综合仓库工程建设项目投标方案（465页）（2024年修订版）.docx

综合仓库工程建设项目施工方案 目录 第一章 编制说明 6 第一节 适用范围 6 第二节 编制依据 6 第三节 工程概述 7 第四节 工程现场施工条件 7 第二章 施工部署 8 第一节 施工组织机构的配置 8 第二节 工期目标 12 第三节 质量目标 13 第四节 安全文明施工目标 13 第五节 施工规划方案 13 第三章 施工准备 15 第一节 施工准备工作计划 15 第二节 施工技术准备 16 第三节 施工物质条件生产准备 17 第四节 施工现场准备 18 第四章 施工方案及技术措施 19 第一节 施工测量施工方案及技术措施 19 第二节 土方工程施工方案及技术措施 21 第三节 桩基基础工程施工方案及技术措施 24 第四节 基础工程施工方案及技术措施 28 第五节 钢筋工程施工方案及技术措施 33 第六节 模板工程施工方案及技术措施 39 第七节 混凝土工程施工方案及技术措施 41 第八节 砌体工程施工方案及技术措施 45 第九节 屋面工程施工方案及技术措施 49 第十节 地面工程施工方案及技术措施 53 第十一节 门窗工程施工方案及技术措施 56 第十二节 抹灰工程施工方案及技术措施 69 第十三节 墙面砖工程施工方案及技术措施 73 第十四节 地面砖工程施工方案及技术措施 75 第十五节 石材踢脚线施工方案及技术措施 77 第十六节 吊顶工程施工方案及技术措施 80 第十七节 墙面刮腻子、刷乳胶漆工程施工方案及技术措施 97 第十八节 外墙保温工程施工方案及技术措施 100 第十九节 金属幕墙工程施工方案及技术措施 103 第二十节 脚手架工程施工方案及技术措施 108 第二十一节 给排水工程施工方案及技术措施 112 第二十二节 卫生器具安装施工方案及技术措施 121 第二十三节 电气工程施工方案及技术措施 124 第二十四节 开关、插座、灯具安装施工方案及技术措施 131 第二十五节 采暖工程施工方案及技术措施 133 第二十六节 通风工程施工方案及技术措施 137 第二十七节 室外给水工程施工方案及技术措施 143 第二十八节 室外排水工程施工方案及技术措施 146 第二十九节 室外电气工程施工方案及技术措施 155 第三十节 道路整形碾压施工方案及技术措施 159 第三十一节 路面垫层施工方案及技术措施 160 第三十二节 混凝土路面施工方案及技术措施 162 第三十三节 块料面层施工方案及技术措施 165 第三十四节 安砌侧平石施工方案及技术措施 167 第三十五节 绿化工程施工方案及技术措施 168 第三十六节 施工现场总平面布置图 179 第五章 质量保证措施 181 第一节 确保工程质量的技术组织措施 181 第二节 质量控制节点 192 第三节 主要工程部位的工程质量保证措施 214 第六章 工程质量通病防控措施 220 第一节 土建工程质量通病防控措施 220 第二节 装饰工程质量通病防控措施 245 第三节 安装工程质量通病预防措施 256 第四节 配套工程质量通病预防措施 269 第七章 工期保证措施 272 第一节 工期安排计划 272 第二节 施工进度计划横道图 278 第三节 工期保证措施 279 第八章 创建安全质量标准化工地方案 282 第一节 安全质量标准化工地创建计划 282 第二节 安全质量标准化工地管理体系 285 第三节 安全质量标准化工地管理制度 286 第四节 安全质量标准化工地现场管理 291 第五节 安全质量标准化工地实施管理措施 292 第九章 安全生产、文明施工、以及环境保护措施 313 第一节 安全生产、文明施工管理组织机构树状图 313 第二节 安全生产、文明施工的技术措施 314 第三节 确保环境保护的技术措施 367 第十章 劳动力安排计划 389 第一节 劳动力组织方案 389 第二节 劳动力投入计划 391 第三节 劳动力保证措施 392 第十一章 季节性施工措施 394 第一节 冬期施工技术措施和保护措施 394 第二节 雨期施工技术措施和保护措施 406 第三节 高温期施工技术措施和保护措施 414 第十二章 处理突发事件的应急预案 420 第一节 事故应急组织机构 420 第二节 处理突发事件的应急预案 422 第十三章 机具配备及材料供应计划 437 第一节 主要机具设备投入计划 437 第二节 主要材料数量及进场计划以及材料供应计划 445 第十四章 其他施工措施 450 第一节 工程成品保护措施 450 第二节 计量管理措施 454 第三节 降低工程成本措施 456 第十五章 工程保修服务及保证措施 460 编制说明 适用范围 1、按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。 2、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。 3、施工现场临时设施的布置。 4、为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。 5、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全文明施工及环境保护等措施。 6、施工期间防洪、防雨、防火等措施。 7、同其它建设单位分包工程施工单位的配合。 8、工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等。 编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。 工程概述 项目名称：***综合仓库工程项目施工。建设地点：*******。 建设内容：1号仓库、2号仓库及室外的土方、道路、绿化、外网、场区照明等工程。 计划工期：计划20**年**月**日开工，计划20**年**月**日竣工，计划总工期***日历天。 工程现场施工条件 施工现场已实现“三通一平”。施工现场用水、施工现场用电、施工现场临时道路以具备施工条件。 施工部署 根据本工程特点，结合我司的技术能力和机械设备情况及人力、物力等诸多方面的因素，主体结构施工完成后及时插入装饰装修工程施工，装饰装修工程施工中各分项工程严格按编制好的进度计划组织施工，充分利用平面、空间和时间组织装饰装修交叉作业，确保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。 施工组织机构的配置 一、组织原则：本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。 二、项目管理班子配备：详见项目管理人员配备表。 三、机构组织：项目管理机构采用直线制。成立质量管理小组：技术负责人任组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组：项目经理任组长，安全员任专职安全监督员，组员由施工员、机管员、材料员、班组长组成。 四、岗位职责： 1、项目经理职责： (1)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。 (2)对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到予预定目标。 (3)对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点、进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制。确保工程质量达到预定目标。 (4)对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。 (5)协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系：协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、主管部门协作关系。及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况。提出需要公司协助解决的问题。处理好和公司各质能部门的关系。 (6)组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收。组织接待有关部门的各种检查。 2、项目技术负责人的职责： (1)严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。 (2)组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施。并随时检查措施的实施情况。 (3)组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前过行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核。组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。 (4)关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。 (5)对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建文件工作。 3、施工员职责： (1)认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。 (2)管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。 (3)做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。 (4)做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。 4、质检员职责： (1)认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。 (2)对工程使用的材料的质量进行检查。核查“五强、两比”是否符合要求。 (3)对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。 (4)建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。 5、试验取样员职责： (1)对工程使用的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。 (2)按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配、试决的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。 (3)协助材料员做好材料的采购工作。 6、材料员职责： (1)对工程使用的材料按要求进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。 (2)做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检侧工作。配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现场堆放、确保场地的整齐有序。 7、安全员职责： (1)认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。 (2)落实安全技术措施：掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。并对执行情况进行督促检查。 (3)组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。 (4)与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。 (5)时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。 (6)做好安全内业资料。及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。 8、预算员职责： (1)按要求及时做好每周完工报表并报监理或业主单位。 (2)根据工程进度及工期要求，做好工程的计划工作。 (3)负责工程有关统计工作。 (4)负责建立工程有关数据的台帐。 (5)负责工程预决算相关工作。 工期目标 本工程我公司将按招标文件要求工期组织施工，其施工进度详见进度计划横道图。 质量目标 以质量为中心采用IS09001“质量管理和质量保证”体系标准，建立工程质量保证体系，确保工程质量达到合格等级。 安全文明施工目标 在本工程中，为实现无伤亡事故发生的目标，我们将运用全面质量管理的思想和方针，指导安全生产，确保安全目标杜绝死亡事故的发生。工伤频率控制在0.1%以下。具体做法是：按照建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准来管理，使施工作业从准备到结束全过程都有条不素、安全有序，形成纵向到底，横向到边的管理体制保证施工生产正常进行，场地合理布置，路沟通畅、生活卫生、整洁高效，物料整齐，保每次安全文明施工检查评分都在85分以上。确保获得市级文明施工样板优质工程奖杯。 施工规划方案 一、施工用水 施工现场采用商品砼，用水量是以主体结构施工时。用甲方提供的市政给水网供水足以满足用水需求。 二、施工用电量计算 施工用电量计算及线路走向选择施工用电以主体施工时为最大用电量进行计算。 三、排污、排水 现场的排水、排污经沉淀后才排入建设单位指定的地方。 四、道路、场地 对工地上的材料堆放场地、加工场地、主要运输道路均作砼硬化。大门口设洗车台，每辆车离开工地均应洗干净，以免污染路面。 五、施工前准备工作 1、工程中标后组织有关人员认真一学习有关施工图，并进一步研究施工方案具体施工。依据平面图进行线和标高引测及控制点的保护。 2、搭设临时设施，做好临时围墙、门卫、标语。架设现场用水、 用电线路。 3、做好施工机具、木模、架料、劳动力计划安排，确定开工日期。 4、对一新工人进行教育宣传，与当地派出所、居委会联系，积极办理暂住证。 六、减少扰民、降低环境污染的措施 1、按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场地中做到场地平整，材料堆放整齐，道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一清运。 2、混凝土输送中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入市政下水道。如果现场水流过大并夹带大量泥砂时，应先进行沉淀污垢，再排入市政下水道，以保证市政管道的畅通。 3、文明施工，尽量减少人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。 4、在钢筋、钢管、钢模进场或出场时，要轻拿轻放，避免出现较大声响。木工房、钢筋加工、模板修复等有较大噪声的作业要尽量做到封闭施工，避免噪音污染。 5、减少夜间施工，以免影响居民休息，不得干扰企业机关的正常工作，如确属施工工艺要求时，要办理夜间施工许可证，并采取相应的降噪减震等措施，做到不影响或少影响周围单位或居民的休息。 6、防止施工车辆运送中随地撒落，如有撒落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”制度。 施工准备 施工准备工作计划 1、施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。 2、施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。 3、以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。 施工技术准备 对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 1、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。 2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 5、技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 施工物质条件生产准备 施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。 一、材料准备 1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。 2、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 二、构配件加工准备 根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不素实施，以保证施工顺利进行。 三、施工机械准备 根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。 四、运输准备 项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。 施工现场准备 一、施工现场测量控制网点校验 会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。 二、现场“三通一平” 1、施工现场场地平整 2、修建现场临时道路 3、施工现场用水、用电 施工方案及技术措施 施工测量施工方案及技术措施 一、定位放线 建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度，杜绝错误，认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑桩位的长期稳定的保留，对每栋建筑物测设十字形主轴线，作为定位放线的依据。 由建筑总平面图、桩位总平面图提供的设计坐标计算十字形控制线的交叉点坐标。 用角度交汇法确定每栋建筑物十字形主轴线交叉点的位置，经纬仪设在该位置。用后方交汇法测出交叉点的现场实际坐标，与设计坐标比较。在现场对初步测定的点位进行归化改正，即经纬仪设在初步测定的交叉点上。用极坐标法测出设计坐标位置。为检查测量结果的准确性，把仪器设于这个经过归化的坐标点，对其两个施工坐标点进行观测。测出的夹角与理论的夹角的误差在规范的要求范围内，即满足要求。 二、基槽灰线的撒设 根据建筑物各控制桩或轴线桩，按基础图撒好基槽灰线。这项工作精度要求很高，但要防止差错。在经自检合格后，要提请有关部门和建设单位验线。验线合格才可正式开挖。 三、建筑物基础放线 1、基础放线 当基础垫层浇筑完成，根据平面控制网，检测各主轴线控制桩位，确实没有碰动和位移后，用经纬仪向基础垫层投测主轴线。经校核后，以主轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的中线、边界线、墙宽线、柱位线、积水坑线等。 2、验线 基础验线允许偏差如下： 长度L≤30m允许偏差±5mm30m<L≤60m允许偏差±10mm60m<L≤90m允许偏差±15mm90m<L允许偏差±20mm基础放线经有关技术部门和建设单位验线后方可正式交付施工使用。 四、建筑物的定位放线 1、建筑物的定位应以其平面布置形式和占地面积大小不同而异：当以城市控制点或场区控制网定位时，应选择精度较高的点位和方向为依据。当以建筑红线桩定位时，应选择与主要街道中心线平行的建筑红线为依据，并应以较长的已知边测设较短的边。当以原有建(构)筑物或道路中心线定位时，应选择外廓(或中心线)较完整的永久性建(构)筑物为依据。 2、定位的方法，在控制网上测定建筑物轴线控制桩。定位的方法应以建筑物的形状不同而异，矩形建筑物宜用直角坐标法定位。任意形状建筑物宜用极坐标法定位。当量距有困难时，宜选用角度交会法定位。 五、垂直度的控制吊线坠法 1、采用较重的特制线坠悬吊，以确定的轴线交点为准，直接向各施工层悬吊引测轴线。 2、线坠的几何形体要规正，重量要适当(1-3kg)。吊线用编织的和没有扭曲的细钢丝。 3、悬吊时要上端固定牢固，线中间没有障碍，尤其是没有侧向抗力。 4、线下端(或线坠尖)的投测人，视线要垂直结构面，当线左、线右投测小于3-4mm时，取其平均位置，两次平均位置之差小于2-3mm时，再取平均位置，作为投测结果。 5、投测中要防风吹和震动，尤其是侧向风吹。 6、在逐层引测中，由下面直接向上放一次通线，以作校测。 土方工程施工方案及技术措施 一、土方机械的选择 1、建筑场地和基坑开挖，当面积和土方量较大时，为节约劳力，降低劳动强度，加快工程建设速度，一般采用机械化开挖方式，并采用先进的作业方法。 2、机械开挖常用机械有：推土机、铲运机、单斗挖土机(包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等)多斗挖土机、装载机等。 3、土方施工机械的选择应根据工程规模(开挖断面、范围大小和土方量)不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件等而定。 二、施工要点 1、机械开挖应根据工程规范、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速工程进度。一般深度2m以内的大面积基坑开挖，宜采用推 土机或装载机推土和装车。对长度和宽度均较大的大面积土方一次开 挖，可用铲运机铲。对面积大且深的基础，多采用0.5-1.0m³斗容量的液压正铲挖掘。如操作面较狭窄，且有地下水，土的湿度大，可采用液压反铲挖掘机在停机面一次开挖。深5m以上，宜分层开挖或开沟道用正铲挖掘机下入基坑分层开挖。 2、土方开挖应绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。 3、大面积基础群基坑底标高不一，机械开挖次序一般采取先整片挖至一平均标高，然后再挖个别较深部位。当一次开挖深度超过挖土机最大挖高度(5m以上)时，宜分二一三层开挖，并修筑10%—15%坡道，以便挖土及运输车辆进出。 4、基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。人工清土所占比例一般为1.5%-4%,修坡以厘米作限制误差。大基坑宜另配一台推土机清土、送土、运土。 5、挖掘机、运土汽车进出基坑的运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖的部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方的地下设施部位作为相邻的几个基坑开挖地下运输通道，以减少挖土量。 6、对面积和深度均较大的基坑，通常采用分层挖土施工法，使用大型土方机械，在坑下作业。如为软土地基或在雨期施工，进入基坑行走需铺垫钢板或铺路基箱垫道。 7、对大型软土基坑，为减少分层挖运土方的复杂性，可采用“接力挖土法”,它是利用两台或三台挖土机分别在基坑的不同标高处同 时挖土。一台在地表，两台在基坑不同标高的台阶上，边挖土边向上 传递到上层由地表挖土机装车，用自卸汽车运至弃土地点。上部可用大型挖土机装车，中、下层可用液压中、小型挖土机，以便挖土、装车均衡作业，机械开挖不到之处，再配以人工开挖修坡、找平。在基坑纵向两端设有道路出入口，上部汽车开行单向行驶。用本法开挖基坑，可一次挖到设计标高，一次完成，一般两层挖土可挖到-10m,三层挖土可挖到-15m左右，可避免将载重汽车开进基坑装土，运土作业，工作条件好，效率高，并可降低成本。 8、对某些面积不大，深度较大的基坑，一般亦宜尽量利用挖土机开挖，不开或少坡道，采用机械接力挖运土方法和人工与机械合理的配合挖土，最后用搭枕木垛的方法，使挖土机开出基坑。 9、机械开挖应深而浅，基底及边坡应预留一层300-500mm厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。 桩基基础工程施工方案及技术措施 一、工艺流程 场地平整→桩位放线→桩机就位→桩机调整(在此之前完成管桩的检验和运输工作)→吊桩定位(桩尖焊接)→垂直检查→试桩→静压桩→接桩→再静压桩→压桩完成 二、准备工作 1、压桩前必须处理架空(高压线)和地下障碍物，架空高压线距离压桩机不得小于10米，场地表面应平整，排水应畅通，并满足压桩所需要的地面承载力。 2、压桩机运入现场安装就位后，应认真检查压桩设备各部位的 质量和性能，施工前机械设备试行运转正常，并定期对机械设备维修保养、 3、定桩位，确定压桩顺序。根据现场地质勘察报告，桩基平