村公共基础设施建设项目投标方案（423页）（2024年修订版）.docx

村公共基础设施建设项目投标方案 目录 第一章 工程项目概况 18 第一节 编制依据及编制说明 18 一、编制说明 18 二、指导思想 18 三、编制原则 19 四、编制依据 20 第二节 项目工程概况 21 一、工程概况 21 二、 工程特点 22 三、 工程目标 22 四、 工程重 难 点分析 23 第二章 施工总体部署实施方案 25 第一节 施工组织指导方针 25 一、主要指导方针 25 二、科学组织、精心施工 27 三、质量第一、安全至上 28 第二节 施工主导思路 28 一、总体指导思路 28 二、总体施工方案 29 第三节 施工部署原则 32 一、结合工程特性部署 32 二、平面部署原则 32 三、空间部署原则 33 四、时间部署原则 33 第四节 施工组织总体设想 33 一、管理目标设想 33 二、施工队伍设想 34 三、机械设备及材料部署设想 35 四、施工程序设想 35 五、文明施工准备设想 36 六、安全施工准备设想 36 第五节 施工准备部署 36 一、施工现场准备 37 二、技术准备 37 三、劳动力准备 38 四、物资准备 38 五、设备准备 39 六、生产准备 40 第六节 施工管理控制措施 40 一、项目管理控制措施 40 二、施工项目的质量管理 43 三、施工项目的进度控制 44 四、施工项目的成本控制 46 第三章 施工平面布置方案 56 第一节 施工现场平面布置 56 一、现场平面布置原则 56 二、施工总平面布置的条件 56 三、现场平面管理 57 四、现场临时用水规划 58 五、场内排水布置 59 六、各种临时设施用地表 59 第二节 项目部标志标牌布置 60 一、驻地和施工场地标识标牌 60 二、企业宣传和文明施工标识标牌标语 61 第三节 平面布置管理制度 61 一、 平面管理制度 62 二、 施工现场管理 64 三、 现场安全文明生产管理 64 四、 消防、安全管理 64 五、 现场道路管理 65 第四章 施工总体进度计划 66 第一节 施工进度计划 66 一、进度计划编制原则 66 二、 科学的施工 进度 配合措施 66 三、关键工程进度计划 67 四、工期安排 67 第二节 施工进度计划保证措施 68 一、 根据气候条件、合理统筹进度 68 二、 夜间施工保证 69 三、 交叉施工保证措施 70 四 、统筹配合抢工期措施 71 第三节 工期保证措施 72 一、对工期的承诺 72 二、工期保证体系 72 三、工期保证措施 73 四、加强计划管理 77 五、加强技术管理 78 六、机械化水平保证 79 七、成本控制及资金保障 79 八、材料保证 84 九、后勤工作保证 91 十、加强现场施工管理 92 十一、统一管理的保障 92 十二、夏秋农忙期间劳动力的保证 94 第五章 劳动力、材料及设备投入计划 101 第一节 拟投入的劳动力计划 101 一、劳动力投入的原则及管理要求 101 二、施工劳动力组织的要求 101 三、项目劳动力组织机构 105 第二节 机械设备投入计划 112 一、总则 112 二、机械设备的组织 113 三、机械设备 租赁 113 四、机械设备的使用管理 114 五、施工设备的保养、维修 115 六、设备的安装、拆卸、运输 115 七、机械设备的停用管理 116 八、机械设备的报废批准 116 九、拟投入本工程的主要施工设备表 117 十、机械投入保证措施 118 第三节 材料供应计划 120 一、苗木供应计划 121 二、混凝土供应计划 127 第四节 项目设备人员进场 132 一、设备、人员进场方案 132 二、进场后主要做好以下开工准备工作 132 三、设备、人员、材料运到现场的方法 133 第六章 主要施工方案及技术措施 134 第一节 公园路灯施工方案 134 一、挖沟槽、基坑土方 134 二、余方弃置 138 三、回填方 138 四、公园路灯独立基础施工 139 五、 质量保证措施 142 第二节 拆除工程 施工方案 144 一、施工准备 144 二、拆除施工方案 145 三、拆除技术措施 147 四、拆除安全措施 147 五、施工中应注意的问题 148 第三节 硬底化工程 施工方案 150 一、路床（槽）整形 150 二、室外地坪 151 第四节 路缘石工程 施工方案施工方案 152 一、工艺流程 152 二、具体施工方案 153 第五节 人行道工程 施工方案 155 一、施工工序 155 二、 下承层准备 155 三、 铺筑粗砂浆垫层 155 四、 无砂混凝土施工 156 五、 铺砖 156 六、 灌缝 156 第六节 挡土墙 施工方案 157 一、 工艺流程 157 二、 施工准备及放样 157 三 、基坑开挖 157 四 、基底处理 158 五 、现浇砼基础 158 六 、现浇墙身 159 七 、施工缝、沉降缝及泄水孔的处理 161 第七节 新建道路 施工方案 162 一、 测量放线 162 二、 前期处理 162 三 、路基填筑 163 四、 水泥稳定碎石基层施工 163 五、 养生 168 第八节 绿化施工 施工方案 169 一、整理绿化用地 169 二、种植土回（换）填 171 三、栽植灌木 174 四、 栽植花卉 177 五、 铺种草皮 181 六、苗木养护 184 第七章 工程质量保障措施 192 第一节 工程质量目标、方针及标准 192 一、质量目标 192 二、质量方针 192 三、质量标准 192 第二节 质量保证体系 192 一、工程质量管理组织机构 192 二、 执行全员质量控制 194 三、质量保证体系 198 四、质量保证制度 202 五、强化内部管理 203 六、质量保证措施 205 第三节 不同施工阶段质量控制要点 207 一、施工准备阶段的质量控制 207 二、针对项目的具体情况进行质量预控 208 三、施工过程的质量控制 208 四、关键过程和特殊过程的控制 209 五、项目在施工过程中应加强质量信息的管理 210 第四节 材料质量保证措施 211 一、供应管理制度 212 二、材料、设备进场验收制度 212 三 、材料的搬运 213 四、材料保管制度 214 第五节 工程质量 回访 和保修 214 一、工程质量 回访 214 二、工程质量保修范围、期限与费用 215 三、保修方法 216 第六节 项目质量管理制度 218 一、项目部质量 施工 责任制 218 二、质量管理制度 220 三、工程质量检查程序 222 第八章 施工安全保证措施 226 第一节 安全保证体系 226 一、施工安全管理的方针和目标 226 二、安全管理体系 226 三 、安全保证体系 227 第二节 安全保证体系的运行 228 一、安全 施工 目标 228 二、安全纪律 228 三、安全教育 229 四、安全检 查 229 五、奖励与处罚制度 230 六、安全考核与责任追究 231 第三节 安全控制措施 231 一、控制人的不安全行为 231 二、控制物的不安全状态 232 三、改善作业环境 234 四、安全生产的科学管理 235 五 、安全措施 237 第四节 安全施工保障措施 239 一、建立健全安全管理领导体制 240 二、健全安全管理制度 240 三、制定完善的安全生产保证措施 241 第五节 施工安全防护设施设置 246 一、施工现场安全防护设施 246 二、 安全防护设施的搭设、维护和检查 246 三、警示标志、标牌 247 第六节 安全教育与培训 248 一、基本思路 248 二、主要培训计划 250 三、要求 253 四、培训内容 253 第九章 文明施工及环境保护措施 257 第一节 文明施工及环保技术组织措施 257 一、文明施工及环境保护责任区划分 257 二、环境保护措施 257 三、文明施工措施 260 四、文物保护措施 263 五、施工现场CI实施 264 第二节 防尘降噪的施工技术和组织措施 274 一、指导思想和工作目标 274 二、具体施工管理措施 274 三、粉尘控制措施 275 四、噪声监督控制措施 276 五、创“绿色环保工地”施工措施 277 六、其他降噪管理措施 279 第三节 冬、夏、雨季施工措施 281 一、施工组织保证措施 281 二、冬季施工措施 282 三、夏季施工措施 282 四、雨季施工措施 284 五、夜间施工措施 286 第四节 节能措施 287 一、组织管理 288 二、规划管理 288 三、实施管理 288 四、新材料、新技术、新工艺 289 五、节能措施 289 第十章 施工协调管理方案 292 第一节 组织协调的原则 292 一、项目组织协调工作的原则 292 二、协调的作用 293 三、现场施工组织协调的目的、范围 294 四、协调的策略和艺术 294 第二节 协调方式 296 一、建立项目建设协调会议制度 296 二、建立通讯联系网络 296 三、建立紧急事故处理制度 296 四、会议协调 296 五、交谈协调 297 六、书面协调 297 七、情况介绍协调法 297 第三节 与职能部门、当地村民及村委会的协调 298 一、与地方政府部门之间的协调 298 二、与质量安全监督站的协调配合 300 三 、与村民及村委会的协调措施 300 第四节 与监理、业主、设计及供货商的配合措施 306 一、与业主的配合措施 306 二、与设计的配合措施 310 三、与监理的配合措施 312 四、与供货商的配合 313 第十一章 工程资料管理方案 315 第一节 项目各相关人员的管理职责 315 一、 资料提供的责任人员和内容 315 二、要求 317 第二节 工程资料管理 318 一 、工程资料 目标、规定 318 二、 施工前期资料管理 规划 319 三、 施工中工程资料 要求 320 四 、竣工验收阶段工程资料管理 要求 321 第三节 工程资料各个阶段管理 322 一、 工程资料归档管理 322 二、 过程中现场资料管理 322 三、 工程竣工阶段工程资料管理 324 第四节 资料流程管理 325 一、 资料生成管理 325 二、 资料传递管理 325 三、 资料使用管理 325 四、 资料的后期管理 326 五、 资料作废管理。 327 第五节 技术档案 管理 327 一、 工程质量保证资料 327 二、 工程主要技术资料 327 三、 技术组织措施 328 四、 工程 设计 标准、规范、图集的控制 330 五、 图纸会审记录、技术交底、设计变更的控制 330 六、 工程施工报表的管理 331 第六节 竣工档案移交 管理 332 一、 竣工档案移交 归档 332 二、 工程声像资料的管理 335 第十二章 成本控制措施 336 第一节 成本控制原则 336 一、 全面控制的原则 336 二、 动态控制的原则 336 三、创收与节约相结合的原则 337 四、 责权利相结合的原则 338 第二节 项目成本管理制度 338 一、 制度控制 338 二、 定额控制 339 三、 合同控制 339 四、 工程项目成本控制的内容 339 五、 施工项目成本控制的实施 342 第三节 成本控制组织措施 345 一、 建立完善的组织机构 345 二、 建立成本控制体系 346 第四节 成本控制技术措施 346 一、进行经济合理的施工组织设计 346 二、加强技术质量管理 347 第五节 成本控制经济措施 347 一、材料费的控制 347 二、人工费的控制 348 三、机械费的控制 348 四、间接费及其他直接费控制 348 第六节 成本控制管理措施 348 一、积极采用降低成本的管理新技术 349 二、加强合同管理和索赔管理 349 第十三章 竣工阶段的收尾管理措施 350 第一节 交接与验收工作 350 一、 交接工程 350 二、主要验收工程 350 第二节 档案资料的形成与整理 350 一、 档案资料整理原则 351 二、 档案资料管理制度 351 三、文字材料的整理要求 353 四、竣工图的编制 354 五、竣工图纸的修改方法和技术质量要求 355 第三节 施工现场退场的准备 358 一、总体计划 358 二、 机械设备、人员的退场 359 第四节 维护保修措施 360 一、 建立内部质量包保责任制 360 二、 成立工程交验后缺陷期内维护小组 360 三、 工程交验后的维护措施 362 四、 工程成品保护 363 五、 缺陷责任期内对工程的维护 364 六、 维修保养 365 第十四章 应急预案 366 第一节 组织准备 366 一、应急救援组织机构 366 二、 领导小组职责 366 第二节 应急救援程序 367 一、上报程序 367 二、处理流程 368 三、应急处理设备和设施管理 368 四、 紧急情况处理计划 369 第三节 施工现场消防应急预案 370 一、建立健全各级防火责任制 370 二、施工现场消防预案 371 第四节 治安联防方案及处理预案 380 一、治安联防方案 380 二、重大节假日安全保卫方案 381 三、治安保卫制度 382 四、工地门卫制度 383 五、民工住宿安全管理制度 384 六、民工住宿区安全管理措施 385 第五节 施工现场伤亡事故预防及处理预案 385 一、预防施工现场伤亡事故方案 386 二、施工现场伤亡事故应急处理预案 386 第六节 食物中毒预防方案及处理预案 388 一、预防食物中毒工作方案 388 二、 食物中毒事故处理应急预案 389 三、 食堂管理规定 390 四、 餐具等设备的管理 391 五、食品质量鉴定制度 391 六、民工宿舍管理规定 392 第七节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 393 一、职业中毒事故应急预案 393 二、职业病预防措施 394 第八节 机械事故预防方案及处理预案 395 一、 机械设备和车辆事故应急预案 395 二、 现场施工机械管理方案 397 第九节 防汛应急预案 398 一、 防汛物资 398 二、突发情况处置 398 三 、 人员安全 399 第十节 传染病预防方案及处理预案 399 一、预防传染疾病紧急救护措施 399 二、 预防疾病措施 400 三、 施工队预防 传染病 管理制度 401 四、 控制 传染病 疫情措施 402 五、夏季防暑降温措施 403 第十一节 触电应急预案 404 一、编制目的 404 二、事故危险源分析 404 三、应急组织与职责 405 四、应急处置 406 五、注意事项 409 第十二节 绿化工程应急预案 411 一、指导思想 412 二、 灾害类型 412 三、不同气候防护措施 413 四、 事故灾害应急及防护措施 416 五、 乔木突发事件处理方法 417 六、 机械伤害应急准备与响应预案 421 第一章 工程项目概况 第一节 编制依据及编制说明 一、编制说明 经综合考虑本工程特点和施工工期，编写本工程施工组织设计。 本施工组织设计在严格执行招标的质量等级及各项技术指标的要求及有关规范规定的基础上，合理制定施工工艺，以确保工程质量目标和各项指标的实现。 本组织设计在现实合理的前提下，本着均衡施工的原则确定施工工艺流程，组织各工序紧密衔接的平行流水或交叉作业，合理安排机械设备的流动，最大限度地避免工序间的干扰，从而保证工期目标的实现。 我们将在接到中标通知书后X天内进入现场。我们将信守合同，确保施工过程中的安全和工程质量，采用先进技术、先进工艺、尽量缩短工期。 二、指导思想 1.狠抓工程施工质量、严格落实现场文明施工、安全生产发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神在建设单位、监理公司的统一领导、统筹指挥下，密切工程联系。管理责任到人，实行项目目标管理。精心组织、精心施工，确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现， 2.我们将以“为招标人服务、让招标人满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造招标人满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证招标人的每一分投入都将得到满意的回报。 3.本方案的编制是根据设计图纸的要求及深化设计和施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中，履行我们对招标人的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得招标人对我单位的信赖和支持。 4.施工指导原则：合理组织、规范管理、精心施工、优质高效、安全生产、确保工期。 三、编制原则 本施工组织设计是根据招标文件提供的图纸、勘察资料及技术资料所编制的初步施工组织设计方案，对工程的总体布置、施工技术方案、工期、质量、安全、环保和卫生等起着指导作用，开工前在此基础上再另行编制实施性施工组织设计。 （ 一 ） 方案优化原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 （ 二 ） 安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 （ 三 ） 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。 （四） 优质高效原则。加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 （ 五 ） 科学配置原则。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。 （ 六 ） 实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。 四、编制依据 1. 村公共基础设施建设项目 施工招标文件，施工图设计文件及施工招标文件补遗书。 2.踏勘工作现场及调查咨询资料 3.项目清单、施工机械、劳动力消耗定额； 4. 国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件 。 5. 我单位施工过的类似工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力 量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力 。 6.国家及地方有关现行市政绿化施工验收规范、规程、标准以及省、市对建筑施工管理的有关规定。 7.本公司的技术管理水平和机具设备能力，以及长期积累的多个类似工程施工积累的丰富经验。 8.严格遵守国家和政府有关部位在安全文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准。尊重施工区域周边单位和居民日常生活、学习、工作习惯。 9.工程招标文书规定的施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收规范。 第二节 项目工程概况 一、工 程概况 1 . 本工程为 xxx 村公共基础设施建设项目 ，合同内容包括 市政部分及园林部分 施工 。 2 . 招标范围： xxx 村公共基础设施建设项目 3 . 合同履行期限：按采购人签发开工通知之日起计，于60日历天内完成。 进场后，我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工 。 4 . 质量要求：工程质量符合国家标准。 5. 实施地点： xxxxxxxx 。 本项目为 xxx 村公共基础设施建设项目 。 二、 工程特点 1. 本工程能否保质、快速地建造成功，关键在于对项目领导班子的选择，应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项目领导班子，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满足质量高、工期快的要求。 2. 工程的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化施工，以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障，才能创造出精品的工程。 三、 工程目标 1. 质量目标 本工程质量要求达到现行国家验评标准合格等级。项目部针对本工程具体情况，不断补充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。 2 . 工期目标本工程工期目标： 2 个月。针对本工程的实际情况，我公司精心编制施工进度计划，科学调度资源，合理安排施工，确保本工程工期目标的实现。 3 . 安全目标杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。 4.文明施工目标严格当地上级有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创安全文明施工示范工地。 5 . 环保目标确保无等级 环境污染 事故。 四、 工程重 难 点分析 1 .施工分项多，工程复杂，交叉作业多。 主要施工项目有公园路灯、路灯工程、拆除工程、硬底化工程、垃圾收集点、人行道工程、挡土墙、新建道路、石凳等，施工工序多，涉及的流程复杂，施工注意交叉作业，确保工程顺利安全地安全地完成。 2 . 工期紧张、工程量大、工程质量要求高。 村公共基础设施建设项目 工程整治量大，施工必须全力以赴，集结各种专业人才、优良设备、物资财力，进行严密组织、精心施工才能完成这—艰巨任务。 3.村公共基础设施建设项目 施工期间材料、机械使用时要注意协调、密切配合，以免造成材料和施工机械浪费。 4 . 施工中与建设单位、地方派出所、环境保护、交通管理部门搞好协调关系，为本工程顺利施工保驾护航。 5 . 针对本工程的特点、难点，我们将 制定 详尽的施工方案和技术保证措施，杜绝质量通病的发生，科学 合理地组织 施工。在施工过程中，我们将与业主、监理、设计单位密切配合，虚心接受指导和帮助，认真抓好工程质量、施工时度、安全生产和文明施工，确保优质、高速、 全面地完成 本工程施工合同所规定的任务。 第二章 施工总体部署 实施方案 第一节 施工组织指导方针 一、主要指导方针 施工效果 精品战略、 招标人 满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行。现分述如下： 1 . 本工程实施名牌精品工程质量战略 （ 1 ） 抓目标管理和生产要素的优化组合 项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向×工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。 （2） 抓过程控制 1 ） 加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。 2 ） 区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。 3 ） 做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。 （3） 抓动态管理 尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不 加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。 （ 4 ） 抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。 （ 5 ） 加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。 （ 6 ） 做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求 做好 工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解 招标人 的需求，也可以了解工程的问题，也只有 认真做好 回访，才能取得 招标人 充分信任，进而巩固市场。 2 . 建立 招标人 满意的工程服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法，严格按照质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵 招标人 庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想 招标人 所想，急 招标人 所急，为 招标人 提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念 。 项目经理是实施用户满意工程的主体，从一点一滴做起，使 招标人 满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。 3 . 依靠技术 进一步降低 造价，创造精品本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量， 我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料以为 招标人 降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力， 最大限度地为招标人 提供优惠承诺。 4. 通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施，严格控制 影像质量 的所有因素，保证以一流的技术、一流的质量、一流的服务为 招标人 建造一流工程。 5. 推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期 。 二、科学组织、精心施工 组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和 其他 施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。 三、质量第一、安全至上 利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。 建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规，坚决杜绝重大伤亡事故的发生，保证安全施工、文明施工。 第二节 施工主导思路 一、总体指导思路 以质量为中心 ， 全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系 ， 选配高素质的项目负责人担任 ， 项目技术 负责 人有高、中级职称 ， 并派质检工程师 ，其他 技术人员均有初中级技术职称及相关的上岗证书。按照国际惯例组织 项目 施工 ， 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、科学组织、高效管理 ， 优质圆满地完成本项目的全部施工任务 ， 为业主提