案、技术交底的要求进行脚 手架搭设，并经验收方能投入使用。 4 高大脚手架 本工程全部搭设外脚手架，A 馆脚手架搭设高度及体量大，B 馆外脚手架搭设要符合球面施 工要求。 编制专项施工防范，如落地脚手架高度超过50米，进行 专家论证，现场脚手管、扣件符合国家标准，施工人员严 格按照施工方案及高空作业安全规范进行施工。 5 放线控制 本工程为改造工程，结构形状 结合工程现状，编制专项放线方案，放线主管有过类似工 为圆形及球面，放线控制较困 难。 程施工经验，现场放线设备及人员齐全。 6 交通环境 工程体量大，基于施工现场位 置的影响，材料的场外组织难 度较大，合理的施工组织部署 是关键。 派专人负责解决交通协调问题保证材料运输的连贯性，确 保材料的顺利进场 7 进度控制 本工程总进度计划开工日期为 2015年7月25日，竣工日期为 2016年8月13日 编制严格的施工进度表，采取倒排工期，合理安排各项工 序穿插，多方面考虑施工中的各个因素，提高对问题的预 见能力，全面考虑各种不利影响，将问题在初期解决处理 掉，不影响整体进度，确保履约合同工期。 8 总承包内部、 外部协调 本工程的分包商、供应商众多， 施工交叉作业多、机电设备和 装饰的标准高、境外大宗材料 设备采购量大，因此总包管理 和协调的难度大，必须采取行 之有效的调控手段，才能实现 进度、安全、质量、成本等目 标。 必须采取行之有效的调控手段(比如采用三方合同),才 能实现进度、安全、质量、成本等目标。 施工总承包管理组织机构 将本工程列为我单位的重点工程，本着结构合理、精干高效的原则，根据本工程的特点，我们将调集高资质并具有同类工程施工经验的优秀人员，以年富力强的中青年技术人员为主体，经验丰富的项目管理、施工技术专家坐镇把关，组成项目经理部。实行项目经理负责制，项目班子履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。 1、项目经理部人员配备及岗位、部门职责1.1项目经理部人员配备 部门或岗位名称 配备人数 备 注 项目经理 1 项目总工程师 1 项目副经理(生产) 1 项目副经理(机电) 1 安全总监 1 商务经理 1 项目副总工程师 1 土建工程管理部 主管 1 土建专业工程师 4 机电工程管理部 主管 1 项目副经理(机电) 专业工程师 4 技术/设计管理部 主管 1 工程师(土建) 2 工程师(安装) 2 质量管理部 主管 1 质检工程师 4 安全环境管理部 主管 1 安全总监兼 安全工程师 3 物资设备管理部 主管 1 采购管理 1 设备、材料工程 2 商务合约管理部 经理 1 商务经理兼 土建预算工程师 2 安装预算工程师 2 成本工程师 1 综合办公室 主任 1 合计 39 项目经理部人员编制39人，人员按照不同施工阶段对专业人员的需要进场。 专职安全员持证上岗。项目经理部人员构成除专业结构合理外，在年龄结构上以中青年技术人员为主体，做到理论知识与实践经验相结合，确保该工程各项目标的实现。 根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。 1.2岗位职责 序号 岗位名 称 岗位职责 1 项目经 理 1)策划项目总承包管理组织机构的构成并配备人员，制定 规章制度，明确总承包部有关人员和各分包商的职责，领 导总承包部开展工作。 2)主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目 标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并 监督协调其实施行为。 3)确保项目安全保证体系的正常进行。 4)及时协调总包与分包之间的关系，组织召开总包与分包 的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。 5)领导控制施工阶段工程造价和进度款的支付情况，确保 工程投资控制目标的实现。 6)与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题， 替业主、监理排忧解难，确保业主利益。 7)监督各分包商的履约情况，根据工程造价的控制目标， 审核分包工程进度付款书。 8)及时、适当地作出项目总承包管理决策，其主要内容包 括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资 源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 9)积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。 10)全面负责整个工程总承包的日常事务。 2 项副经 理 1)项目副经理(生产)是施工生产的指挥者，负责现场全 面生产管理工作。 2)主管项目工程部，协管质量、安全。 3)建立健全各项生产管理制度。 4)主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确 保工程如期圆满完成。 5)参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。 6)组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。 7)主持开展质量控制小组活动，并组织编写项目工程施工 总结工作。 8)严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产 及文明施工。 3 商务经 理 1)认真领会合同的要求，制定履约方案并向有关人员和部 门进行合同交底，必要时，针对合同风险制定风险管理方 案，并组织实施。 2)协助业主编制招投标计划、制定专业分包、物资设备招 投标文件，及时签定专业分包和物资设备合同。 3)就分包合同的内容向有关人员和部门进行合同交底，明 确总包和分包各自的权利和义务，必要时，进行书面交底。 4)参加对专业分包队伍的交底，对分包队伍违约的处罚要 向专业分包队伍交底。 5)对总包合同、分包合同的履约按月度进行检查，并及时 向有关人员通报履约情况。 6)及时反馈专业材料、设备的合同签定情况、履约情况， 及及时向有关部门和人员进行通报。 7)负责预结算管理，及时组织主承建项目的预结算工作， 及时向业主提供预结算资料，按月上报工程量，确保拨付 工程款的资料齐全。 8)及时组织有关人员和部门对专业分包的预结算进行审 核，按月提供工程款拨付建议，做为项目经理签署工程款 拨付单的依据。 9)加强对专业分包的预结算管理，为业主及时办理分包结 算提供依据。 10)牵头做好签证管理工作，建好项目经济档案，为顺利 进行工程结算做好基础管理工作。 11)做好资金管理工作，确保资金满足工程施工的需要。 4 项目总 工程师 1)负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深 化设计部的工作。 负责现场全面生产管理工作。 2)主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施 工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。 3)主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对 包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。 4)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施 交底，负责审定各分包专业的图纸。 5)负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。 6)负责工程材料设备选型的相关工作。 7)主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。 8)负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与 协调工作。 5 安全总 监 1)监督项目经理部的安全管理工作。负责安全一票否决制 的贯彻与执行。 2)组织贯彻执行国家、***市有关的标准、规范、规程及 公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。 3)督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公 司主管领导。 4)负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。 5)配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业 主和监理工程师提交安全情况报表。 6 项目副 总工程 师 1)负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组 的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。 2)参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把 关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进 行监督、检查。 3)负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进 行现场达标管理。 4)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。 5)严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工 程的检查验收工作。 6)对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程 进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。 7)协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对 现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管 理。 8)协助物资部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。 9)在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分 包工程及其它分包单位的各项协调、配合工作。 7 总调度 师 负责整个项目地协调安排，保证各个专业合理正常地运行。 1.3部门职责 序号 部门名 称 部门职能 1 土建工 程管理 部 1)协助项目领导班子对项目土建、钢结构、装饰施 工生产进行全过程地组织和管理。 2)具体参与土建、钢结构、装饰生产计划的编制和 实施，组织建立工程部门的管理体系并维持其正常有 效地进行。 3)具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参 加图纸会审和设计交底，组织好土建、钢结构、装饰 施工生产前地准备活动。 4)深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质 量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调 现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。 5)合理利用资源，优化配置，严格控制成本。 6)参加项目生产调度会、质量分析会，汇报土建、 钢结构、装饰施工生产情况，协调并解决土建、钢结 构、装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生 产任务，落实会议决定事宜。 7)负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工 作的组织实施。 2 技术部 设计管 理部 1)负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。 2)负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划 的编制、并指导实施。 3)负责项目科技创新与推广运用工作。 4)负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标 准以及技术管理制度。 5)负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部 分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等 先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。 6)具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向 项目工程技术和管理人员进行技术交底。 7)具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织 设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并 上报。 8)参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工 作。 9)负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半 成品地鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术 控制和计量工作。 10)协助项目领导贯彻实施IS09000、IS014000及 OSHSM18000系列标准。 11)配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案 技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的 技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。 12)负责施工详图设计、及图纸深化设计，负责对包 括指定分包工程在内的所有施工图设计的协调配合 工作。 13)负责专业图纸深化设计事宜，并对相关部门进行 技术交底，并指导施工。 14)参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会， 并落实相关事宜。 15)负责包括指定分包工程在内的所有施工图的审核 工作。 3 商务合 约管理 1)贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中 业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部 门 。 2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 3)主