旱公测改建水冲公厕建设工程投标方案（397页）（2024年修订版）.docx

旱公测改建水冲公厕建设工程施工组织设计 目录 第一章 编制说明 6 第一节 编制依据 6 第二节 编制程序 9 第三节 工程概述 10 第二章 施工总体部署 10 第一节 施工部署 10 第二节 施工顺序 11 第三节 施工调度 11 第四节 施工方案制定 14 第三章 施工准备计划 15 第一节 施工现场准备 15 第二节 施工技术准备 18 第三节 场外组织与管理的准备 21 第四节 施工组织计划 22 第四章 主要施工方法 26 第一节 施工测量 26 第二节 土方工程施工方法 28 第三节 基础工程施工方法 58 第四节 钢筋工程施工方法 67 第五节 焊接工程施工方法 69 第六节 模板工程施工方法 75 第七节 混凝土工程施工方法 76 第八节 砌体工程施工方法 79 第九节 屋面工程施工方法 83 第十节 门窗安装施工方法 93 第十一节 装修工程施工方法 99 第十二节 外墙保温施工方法 118 第十三节 外墙真石漆施工方法 122 第十四节 电气安装工程施工方法 127 第十五节 灯具及开关插座安装施工方法 138 第十六节 给水工程施工方法 141 第十七节 排水工程施工方法 145 第十八节 卫生洁具安装工程施工方法 148 第十九节 室外给水工程施工方法 151 第二十节 室外排水工程施工方法 155 第二十一节 化粪池工程施工方法 159 第二十二节 室外电缆铺设施工方法 163 第二十三节 道路工程施工方法 166 第二十四节 路床(槽)整形施工方法 171 第二十五节 道路基层施工方法 173 第二十六节 混凝土面层施工方法 177 第二十七节 人行道铺装工程施工方法 181 第五章 拟投入的主要物资计划 183 第一节 主要材料进场计划 183 第二节 材料供应保证措施 184 第三节 材料采购质保措施 186 第六章 拟投入的主要施工机械计划 188 第一节 机械调配计划 188 第二节 施工机械设备管理 189 第三节 施工机械保证措施 191 第四节 拟投入本工程的主要施工设备表 192 第七章 劳动力安排计划 196 第一节 劳动力安排计划 196 第二节 劳动力计划表 197 第三节 劳动力安排计划的保证措施 198 第八章 确保工程质量的技术组织措施 199 第一节 质量目标 199 第二节 总体措施及质量保证体系 199 第三节 工程质量控制节点措施 208 第四节 主要部位工程质量保证措施 213 第五节 保证质量组织措施 223 第六节 创建安全质量标准化工地方案 225 第七节 加强质量保证体系 230 第八节 质量统计计划应用控制 231 第九节 工程质量通病防控措施 231 第十节 成品保护管理 269 第九章 确保安全生产的技术组织措施 277 第一节 安全管理目标 277 第二节 安全生产管理体系 279 第三节 安全管理技术措施 287 第四节 项目风险预测及防范措施 295 第五节 事故紧急应急预案 299 第十章 创建安全质量标准化工地的组织措施 305 第一节 创建安全质量标准化工地的目标及要求 305 第二节 安全生产标准化的措施 308 第三节 安全管理组织保证体系 316 第十一章 确保工期的技术组织措施 323 第一节 工期目标 323 第二节 工期保证体系 323 第三节 工期保证措施 330 第四节 进度控制计划 339 第十二章 确保文明施工的组织措施 341 第一节 创建文明工地的管理目标 342 第二节 文明工地管理体系的建立 343 第三节 施工现场场容管理的措施 343 第四节 施工现场环境保护的措施 345 第五节 施工现场卫生管理的措施 349 第六节 卫生防疫管理措施 351 第十三章 施工进度计划 351 第一节 施工进度计划说明 351 第二节 项目工期控制程序 352 第三节 施工进度计划横道图 353 第四节 施工进度保证措施 354 第十四章 施工现场平面布置图 365 第一节 施工现场平面布置 365 第二节 施工总平面布置图 366 第十五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 366 第一节 工程项目重点、难点分析 366 第二节 工程项目重点、难点解决方案 368 第三节 关键施工技术、工艺分析及解决方案 369 第十六章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 377 第一节 雨季施工技术措施和保护措施 377 第二节 风季施工技术措施和保护措施 379 第三节 冬季施工技术措施和保护措施 381 第四节 已有设施、管线的加固、保护等施工措施 382 第十七章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 385 第十八章 保修措施及服务承诺 393 编制说明 编制依据 一、编制依据 我公司在熟悉招标文件、施工图和对现场认真勘察的基础上，以科学的方法编写了本施工组织设计。本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件，用以指导本工程施工活动中的技术、经济、施工管理，确保工程顺利进展，实现预期目标。 (一)编制原则 1、认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针政策，严格执行各项程序。 2、遵循各项技术规程及施工工艺，合理布置施工顺序。 3、各项工程进行流水施工，采用施工网络技术进行控制及其他现代管理方法进行科学施工。 4、充分利用施工机械和设备，扩大机械化施工，提高机械化程度。 5、尽量采用先进的施工技术、科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期、不断降低工程成本。 (二)编制依据 1、本工程设计图纸。 2、本工程的招标文件及招标答疑。 3、现行国家有关规范、标准、规程。 《工程测量规范》(GBJ50026-2007) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2013) 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012) 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011) 《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010) 《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012) 《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2011) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2013) 《屋面工程技术规范》(GB50345-2012) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012) 《建筑电气装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 《城市建设排水工程规划规范》(GB50315-2000) 《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 《城市建设档案著录规范》(GB/T50323-2001) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001) 《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) 4、公司多年来同类工程的成功施工经验。 5、公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 6、公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。 7、***省有关建筑工程施工的有关规定。 8、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。 编制程序 工程概述 1、工程名称：***。 2、工程地点：***。 3、工程性质：公用建筑。 4、建设内容：***包括：**座新建水冲公厕的主体施工、装饰、给排水等施工、5个厕所改造工程的室内装饰工程给排水等施工。 5、工期要求：***年**月**日前竣工交付使用。 施工总体部署 施工部署 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不素进行，我们将专门组建项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。 施工顺序 一、施工顺序原则 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。 二、基本要求 上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。 三、施工流向 施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，这些均须进行周密的安排 施工调度 一、施工调度原则 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。 1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。 2、定期按时召开建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。 3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班 组长。 4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。 5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。 6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。 二、总平面管理 根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。 三、现场实际情况 1、本工程具有良好的交通条件。现场场地非常宽敞，具有良好的施工条件，材料进退场均很方便。 2、施工用水、用电已由建设单位接入现场，现场基本具备“三通一平”条件，可以进场进行施工工作。 四、总体规划 1、封闭施工 公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭施工主要是：采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场。对建筑采取实体外围脚手架及安全网做立面及平面封闭，保持整洁美观文明，避免高空坠物、坠人事件出现。 2、生产性临时设施 生产性临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、配电房，(存放配电柜)、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。 3、临时材料堆放场地 现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等。 配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置，搭棚遮盖。 五、施工用水管网 1、水源选择 由建筑单位提供的水源接入。 2、管网设计 布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。 六、施工用电线路 1、临时用电 临时用电从建筑单位提供的电源引至用电区域，采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工场等处均设置配电箱，并在每层设一个配电箱。 施工方案制定 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为： 1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。 2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。 8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。 施工准备计划 施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下： 1、做好施工场地的控制网测量 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。 2、搞好"三通一平""三通一平"是指路通、水通、电通和平整场地。 路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。 水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。 电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。 平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。 3、建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。 4、安装、调试施工机具 于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。 5、做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放 按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。 6、及时提供建筑材料的试验申请计划 按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验。混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。 7、做好冬雨季施工安排 按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。 8、进行新技术项目的试制和试验 按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 9、设置消防、保安设施 按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 施工技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 一、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1、熟悉、审查施工图纸的依据 (1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计等资料文件。 (2)调查、搜集的原始资料。 (3)设计、施工验收规范和有关技术规定。 2、熟悉、审查设计图纸的目的 (1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物)。 (2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。 (3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 3、熟悉、审查设计图纸的内容 (1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。 (2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。 (3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 (4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。 (5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。 (6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。 (7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 (8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 4、熟悉、审查设计图纸的程序。 熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 (1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 (2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成"图纸会审纪要",由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 (3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 场外组织与管理的准备 一、企业形象宣传 企业形象关系到企业的社会信誉及企业的持续发展，要利用工程的有利条件向社会宣传企业的实力、为企业的持续发展建立良好的社会舆论基础。 二、组织保障、解决职工后顾之忧 由于本工程工期较为紧张，在繁重的工作情况下，现场职工对家庭照顾比较困难，在此，支部、工会要做好支持、帮助工作，为职工解决后顾之忧，解决职工的家庭困难，让参建职工安心工作、努力工作。 施工组织计划 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用目前较为成熟及通用的项目法施工的管理体制。 一、施工管理体制的设置原则 1、成立有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立有权威的管理组织。 3、采用项目管理体制的同时，同时采用经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 二、项目法施工 1、项目经理 为了确保本工程优质高速建成，公司选派工业与民用建筑施工经验丰富、工作认真负责、领导能力突出、良好协调能力的优秀项目经理为本工程项目经理。 项目经理部主要负责人确定本工程施工中按照项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部。项目部主要负责人从公司范围内抽调工作负责、业务能力强的专业技术人员，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制全过程，切实执行IS09001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 2、组建项目经理部 (1)工程拟实行项目法施工管理，公司将选派具有丰富实践经验和较高管理水平担任本工程项目经理，公司还将选派技术、管理水平高的技术人员、管理人员、质检人员、专业工长等组建项目部。 (2)项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 (3)项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。 1)进度计划包括：施工总进度计划、劳动力组织计划、分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备、材料供应进度计划，竣工 验收和试生产计划。 2)经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。 三、作业层人员的配备 施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工， 分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 四、项目部工作安排方式 为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。 施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。 五、项目经理部组织机构图 工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。 设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。 质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。 技术组：技术方案、资料处理、整理，材料送检。 水电部：水电施工现场指挥。 材料部：材料采购、装卸、保管、发放。后勤组：现场保卫、食堂管理。 主要施工方法 施工测量 测量在施工中十分重要，公司准备在本工程专门配备一个测量小组负责整个工程的测量工作。 精确测量根据如下： 1、相关规范。 2、施工图纸和技术联络单。 3、建筑单位及城市规划提供的有关测量资料和实物。 控制测量为放线测量和高程的竖向传递提供依据，放线测量和高程的竖向传递为结构的细部施工提供依据。 一、测量仪器及校验 1、经纬仪、水准仪、50m钢卷尺，检定到期的送市技术监督局，经过检定、校准，合格后方可使用。 2、校核激光经纬仪必须满足水准管轴应垂直于竖轴，视准轴应垂直于横轴，横轴应垂直于竖轴等条件。 二、场地控制网的测设平面控制网和水准控制网 1、平面控制网 (1)根据建设单位及测绘单位提供的基准点及施工场地施工控制点，形成二级场地坐标控制网体系。 (2)测量后按小三角网平差，将计算所得误差逐点分配后再在现场点位上改正归化，作为施工测量主控轴线的基准。 2、水准控制测量 沿建筑物形状测一条闭合导线，在闭合导线上设置测高程点，根据测绘部门提供的建设单位的控制点，施测后进行平差计算，误差依点间的距离按比例分配，作闭合校测高程，导线布点示意在施工中现场设定。 三、定位放线方法 根据现场具体情况，采用内控和外控相结合方式，以内控为主、外控校核手段，力争施工放线零误差目标。 1、基础施工时，用坑边的控制点向下投测，将四条边轴线投测到基坑内，然后在作业面进行复核，无误后依次将其余各轴线利用钢卷尺量距定位。 2、现场轴线定位后，先由技术员进行技术复核，填写技术复核记录，后报质检员进行复验，无误后填写现场测量放线报申表，报请监理验收，合格后进行其余各结构的定位。 3、装饰装修施工时也应依次为基准线进行墙体等构件的定位。 4、轴线投测方法：将激光铅垂仪架设在内控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，将仪器整平后打开激光束向上投测，将最小光斑的激光束投测到接收靶的“十”字交叉点处，分别将四个边轴内控点投测至楼层，即可建立楼层轴线控制网。 5、工程放线：根据投测的轴线，按照图纸设计进行控制网加密，使用经鉴定合格的钢卷尺测量、墨斗弹放出轴线、墙、梁、柱边线及 20cm控制检查线，对放线的轴线，采用红油漆做出标记。 6、装饰装修施工时也应依次为基准进行墙体等线位的确定。 土方工程施工方法 一、一般规定 1、土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。 2、土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合将余土一次性运到指定弃土场，做