安全管家服务投标方案
目录
第一章 项目需求与整体策划
10
第一节 项目需求分析
10
一、项目概况
10
二、服务范围
10
三
、服务内容
11
四、考核细则
13
第二节 安全检查总体工作计划
15
一、服务目标
15
二、
组织机构
15
三、工作安排
16
四、服务内容
17
五、
检查范围
20
六、
检查方式
20
七
、服务标准
20
第三节
项目重难点分析
21
第四节 合理化建议
23
第五节 项目承诺
24
第二章 组织机构与人员配备
26
第
一
节
组织机构建立计划
26
一
、建立步骤
26
二
、建立要求
27
三
、建立重点
28
四
、组织
结构图
29
第二节 人员配备概述
32
一、人员配备原则
32
二
、人员配备表格
34
第三节 核心角色与职责
37
一
、
安全检查工作组长
37
二、安全咨询工作组长
37
三、监管巡查员
38
四、机械检验员
38
五、资料搜集员
38
第三章 项目规章制度
39
第一节 管理制度原则
39
一、规范性原则
39
二、层次性原则
39
三、适应性原则
40
四、有效性原则
40
五、创新性原则
40
第二节
安全生产检查制度
41
一、
目的与范围
41
二、
总则
41
三、
职责
42
四、
安全检查的内容
43
五、
检查方法及要求
44
六
、隐患整改
44
七
、安全检查表的编制
45
第三节
公司隐患排查制度
46
第四节 其他管理制度
47
一、
公司保密管理制度
47
二、
企业档案管理制度
55
第四章 工商贸企业安全检查方案
59
第一节 项目实施方案
59
一、实施目标
59
二、
实施范围
59
三、检查小组
59
四、排查范围
60
五、
排查方法
62
六、实施
流程
63
七、
工作原则
66
第二节 企业安全管理检查内容
70
一、综合安全管理检查
70
二、安全生产制度检查
75
三、安全教育检查
83
四、事故管理检查
85
五、安全档案检查
86
六、应急救援预案安全检查
87
第三节 生产场所安全检查内容
89
一、车间安全检查
89
二、安全标志检查
94
三、道路设施安全检查
96
四、工件材料堆放安全检查
97
五、设备设施间距安全测量
98
六、仓库安全检查
99
七、变、配电站安全检查
102
八、空压站安全检查
104
九、配电室安全检查
108
十、制氧站安全检查
110
十一、加油站安全检查
113
十二、液化石油气站安全检查
119
十三、天然气站安全检查
123
第四节 主要机械安全检查内容
125
一、车床安全检查
125
二、铣床安全检查
127
三、刨床安全检查
129
四、破碎机安全检查
131
五、砂轮机安全检查
132
六、压力机安全检查
133
七、水压机安全检查
134
八、皮带运输机安全检查
136
九、冲、剪、压机械安全检查
138
十、木工机械安全检查
140
十一、光学机械安全检查
141
第五节 电气安全检查内容
142
一、电气线路安全检查
142
二、电气检修作业安全检查
143
三、手持电动工具安全检查
147
四、防雷接地装置安全检查
151
五、车间动力配电箱安全检查
153
六、电气试验站(台、室)安全检查
154
第六节 电力安全检查内容
156
一、电力变压器安全检查
157
二、断路器安全检查
173
三、隔离开关安全检查
189
四、互感器安全检查
196
五、电抗器安全检查
203
六、母线安全检查
206
七、站用配电系统检修作业安全检查
210
八、
架空线路
安全检查
213
九、输电线路安全检查
217
十、带电作业安全检查
227
十一、
电力电缆隧道
安全检查
251
第七节 危险化学品经营检查内容
267
一、危险化学品经营单位生产条件安全检查
267
二、危险化学品企业制度安全检查
271
三、危险化学品储存安全检查
278
四、危险化学品运输安全检查
281
五、动火作业前安全检查
286
六、危险化学品使用安全检查
288
七、易燃易爆品储存安全检查
290
八、腐蚀性物品储存安全检查
294
九、毒害品储存安全检查
296
十、重大危险源安全管理检查
299
第八节 消防安全检查
302
一、消防安全检查表
302
二、消防设备设施安全检查
304
三、消防疏散通道安全检查
307
四、厂内机动车辆安全检查
311
第五章 特种设备专项安全检查方案
314
第一节
特种设备监督检查工作计划
314
一、总体要求
314
二、工作安排
314
三、
安全管理基本要求
315
第二节 特种设备安全检查要点
317
一、锅炉检查要点
317
二、压力容器检查要点
323
三、压力管道检查要点
327
四、高压气瓶检查要点
330
五、溶解乙炔气瓶检查要点
333
六、起重机械检查要点
337
七、电梯安全检查要点
344
八、客运索道安全检查要点
349
第六章 安全咨询服务方案
351
第一节
安全技术咨询服务
概述
351
一
、安全技术咨询服务范围
351
二
、安全技术咨询服务目的
351
三
、安全技术咨询服务工作步骤
352
第二节
安全生产咨询服务策划方案
355
一、
安全发展总目标
355
二、
安全发展规划
355
三、各分项开展策划
358
第三节
安全生产标准化达标工作方案
362
一
、
工作要求
362
二
、
实施流程
362
三
、启动阶段
363
四
、交流会暨风险排查培训
373
五
、编写制度、规程及
工作台账
374
六
、编写其他方案性文件及工作交接
377
七、后期跟进阶段
378
八、验收阶段
378
第七章 服务质量保障方案
379
第一节 质量保障总则
379
一、
服务响应承诺
379
二、
工作质量控制
方法
379
三、
质量保证及售后服务
380
第二节 服务质量保障措施
381
一、保证顺利接管措施
381
二、优质服务质量措施
384
三、服务机制保障措施
385
四、人员配置保障措施
386
五、设备物资保障措施
386
第三节 项目
进度保证措施
387
一、
项目进度计划管理
387
二、
进度保障
具体
措施
387
第四节 项目安全保障措施
390
一、
安全保证目的
390
二、
安全管理体系
390
三、
保证安全的主要措施与制度
391
第五节 安全工作教育培训
394
一、安全教育培训目的
394
二、培训的对象与内容
394
三、安全教育培训学时
398
四
、
组织实施与管理
399
第八章 项目应急预案
400
第一节 应急总预案
400
一、应急原则
400
二、应急预警
400
三、
应急响应
402
四、应急组织
404
五、保障措施
405
第二节
应急演练
407
一、
指导思想
407
二
、
预期目标
408
三
、
参与对象
408
四
、
组织指挥
408
五
、
联动响应
409
六
、
演练步骤
409
第三节 各类安全事故应急预案
409
一、危化品事故
410
二、配
电房事故
412
三、
火灾爆炸事故
413
四、
自然灾害事故
417
五、
压力容器事故
419
六、液化气泄漏
421
七、关键设备紧急情况
424
第一章 项目需求与整体策划
第一节 项目需求分析
(根据
项目实际情况填写
)
一、项目概况
(
一
)
采购项目名称:20
XX
年
—
20
XX
年“安全管家”购买服务
;
(
二
)
项目预算:
XX;
(
三
)
项目
情况:
进一步做好
XX区
企业安全生产工作,培育示范企业,督促企业进一步夯实安全生产主体责任,提升
XX区
安全监管水平,坚决遏制各类事故发生,为
XX区
高质量发展创造安全稳定的环境
;
(四)
服务
对象
:
XX
内所有企业
;
(五)
服务期限:自“安全管家”购买服务合同签订之日起
XX
年。
二、服务范围
检查对象主要为XX区XX家企业,其中危险化学品、非煤矿山企业每年检查不少于XX次,工贸等企业每年检查不少于XX次,服务期内新投产和试生产企业按实际情况安排检查频次。安全咨询根据招商引资新进项目及采购人需求据实提供咨询服务。
三
、服务内容
(一)
日常工作
1.
专项检查。全年组织对企业进行有限空间、特种作业、危险化学品、消防安全、电气安全及根据上级部门发文要求开展的专项检查等各
XX
次,全方位排查安全隐患,指导企业落实整改,以书面形式记录及反馈,形成专项检查方案、台账、总结等资料,形成档案及出具相应专项行动整治工作报告。
2.
安全隐患、风险排查诊断。一是梳理
XX区
整体安全现状和存在的主要安全风险,提出针对性的改进建议和方案,据此编制《
XX
区安全现状调查报告》。二是按照国家、省、市、区《安全生产专项整治三年行动实施计划》要求,结合
XX区
实施方案,强力推动
XX区
三年行动重点项目清单工作,落实安全生产专项整治三年行动工作研究与安排。
3.
专人派驻。要求派驻至少
XX
名(具有中级注册安全工程师及以上且具有中级职称及以上资质,为化工或安全专业本科以上学历)
XX
人员负责
XX区
日常安全工作工作步骤清晰,
台账
清楚,照片显示当日时间,做到工作过程有据可查,并接受各级应急部门的监督管理,每季度报告工作情况。
4.应急演练。XX区企业完善应急预案,20XX年全年协助XX区指导XX家以上企业开展应急演练1次,其中重点企业全年开展2次以上;20XX年根据当年特殊安全事件或者企业多发、易发安全事故的风险点,根据生产安全事故应急救援预案指导演练、落实XX区开展应急演练,并对生产安全事故应急救援预案进行评估与完善(包括安排应急演练物资、现场布置、人员组织、演练总结与提升)。
(二)
咨询服务
1.
安全预审。根据
XX区
需要参与招商项目准入安全预审。一是依据引进企业《
XX
区工业园拟入园项目资料清单》上的原辅材料、生产工艺、产品结构等方面进行分析研判,从安全可行性角度为
XX区
招商引资项目提供专业的预审意见,根据
XX区
需要提交1
—
3名以上高级工程师签字版的企业准入安全论证报告。二是专家陪同考察项目,出差住、食、行费用由
XX区
负责,专家出具项目考察安全意见。
2.
应急咨询。
XX区
出现安全事故时,接到
XX区
电话通知后半小时内需派人赶到现场对事故进行初步处理,根据
XX区
需要安排相关专家到场处置。积极配合事故调查、善后处理工作及协助
XX区
进行事故调查报告的编制工作。
3.
安全资、证咨询服务。建立企业全周期、全方位相关安全资、证(安全三同时、职业卫生三同时、试生产手续、安全现状评价、安全生产标准化、职业危害因素检测、职业健康体检、安全员管理资格考证)办理流程与所需资料清单,同时提供相关咨询服务。
(三)其他要求
成交人应安排XX名驻点人员负责管家式服务的日常管理工作,驻点人员须具有注册安全工程师证书或安全评价师证书。
XX区安全管家式服务需求表
安全检查与隐患治理
企业类别
年服务次数
企业数
小计
XX
企业
不少于
XX
次
根据上级文件或部门要求,适时调整安全检查的频次和内容安排。
XX
企业
不少于
XX
次
XX
企业
不少于
XX
次
XX
企业
不少于
XX
次
教育培训
XX
次
常驻人员
XX
人
四、考核细则
每半年由XX区管委会按照本考核细则对安全管家服务单位进行考核评分,合同结算时取全年两次考核分值的平均值。
1.考核95分以上,按照合同约定全部付清服务费用;
2.考核90—95分,扣除合同金额的10%,按合同要求完善服务内容;
3.考核85—90分,扣除合同金额的20%,按合同要求完善服务内容;
4.考核低于85分,扣除合同总额的30%,按合同要求完善服务内容。考核内容与要求见下表(考核满分计100分):
安全技术服务考核细则
序号
考核内容
考核要求
完成
情况
绩效
备注
1
人员到位情况
提供专业技术服务的人员身份、资格与投标文件不符(发现一次,扣1分)
5
开展安全检查工作技术人员的专业、证书与检查企业匹配性不符(发现一次,扣1分)
5
常驻人员持证及到位情况(发现一次无故不到位,扣1分)
5
开展培训的人员持证及到位情况(发现一次不符合或不到位,扣1分)
5
2
安全检查情况
是否核查企业安全手续履行情况
10
是否核查企业设备设施运转情况
10
是否检查企业安全风险隐患并标明是否存在重大生产安全事故隐患等
10
是否制定《检查意见/整改建议》,及时出具检查成果、报告等,对于企业隐患的整改落实情况进行跟踪。
10
3
咨询
服务
是否对检查出的安全隐患问题应逐一和企业交底,并根据企业需求(企业自身无法明确整改措施,需要提供技术咨询的)提出整改意见或建议,协助企业完成隐患整改。
是否及时为
XX区
提供相关安全咨询、政策解答等。
10
10
4
履约情况
是否按时开展巡查和培训,在约定服务期内完成服务内容和开展其他技术服务的配合情况
10
5
其他
若在上级(市、省、国家)监管部门或外地交叉互查中发现
XX区
企业存在重大安全隐患的,每发现一个重大安全隐患的扣2分,最多扣10分。
10
合计
100
第二节 安全检查总体工作计划
一、服务目标
为了贯彻执行国家有关安全生产法律法规和上级有关安全生产工作安排部署,有效动员社会力量参与多层次、多方式的安全生产服务,加强安全生产监管力量,督促企业落实安全生产主体责任,帮助企业建立、完善安全管理体系,不断提升安全生产监管水平,提高安全监管效能,杜绝重特大事故、较大事故,避免和减少一般事故,实现“政府放心、企业安心”的目的。同时加强辖区特种设备安全监督检查工作,督促特种设备生产、经营和使用单位落实安全主体责任,指导帮助企业完善安全管理体系,坚决防范特种设备事故发生,确保辖区特种设备安全形势稳定。
二、
组织机构
公司安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各企业实施安全生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室,办公室设在安全办公室,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作:
1.
组长
:XX
2.
技术负责人
:XX
3.
成员
:XX
三、工作安排
(一)部署阶段(
XX
月
XX
日前)。
根据实际,对本地区
安全检查
工作进行安排部署。制定切实可行的工作方案,对各类
企业
进行深入细致的排查摸底,建立各类
企业
项目清单、台账,确保全覆盖、无遗漏。广泛宣传发动,深入开展风险隐患排查和整改落实。
(二)全面检查和重点整治实施阶段(
XX
月
XX
日至
XX
月
XX
日)。
1.
由检查组对辖区内各项目开展检查督导,对检查发现的问题责令责任单位限期整改,及时消除隐患。
2.协助相关部门
细化检查事项、具体内容和检查标准,全面开展安全检查。
3.
狠抓各类事故隐患的整改工作,对非法
相关
企业和个人,一律停止
生产
,落实监管措施,同时对非法
生产
的企业,上报市局给予处罚,并严肃追究个人责任。
(三)巩固提高阶段(
XX
月
XX
日至
XX
月
XX
日)。
协助
相关部门
领导小组采取突击检查、随机抽查、综合督查等方式加强对重点企业、重点项目、重点部位的检查督查。及时分析存在的突出问题,制定落实整改措施,XX月XX日前将大检查工作总结报办公室。
四、服务内容
(一)工商贸企业
1.集聚区企业安全生产现状调查
(1)企业安全生产台账建立情况(一企一档)。包括相关制度建立、教育培训、责任书签订、日常隐患排查记录等情况。
(2)督促、检查企业安全生产机构运行及经费使用情况。
(3)指导企业安全风险防范和应急管理情况。包括风险隐患辨识、厂区四色图、应急预案的完善、应急物资的储备等情况。
(4)督促、检查企业安全生产措施、设施和装置的配备运行、日常管理维护情况。
(5)落实集聚区“一园一策”涉及安全生产的相关工作。
2.危化品使用重点企业的监管
(1)督促、检查危化品使用企业“十个一律”及其他主要安全规定的落实情况。
(2)结合企业现场检查工作,协助集聚区落实企业监管责任。
(3)开展上级要求的各类危化专项检查活动。
3.集聚区安全生产应急管理支撑
(1)协助集聚区推进安全生产应急物资储备库建设。
(2)协助集聚区尽快完善安全生产应急专家库。
(3)指导集聚区定期开展应急演练。
4.集聚区安全生产专家技术咨询服务
(1)协助集聚区落实各项安全生产法律法规、政策,建立和完善安全管理制度、责任体系。
(2)针对集聚区安全生产状况改善、风险防控等疑难问题,提供专业技术咨询。
(3)提供集聚区危机公关服务,针对突发事件为集聚区提供快速、专业、有效的危机应对策略咨询。
5.应急值守
按照上级要求做好24小时应急值守工作。
6.其他事项
(1)协助集聚区完成上级督查等重要整改任务,以及安全生产信访件处理等工作;根据管委会要求进行临时值班、巡查等配合工作。
(2)针对集聚区安全生产状况开展一季度一次的安全生产形势分析,并提出有针对性的建议。
(3)区应急与生态局交代的其他工作。
(二)特种设备企业
1.特种设备生产单位检查
(1)企业资质情况。包括许可证是否有效,是否超许可范围和许可有效期生产,是否有与生产相适应的设备、设施和场所等情况;
(2)日常管理情况。是否有与生产相适应的专业技术人员,是否有健全的质量保证、安全管理和岗位责任等制度,产品生产过程资料是否保存完整,产品出厂资料、移交技术资料等是否合规等情况
(3)企业台账情况。设计制造、安装、改造、重大修理档案是否建立,设计图样审批手续是否符合要求等情况;
(4)正式试验、监督检验资料是否齐全,评审整改是否完成等情况。
2.特种设备使用单位检查
(1)机构及制度。是否按规定设置安全管理机构或配备专兼职管理人员,是否按规定建立安全管理制度和岗位责任制度,是否制定事故应急专项预案并有演练记录;
(2)设备情况。是否建立档案,档案是否齐全,是否有使用登记证,所抽查设备是否在检验有效期内,所抽查设备是否按规定进行日常保养或定期检查并有记录,设备是否超规定参数运行,电梯是否有有效维保合同、维保记录,维保资质和人员资质是否满足要求等情况;
(3)人员情况。现场作业人员是否持证,安全管理人员和作业人员证件是否在有效期内,是否有特种设备作业人员培训记录等情况;
(4)安全附件。安全附件、安全装置是否有效且在检验有效期内,警示标识、安全提示等是否置于显著位置,客运索道是否有应急救援装备等情况。
3.其他事项
(1)协助完成特种设备安全隐患督查整改、信访件处理等工作,根据管委会要求进行临时值班、巡查等配合工作;
(2)重大节假日或特殊时期应急值守;
(3)区市场监管局交代的其他工作。
五、
检查范围
XX内所有企业。
六、
检查方式
采取“四不两直”方式,推进“双随机,一公开”监管,对各
企业
和责任主体单位管理行为开展督查检查。
七
、服务标准
1
.
强化安排。根据招标方案,需出具本项目团队情况清单、项目工作内容进度计划表、合理化建议等。在工作中要以推动落实生产经营单位安全生产主体责任为核心,必须严格工作标准,照“四不放过”原则,强化工作措施,确保整改圆满完成。
2
.
恪守操守。在从事安全服务时,应恪守职业道德,遵循诚实守信的原则,不得
泄露
企业的技术和商业秘密,并对其承担的安全服务的真实性、客观性、科学性和准确性负责,不得提供违反事实和法律的服务。杜绝专家既当“裁判员”又当“运动员”的现象,在受委托参与检查时,推销自己所在机构的“小服务”,一旦接到企业相关举报,立即终止合同。
3
.
严格考核。
XX区
对服务公司的安全工作进行严格考核。第三方工作人员应当工作步骤清晰,
台账记录
清楚,做到工作过程和工作业绩有据可查,并接受各级安监部门的监督管理,定期报告工作情况。
4
.
考核办法。
XX区
安委办组织实施考核评价、汇总相关结果、讨论提出考核评价建议,按程序提交
XX区
党工委、管委会会议审议、审定。
第三节
项目重难点分析
安全服务事关重大,需要严格按照法律、法规及安全生产监督管理部门有关规定参与安全服务工作。安全服务机构以引导企业落实安全生产主体责任为核心的方式开展安全服务,以“指导、协助企业落实安全生产主体责任”为原则,开展“安全管家”服务工作,应提炼总结当前企业安全生产主体责任不落实的重点、难点问题,重点针对安全生产领域的“三违”现象、教育培训不到位、双重预防体系不建立、应急救援开展不力等突出问题,指导企业进一步建立健全主体责任落实的相应体制机制,提高主体责任落实的针对性、实效性和可操作性。本项目辖区内企业众多,安全隐患排查刻不容缓,做好安全工作是保障辖区内人民生命财产安全的重中之重,结合我公司在安全服务领域的多年经验总结,本项目实施的重难点主要有以下几个方面:
1.
落实主体责任
:
全面落实企业安全生产主体责任,企业负责人要靠上亲自抓,要密切配合安全服务机构开展工作,合力提升企业本质安全。
2.
隐患排查治理
:
根据“安全管家”服务要求,按照国家法律、法规和标准规范开展隐患排查,每期对排查区域内的每家企业开展一次全方位安全隐患排查,每期均需出具整改报告,并提出合理可行的整改措施和建议。检查指导和抽查时间,从到达被检查单位算起,每个单位每次不少于
XX
小时;服务期内,至少需对排查区域内的每家单位开展
XX
次安全生产全员培训或应急演练,并形成汇报材料,报采购人审核。帮助企业完善安全生产基础台账资料:对没有基础台账的企业需协助其做好安全台账,对已有基础台账的企业需帮助其完善安全台账。采购人将不定期进行抽查。
3.
完善应急管理
:
根据应急预案编制导则,结合企业实际协助企业制定、完善生产安全事故应急预案,并在规定时间内备案或内部评审、备查。安全服务机构根据企业性质和预案要求,协助企业制定年度应急演练计划(每年一次综合或专项演练、每半年一次现场处置演练)组织企业开展应急演练活动,企业留存应急演练方案、记录、签到表、视频、图片等资料。
4.
安全教育培训
:
指导企业每年开展不少于
XX
次安全教育培训。年初复工前指导企业开展全员复工安全教育培训,其他培训根据服务企业的安全生产情况,根据《生产经营单位安全生产教育培训规定》
有针对性地开展
安全专题教育培训活动,企业留存学习培训视频、图片资料。
5.
档案资料完善
:
安全服务机构帮助服务企业进行安全生产档案材料的建立、完善、提升、规范,包括组织机构、安全生产责任制、安全费用、劳保发放、隐患排查、教育培训、应急演练等,已有档案的必须规范和完善好。
6.
政府考评帮扶
:
市、县季度执法评估前,及时到所托管服务企业按照上级考核方案要求,逐条整理、完善归档,企业要安排专人配合安全服务人员开展服务工作(人员召集、会场准备、隐患整改等)。
7.
临时工作安排
:
安全服务机构服从、配合采购人应急管理部门安排的其他临时性业务工作。
第四节
合理化建议
本项目涉及的企业众多,接口复杂,环环相扣,我公司在服务过程中需要密切与采购人配合,如沟通不畅将导致进度受阻、管理部门缺乏相关信息而无法正确决策以及项目团队难于协调完成全盘工程计划等。为尽可能避免上述问题的发生,我公司建议采取以下应对措施:
1.
分析本项目干系人情况,识别出关键干系人,制定详细的沟通矩阵。
2.
分析项目各干系人对信息的需求,提前制订沟通计划,保证各方的信息需求得到满足。
3.
在流程演练中验证沟通计划。
4.
制定规范的日报、周报和月报制度。
5.
加强总项目组与各分小组的内部沟通,召开每日例会和每周总结会,做到项目实施中的信息共享。
6.
组织汇报和问题推动相关会议。
第五节 项目承诺
我公司承诺为本项目提供优质服务,具体相关承诺如下:
1.
我公司承诺为本项目提供自合同签订之日起
XX
年的服务期
。
2.
我公司承诺对本项目安全服务质量负责,严格落实指导辖区内企业的安全生产
。
3.
我公司承诺满足采购人在项目实施期间内因需求变化和其他特殊原因提出的额外要求
。
4.
我公司承诺完全遵照招标文件中提出的各项服务内容及要求开展服务工作
。
5.
我公司承诺完全响应服务频次及要求:
(1)
每期对排查区域内的每家企业开展一次全方位安全隐患排查,每期均需出具整改报告,并提出合理可行的整改措施和建议。
(2)
检查指导和抽查时间,从到达被检查单位算起,每个单位每次不少于
XX
小时
。
(3)
服务期内,至少需对排查区域内的每家单位开展1次安全生产全员培训或应急演练,并形成汇报材料,报采购人审核。
(4)
帮助企业完善安全生产基础台账资料:对没有基础台账的企业需协助其做好安全台账,对已有基础台账的企业需帮助其完善安全台账。采购人将不定期进行抽查。
6.
我公司承诺完全响应其他要求:
(1)
每次检查培训活动需安排不少于
XX
人
。
(2)
每次检查向被检查单位当面出具问题整改建议,由被检查单位签字,并形成季度检查报告报采购人
。
(3)
检查、培训过程中不得强制要求被检查单位向指定机构购买相关器材。
(4)
每次检查、培训及开展相关活动服务过程中所需车辆、器械设备、记录单等自备齐全。
7.
其他优惠服务
:
(1)
如重大活动或其他遇突发事件,我公司承诺根据采购单位要求免费开展相关安全服务
。
(2)
根据采购人需要,我公司承诺增派服务人员提供相关安全服务,不收取相关费用。
供应商全称(公章):XX公司
法定代表人或授权代表(签字或盖章):
日期:
第二章 组织机构
与人员配备
第
一
节
组织机构建立计划
一
、建立步骤
(一)确定组织目标
项目目标是项目组织设立的前提,应根据确定的项目目标,明确划分分解目标,列出所要进行的工作的内容。
(二)确定项目工作内容
根据项目目标和规定任务,明确列出项目工作内容,并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、项目复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。
如
实施
阶段全过程项目管理,工作划分可按计划阶段和实施阶段分别归并和组合。
(三)组织结构设计
1.合理确定管理层次
,
管理组织结构中一般应有三个层次:一是决策层
。
由项目负责人和其助手组成,要根据项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策
。
二是中间控制层
(
协调层和执行层
)
,具体负责规划的落实,目标控制及合同实施管理,属承上启下管理层次
。
三是作业层
(
操作层
)
。由现场人员组成,负责具体的操作工
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