电力增容工程投标方案（350页）（2024年修订版）.docx

电力增容工程投标方案 目录 第一章 编制说明及编制依据 13 第一节 编制说明及工程概况 13 一、综合说明 13 二、工程概况 16 第二节 工程承诺与工程目标 17 一、工程承诺 17 二、工程目标 21 三、 工程特点、难点分析及针对性措施 22 第三节 编制依据 27 第二章 施工总体部署 29 第一节 系统介绍 29 一、 系统功能概述 29 二、 方案优化与材料选型优化表 35 三、系统功能响应表 40 第二节 施工总体思路及 现场平面布置 44 一、施工总体思路 44 二、施工现场平面布置 46 三、现场平面规划图及临时用地一览表 47 第三节 资源配置计划 48 一、目标 48 二、主要设备、材料采购的控制措施 49 三、主要设备、材料的批量采购计划 49 第四节 进度安排与措施 51 一、施工进度计划 51 二、进度安排 51 三、工期进度保证措施 51 第五节 技术保证措施 55 一、技术准备 55 二、图纸会审 56 三、设计交底 56 四、设备供应商技术支持 56 五、与业主配合 56 六、与监理公司配合 57 第三章 电力增容改造施工方案 60 第一节 箱式变电站施工 60 一、技术说明 60 二、施工前的准备工作 60 三、 箱变及箱变基础拆除 61 四、箱变基础施工方法 66 五、 箱变安装 67 第二节 低压配电柜安装 72 一、施工准备 72 二、施工工艺与方法 73 三、配电柜安装 74 第三节 接地装置施工 76 一、施工准备 77 二、施工方法、操作工艺 77 三、 测量要求 79 第四节 电缆敷设 80 一、施工准备 80 二、施工方案及操作工艺 81 第五节 柴油发电机组安、拆及储油间改造方案 85 一、发电机组的安装 85 二、 旧发电机组迁移注意事项 87 三、安全措施 88 四、储油间更新改造 90 第六节 视频监控系统及电力监测系统施工 92 一、 视频 系统安装 92 二、电力监测系统施工方案 94 三、系统检验及验收标准 96 第七节 土建改造项目及其他零星项目施工 97 一、地面改造施工 97 二、电缆井、电缆沟施工 98 第四章 工期进度保障措施 100 第一节 施工进度计划 100 一、进度计划编制原则 100 二、进度控制原则 101 三、进度控制依据 102 四、进度控制重点 103 五、施工总工期安排 104 第二节 工程进度控制风险分析及防范性对策 105 一、工程进度风险分析 105 二、规避风险的措施 107 第三节 施工进度计划保证措施 113 一、工期承诺 113 二、施工进度计划保证条件 114 三、工程进度保证体系 115 四、施工进度计划流程及计划执行 115 五、施工进度计划管理保证措施 117 六、施工进度计划监督措施 118 第四节 工期保证措施 119 一、工期保证体系 119 二、工期保证措施 120 三、加强计划管理 125 四、加强技术管理 125 五、机械化水平保证 126 六、资金保障 127 七、材料保证 129 八、后勤工作保证 135 九、加强现场施工管理 135 十、统一管理的保障 135 第五节 进度计划调整及追赶措施 137 一、挖掘潜力，优化施工方案 138 二、增加人力、物力、机械和资金的投入 138 三、雨季施工保障措施 138 四、高温天气施工保障措施 139 第 五 章 施工协调管理 141 第一节 组织协调的原则 141 一、协调的原因 141 二、项目组织协调工作的原则 141 三、协调的作用 143 四、现场施工组织协调的目的、范围 144 五、协调的策略和艺术 144 第 二 节 协调方式 145 一、建立项目建设协调会议制度 145 二、建立通讯联系网络 146 三、建立紧急事故处理制度 146 四、会议协调 146 五、交谈协调 146 六、书面协调 147 七、情况介绍协调法 147 第三节 与职能部门的协调 147 一、 与地方政府部门之间的协调 147 二、 与质量安全监督站的协调配合 149 三、 与城监部门的协调配合 150 第四节 与监理、业主、设计及供货商的配合措施 151 一、 与业主的配合措施 151 二、 与设计的配合措施 154 三、 与监理的配合措施 157 四、 与供货商的配合 158 第 六 章 项目资料管理 159 第一节 项目各相关人员的管理职责 159 一、项目经理 159 二、项目技术负责人 159 三 、项目质检员 159 四 、项目试验员 160 五 、项目施工员 160 六 、项目材料员 161 七 、项目测量员 161 第二节 资料管理制度 161 一、工程资料管理制度 161 二、公司文件管理制度 162 三、项目收发文件管理制度 163 四、施工技术资料管理规定 164 五、竣工资料 165 六、文件、资料规定 165 第三节 资料管理实施细则 166 一、实施细则 166 二、资料的管理 166 三、施工资料填写注意问题 172 第四节 施工合同的签订与管理 172 一、总则 172 二、合同签订审核流程 173 三、合约预算部负责合同的起草和组织会签 174 四、各部门合同审核的重点 174 五、合同的签署、盖章和执行 175 六、合同变更、转让及解除 176 第 七 章 成本控制措施 177 第一节 成本控制原则 177 一、 全面控制的原则 177 二、 动态控制的原则 177 三、创收与节约相结合的原则 178 四、 责权利相结合的原则 179 第二节 项目成本管理制度 179 一、 制度控制 179 二、 定额控制 179 三、 合同控制 180 四、 工程项目成本控制的内容 180 五、 施工项目成本控制的实施 183 第三节 成本控制组织措施 186 一、 建立完善的组织机构 186 二、 建立成本控制体系 187 第四节 成本控制技术措施 187 一、 进行经济合理的施工组织设计 188 二、 加强技术质量管理 188 第五节 成本控制经济措施 188 一、 材料费的控制 188 二、 人工费的控制 189 三、 机械费的控制 189 四、 间接费及其他直接费控制 189 第六节 成本控制管理措施 190 一、 积极采用降低成本的管理新技术 190 二、 加强合同管理和索赔管理 190 第八章 工程质量保障措施 191 第一节 工程质量目标管理工作 191 一、工程质量目标 191 二、现场组织与管理 191 三、职责 191 四、质量思想教育工作 194 五、技术业务培训工作 194 六、程序化、标准化、规范化工作 194 第二节 施工质量控制措施 195 一、质量控制 195 二、明确过程控制主要环节 195 三、质量保证的过程和程序 196 第三节 工程质量保证体系 199 一、质量保证体系图 200 二、保证工程质量控制措施 200 三、主要负责人质量职责 204 四、质量体系主要要素控制 205 五、创优计划 208 第九章 安全文明施工保证措施 210 第一节 施工安全保证措施 210 一、施工安全管理体系 210 二、安全施工措施 222 三、 各项安全操作规程 241 第二节 文明施工保障措施 246 一、文明施工管理制度 246 二、文明标化管理 249 三、文明施工保证措施 250 第十章 环境保护措施 255 第一节 环境保护组织机构及保证体系 255 一、环境保护组织机构 255 二、环境保护保证体系 256 第二节 工程施工环境保护技术措施 257 一、临时工程的修建标准 257 二、临时工程的排污处理 257 三、生态环境保护措施 257 四、水环境保持措施 258 五、大气环境的保护措施 258 第三节 环境、职业健康管理 259 一、环境、职业健康安全管理指标 259 二、施工过程中的环境、职业健康管理 260 三、环境保护的奖罚措施 269 第十一章 项目管理制度 271 第一节 工地治安综合管理奖惩制度 271 第二节 安全管理处罚制度 277 第三节 施工现场管理制度 278 一、点工制度 278 二、器材领取制度 279 三、施工现场用火管理制度 279 四、施工现场用电检查制度 280 五、 现场材料堆放及领用制度 281 第四节 现场保卫制度 282 第五节 变更设计制度 283 一、 变更设计的原则 283 二、 变更设计的程序、组织和管理 283 三、 产生记录 284 第十 二章 竣工阶段的收尾管理措施 285 第一节 交接与验收工作 285 一、 交接工程 285 二、主要验收工程 285 第二节 档案资料的形成与整理 286 一、 档案资料整理原则 286 二、 档案资料管理制度 286 三、文字材料的整理 要求 287 四、 竣工图的编制 289 五、 竣工图纸的修改方法和技术质量要求 290 第三节 施工现场退场的准备 293 第四节 维护保修措施 293 一、 建立内部质量包保责任制 294 二、 成立工程交验后缺陷期内维护小组 294 三、 工程交验后的维护措施 296 第十三章 应急预案 297 第一节 应急总预案 297 一、应急预案原则 297 二、应急准备 299 三、应急响应 305 四、施工现场应急常用现场急救常识培训 306 五、施工现场的应急处理设备和管理 311 六、火灾应急培训与演练 314 七、其他潜在事故应急培训与演练 317 第 二 节 机械伤害应急预案 324 一、应急措施 324 二、预防措施 326 第 三 节 火灾应急预案 328 一、应急措施 329 二、预防措施 330 第 四 节 意外触电应急预案 331 一、应急措施 331 二、预防措施 336 第 五 节 物体打击专项应急预案 339 一、事故类型和危害程度分析 339 二、应急处置基本原则 340 三、组织机构及职责 340 四、预防与预警 340 五、应急处置 342 六、应急物资与装备保证 344 第六节 传染病预防方案及处理预案 345 一、 预防传染疾病紧急救护措施 345 二、 预防疾病措施 346 三、 施工队预防 传染病 管理制度 347 四、 控制 传染病 疫情措施 348 五、 夏季防暑降温措施 348 第七节 打架斗殴突发事件应急处理预案 349 第一章 编制说明及编制依据 第一节 编制说明及工程概况 一、综合说明 首先衷心感谢 客户 对本公司的信任，能够给予我司有幸参加“ 本工程 ”（以下简称：本工程）投标的机会，这不但是我们公司的荣幸，也是 客户 对我公司的厚爱。我公司十分珍惜这一可能参与承建的宝贵机会，我们将严格执行本公司“QEO三合一”管理体系手册、程序文件、国家、建设部、 XX 市建委等颁布的有关施工标准、规范、规程、条例以及 XX 市施工 技术验收规范，确保工程在质量、工期、环境、安全、文明施工等各方面满足招标文件和投标文件承诺要求。 在认真学习了 客户 提供的招标文件和部分施工招标图纸，并踏勘现场 后 ， 我司了解到本工程主要分为箱式变电站增容工程、电力增容期间的拆除过度施工、电力监测系统及配套设施施工等四个主要部分，以上述四个主要工程为本工程施工重心进行剖析，现将以下几项列为本工程施工的重点： （一） 首先根据甲供技术资料，确定主要设备材料供货周期，安排好交叉作业施工，在约定工期内，做统筹计划安排，编制详尽进度计划，确保如期完工。 （二）箱式变电站电力容量增容为 50 0KVA，旧箱变拆除方案安全可行，新作箱变基础，做好安全接地施工；新箱变起吊安装保证安全、快捷起吊，施工时编制专项施工方案指导施工； （三）拆迁、过渡施工期间，临时用电及供电切割方案安全可靠满足正常用电需求；保证单路负载用电中断时间不超过 1小时；确保 不影响 XX 正常运转； （四）低压配电柜施工时应做到排列整齐、盘面垂直度、平整度和盘间间隙符合要求，固定牢固。柜内接线整齐，标志齐全清晰，基础牢固、接地安全可靠。 （五）电缆沟、电缆井施工时，做好地上地下原有设施保护，不得损坏现有设施；土方开挖做好文明施工，避免扬尘污染。重点做好电缆沟、电缆井及洞口防水封闭处理；解决原来电缆沟、电缆井及洞口雨水渗透问题。 （六）材料设备选型要完全响应招标文件及客户要求；物资进场逐一查验； （七）视频监控及电力监测系统运行要稳定可靠，系统功能要全面满足客户方需求； （八）柴油机房改造：旧发电机组迁移至甲方指定位置，迁移方案安全可靠保证设备无损迁移，新作发电机基础，发电机安全 起吊安装 ；更新储油箱、做好安全接地等附属设施施工；保证柴油机房远程监控系统能全面监控发电机、储油间等设施运行状态。 （九）在设备供货期期间、设备基础养护期等工艺间歇期间安排配套设施施工，交叉流水作业； （十）整个施工期，做好隐蔽工程和中间过程验收施工； （十一）施工现场和业主办公在同一区域，施工地点和现有设施毗邻，保证业主方正常生活和工作前提下，合理规划现场用地； （十二）文明施工、降低干扰措施、环境保证措施合理、全面；避免对业主办公造成干扰； （十三）与电力部门协调措施切实可行具有针对性，保证竣工送电； 上述几方面是我司开展施工过程中的重点把控对象，我司将以此为中心，开展施工中各项工作。 本公司承诺：凡是与本工程施工过程中发生的一切 应由我司出面的 协调工作，由 我司 项目部负责解决，做到不推诿，不找业主麻烦，绝不影响工程顺利进展。 施工全过程保证通信中心各路负载供电，供电切割造成断电时间最长不超过 1小时。 综上所述，在了解业主方意图下，我司结合图纸和现场现状；对施工中的重点、难点进行分解剖析；我司对本工程的整体施工流程和进度安排有了较为全面、详细的认知；我司完全 有能力履行本工程施工合同， 保质保量 完成本工程的施工任务。我司承诺将严格遵守招标文件的条件 和标准 ，履行施工合同的职责和义务，接受业主管理，在监理的指导下，协调好各方面的关系，确保本工程的顺利完成。 为了更好地为业主服务，保证工程优质、高效完成；我司根据甲方提供的技术资料及现场勘查情况，特编制本施工组织设计。 施工组织设计中将对施工总体施工思路、分部分项工程施工安排、物资计划等进行一一的阐述说明； 由于目前受招标时间条件的限制，只能编制初步的施工组织设计方案，待中标后，如有需要我司将会再编制更为详细施工组织设计供客户及监理审核。 二、工程概况 （一） 工程概况 1. 工程名称： 电力增容工程 2. 建设单位： XXX 3. 设计单位： XXX 工程设计有限公司 4. 招标代理单位： XXX 5. 工程地址： XXXX 6. 工程内容 ：电力系统改造工程、电力系统拆迁和过渡工程、供电系统监测系统工程、土建配套工程等。 （二）现场环境概况 本工程地处 XX ；项目所处 位置交通便捷，地理位置优越。施工临时用水、用电均能满足施工要求，由 我司 负责接口到施工现场。 现场施工场地较紧张， 现有设施和施工区毗邻；施工区域内不考虑设置材料设备存储及临时办公区，以免干扰通信中心的正常工作 。 施工期间，工作正常运营，要做好文明施工及降低干扰措施。 （三）招标范围 客户 所发施工图纸中的全部工程 以及招标清单中所列项目。 第二节 工程承诺与工程目标 一、工程承诺 （一）项目经理承诺 本公司将选派我司二级注册建造师担任本工程的项目经理；另外在本工程中我司将成立工程领导小组，由公司总经理任组长，落实工作展开。 在整个工程中，项目经理到岗到位，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场所有分包方，供应方实施全面的协调，并对工程邻边关系，对噪音污染等负有全责。 我公司承诺：如有幸中标，未经客户同意，不得擅自更换项目经理； （二）培训计划承诺 竣工后安排我公司售后服务培训小组，到场为客户进行售后培训； 组员构成如下： 1.组长： XXXXX 2.技术总负责人X名： XXXXX 3.安全技术人员X名： XXXXX 4.系统调试员X名 XXXXXX 5.设备调试员X名： XXXXX 6.运行电工X名： XXXXXX 承诺：中标后，按照上述人员，为甲方进行售后培训。 （三）劳动力投入承诺 劳动力配备计划表 工种 施工阶段 视频监控系统 电力系统改造 拆迁 进度 土建配套工程 竣工验收 人数 组数 人数 组数 人数 组数 人数 组数 人数 组数 力工 砼工 钢筋工 木工 抹灰工 油漆工 电焊工 防水工 架子工 电工 普工 其他用工 承诺： 如若中标， 按照上述劳动力数量安排施工， 可根据 甲方意见 进行调整； 劳动力确保满足要求； （三）文明施工承诺 本工程地处XXX区域内，文明标化要求高，工程施工严格遵照 XX市 有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保施工区域内及外部环境、道路的清洁和安全，及时解决由施工造成的对周围环境的影响，安全文明施工管理的目标是：确保达到市级建筑施工安全文明工地和市级建筑施工安全质量标准化示范工地。 若我公司有幸成为本工程的中标单位，我们将根据XX市建设工程文明施工管理相关规定认真做好工程建设施工区域内的文明施工和协调好与周边的关系。确保施工区域内部及外部道路的清洁和安全，保证对施工现场的严格管理，保持现场整洁；出入设置车辆清洗点，专人负责冲洗，检查合格后方准车辆出入现场，并做到专人包干清洁，划区域，定责任，工程竣工验收时确保场清路净，无渣土垃圾存在。 （四）安全施工承诺 确保无重大伤亡事故（包括我司职工、专业分包施工队伍职工）；年均负伤事故频率小于1‰；无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范、内外业资料齐全，安全检查考评达总评分95分以上。在施工期间做好各项安全防护措施，采取安全可行的围护、隔离、防护、隔音措施和确保场外行人绝对安全。根据XX有关部门、市容和监察的有关规定和要求，做到安全施工，确保通过XX安保体系外审认证。 （五）工程保修承诺 工程完成交付后，成立专门的维修回访班子，专门负责交付后质量服务工作，做到接到投诉电话8小时内赶到现场、小问题在24小时内解决、大问题2——3天内解决，直至各部位正常使用；同时我司将定期或不定期组织质量回访和保修服务。 当正常使用后，我司定期派员主动到客户处了解工程的使 用情况，征求各使用部门的意见，发现问题及时解决；即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将随叫随到，负责到底，解除 客户 的后顾之忧，让 客户 放心和满意。 二、工程目标 （一）质量目标承诺 我司如有幸中标，将确保本工程质量达到国家验收规范规定的合格标准。 （二）工期目标承诺 精心策划合理安排，满足合同所确定的总工期要求，确保X日历天内达到竣工要求，计划开工时间以招标人或其委托的监理单位发出的开工令为准，竣工时间为开工后的X日历天内。 坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程按期全面竣工交验。 我司对电力增容工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工质量保证措施、主要部位施工措施、安全、文明、环保措施、现场总平面布置、工期计划、工期保证措施、主要管理人员及劳动力安排、主要机具安排计划、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性是确保工程优质、低耗、安全、文明、高效地完成全部施工任务的重要经济技 术文件。 针对电力增容工程施工面比较分散、涉及的相关单位比较多、工期紧的问题，为保证竣工时间，因此投入的劳动力人数和施工机械、材料供应量也比较大。我公司将制定科学合理详尽的施工进度计划、劳动力进退场计划、施工机械、材料进退场计划，资金使用计划，根据各种计划合理安排场地利用、劳动力安排、资金利用，使施工有条不紊地进行。 三、 工程特点、难点分析及针对性措施 （一）工程特点、重点、难点分析 1.施工期间保证业务正常运转 拆迁、过渡工程不得影响 XX 正常运转，务必保证 XX 的正常运行及工作人员用电需求；施工期间， XX 所有工作人员正常上班，施工尽量避免对通信中心工作人员干扰； 2.现有电气设施的防水施工重点改造 XX 内电力设施使用年限较久，遇到雨水天气，电缆沟、电缆井及洞口存在进水现象，电缆沟、井等防水封闭处理； 3.现有地上地下设施保护 工程属改造项目，施工地点和现有设施毗邻，容易对现有设施进行损坏，施工时采取转向措施避免破坏现有设施； 4.物资仓储及人员办公 施工场地紧张，施工期间物资存储、工人食宿不得在现场解决；需施工单位自行解决该问题。 5.工期紧张 由于本工程 需现场定制采购的电气设备元器件，种类及规格较多，需要一定的生产周期 ，场地施工条件 紧凑 ，周围环境保护要求高，而且 客户 给的施工工期 较 紧 。涉及的工种及工序较为繁多。 有鉴于此，在多工种流水作业等立体交叉作业情况下，除了采取有效的技术措施外，如何科学有效地组织、物流组织计划、施工机械配置上是一项难点。 （二）针对性解决措施 1.保证XX正常运行措施 （1）拆迁过渡措施 拆除两台原有 箱变时，分步交替逐一拆除，两台箱变是一备一用，做分步更新，可在保持1 # 旧箱变供电时，拆除2 # 旧箱变，在 2#箱变位置安装新的箱变， 待新箱变安装调试完成送电后，再拆除1号旧箱变，如此反复完成箱变更新。另本工程在过渡期间拟采用临时低压配电柜，为 XX 全区（包括但不限于业务楼及周边设施）负荷在施工期间提供临时供电。 通过新旧箱变依次交替更换、安装临时低压配电柜供给临时电等措施，保证 拆迁、过渡期间不影响 XX 正常运转，保证 XX 的正常运行及工作人员用房需求；（专项施工方案中详细规划） （2）降低干扰业主正常办公措施 ①容易产生噪音污染的机械设备或工序，尽量错开客户上班时间，可尽量集中在每天员工上班前或下班后以及节假日； ②施工期间，产生扬尘污染工序，进行有效遮挡； ③每天安排专人，及时清理现场垃圾； ④所有进场施工人员，入场前进行专门为本工程编制的文明施工教育培训；做到不喧哗、不随意制造垃圾；文明施工。 2.电缆沟、井等设施防水措施 电气设施防水施工主要采用防火材料封堵或者防火涂料喷涂等措施；具体施工方法如下： （ 1 ） 施工工艺 工艺流程：止水处理→基层清洗→管根、落水口等附加层→RG－21底涂→铺筋布→RG－21中 涂层 →RG－21面涂层→蓄水试验→检查验收（无渗漏）→清理现场→竣工验收。 （ 2 ） 基面处理 基面 必须 平整、牢固、干净。凹凸不平及裂缝处需要砂浆找平，并无明显渗漏，阴阳角应 做成 圆弧角。 （ 3 ） 配料 防水层需要四次涂覆，涂覆的液料、粉料配合比（质量比）： Ⅱ型 ＝1：2（注：底涂时应按液料5%左右的重量加水，便于与基面结合。）地面完工厚度为1.0mm。 （ 4 ） 涂覆 必须先将粉料倒入容器内，然后再将1/2的液料倒入粉料之中，使用专用搅拌器慢速搅拌成无任何疙瘩的膏状物，再加入余下的液料，继续搅拌均匀，根据需要适量补加水。选择适当的工具（滚子、刷子、刮板）按照底涂、中涂、面涂的次序逐层完成，各层之间的间隔时间以前一层涂膜干固不粘为准，重要的防水部位要在中涂和面涂之间敷一层加筋布。 （5） 清洗 在施工间歇或施工结束时，应及时用清水清洗所有沾有涂料的工具和工作服，否则待涂料干固后很难清洗干净。 3.现有设施保护措施 （1）地下开挖时，根据XX现有设施分布图，确认开挖时是否有需要避让或保护的地下设施，在使用专门探测仪，探测地下设施的具体位置，做出明显标记且按照不同设施分类标记；施工时避让地下设施，以免造成破坏； （2）对于地上设施保护：安排专人进行看护或者进行有效遮挡；对于容易受震动干扰较大设施，必要时克服困难更改施工方案； 4.现场物资存放及人员办公措施 （1）我司在XX设施有专门材料仓库，用于存放现场不能存放的物资； （2）我司已经在现场周边小区，租用临时办公室，中标后可立即投入使用； 5.工期保障措施 （1）建立高水平的组织管理系统，注意各专业施工搭接，有效利用作业时间和空间。进度计划的编制，合理安排施工区段的划分，突出关键路线； （2）根据中标总工期编制出详细的工程总体计划及分阶段、分专业施工计划，编制计划时应充分留有余地，在施工中根据总体计划及分段计划，编制月度及各控制节点计划，施工中严格按计划控制施工进度目标； （3）将施工进度计划分解落实到经理及各类责任人员，严格实行考核奖罚措施； （4）筹措充足资源储备和后方支持系统。合理组织材料运输与中转存储，编制材料总进场计划，以控制各分包的材料选型和订货。在材料进场管理上督促各分包编制月、周进场计划，按各专业队伍总交底中强调制订材料进场的安排原则。并采取多种手段作合理的调控； （5）要做好劳动力集结、调配与管理，保证劳动力供应充足并满足各阶段各区块施工，妥善安排进度部位与季节的配置关系，安排切实的季节性措施； （6）充分考虑市场资源的变化，关注重要的或大型的城市活动对施工的影响，加强对各种风险的预测与防范； （7）高水平地做到文明施工，有效保护环境，取得地方管理支持； （8）在进度安排上充分注意不同阶段处于关键线路上的专业施工的协调关系，做到以本阶段主要专业施工单位为主，其他各单位围绕关键线路密切配合； （9）认真会审图纸并详细编绘局部空间管线综合图，明确安装次序； （10）选择适宜的垂直运输手段，合理安排大型设备运输安装方案； （11）对各参建单位，要做到工作系统协调，落实管理制度贯通； （12）建立可靠的信息处理系统，建立高效、完善的计算机网络系统，保证信息资源效用明显； （13）资金上保证。本工程的资金专款专用，在资金临时不足的情况下我司给以调剂解决； （14）关键技术方案的制订对工期施加的影响不可忽视，慎重确定关键技术方案。 第三节 编制依据 本技术标书的主要编制依据为下列文件、规范： 一、本工程招标文件； 二、本工程有关施工总图及结构设计说明； 三、本工程所涉及的技术规范； 四、国家现行的部分有关施工验收规范（规程）： （一）《钢筋焊接及验收规程》 （二）《建筑地面工程施工质量验收规范》 （三）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 （四）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 （五）《建筑电气安装工程施