市政管网项目施工组织设计技术标
目录
第一章
编制依据
11
第一节
编制说明
11
第二节
编制依据
14
第二章
工程概况及目标
17
第一节
工程简介
17
第二节
工期目标
18
第三节
质量目标
18
第四节
安全文明目标
18
第五节
服务目标
19
第三章
施工部署
20
第一节
施工组织机构的配置
20
第二节
施工顺序
28
第三节
计划工期的管理
30
第四节
施工规划方案
30
第四章
交通疏解方案
32
第一节
交通现状
32
第二节
基本目标
32
第三节
交通组织原则
33
第四节
疏解方案及措施
33
第五章
施工准备
34
第一节
施工准备工作计划
34
第二节
施工人员准备
35
第三节
施工技术准备
37
第四节
施工物质准备
41
第五节
施工现场准备
46
第六节
施工机械准备
48
第六章
施工方案及施工组织措施
49
第一节
管线工程测量施工方案及施工组织措施
49
第二节
路面拆除工程施工方案及施工组织措施
54
第三节
给水管道工程施工方案及施工组织措施
58
第四节
顶管工程施工方案及施工组织措施
102
第五节
雨水管道工程施工方案及施工组织措施
115
第六节
路床整形碾压施工方案及施工组织措施
137
第七节
砂砾石垫层施工方案及施工组织措施
139
第八节
水泥稳定碎石(砾石)基层施工方案及施工组织措施
143
第九节
沥青混凝土路面施工方案及施工组织措施
145
第七章
拟投入的主要物资计划、机械计划、劳动力安排计划
276
第一节
材料设备进场计划及保证措施
276
第一条
材料的进场计划
276
第二条
主要材料数量及进场计划
282
第三条
材料(使用高峰)供应计划
289
第四条
材料进场计划保证措施
295
第二节
主要施工机械设备配备
321
第一条
主要施工机械设备配备计划
321
第二条
主要机械设备品牌、型号、数量、性能
327
第三条
施工机械安排保证措施
333
第三节
劳动力安排
340
第一条
劳动力组织方案
340
第二条
劳动力计划表
349
第三条
劳动力安排的组织措施
351
第四条
劳动力组织投入保证措施
357
第八章
工程施工创建安全质量标准化工地措施
367
第一节
质量保证管理目标及体系
367
第一条
质量方针及目标
367
第二条
质量保证管理体系
369
第三条
质量管理程序
385
第二节
施工质量控制措施
394
第一条
施工质量控制体系
394
第二条
施工质量控制体系运转的保证
395
第三条
施工准备过程的质量控制
399
第四条
施工过程中的质量控制
400
第五条
主要工程质量保证措施
402
第六条
质量创优计划管理体系
500
第七条
质量创优计划管理职责及权限
501
第八条
质量创优计划实施
517
第九条
质量创优计划的组织措施
521
第十条
质量创优计划的技术措施
525
第十一条
质量创优计划的预控措施
528
第三节
创建安全质量标准化工地方案及措施
535
第一条
创建安全质量标准化工地创建计划
535
第二条
创建安全质量标准化工地创建现场管理
539
第三条
创建安全质量标准化工地实施方案管理体系
540
第四条
创建安全质量标准化工地实施方案管理措施
543
第五条
创建安全质量标准化工地管理制度
550
第六条
创建安全质量标准化工地质量的管理措施
554
第七条
创建安全质量标准化工地安全的管理措施
557
第八条
创建安全质量标准化工地技术保证措施
558
第九章
工程质量通病防控措施
574
第一节
沟槽土方工程质量通病防控措施
574
第二节
给水工程质量通病防控措施
591
第三节
污水工程质量通病防控措施
601
第四节
雨水工程质量通病防控措施
606
第五节
道路垫层工程质量通病防控措施
610
第十章
确保工期的技术组织措施
630
第一节
工期计划控制目标
630
第二节
工期计划控制措施
635
第三节
工期计划贯彻与实施
639
第四节
工期计划调整
648
第十一章
创建安全生产标准化文明工地的组织措施
661
第一节
安全生产技术组织措施
661
第一条
安全生产目标
661
第二条
安全生产保证体系
662
第三条
安全生产组织管理
662
第四条
安全生产责任制
664
第五条
安全生产管理制度
668
第六条
安全生产管理措施
671
第七条
劳务用工管理制度
673
第八条
临时用电管理制度
675
第九条
施工机械管理制度
678
第十条
消防保卫管理制度
682
第十一条
企业级安全教育
685
第十二条
项目部级安全教育
686
第十三条
班组级教育
687
第二节
环境保护技术组织措施
687
第一条
环境保护施工目标
687
第二条
环境保护管理计划
688
第三条
环境保护管理内容
690
第四条
环境管理过程控制
694
第五条
纠正和预防措施
697
第六条
环境保护措施
698
第七条
废渣、弃土处理措施
703
第八条
废水处理措施
704
第九条
噪声处理措施
707
第十条
施工现场防扬尘措施
708
第三节
文明施工技术组织措施
711
第一条
文明施工管理目标
711
第二条
文明施工管理体系
713
第三条
文明施工管理原则
714
第四条
现场场容管理措施
719
第五条
施工场地管理措施
722
第六条
文明施工的组织措施
725
第七条
文明施工的技术措施
727
第八条
文明施工考核、管理办法
730
第九条
防止扰民和民扰措施
733
第四节
处理突发事件的应急预案
735
第一条
建立应急预案的方针与原则
735
第二条
应急准备措施
735
第三条
应急计划的建立
738
第四条
各组组成人员职责
742
第五条
应急预案的培训与演练
744
第六条
应急事件处理程序
745
第五节
创建安全生产标准化文明工地方案及措施
749
第一条
创建安全生产标准化文明工地目标
749
第二条
创建安全生产标准化文明工地机构设置
751
第三条
创建安全生产标准化文明工地体系
751
第四条
创建安全生产标准化文明工地管理制度
752
第十二章
施工总平面布置图及施工总进度表或施工网络图
763
第一节
施工总平面布置图
763
第一条
施工现场总平面布置原则
763
第二条
临时用地计划
769
第三条
施工总平面布置图
770
第二节
施工总进度表
770
第一条
施工进度计划
770
第二条
施工总进度计划表
773
第三条
进度计划保证措施
773
第十三章
对本工程关键施工技术,工程项目实施的重点、难点施工方案
783
第一节
关键施工技术重点、难点工序分析
783
第二节
重点难点工序出现问题时的解决方案
784
第十四章
季节性措施
796
第一节
冬季施工方案及技术措施
796
第一条
冬季施工方案
796
第二条
冬季施工组织措施
801
第三条
冬季施工主要安全措施
811
第四条
风季施工现场措施
818
第五条
风季施工防火措施
821
第六条
风季安全文明施工措施
823
第七条
风季施工技术保证措施
823
第二节
雨季施工方案及技术措施
825
第一条
雨季施工方案
825
第二条
雨季施工部署
826
第三条
雨季施工措施
829
第四条
雨期施工技术保证措施
834
第三节
夜间施工方案及技术措施
841
第一条
夜间施工方案
841
第二条
夜间施工管理措施
842
第三条
夜间施工的安全保证措施
843
第四条
夜间施工的环境保护措施
844
第五条
夜间施工方案的技术保证措施
844
第六条
已有设施加固保护措施
850
第十五章
新工艺、新技术、新设备、新材料的应用
853
第一节
推广应用新技术的组织机构
853
第二节
采用四新技术的措施
856
第三节
本项目新技术应用
862
第四节
本项目BIM技术的应用
883
第十六章
降低成本措施
907
第一节
降低工程施工成本措施
907
第二节
施工方案优化措施
991
第三节
资金控制计划
1522
第十七章
与业主及相关单位的配合措施
1523
第一节
施工总承包管理
1523
第二节
与甲方的协调配合措施
1548
第三节
与设计单位的协调配合措施
1550
第四节
与监理单位的协调配合措施
1551
第十八章
竣工后服务承诺
1552
第一节
保修承诺
1552
第二节
保修优惠条件
1553
第三节
保修组织机构
1553
第四节
工程回访
1555
第五节
保修项目及准备
1556
第六节
保修响应
1557
第七节
工程保修
1557
第十九章
拟投入本标段的主要施工设备表
1563
方
1564
第二十章
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
1567
得力
1568
第二十一章
劳动力计划表
1569
第二十二章
计划开、竣工日期和施工总进度表
1570
第二十三章
施工总平面图
1571
第二十四章
临时用地表
1571
编制依据
编制说明
本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件以及现场考察结果和招标文件中确定的国家规范标准,并结合我公司多年来的工程施工经验,针对本工程项目施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对甲方负责的原则,经我们多次研究讨论,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及施工管理规划”,为甲方提供全方位,高品质的服务计划等方面提出构想。宗旨是能为甲方更好地服务,在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便甲方现场代表更好的监督和指导。实现该工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。为了使工程建设有条不紊的实施,确保质量好、速度快、造价低,我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、季节性施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发,统筹考虑,拟定一个科学合理的方案来指导施工,确保本工程项目全过程施工的各个方面都能处于最佳受控状态,克服施工中的盲目现象,有效地组织好工程施工,从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。
一、根据我单位的综合实力、项目经理部的实际施工技术水平和自身管理素质,制定以下工程管理目标。
1、工程质量要求达到合格以上(执行《建筑工程施工质量验收统一标准》市政工程施工质量验收规范和国家、省、市相关文件要求)。工程完工后要满足规范及施工图的要求。
2、严格按照招标文件要求计划开工日期202*年*月*日。计划竣工日期202*年*月*日。计划工期***日历天。
二、在施工进度和施工质量方面,我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大因素进行控制,并在《施工组织设计》中进行细化。
1、人:组织精兵强将成立项目经理部,严格各项规章制度,细化各种管理办法,做到各项工作有章可循,有据可查。制订责任状,分工管理和操作责任人上表上墙。我单位将选派具有类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,具有丰富的施工管理经验人员担任项目管理人员,持证上岗率为100%。
2、机:根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,本工程需要挖土、管道吊装等大型机械,具体详见机械设备表。
3、料:同时合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量及时的满足工程建设需要,确保施工正常进行。
4、法:工程施工中坚持“技术先行”的原则,切实加强技术管理和质量管理,对技术和质量进行有效控制,做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划,使各项工作处于有效控制之下。采用先进项目管理软件进行信息化施工管理,对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调,及时掌握各时期影响工期的主要因素,提前对可能影响工期、质量的因素做出反馈。
5、环:施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置,保持设备、材料、工具堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐。使用低噪声的施工机具、设备及符合环保要求材料。
6、测:我公司将对本工程实施科学、严格、全面的监测监控,建立完整的监测体系,制定严谨可行的行为准则及规章制度,确保本工程在质量、安全、进度、环境等各方面达到业主满意。
三、“三个配合”:为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过程当中,我单位将自始至终接受业主的建议,秉承“急业主之所急,想业主之所想”的指导思想,虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督,大力搞好与业主、监理及设计三个单位的配合,在实施工程项目管理时,将严格按从承包单位→监理单位→业主单位的三级管理层次逐级汇报工作,以理顺现场管理关系。
编制依据
一、编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑行业标准》以及其它有关法律法规。
2、国家现行的工程施工及验收规范,市现行有关规定。
3、《工程招标文件》及补充文件通知。
4、本公司企业标准和质量保证体系。
5、本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
6、本公司在其它类似工程施工中总结的经验。
7、甲方提供的设计图纸和相关的资料。
二、编制原则
1、结合工程特点,采用先进的施工技术,科学的组织方法,优化施工方案,合理安排施工顺序组织均衡的连续生产。全面规划统筹安排,保证重点优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期。以关键线路为主线进行工期、资源优化。明确管理目标。充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围。提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动效率。
2、遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工工序,严格遵守招标文件中安全、质量、工期、环保、文明施工等要求和规定,遵守本工程施工合同条件、合同协议条款内容,满足本标段工程建设工期和工程质量标准。符合施工安全、环境保护等要求。
3、积极采用、鼓励研发提高工程施工管理、组织、工艺、技术和装备水平,保证施工安全、提供工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。
4、坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家、省、市有关安全法律、法规和规章制度,结合本项目各专业工程的特点,抓住安全工作的重点、难点和关键环节,制定切实可行的施工安全措施和控制流程,责任、目标逐级分解,定期检查与考核,使安全工作有序可控,全面实现安全管理目标。
5、采用流水施工方法安排施工进度计划,科学安排季节性施工,保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。合理布置施工平面图,尽量减少临时工程,减少施工用地,降低工程成本。
三、施工规范及技术标准编制依据
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
2、《建筑工程质量管理条例》
3、《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2016
4、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008
5、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
6、《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-2017
7、《室外排水设计规范》GB50014-2016
8、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-2018
9、《公路工程技术标准》JTGB01-2014
10、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2017
11、《公路路基施工技术规范》JTGF10-2019
12、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2015
13、《公路土工试验规程》JTGE40-2007
14、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTGE20-2019
15、《公路土工合成材料试验规程》JTGE50-2006
16、《公路工程集料试验规程》JTGE42-2015
17、《公路路基路面现场测试规程》JTGE60-2019
18、《公路交通安全设施施工技术规范》JTGF71-2017
19、《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036-2015
20、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2016)
21、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
22、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)
23、《建筑施工组织与管理》。《维修工程施工手册》
24、其它有关国家及地方的现行规程,规范
25、国家及市有关施工现场管理的基本标准和条例
26、该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。
四、其他准则
1、公司所制定的质量控制体系文件。
2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。
3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
工程概况及目标
工程简介
1、工程名称:***市**路市政管网工程。
2、建设地点:**市。
3、承包方式:工程总承包。
4、工程性质:改建。
5、施工内容:给水工程、雨水工程、污水工程。
6、工期要求:计划开工日期202*年*月*日。计划竣工日期202*年*月
*日。计划工期***日历天。
工期目标
本施工组织设计,本着为甲方负责的原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体工程施工如期完工。
质量目标
根据国家的验收规范及本公司的施工实力,加强施工中的质量管理,在工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。
安全文明目标
在本工程中,为实现无伤亡事故发生的目标,我们将运用全面质量管理的思想和方针,指导安全生产,确保安全目标杜绝死亡事故的发生。具体做法是:按照建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准来管理,使施工作业从准备到结束全过程都有条不紊、安全有序,形成纵向到底,横向到边的管理体制保证施工生产正常进行,场地合理布置,路沟通畅、生
活卫生、整洁高效,物料整齐。确保获得市级文明施工样板优质工程奖杯。
服务目标
信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,做好总承包的管理与监督,体现“三项服务”:
1、施工前服务:开工前进行现场规划布置、施工组织设计的编制、施工资源准备等,对设计、设备、材料等提供合理化的建议。
2、施工中服务:满足甲方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求,服从甲方的调度与管理,并积极协助甲方对现场进行管理。
3、施工后服务:在保修期内及时进行工程回访及维修,维修工作做到24小时全天候随叫随到。工程的使用说明书与竣工资料一并提交甲方,以
方便甲方的使用与管理。
施工部署
根据本工程特点,结合我公司的技术能力和机械设备情况及人力、物力等诸多方面的因素,工程施工中各分项工程严格按编制好的进度计划组织施工,充分利用平面、空间和时间组织交叉作业,确保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。
施工组织机构的配置
本着优质、高效的建设该工程原则,成立强有力的工程项目经理部。选派施工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员组成项目班子,全面负责工程项目的质量、安全、工期、成本、文明。并自觉接受上级主管部门及监理、建设单位的监督。项目经理部下设技术、质量、安全、机械、材料、等职能部门,全面履行与甲方签订的合同。
一、组织原则:本工程项目实行项目经理负责制,由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。
二、项目管理班子配备:详见项目管理人员配备表。
三、机构组织:项目管理机构采用直线制。成立质量管理小组:技术负责人任组长、组员由施工员、质量员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组:项目经理任组长,安全员任专职安全监督员,组员由施工员、
材料员、班组长组成。四、岗位职责
1、项目经理职责
(1)认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制定具体实施措施,确保项目部全体人员贯彻执行。
(2)对工程的安全生产、文明施工进行全面管理:组织落实安全技术管
理的各项措施,组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程,遵守
各种安全技术制度,并带头组织安全检查,提出整改或改进措施并落实实施,确保施工安全、文明均达到预定目标。
(3)对工程的质量进行全面管理:组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程,组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点、进行攻关,随时关注工程现场的质量情况,制定落实质量监督机制。确保工程质量达到预定目标。
(4)对工程的工期进行全面管理:根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金,及时对工程的进度进行适当的调整,确保工程按计划完成。
(5)协调各方关系:安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求,协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系:协调好项目部和建设单位及监理单位协作关系。及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况。提出需要公司协助解决的问题。处理好和公司各质能部门的关系。
(6)负责产品的验证、储存、维护以及原材料、半成品的标识及维护、工序的标识及维护、标识记录的保存等各项工作的监督管理。
(7)具体负责组织施工准备中的技术准备、现场准备、材料准备、设备准备及劳动力准备。对施工过程的分项工程控制、关键工序控制、安全文明生产控制、施工设备控制、技术控制等具体工作负责。
(8)对项目部的检验、测量设备的配备、管理、维护和保养工作质量负责。对项目的原材料、半成品检验、工序检验、分部分项工程检验评定、检验和试验记录管理的工作质量负责。
(9)协助技术科、质检站分析施工过程不合格产生的原因、提出纠正措施并组织实施。协助质检站进行单位工程质量检验评定。
(10)组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收。组织接待有关部门的各种检查。
2、技术负责人职责
(1)贯彻执行国家技术政策和法规,施工验收规范以及上级有关施工技术管理规定。组织制定工程项目的质量措施表。
(2)负责编制施工组织设计,重要技术方案、重大安全措施,并根据实际进行动态跟踪管理的调整,并对其工作质量负责。
(3)全面负责本项目的技术工作,承担领导责任,代表项目与设计单位、建设单位等其他单位进行技术工作洽商,会谈和签署纪要。
(4)组织解决在施工中的技术难题,处理施工中发生的质量事故和技术错误引起的安全事故。组织技术革新项目实施和开展合理化建议活动。
(5)组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程,对安全技术、操作规程进行讲解交底,认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施。并随时检查措施的实施情况。
(6)组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施,施工前进行认真细致的交底,对各重点、关键部位进行技术复核。组织各工序的检查、验收、交接班,对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。
(7)关注整个工程的进展,能及时预见存在和需要解决的问题,向项目经理提供适当的意见和建议。
(8)对工程的质量、安全等内业落实把关,做好资料的建文件工作。
3、施工员职责
(1)认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度,负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。
(2)熟悉工程结构特点和施工要求,严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计方案、技术措施、流水网络控制计划组织施工,通过通俗易懂的条文,认真向班组进行技术质量、操作工艺流程、安全交底,做到随时督促检查。
(3)严格按程序施工,组织均衡生产,做到文明施工,标准化施工。认真填写施工日志,积极支持质量专检人员、质管员的工作,按规定做好整个施工过程中的质量原始记录。
(4)负责组织隐蔽工程的检查验收工作,经认定符合要求的方可办理签证和进行下道工序施工。严格按公司的技术管理、计量检测管理和试验管理制度,作好施工过程的质量控制,保证工程质量。
(5)严格控制原材料、半成品的质量,确保工序质量,做到不合格的原材料坚决不用。协助项目经理组织有关人员学习和推广新工序、新技术。
(6)管理好所负责班组的施工情况,做到工前交底、工中检查复核、工后验收,时时关注工程的质量、安全情况,及时对施工中的隐患提出改进和整改措施,解决好施工中的具体问题。
(7)做好工程的材料、劳力计划,为计划员提供详细的资料。做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。
4、质量员职责
(1)认真执行现行国家有关检验和试验标准、规范和规程,根据验收规范,操作规程、质量标准、设计要求从工程开工到竣工验收和各个环节进行严格的检查和监督,确保工程质量。
(2)参加图纸会审、技术质量安全交底,质量评定和隐蔽工程验收,对不符合质量要求的工程有权停工。参加并督促有关部门按照“三不放过”
原则对质量事故进行处理,对造成质量事故的责任人,有权提请有关部门
追究经济责任。
(3)协助现场工长搞好自检、互检,经常分析工程质量现状,随时掌握班组操作质量和工程质量动态。
(4)认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定,对工程质量进行预控,监督和督促工作质量目标的落实。
(5)对工程使用的材料的质量进行检查。核查“五强、两比”是否符合要求。
(6)对各分部分项工序进行检查,做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析,制定相应的措施并予以落实,通知有关部门对隐蔽工程进行验收。
(7)建立质量台帐,协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。
(8)收集整理分项工程和各工种操作质量原始记录,建立质量档案,按时填报质量报表。
5、材料员职责
(1)对工程使用的材料按要求进行采购,对材料的质量、数量进行验收,确保工程所用的材料的质量符合要求。
(2)做好材料进出场、使用的记录,配合试验员的材料检侧工作。配合施工员、班组对材料的使用,配合安全员做好材料的现场堆放、确保场地的整齐有序。
6、安全员职责
(1)认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和管理等工作。
(2)全面贯彻执行国家的安全法规和上级的有关安全生产管理规定和条例。
(3)落实工程各项安全生产措施,实施工程安全生产监督、检查和管理。参与设备、脚手架等验收,负责重要和特殊部位作业的安全监护。
(4)负责组织对进场人员的三级安全教育和安全技术交底。全面贯彻公司的职业健康体系文件。
(5
市政管网项目施工组织设计技术标(1571页)(2024年修订版).docx