X村委会老年活动中心及水库移民社区公厕建设项目投标方案1015页（2024年修订版）.docx

X村委会老年活动中心及水库移民社区公厕建设项目投标方案 目录 第一章 施工总承包管理方案与措施 11 第一节 编制说明 11 第二节 BIM技术介绍 11 第三节 BIM实施目标 14 第四节 BIM工作原则 16 第五节 各阶段模型创建要求 17 第六节 BIM实施团队 18 第七节 BIM实施软硬件环境 25 第八节 BIM技术实施内容 28 第九节 施工BIM协同 71 第十节 BIM实施的保障措施 72 第二章 施工方案与技术措施 77 第一节 施工组织设计大纲 77 第二节 施工技术方案 87 第三章 质量管理体系与措施 357 第一节 质量承诺 357 第二节 质量保证体系与措施 358 第三节 主要分部分项工程质量保证措施 392 第四节 质量通病预防措施 408 第五节 成品保护管理方案 436 第六节 样板施工管理方案 446 第七节 实测实量管理方案 448 第八节 工程质量检验与检测方案 484 第九节 施工质量保证措施 490 第十节 成品保护 505 第四章 安全管理体系与措施 511 第一节 安全生产目标 511 第二节 安全管理体系 512 第三节 安全生产管理责任制 513 第四节 安全生产措施 527 第五节 消防安全措施 535 第六节 现场安全保卫 537 第七节 交通安全措施 538 第八节 安全防护措施 539 第九节 其它安全保护措施 560 第十节 保证道路交通畅通措施 567 第十一节 安全管理措施 568 第十二节 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 569 第十三节 施工临时用电安全措施 574 第十四节 疾病防治措施 616 第十五节 施工现场急救措施 618 第十六节 综合应急救援预案 620 第十七节 高空坠落专项应急预案 636 第十八节 高空坠落现场处置方案 644 第十九节 物体打击专项应急预案 650 第二十节 物体打击现场处置方案 659 第二十一节 机械伤害专项应急预案 665 第二十二节 机械伤害现场处置方案 673 第二十三节 起重伤害专项应急预案 678 第二十四节 起重伤害现场处置方案 686 第二十五节 车辆伤害专项应急预案 690 第二十六节 车辆伤害现场处置方案 698 第二十七节 触电专项应急预案 702 第二十八节 触电现场处置方案 708 第二十九节 火工品爆炸专项应急预案 713 第三十节 火工品爆炸现场处置方案 722 第三十一节 压力容器爆炸事故专项应急预案 727 第三十二节 压力容器爆炸现场处置方案 736 第三十三节 灼烫专项应急预案 742 第三十四节 灼烫现场处置方案 749 第三十五节 食物中毒专项应急预案 753 第三十六节 食物中毒现场处置方案 760 第三十七节 中暑专项应急预案 764 第三十八节 中暑现场处置方案 770 第三十九节 水灾专项应急预案 774 第四十节 水灾现场处置方案 782 第四十一节 火灾专项应急预案 787 第四十二节 火灾现场处置方案 795 第四十三节 雷击专项应急预案 800 第四十四节 雷击现场处置方案 809 第四十五节 地震专项应急预案 814 第四十六节 地震现场处置方案 824 第五章 环境保护管理体系与措施 831 第一节 文明施工措施 834 第二节 不扰民施工措施 837 第三节 环境保护措施 839 第四节 现场消防措施 842 第五节 防止药物污染 846 第六节 现场环境卫生管理 847 第七节 扬尘控制措施 848 第六章 工程进度计划与保证措施 850 第一节 工期承诺 850 第二节 工期保证体系与措施 851 第三节 施工准备工作 855 第四节 组建一个精干高效的项目班子 856 第五节 投入专业化的施工队伍，组织快速施工 856 第六节 技术保证工期 857 第七节 做好施工保障工作 857 第八节 强化管理 858 第九节 保证进度的资金措施 860 第十节 工期调整及追赶措施 861 第十一节 进度风险管理措施 861 第十二节 保证进度的施工管理措施 862 第十三节 整体控制目标 863 第十四节 各阶段工期保证措施 864 第十五节 进度违约责任承诺 867 第十六节 明确工期进度控制方法与原则 868 第十七节 制定保证工期的技术措施 870 第十八节 组织及资源保证 871 第十九节 做好施工准备工作 872 第二十节 施工方案的保证措施 872 第二十一节 加强计划管理 873 第二十二节 材料供应及周转料具保证 875 第二十三节 资金准备及到位保证 875 第二十四节 加强与业主、监理、设计、分包、政府部门等之间的协 调及沟通 876 第二十五节 加强对节假日、恶劣气候的提前准备 876 第七章 资源配备计划 877 第一节 施工机械设备组织配置及原则 878 第二节 主要施工机械、设备使用的保证措施 879 第三节 机械设备管理措施 880 第四节 劳动力需求计划及保证措施 882 第五节 材料设备进场计划及保证措施 884 第六节 劳务用工的组织管理 885 第七节 劳务用工资质管理 890 第八节 劳务用工的合同管理及备案 891 第九节 实名制管理 891 第十节 工资发放管理 891 第十一节 少数民族工人管理 892 第八章 项目管理机构配置(对项目管理人员没有说明的本项不得 分) 893 第一节 组织机构及职能 893 第二节 项目经理职责 894 第三节 项目经理权限 896 第四节 项目副经理职责 897 第五节 总工程师职责 899 第六节 办公室主任职责 901 第七节 办公室工作人员职责 903 第八节 财务主管职责 905 第九节 合同工程师岗位职责 906 第十节 测量工程师岗位职责 907 第十一节 试验工程师岗位职责 908 第十二节 工程科职责 909 第十三节 工程科科长职责 910 第十四节 质检科职责 912 第十五节 质检科科长职责 914 第十六节 试验室职责 916 第十七节 试验室主任职责 917 第十八节 项目计量工程师岗位职责 919 第十九节 质检工程师岗位职责 921 第二十节 质检工程师岗位职责 922 第二十一节 出纳员职责 923 第二十二节 技术员(施工员)职责 924 第二十三节 测量员职责 926 第二十四节 质检员职责 927 第二十五节 安全员职责 929 第二十六节 设备材料科职责 930 第二十七节 设备科科长职责 933 第二十八节 材料科科长职责 935 第二十九节 试验员(试验工)岗位职责 937 第三十节 环保员职责 939 第三十一节 员工代表职责 940 第三十二节 职业健康员职责 941 第九章 施工总平面布置图 941 第一节 施工布置的基本原则 942 第二节 施工规划及布置 948 第三节 临时用电计划 950 第十章 其他需说明的内容 953 第一节 对已完工程的保护措施 956 第二节 节约用地措施 956 第三节 沿线及既有设施保护措施 957 第四节 密切联系当地政府，尊重当地风俗、宗教习惯的措施 957 第五节 民工工资 958 第六节 疫情防治措施 959 第七节 施工管理措施 960 第八节 地下管线的调查与保护措施 961 第九节 建筑物、构造物调查 964 第十节 建筑物、构筑物发生变形时的应急预案 967 第十一节 地下管线及其它地上地下设施的加固措施 971 第十二节 季节性施工准备工作 973 第十三节 雨季施工措施 973 第十四节 夜间施工措施 976 第十五节 夏季性施工措施 979 第十六节 CAD技术运用 981 第十七节 新材料采用 983 第十八节 新生设备运用 983 第十九节 施工现场维护措施 984 第二十节 施工现场、周围建筑物及设施的维护 987 第二十一节 工程施工维护措施 989 第二十二节 工程交验后服务措施 989 第二十三节 拟投入本标段的主要施工设备表 996 第二十四节 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 1000 第二十五节 劳动力计划表 1002 第二十六节 计划开、竣工日期和施工进度网络图 1005 第二十七节 临时用地表 1014 施工总承包管理方案与措施 编制说明 为满足XX村委会老年活动中心及云龙水库移民四社区公厕建设项目各参与方在BIM技术应用过程中对BIM信息的沟通和协调，在此项目BIM技术运用方案的制定过程中，深入贯彻云南省BIM实施政策，在此基础上编制BIM实施方案。同时，为了确保BIM技术在此建设项目建设全过程应用中的BIM信息交换标准能够满足连续性要求，此版本此改造项目特点提出了一整套项目全开发周期的BIM实施方案框架体系。这一体系不仅具备良好的实用性，同时兼顾了开放性和前瞻性，随着此改造项目的推进及BIM技术进步以及应用经验的积累，还可进一步深化和完善。 此改造项目BIM技术实施方案的基本内容包括BIM管理规范和BIM技术标准，是项目在建设全周期内应用BIM技术的实施参考性文件，保证BIM应用为本建设项目增值。 BIM技术介绍 2.1定义 BIM的全拼是BuildingInformationModeling,即：建筑信息 模型。BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。 2.2概况及现状 BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，但它并不是简单的将数字信息进行集成，还是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法，支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。目前的BIM应用中，还是以三维浏览、专业间的协同工作和碰撞检查居多。BIM贯穿于建筑工程整个生命周期，通过项目设计、建造、运营过程的沟通和协同，提高整个进程的效率优化资源，从而实现巨大的经济价值和社会效益。 2.3特征 BIM一般具有以下特征： 模型信息的完备性：除了对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述，还包括完整的工程信息描述，如对象名称、结构类型、建筑材料、工程性能等设计信息；施工工序、进度、成本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息；工程安全性能、材料耐久性能等维护信息；对象之间的工程逻辑关系等。 模型信息的关联性：信息模型中的对象是可识别且相互关联的，系统能够对模型的信息进行统计和分析，并生成相应的图形和文档。如果模型中的某个对象发生变化，与之关联的所有对象都会随之更新，以保持模型的完整性和健壮性。 模型信息的一致性：在建筑生命期的不同阶段模型信息是一致的，同一信息无需重复输入，而且信息模型能够自动演化，模型对象在不同阶段可以简单地进行修改和扩展而无需重新创建，避免了信息不一致的错误。 BIM实施目标 3.1BIM实施整体目标 管理内容 管理目标 工程精细化管理 1.提升团队协同能力，促进各参建方工作任务 的模拟及融合，加强整个项目实施的全面性和 前瞻性，提升工程质量，实现精细化的工程管 理。 2.借鉴工业化产品交付模式，着力于向建设方 提供信息整合的建筑设计产品，使传统的"按 图施工"发展成"按模型建造和使用"成为可 能。 技术创新管理 1.积极配合建设方进行BIM创新应用点实 施，参与全国及省内BIM优秀项目评选，争 创省内及本地示范性项目。通过VR、MR (混合现实)技术的创新融合，打造三维信 息化示范性展厅，延伸开拓运维的智能化应 用。 3.2BIM实施阶段目标 1、在深化设计阶段，通过BIM技术对深化设计进行专业化的调整和优化，最大限度的优化设计，减少因设计错误造成的后期变更和返工，确保工程进度及质量，节约项目投资。 2、在施工阶段，通过BIM平台实现施工全过程的精细化管控，形成数字化施工档案，能够在保证安全、环保的前提下做到投资节约、质量可靠、进度可控。 3、在运维筹备阶段，通过开展档案整理、归档和数字化移交工作，利用BIM实现实物资产和全信息数字资产向运维阶段的整体移交，打通设计施工和运维阶段的信息传递，为后期智能化运营提供模型和数据基础。 3.3BIM实施创优目标 BIM全过程将针对性的挖掘符合本项目的BIM技术应用点，组织各单位总结提炼项目全过程的BIM应用，及时收集整理各项相关资料，积极参加申报国内BIM大赛奖项，BIM实施阶段创优目标如下： 确保云南省BIM应用大赛(一等奖) 确保中国建设工程BIM大赛(二等奖) 以及龙图杯、创新杯、科创杯、优路杯等其他BIM奖项。 3.4BIM实施重难点目标 根据XX村委会老年活动中心及云龙水库移民四社区公厕建设项目的特点，对项目重难点进行分析。针对项目重难点，编写BIM重难点实施细则，使用包括但不限于精细化建模、深化设计施工节点模型、制作BIM虚拟样板、进行可视化交底、制作施工模拟视频、输出施工深化图纸、二维码、二维码展板，资料共享，现场二维码信息应用(按需)、VR虚拟漫游体验、BIM安全培训等方式，模拟施工方案，辅助专家论证，保证项目按时、按质、安全的顺利进行。 BIM工作原则 4.1合同对应一致性原则 与合同原则相一致，各类指令均由业主发出。各相关方应按照指令予以执行。各相关方在本项目中承担的BIM工作范围与合同约定的工作范围相对应。 4.2工作职责的一致原则 BIM工作在实施过程中，各参与方对BIM工作所承担的职责，施工单位对其他设计人、施工分包商，对应项目管理职责和合同义务，同时也附有对应的BIM管理、整合、查验等同等的职责。 4.3实施过程的同步原则 BIM工作在实施过程中，应与项目实施的进度保持同步，过程中的BIM模型(含信息)及BIM应用应同步更新，确保模型处于适用状态。 4.4可持续更新原则 本实施方案将根据实施过程中的反馈意见，并且随着BIM技术的发展，进行更新。 各阶段模型创建要求 5.1施工阶段BIM模型 施工过程模型需满足云南BIM实施标准中LOD400的深度要求，详细的模型实体，最终确定模型尺寸，能够根据该模型进行构件的加工制造，构件除包括几何尺寸、材质、产品信息外，还应附加模型的施工信息，包括生产、运输、安装等方面。应输入施工过程中的时间、数据、工程量等。实施过程内容主要包括以下几点： (1)综合分析报告及改造图纸深化 (2)改造项目施工场地布置模拟(含场布方案文档) (3)施工设备模拟(含设备清单文档) (4)改造施工进度摸拟(含施工进度计划文档) (5)施工工艺模拟(含施工技术交底文档) (6)专项方案模拟 (7)施工节点验收可视化视频展示 (8)施工阶段节点深化图纸及模型 (9)预制加工深化图及模型 (10)信息管理等 5.2竣工阶段BIM模型 竣工阶段BIM模型需满足云南BIM实施标准LOD500深度要求，提交竣工模型，除最终确定的模型外，还应包括其他竣工资料提交时所需的信息。(其他资料应包括工艺设备的采购合同电子文档、技术参数、产品说明书、运行操作手册、保养及维修手册、售后信息等)。 BIM实施团队 6.1BIM组织架构 成立项目BIM小组，下设一名BIM项目经理；并配备两名BIM土建工程师、两名BIM机电工程师及一名MAX动画制作人员驻场配合工作，满足工程需求，根据项目进度适当增加BIM建模人员，项目BIM小组将为业主提供本项目的BIM应用与深化设计协调服务，负责将BIM成果应用到具体的施工过程中，BIM团队组织架构如下： 6.2各部门BIM工作及职责 主要岗位/部门 BIM工作及责任 项目经理 监督、检查项目执行进展情况。 执行经理 监督、组织、跟踪项目实施情况 BIM经理 制定BIM实施方案，制定和监督BIM模型建 立进度。负责项目BIM应用的管理、协调、 统筹、审批、资源配置，配合BIM管理开展 工作 建立BIM模型，并运用BIM技术展开各专业 BIM团队 二维、三维深化设计，进行碰撞检测并充分沟 通、解决、记录图纸问题，和专业分包交底， 督促其配合落实。 机电部 跟进、监督、绘制二维深化图纸绘制，为BIM 团队提供技术支持 技术部 编写技术实施方案，绘制深化图纸，为BIM 团队提供技术支持 工程部 利用BIM应用成果优化资源配置，组织施工。 反馈现场问题，完成闭环整改，定期组织工人 进行BIM安全培训，可视化交底等BIM应用 落地工作 商务部 利用BIM工程量清单，展开商务工作 物资部 利用BIM工程量请，统筹制定采购计划，采 购BIM开展工作需要的设备资源 6.3阶段性实施内容 6.3.1BIM施工模型创建阶段 阶段目标 A.完成与《BIM模型深化标准》相符合的 施工BIM深化模型 B.获得准确的模型数据，为现场的施工指 导做好基础准备 C.施工前完成深化设计模型 阶段应用重点及措 施 A.按施工图对土建模型和机电模型进行深 化 B.通过可视化模型对施工现场进行技术指 导 C.实现多专业协同 D.Revit明细表辅助工程量统计 6.3.2BIM管线综合阶段 阶段目标 A.提前发现设计图纸中各专业间的碰撞 B.注明碰撞位置，分析并优化管线布置 C.精确预留孔洞位置 阶段应用重点及措 施 A.根据BIM模型进行管线路由分析 B.通过BIM模型进行碰撞检测及结构洞 口预留预埋 C.通过BIM模型进行管线优化 D.组织各专业图纸会审，出具BIM施工 图，现场以BIM施工图为施工依据 6.3.3BIM实施施工阶段 阶段目标 A.施工进度管理关联及控制 B.通过模拟动画进行施工指导 C.降低安全风险，提高安全保障 阶段应用重点及措 施 A.通过参数化提高施工品质，实现质 量精确管理 B.通过参数化确定设备，模拟设备安 装继而指导现场安装 C.组织各专业图纸会审，提前解决图 纸问题，避免返工 D.通过BIM模型三维可视化提前发现 施工中的安全问题，辅助安全施工及安全 技术交底 6.3.4BIM实施竣工阶段 可视化阶段的成果交付，为下阶段运维奠定数据基础。 运用BIM技术进行图纸会审、辅助施工方案决策与深化、三维可视化施工组织方案交底、大型施工设备进场、施工进度模拟、工程量快速统计等应用，解决现场具体问题，将BIM相关工作落地实施。 通过BIM深度应用，对施工进度实现精确计划、跟踪和控制，动态分配施工资源与场地布置，实时跟踪项目实际进度，对比计划进度，及时分析偏差对工期的影响程度及产生原因，采取有效措施，及时调整，加强项目管控力度，保障项目建设进度。 工程BIM应用为提高工程设计及施工质量，通过深化设计、管线碰撞、工艺模拟、管线综合排布、场地布置模拟、辅助验收等BIM技术的应用，以数字化、信息化和可视化的方式提升项目建设水平，体现BIM应用价值。可以更好、更便捷地进行项目管理，达到项目设定的安全、质量、工期、投资等各项管理目标。 6.4BIM实施流程 在BIM项目实施过程中，为保证BIM工作有序无误的进行，制定合理的BIM工作流程，通过统一的工作流程，可以保证BIM模型、深化设计和现场施工，三者之间能够合理、高效的衔接和实施。根据本工程特点，制定如下BIM系统在施工管理阶段实施流程： 6.4.2BIM实施流程图 6.4.2BIM实施流程表 序号 BIM系统施工管理实施流程表 1 根据设计图纸，按照一定的要求和标准，建立符合施 工要求的BIM模型。 2 以BIM模型为参考，进行施工图深化设计，并在复 杂节点和二维图纸难以表达的地方进行三维出图，作 为深化设计图纸的辅助图纸，以便更高效、更准确 的指导现场施工，同时进行施工方案工艺的模拟、 施工进度的模拟、施工资源的管理等工作。 3 在施工现场进行有效的指导施工。 4 在深化设计过程中，如有业主等其他原因的任何修 改或者是调整，都要立刻在BIM模型中做出相应的 变更和模拟，以保证BIM三维模型的最新版本与设 计变更保持一致 5 在施工现场施工过程中如有任何问题，立刻在三维 深化设计上进行初步分析并标明情况，更新三维模 型。 6 通过前期的一系列标准流程作业，一步步的将模型 进行完善，最终我们就能够得到一个完全真实的竣 工模型，同时等于为甲方提供了一套完整的项目建 筑信息。 BIM实施软硬件环境 7.1软件环境 软件包括服务器操作系统、虚拟化软件、桌面操作系统、建模软件、BIM专项应用软件。软件应选择满足项目需要的主流成熟软件产品和版本，不同BIM软件之间应该具备BIM模型共享互通能力。 项目BIM各专业建模软件配置如下，各专业自行配置的软件需保证模型能在Revit或Navisworks中整合。 序号 应用类型 软件名称 版本要求 交付格式 1 模型创建 Autodesk Revit 2020 *.rvt Tekla 20 *.DB1 模拟浏览 fuzor 2020 *.che 2 Navisworks 2020 *.nwd Lumion 3D 10 *.DAE 3D Studio Max 2020 *.3dxml 3 图纸浏览 AutoCAD 2020 *.dwg 4 文档 WPS 11 *.docx 5 协同管理 BIM管理平 台 7.2硬件环境 硬件设施 数 配置 BIM台式电脑 5 CPU:Intel i7-10700K 内存：32GB(2×16GB)DDR4 及 上 ； 显存：独立8GB GDDR6 ; 屏幕分辨率：1920*1080 ; 硬盘：1TB SSD+2TB机械硬 盘 ； 操作系统：Windows 10 64Bit。 BIM笔记本电脑 5 CPU:Intel i9 内存：32GB DDR4及以 上 ； 显存：独立4GB GDDR5 ; 屏幕尺寸： 15.6英寸； 屏幕分辨率：1920*1080 ; 硬盘：1T SSD+1T机械硬 盘 ； 操作系统：Windows 10 64Bit。 7.3网络环境 网络包括专用网络设备，包括防火墙、路由器、交换机，其中局域网络要求为1000M,局域、与互联网要求达到200M到互联网的互联网连接速度。 BIM技术实施内容 8.1BIM模型的创建和管理，辅助图纸会审 1、根据BIM实施标准和招标文件要求制定模型创建规则，创建改造施工阶段的建筑、结构和机电模型，并在创建模型的过程中检查施工图纸问题，及时上报设计方确认。 2、在施工模型的创建过程中，同步对建筑、结构、机电模型进行深化设计，并根据施工需要对重点位置制作BIM深化节点模型，可视化交底，施工模拟视频等方式辅助施工交底。 3、BIM应用实施流程详图8.1.1所示，整体实施流程主要落实以下几个方面：编制前需收集建设单位需求与BIM应用目标，明确项目BIM应用投资目标，整理项目相关资料；与项目全过程咨询单位有效沟通，收集全过程咨询单位BIM实施应用要求与意见；BIM实施运用旨在推进工程建设，内容结合工程实际特性及BIM标准，明确实施过程、资源、流程、交付标准等内容。 8.1.1工作流程 工作流程如图8.1.1所示： 8.1.2软件使用方案 基础数据模型与模型整合软件采用Revit,轻量化浏览软件为Navisworks,数据提交采用BIM协同管理平台，校审意见及问题报告采用WPS软件。 8.1.3成果交付 ●施工BIM模型 ●施工模拟视频 ●问题报告 BIM施工模型 8.2BIM施工场布管理 8.2.1工作流程 施工场布管理实施流程如图8.2.1所示，整体实施流程主要落实以下几个方面：编制施工组织深化的应用进度计划，并全过程严格控制模型质量和时间节点；组织项目应用开展前的协调会议，明确施工组织深化调整的内容、深化方案后的交付成果和工作安排； 根据已有的施工组织方案，建立施工相关的建筑信息模型，包括场地布置、安装机械和辅助机械布置、现场堆放规划、运输路线规 划、基坑内的布置等内容；根据施工组织方案对整体施工安排进行可视化展示；由施工单位组织，业主单位和全咨参与对施工组织方案进行审核，实现技术方案的可视化，查漏补缺，发现存在的问 题，优化施工组织方案。 图8.2.1BIM施工场布管理实施流程 8.2.2软件使用方案 场地布置方案受限较多，使用revit制作场布模型周期久，调整困难，前期使用3dmax作为场地布置方案的主要模拟软件，后期方案确定后，使用revit重新进行创建，并制作标准模型。 基础数据模型采用Revit,轻量化浏览软件为Navisworks,二维图纸采用AutodeskCAD软件，施工文本方案采用WPS软件，数据提交采用BIM协同管理平台。 8.2.3成果交付 ●BIM场布模型 ●场布漫游 ●阶段和分区等效果图 BIM施工场布 8.3BIM脚手架深化设计 脚手架是混凝土改造结构工程中重要的施工措施项目，模架工程的费用高，关系着工程的质量、安全以及成本，同时也是政府与企业监管的重点，借助BIM模拟技术，可以使技术人员对模架的排布和统计更加高效便捷。 施工过程中脚手架布置受限制，使用BIM深化脚手架排布定位，可以解决施工过程的定位和计量问题。 8.3.1工作流程 使用revit软件，根据cad脚手架排布图纸，进行脚手架的创建排布。整体工作流程如图8.3.1所示： 图8.3.1BIM脚手架深化设计模型构建与优化流程 8.3.2软件使用方案 软件采用Revit,轻量化浏览软件为Navisworks,导出图纸采用CAD软件，用于记录问题报告的WPS软件。 8.3.3成果交付 ●BIM脚手架施工深化模型 ●可视化交底 ●脚手架统计清单 ●脚手架排布定位图 BIM脚手架深化模型 8.4BIM钢结构深化和吊装、安装模拟 BIM钢构深化主要利用BIM技术实现可视化协同深化设计，使专项分包单位更加直观、便捷开展钢构深化设计、节点细节深化设计、专业混凝土结构、幕墙间的空间关系协调等工作，提高工程质量与效率，方便沟通协调。该技术应用实施流程主要体现在各方职责、工作流程、软件使用方案和交付成果等方面。 8.4.1工作流程 使用Tekla根据cad图纸创建钢结构模型，针对节点进行深化设计，使用revit进行模型整合、碰撞检查，和机电模型进行复核预留孔洞等，输出钢结构深化图纸，根据施工方案，制作模拟视频，辅助专家论证，进行可视化交底。 图8.4.1BIM钢结构深化设计模型构建与优化流程 8.4.2软件使用方案 基础数据模型采用Tekla与模型整合软件采用Revit,轻量化浏览软件为Navisworks,数据提交采用BIM协同管理平台，校审意见及问题报告采用WPS软件。 8.4.3成果交付 ●BIM钢结构施工深化模型 ●可视化交底 ●钢结构统计清单 ●施工模拟视频 BIM钢结构深化模型 8.5BIM各专业碰撞分析 碰撞分析应在模型构建优化与提交全过程咨询单位审核阶段多次开展，实施目标为通过协同多专业模型发现各专业碰撞问题，及时处理冲突点提高设计效率与质量。 8.5.1工作流程 整体工作流程如图8.5.1所示： 图8.5.1BIM碰