道路硬底化建设投标方案（386页）（2024年修订版）.docx

道路硬底化建设投标方案 目录 第一章 编制说明 及编制依据 17 第一节 编制依据 17 第 二 节 编制说明 17 一、 编制原则 17 二、指导思想 19 三、指导方针 20 四、 编制内容 21 第二章 工程概况及总体设想 22 第一节 工程概况 22 一、工程项目名称 22 二、 主要施工内容 22 三、项目要求 22 第 二 节 公司概况 23 第三节 工程总体设想 26 一、质量目标 26 二、工期目标 26 三、安全文明施工目标 26 四、技术创新目标 26 五、管理目标 26 六、安全健康环境管理目标 26 第三章 施工部署方案 28 第一节 施工部署的主要思路及原则 28 一、施工部署的主要思路 28 二、施工部署原则 29 第二节 项目管理总体安排 30 一、总体部署 30 二、指导方针 31 三、场地安排 31 四、机械安排 31 五、劳动力安排 31 六、材料采购安排 31 七、平面布置安排 31 第三节 项目施工准备 32 一、技术准备 32 二、物资准备 34 三、施工管理机制准备 34 四、现场准备 37 五、场外施工准备 37 第四节 施工部署管理 38 一、总体施工管理 38 二、管理工作内容 50 第五节 施工准备工作组织和时间安排 54 一、施工准备工作组织 54 二、施工准备工作时间安排 57 第 四 章 施工资源配置方案及管理措施 61 第一节 施工组织管理 61 一、 成立施工组织机构的原则 61 二、 施工组织指导方针 61 三、 施工组织机构 62 四、岗位职责 72 五 、项目人员管理 95 第二节 施工机械及材料供应方案 101 一、施工机械设备组织配置及原则 101 二、机械设备投入计划 102 三、主要施工机械、设备使用的保证措施 102 四、 施工机械及设备管理方案 105 第三节 管理控制措施 120 一、项目管理控制措施 120 二、施工项目的质量管理 121 三、施工项目的进度控制 122 四、施工项目的成本控制 124 五、施工项目的安全施工生产管理 124 六 、组织管理机构运作保证措施 126 第五章 施工总平面部署 128 第一节 施工总平面布置总体设想 128 一、现场概况 128 二、布置原则 128 三、施工平面布置分区 130 四、部署 130 第二节 总平面具体布置 131 一、道路布置 131 二、场区地面硬化 131 三、出入大门 131 四、生产设施 132 五、生活、办公设施布置 132 六、场地排水设施 132 第三节 防现场平面布置 133 一、临时消防规划 133 二、临时消防的管理 133 第四节 现场临时用电平面布置 134 一、适用施工范围 134 二、安全用电目标 135 三、维修人员职责 135 四、施工用电布置 136 五、临时用电安全技术措施 137 六、电气火灾的预防措施 140 第六章 项目管理制度 141 第一节 意外工伤管理制度 141 第二节 施工现场管理制度 146 一、施工现场工程质量管理制度 146 二、施工图现场核对制度 148 三、工程技术复检制度 149 四、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 150 五、工程质量“三检”制度 151 六、工程质量首件认可制度 151 七、成品保护制度 152 八、工程质量回访保修制度 153 九、施工技术交底制度 153 十、劳务用工管理制度 156 十一、材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度 157 十二、质量检查、申报、签认制度 158 十三、质量事故报告、调查和处理制度 161 十四、施工工艺流程设计、试验制度 162 十五、 质量信息管理制度 164 十六、 基础技术资料管理制度 166 十七、 员工宿舍（包括工区）管理制度 167 十八、 职业健康管理制度 170 第 三 节 安全管理 规章制度 171 一、工地安全施工规定 172 二、工地安全防火规则 172 三、工地安全用电制度 172 四、工地的保卫措施及规定 173 五 、工地安全施工例会制度 174 六 、签订安全生产责任书制度 174 七 、持证上岗制度 174 八 、安全生产奖惩制度 174 九 、安全技术交底制度 175 十 、安全检查制度 175 十一 、安全教育和培训制度 178 十二 、 生活区安全卫生管理制度 183 十三 、项目作业组班前安全活动制度 185 第七章 主要部分施工方法和技术措施 187 第一节 施工测量 187 一、测量工作程序 187 二、建立测量控制系统 187 三、保证测量准确度及精度的措施 188 四、内业计算 188 第二节 挖除旧路面 189 一、前期准备工作 189 二、施工放样 189 三、旧路挖除 190 第三节 路基施工 192 一、路基工程施工方法 192 二、挖方路基施工工艺 193 三、填方路基工程施工工艺流程 194 四、路基放样 195 五、道路工程挖填方主要工程量 196 六、挖方路基施工方案 196 七、填方路基施工方案 197 八、道路垫层工程施工技术方案 202 第四节 级配碎石稳定层施工 212 一、工艺流程 212 二、原材料 212 三、混合料的摊铺 213 四、准确施工放样 213 五、混合料的压实 214 六、养护 215 第五节 混凝土面层施工 215 一、安装钢模板 215 二、混凝土拌制 216 三、运输、卸料、摊铺混凝土 216 四、钢筋要求 216 五、砼捣固与成型 217 六、机械抹光 217 七、人工精修 218 八、抗滑构造制作 218 九、养护 219 十、接缝材料 219 十一、切缝 219 十二、填缝 220 十三、质量检验 220 第八章 施工进度计划及保证措施 222 第一节 影响工期的因素和解决措施 222 一、影响因素 222 二、解决措施 222 第 二 节 合理安排工期 223 一、人力配置 223 二、机械配置 223 三、材料配置 224 四、技术支撑 224 五、与采购单位协调 224 六、其他 225 第三节 施工进度计划 225 一、进度计划编制原则 225 二、施工总体部署方案 226 三、施工总体进度计划 226 第四节 施工进度保证措施 227 一、目标与管理机构 227 二、合理使用工具以及材料 228 三、科学合理施工 228 四、加强计划管理 229 五、加强技术管理 230 六、机械化水平保证 231 七、成本控制及资金保障 231 八、材料保证 235 九、后勤工作保证 242 十、加强现场施工管理 243 十一、统一管理的保障 243 十二、夏秋农忙期间劳动力的保证 245 第九章 工程质量保证措施 249 第一节 质量管理 249 一、质量管理机构 249 二、落实岗位职责 249 三、施工过程质量管理 250 四、施工操作的质量管理措施 250 五、技术管理 250 第二节 质量保证 251 一、工程质量总目标 251 二、质量方针 251 三、质量保证机制 252 四、质量记录的控制 253 第三节 质量职责 254 一、项目经理的质量职责 255 二、项目总工程师质量职责 255 三、质量组质量职责 256 四、技术负责人职责 256 第四节 阶段质量控制要点 257 一、施工准备阶段的质量控制 257 二、针对项目的具体情况进行质量预控 258 三、施工过程的质量控制 258 四、关键过程和特殊过程的控制 259 五、项目在施工过程中应加强质量信息的管理 261 第五节 质量保证措施 262 一、组织措施 262 二、管理措施 263 三、技术措施 264 第十章 施工安全保证措施 266 第一节 施工安全保证体系 266 一、安全管理方针 266 二、安全管理目标 266 三、安全保证体系 266 第二节 施工安全管理机构 268 一、施工安全管理机构 268 二、施工安全管理职责 268 第三节 施工安全保证措施 269 一、临边和“四口”防护 269 二、施工用电安全 269 三、施工机械使用安全 270 四、防火安全 271 五、施工安全 271 六、现场保卫 272 第四节 消防、保卫、健康体系及措施 272 一、消防体系及措施 273 二、保卫体系及措施 275 三、健康体系及措施 276 第十一章 文明环保保证措施 281 第一节 文明施工措施 281 一、文明施工目标 281 二、文明施工管理机构 281 三、文明施工措施 281 第二节 环境保护管理措施 283 一、环境保护管理原则 283 二、防止大气污染措施 284 三、防遗洒措施 285 四、防止噪声污染措施 286 五、节水节能控制措施 287 第三节 职业健康管理 287 一、职业危害 287 二、职业健康管理措施 291 第十二章 施工成本控制方案 294 第一节 成本控制计划 294 一、成本控制原则 294 二、成本降低途径 296 第二节 施工成本控制措施 298 一、经济措施 298 二、技术措施 299 三、组织措施 299 四、管理措施 300 第三节 项目成本管理制度 300 一、 制度控制 301 二、 定额控制 301 三、 合同控制 301 四、 项目成本控制内容 301 第十三章 组织协调措施 305 第一节 组织协调的原则 305 第二节 与业主的配合措施 306 一、配合原则 306 二、总体要求 306 三 、过程中的服务 307 四 、竣工后的服务 309 第 三 节 与设计的配合措施 310 一、配合原则 310 二、具体配合措施 310 第 四 节 与监理的配合措施 312 第 五 节 其他配合协调措施 313 一、处理好公司与项目外部环境 314 二 、与政府部门的配合及协调措施 314 三、 处理好与当地社区的关系 315 四 、本公司内各专业施工队的配合 315 五、与设备材料供应商的协调配合 316 六、土建施工与安装工程之间的配合 316 第十四章 季节性施工措施 318 第一节 雨季施工 318 一、 雨期施工组织管理 318 二、 雨季施工措施 318 第二节 高温暑期专项施工方案 319 一、 高温持续时间及特征 319 二、 高温暑期施工部署 319 三、 高温暑期施工准备 320 四、 夏季高温施工安全技术措施 321 第三节 冬季专项施工方案 322 一、 冬施概况 322 二、 冬季施工部署 322 三、 冬期施工准备 323 四、 冬季施工防冻防雪措施 324 五、 冬期施工安全措施 325 六、 冬施教育交底 325 第十五章 竣工阶段的收尾管理措施 327 第 一 节 交接与验收工作 327 一、交接工程 327 二、主要验收工程 327 三、 系统验收 328 第二节 工程资料管理 330 一、档案资料整理原则 330 二、档案资料管理制度 330 三、 技术往来文件的管理 332 四、 文字材料的整理要求 341 五、 竣工资料的归档 342 第三节 施工现场退场的准备 343 第四节 工程 启用后回访保修保证措施 344 一、 回访计划 344 二、 回访内容 344 三、回访 意见处理 345 四、 保修措施 345 第十六章 施工应急预案 346 第一节 组织准备 346 一、应急救援组织机构 346 二、领导小组职责 346 第二节 应急救援程序 347 一、上报程序 347 二、处理流程 348 三、应急处理设备和设施管理 349 第三节 施工现场消防方案及预案 349 一、建立健全各级防火责任制 349 二、施工现场消防预案 351 第四节 治安联防方案及处理预案 358 一、治安联防方案 358 二、重大节假日安全保卫方案 360 三、治安保卫制度 361 四、工地门卫制度 361 五、民工住宿安全管理制度 363 六、民工住宿区安全管理措施 363 第五节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 364 一、预防施工现场伤亡事故方案 364 二、施工现场伤亡事故应急处理预案 365 第六节 食物中毒预防方案及处理预案 367 一、预防食物中毒工作方案 367 二、食物中毒事故处理应急预案 368 三、食堂管理规定 369 四、餐具等设备的管理 369 五、食品质量鉴定制度 370 六 、民工宿舍管理规定 371 第七节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 372 一、职业中毒事故应急预案 372 二、职业病预防措施 373 第八节 机械事故预防方案及处理预案 374 一、机械设备和车辆事故应急预案 374 二、现场施工机械管理方案 375 第九节 疾病预防方案及处理预案 377 一、预防“乙型肝炎、禽流感、新冠肺炎”等传染疾病紧急救护措施 377 二、预防疾病措施 378 三、施工队预防“乙肝、禽流感”管理制度 379 四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施 380 五、夏季防暑降温措施 380 六、疫情防控预案 381 第十节 打架斗殴突发事件应急处理预案 385 第十一节 触电事故应急预案 386 第一章 编制说明 及编制依据 第一节 编制依据 一、 道路硬底化 工程招标文件。 二、道路硬底化项目施工图纸。 三、国家、部颁和XX省的道路硬底化工程施工技术规范、标准规程等技术性文件。 四、建设工程现场文明施工管理实施细则。 五、公司ISO9002企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 六、其他有关的规范标准。 第 二 节 编制说明 一、 编制原则 针对本工程的特点、难点及重点，在以科学的施工措施为先导，以控制性关键项目为主线，积极协调当地临时用地及临时水电，以先进高效的项目法组织和配套齐全的施工机械作保障下，我公司编制施工技术措施总的指导原则如下： 1. 确保工期原则 所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究 制定 切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。 2. 安全第一原则 坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑地质、地形、地貌、水文气象条件及其他对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全目标的实现。 3. 质量优良原则 百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系，所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准，并从施工管理上严格控制实施，确保工程质量目标的实现。 4. 高效施工原则 在本工程中，我公司将积极采用先进的施工技术，推广使用先进的施工工艺，大力提高机械化施工程度、完善机械化配套水平、组织平行流水作业，根据工程进度动态优化施工技术方案，确保高效施工，加快施工进度，以技术促效益，努力达到技术与经济的统一。 5. 布置经济合理原则 施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、节约用地、保护环境。 6. 文明施工和环境保护原则 制定施工技术措施时，要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，施工过程中配足劳保器材及环保设施，改善作业条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。 7. 科学配置原则 根据工程施工的不同阶段及施工内容，统筹安排、合理规划、科学组织，做好人员、材料组、设备及资金的综合平衡，尽量体现均衡施工生产，降低施工成本。 8. 顾全大局原则 为确保本工程各节点工期及总工期目标的实现，顾全大局，服从发包人及监理的统一协调、指挥，处理好本工程与其他标段施工及与地方之间的关系，发掘内部潜力，消除施工干扰，尽力为其他承包人及地方提供方便。 二、指导思想 1.以“高效优质安全文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置发挥，科技领先，采纳新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量和工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备，建立健全质量保证体系，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，安全生产文明施工。 2.为确保优质、安全，按期完成本工程施工本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 3.本公司以先进的组织管理技术统筹计划，合理安排组织分段平行流水作业均衡生产保证业主要求的工期。 4.充分发挥机械设备生产能力并采纳先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 5.以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 三、指导方针 1.科学组织、精心安排：组建一个高效团结的项目部和一支技术熟练、作风过硬的建设队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、设备等各方面的优势资源，精心组织，与和其他单位、工种密切配合，根据进度要求，从规划设计、现场测量、材料组织、实行流水节拍式循环作业，确保项目顺利按时完成。 2.质量第一、安全至上：利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、设备、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保项目质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关安全施工、环保施工的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。 3.科技先导、争创一流：采用先进的科学技术，科学合理地确定建设方案，在确保质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低成本，提高经济效益。 四、 编制内容 通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详细的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工 合理化建议 与降低成本措施，使整个工期在质量与安全上得到保障，文明施工与环境保证达标。 第二章 工程概况及总体设想 第一节 工程概况 一、工程项目名称 工程项目名称： XX道路 硬底化工程； 建设单位： XX 市XX区XX镇人民政府； 建设管理单位：XX市XX有限 公司； 设计单位：XX设计有限公司； 监理单位：XX省建筑工程监理有限公司； 施工单位：XX市XX建设工程有限公司； 二、 主要施工内容 主要建设内容为 ： 挖除原有砂石旧路面、水泥稳定石屑层、浇筑混凝土路面等。具体按 采购 方提供的图纸及工程量清单及相关资料为准。 三、项目要求 1 . 项目工期要求 XX道路 硬底化工程计划工期： XX.XX .XX～XX.XX.XX ， 共计XX日历天。 2 . 项目质量要求 工程质量标准达到“合格”要求，保修期按照建设工程管理的相关规定执行。 3. 安全文明施工要求 施工过程中严格按照安全文明施工的要求，确保施工过程不发生环境污染和重大安全事故。 第 二 节 公司概况 一、技术力量 我公司有幸中标，公司一定全力以赴，凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司的优势，建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，真正做到“建一个工程，树一座丰碑，创一流信誉，拓一方市场，育一支队伍。” 二、工程材料 1.本项目施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。 2.有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置，普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考察，经建设单位同意后方可用于工程。 三、工程理念 1.团队合作的理念：本公司将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。 2.精心组织施工的理念：从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大，各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我公司必须拥有一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子，以及综合实力较强的专业施工队伍。 3.科学管理施工的理念：针对该工程的重要性、特殊性，在工程的组织施工管理上，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。 4.控制施工成本的理念： （1）本公司始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 （2）为了确保工程成本控制在预定目标内，本公司在施工过程中将强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，则首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，以实现物美价廉的成本目标。 5.文明环保的施工理念：本工程作为XX市的重点工程，我们将在环境保护、文明施工和形 象 等方面按照XX市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，使工程成为“绿色工程”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。由于施工中有许多不可预见性，应加强对施工成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，以及施工现场及周边环境的保护，采取有力措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。 第三节 工程总体设想 一、质量目标 一次性验收合格。 二、工期目标 确保工期 XX 日历天。 三、安全文明施工目标 施工中杜绝重大人身伤亡及火灾、机械事故，减少一般性事故。 四、技术创新目标 全面推广应用建设部十项新技术。 五、管理目标 保证ISO9002质量体系的有效运行，并按ISO14001版要求在项目部施工过程中运行；切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。 六、安全健康环境管理目标 安全第一，预防为主；以人为本。工伤频率控制在2‰以下，杜绝重伤，死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝负主责的重大及以上交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。 第三章 施工部署方案 第一节 施工部署的主要思路及原则 一、施工部署的主要思路 1.接到中标通知书后，迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排 必需 的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工“三通一平”。 2.及时编写详细的实施性施工组织设计，内容包括：施工场地规划、临建设施布置、交通疏解措施、施工组织机构、总体工程施工程序、施工技术措施、施工质量、安全、进度保证体系和措施、文明施工和环境保护措施等；同时，组织落实投入本工程施工的机械设备和材料，并 做好 进场人员动员准备。 3.积极与业主和各相邻的管理单位联系，就本工程的施工方案、时间、安全保证措施与其沟通，取得各方的理解和支持，并配合业主 做好 周围管线的迁移保护工作。 4.施工进场后，立即进行控制测量点位的移交、复核工作，编写控制测量技术措施，同时按“实施性施工组织设计”详细规划的分期、分段施工程序进行施工场地的围蔽、临时生产设施的建设。 5.抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并跟随工程计划进度，配套供应。安排专业人员 做好 市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。 6.抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织施工，充分利用平行流水、立体交叉作业法，确保工程按期完成。 7.为保证工程按期完成，严格要求劳务、供应方严格按照总控计划施工。 8.工程主体结构自下而上进行流水式作业施工，形成“平面多工序，立体多层次”的平面、垂直作业空间， 减少 施工干扰，全面铺开各施工项目，形成阶梯式上升的平行交叉作业场面，加快施工进度，确保工期的实现。 二、施工部署原则 1.在时间上充分综合考虑季节对施工影响，根据工程特点、工作量施工周期、工程形象部位，统筹考虑季节施工的影响，合理安排施工作业，对季节性影响较大的分项工程，提前进行季节性施工方案的编制，保证工程质量。 2.在空间上考虑形成立体交叉施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，尤其注重保障分包施工项目的工序穿插。 3.在整体工艺上考虑总体施工顺序，按照先地下、后地上的总体施工顺序原则进行部署。 第二节 项目管理总体安排 本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊。 一、总体部署 1.加大前期准备工作力度，充分做好现场人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。 2. 交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。 3. 施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。严格施工工序。做到工序清楚，分工明确。 4. 采用计算机辅助管理，控制施工进度与成本核算，实行网络计划管