旱厕改水冲公厕工程投标方案（494页）（2024年修订版）.docx

旱厕改水冲公厕工程施工组织设计 目录 第一章 量标准、工期要求的响应书 7 第二章 编制依据 8 第一节 编制说明 8 第二节 项目概述 9 第三节 编制依据 10 第三章 工程概况 13 第一节 工程详细介绍 13 第二节 工程工期目标 17 第三节 工程质量目标 17 第四章 施工组织与管理 17 第一节 施工组织概述 17 第二节 公司针对本项目的管理组织 18 第三节 总承包项目经理部组织机构 18 第四节 公共关系协调 20 第五节 与建设单位、监理公司的协调配合 21 第六节 施工内外组织协调 21 第七节 主要管理措施 24 第五章 施工部署 27 第一节 施工部署原则 27 第二节 施工总体安排、施工顺序及流水段划分 27 第三节 甲方管理、技术及协调要求 28 第四节 材料计划安排 29 第五节 制定施工进度计划表 29 第六节 工地现场勘察 30 第六章 工程承包组织管理对策 30 第一节 各类计划及资料编制 30 第二节 样板施工、验收及总结 31 第三节 图纸技术交底 32 第四节 工程承包组织管理措施 32 第七章 施工准备与主要资源配置计划 34 第一节 组织准备及安排 34 第二节 技术准备及安排 35 第三节 现场准备及施工用水及配管、用电及配线计算 37 第八章 施工方案与技术措施 44 第一节 施工技术方案编制指导原则 44 第二节 本工程的技术要点分析 44 第三节 技术方案实施目标 45 第四节 施工整体安排 46 第五节 交叉施工原则与措施 48 第九章 土建部分工程施工方法 51 第一节 施工测量放线 51 第二节 土方开挖工程施工方法 54 第三节 条形基础施工方法 65 第四节 模板工程施工方法 68 第五节 钢筋工程施工方法 71 第六节 混凝土工程施工方法 74 第七节 砌体工程施工方法 84 第八节 屋面工程施工方法 86 第十章 装饰部分工程施工方法 95 第一节 拆除工程施工方法 95 第二节 抹灰工程施工方法 99 第三节 内墙涂料工程施工方法 102 第四节 门窗工程施工方法 103 第五节 水泥砂浆地面施工方法 109 第六节 地面卷材防水施工方法 111 第七节 细石混凝土地面施工方法 116 第八节 花岗岩地面工程施工方法 118 第九节 地面砖铺贴施工方法 119 第十节 墙面面砖施工方法 121 第十一节 PVC 扣板吊顶施工方法 125 第十二节 卫生间隔断施工方法 127 第十三节 不锈钢扶手、水落管等工程施工方法 129 第十四节 大理石安装施工方法 130 第十五节 外墙保温施工方法 131 第十六节 外墙真石漆工程施工方法 137 第十一章 确保文明施工的组织措施 385 第一节 文明施工的技术组织措施 385 第二节 现场文明施工管理原则 386 第三节 主要污染物控制技术措施 388 第四节 控制噪音及扬尘的具体措施 392 第五节 预防“传染病”流行的措施 397 第六节 保持环境卫生降低污染的措施 399 第七节 环境保护组织管理措施 400 第八节 消防组织管理措施措施 403 第十二章 施工总进度计划 407 第一节 施工进度计划目标及保证措施 407 第二节 施工进度计划网络图 409 第十三章 施工现场平面布置图 409 第一节 施工现场平面布置原则 409 第二节 施工现场临时用地计划 411 第三节 施工现场总平面布置图 411 第十四章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 412 第一节 对本工程项目实施的重点、难点分析 412 第二节 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案 413 第十五章 季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 421 第一节 雨季施工技术措施和保护措施 421 第二节 风季施工技术措施和保护措施 428 第三节 霜冻季节施工技术措施和保护措施 429 第四节 已有设施、管线的加固保护措施 433 第五节 特殊情况下(停水、停电)施工措施 433 第十六章 新材料、新工艺、新技术、新产品应用 434 第十七章 工程造价控制 438 第一节 工程造价控制措施 438 第二节 确保本项目资金的管理措施 440 第三节 不拖欠农民工工资的措施 441 第十八章 降低成本措施 442 第一节 降低成本措施 442 第二节 关于现场设计变更管理降低成本措施 451 第三节 关于现场签证的管理降低成本措施 454 第四节 减少后期维修工作的管理措施 459 第十九章 关于工期、质量、成本的合理化建议 465 第一节 关于工期的合理化建议 465 第二节 关于工程质量的合理化建议 468 第三节 关于成本的合理化建议 470 第二十章 保修服务与承诺 471 第一节 质量保修方案 471 第二节 质量保修保证措施 473 第三节 质量保修人员安排 473 第四节 保修承诺 475 第二十一章 工程资料管理 476 第一节 技术往来文件的管理 476 第二节 工地会议 477 第三节 项目信息管理 480 第四节 竣工资料 481 第五节 贯彻建筑施工组织设计规范 485 第二十二章 工程验收 487 第一节 工程的竣工与交工 487 第二节 工程项目竣工验收的依据 489 第三节 竣工验收程序 491 第四节 竣工决算 493 量标准、工期要求的响应书 1、我公司完全接受建设单位、招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工各项要求，与建设、监理、设计单位共同快速、高效、优质完成**市旱公厕改水冲公厕建设工程项目施工任务。 2、我公司通过对招标文件的研究和现场勘察，在分析了各种影响因素的情况下，结合本工程的施工特点和难点，进行了分析论证，我们有信心，保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务。 3、按招标文件要求，按时提供投标文件，遵守投标规则，制定详细的施工组织设计。 4、我公司一旦中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作。充分发挥我公司管理优势，通过对劳动力、设备、材料、施工方法、资金、信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司将严格按照**省、**市有关建筑工程施工现场标准化管理组织施工和现场文明施工，确保达到“安全质量标准化施工工地”。认真做好质量通病防控工作。 6、我们将与建设单位、设计单位、监理单位密切配合服从整体利益需求，听从指挥服从监理公司管理，严格按施工组织设计文件中规定，组织施工，并做好与各专业、工种的配合工作。 7、我公司各类施工机械装备齐全，技术力量雄厚，有适于本工程施工的施工机具设备，满足施工要求。 编制依据 编制说明 本工程为**市旱公厕改水冲公厕建设工程项目，我公司将集中主要技术骨干对工程开展前期准备工作。 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的招标文件要求，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准等进行编制的。根据本工程施工的特点，本文件针对文明施工和安全生产、项目管理机构、分项工程施工方案、主要分项施工工艺、质量通病防治、施工进度计划及工期保证措施、施工现场材料机械设备等、平面布置、材料采购及管理、质量保证措施、工程用料进场计划、环境保护与污染控制、季节性施工要点等方面作了综合阐述。为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划的开展各分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作。保证各种资源和劳动力的及时供应。协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。 我们将高标准、严要求的做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到招标文件要求的质量标准。 我公司严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取有效的预防措施，安全作业。按照IS09001质量体系规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。 若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务。即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足甲方的一切合理要求。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认可后予以实施。 项目概述 一、工程名称 **市旱公厕改水冲公厕建设工程项目。 二、工程地点**市市区内。 三、建设内容 **市旱公厕改水冲公厕建设工程项目包括：**座新建水冲公厕的主体施工、装饰、给排水等施工，**个厕所改造工程的室内装饰工程给排水等施工。 四、工程性质公用建筑。 五、结构类型混合结构。 六、计划工期 202*年*月*日前竣工交付使用。 编制依据 一、招标文件 《**市旱公厕改水冲公厕建设工程项目招标文件》及相关答疑文件》 二、施工组织设计编制依据主要法规 1、中华人民共和国建筑法 2、中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》 3、中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》 4、IS09001质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、IS014000环境管理体系《程序文件》及相关支持性文件。 三、本施工组织设计编制依据的规程、规范、标准 序号 标准编号 标准名称 1 GB50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准 2 GB50208-2011 地下防水工程质量验收规范 3 GB50210-2011 建筑装饰装修工程质量验收规范 4 GB50202-2013 建筑地基基础工程施工质量规范 5 GB50203-2011 砌体结构工程施工质量验收规范 6 GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范 7 GB50207-2012 屋面工程质量验收规范 8 GB50209-2010 建筑地面工程施工质量验收规范 9 GB50354-2005 建 筑 内 部 装 修 防 火 施 工 及 验 收 规 范 10 GB50303-2011 建筑电气工程施工质量验收规范 11 CJJ/T53-93 民用房屋修缮工程施工规程 12 GB50011-2010 建筑抗震设计规范 13 GB50016-2014 建筑设计防火规范 14 GB50352-2005 民用建筑设计通则 15 DB23/711-2003 **省建筑工程施工质量验收统一标准 16 DB231019-2006 **省建筑工程装料管理标准 17 JGJ128-2010 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规 范 18 JGJ/T98-2011 砌筑砂浆配合比设计规程 19 JGJ18-2012 钢筋焊接及验收规程 20 GB50214-2013 组合钢模板技术规范 21 JGJ138-2001 型钢混凝土组合结构技术规程 22 JGJ/T23-2011 回弹法检测混凝土抗压技术规程 23 JGJ33-2012 建筑机械使用安全技术规程 24 JGJ55-2011 普通混凝土配合比设计技术规定 25 GB/T14685-2011 建筑用碎石和卵石 26 GB50500-2013 建筑工程量清单计价规范 27 GB/T50315-2011 砌体工程现场检测技术标准 28 GB/T50323-2001 城市建设档案著录规范 29 GB/T50328-2014 建设工程文件归档整理规范 30 GB/T60326-2006 建筑工程项目管理 31 JGJ79-2012 建筑地基处理技术规范 32 **省建筑安装工程施工技术操作规程 33 工程建设标准强制性条文 四、其它依据 1、住房和城乡建设局批准的文件，建设单位对施工的要求。 2、工程设计文件。 3、工程地质及水文地质、气象等自然条件。 工程概况 工程详细介绍 本工程为**市旱公厕改水冲公厕建设工程项目，建设内容包括 1、**座新建水冲公厕的主体施工。 2、**座新建水冲公厕的室内水、暖、电施工。 3、**座新建水冲公厕的室外供水、排水、电力施工及化粪池工程。 4、**座新建水冲公厕室内外装饰工程。 5、5个厕所改造工程的室内装饰工程。 6、5个厕所改造工程的室内水、暖、电工程。 7、部分厕所改造工程的室外装饰和屋面防水工程。 一、新建水冲公厕工程详细说明 1、建筑工程为砌体结构。建筑结构的安全等级为二级。建筑基础的设计等级为丙级。建筑物的结构设计合使用年限为50年。建筑使用功能为地上1层。 2、工程建筑场地类别为Ⅱ类，标准冻深2.0米。 3、抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值0.050g。设计地震分组为第一组。水平地震影响系数最大值0.04。本工程按抗震设防烈度为6度进行设计，抗震等级：梁为四级。 4、基础工程：本工程采用墙下条形基础。基础垫层：C15,基础梁及基础：C30,墙、柱纵筋均应全部插入基础或基础梁底并水平弯折100与基础梁钢筋绑扎固定。钢筋强度标准值应具有不小于95%保证率。普通钢筋在最大拉力下的总伸长率HPB300不应小于10%,HRB335、HRB400不应小于7.5%。 5、墙体工程：±0.000以上外墙墙体为240厚烧结多孔砖。砌体强度为MU15,外贴100厚B1级保温保温板(R=20KG/m²)保温。内墙为240、120厚烧结多孔砖。砌体强度为MU15,M10水泥砂浆砌筑。士0.000以下外墙墙体为烧结多孔砖，M10水泥砂浆灌孔。 6、屋面工程：本工程的屋面防水等级为2级，本工程屋面两道防水设防，两层卷材防水。屋面保温层为100厚B1级保温保温板，所有屋面均设隔气层，隔气层沿墙上卷与防水层相接。 7、门窗工程：外窗南，东，西，北侧均为单框三层玻璃塑钢窗。塑钢窗钢衬采用厚度不小于1.5mm的镀锌冷轧钢板制作。 8、建筑防火：本建筑为单层公共厕所。本建筑耐火等级达到二级，防火分区划分的建筑面积均不超过规范允许的最大建筑面积，满足最大防火分区面积要求。 9、电气工程：本工程用电为三级负荷一路电源引入，电源220V进户线采用铜芯交联聚乙烯绝缘铠装电力电缆直埋引入沿地沿墙暗敷设，本工程采用1类灯具，灯具的外露可导电部分应可靠接地。支线采用BV-0.45/0.75V铜芯塑料线穿刚性及非火焰蔓延类塑料管暗敷设。 10、给水工程：阀门采用蝶阀，阀门井直径01.20米，采用混凝土圆形井。 11、生活污水系统：室外管道埋深-1.4米，坡度：0.003。无市政管网，设混凝土化粪池，化粪池距建筑物距离不得小于6米。污水排至化粪池，由抽粪车抽吸排放。污水检查井为混凝土检查井，直径为01.20米 11、卫生洁具：水源为地下水井，采用冲洗水箱冲洗大便池，采用手按式大便冲洗阀。小便池采用延时阀。洗手盆、拖布池采用手动阀门。所有卫生器具均需单独设上水阀门。 12、管材及接口：给水管道：室内支管采用耐冲击型优质PP-R管，S4.0级，电热熔连接。室外采用PE塑料管，热熔连接。排水管道：污水管室内采用PVC-U实壁螺旋管，室外采用高密度聚乙烯双壁波纹管。给排水管道均暗装敷设。 13、室内装饰工程包括地面防水工程、地面砖、墙面砖、墙面涂料、卫生间隔断及安装工程。 二、厕所改造工程详细说明 1、电气工程：本工程用电为三级负荷一路电源引入，电源220V进户线采用铜芯交联聚乙烯绝缘铠装电力电缆直埋引入沿地沿墙暗敷设，本工程采用1类灯具，灯具的外露可导电部分应可靠接地。支线采用BV-0.45/0.75V铜芯塑料线穿刚性及非火焰蔓延类塑料管暗敷设。 2、给排水工程：阀门采用蝶阀，阀门井直径01.20米，采用混凝土圆形井。 3、生活污水系统：室外管道埋深-1.4米，坡度：0.003。无市政管网，设混凝土化粪池，化粪池距建筑物距离不得小于6米。污水排至化粪池，由抽粪车抽吸排放。污水检查井为混凝土检查井，直径为01.20米 4、卫生洁具：水源为地下水井，采用冲洗水箱冲洗大便池，采用手按式大便冲洗阀。小便池采用延时阀。洗手盆、拖布池采用手动阀门。所有卫生器具均需单独设上水阀门。 5、管材及接口：给水管道：室内支管采用耐冲击型优质PP-R管，S4.0级，电热熔连接。室外采用PE塑料管，热熔连接。排水管道：污水管室内采用PVC-U实壁螺旋管，室外采用高密度聚乙烯双壁波纹管。给排水管道均暗装敷设。 6、室内装饰工程包括地面防水工程、地面砖、墙面砖、墙面涂料、卫生间隔断及安装工程、外墙保温、外墙真石漆等工程。 工程工期目标 本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体工程施工如期完工。 工程质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。 施工组织与管理 施工组织概述 本工程项目管理形式采用四个层次管理，即公司领导小组、项目总承包管理机构、分包项目管理机构、施工作业层四个层次。公司领导小组是企业保障，项目总承包是主体，分包管理是分体、施工作业是基础。这样的管理形式为扁平式结构，工作力度大，处理难点及复杂问题速度快，效果显著。并且根据本工程功能复杂，分包多的特点，强化总承包管理有助于良好的完成工程的各项指标。 项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 公司针对本项目的管理组织 鉴于本工程的规模和甲方的良好资信，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。公司成立以公司总经理为组长，公司生产副总经理、总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组员的“公司领导小组”,集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。 总承包项目经理部组织机构 一、项目组织机构原则 本着结构合理、精干高效的原则，集中公司优势资源，加强领导 与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施 工经验、获得过奖项的项目班子负责本工程的施工管理。 另外在资金上，本工程设立单独帐号，确保本工程专款专用。同时，在建设方资金暂时不能到位的情况下，以公司的强大资金实力为后盾，确保工程进度不会因工程款的问题而受到影响。 在我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则： 1、专业、高素质的原则 从项目经理、总工程师、工程经理、机电经理到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部，主要管理人员具有相应的岗位资格证书。 同时，组建由高级工程师及高级技术人员组成的专家顾问小组，为工程施工提供技术咨询、指导和把关。 2、层次分明、分工明确、责任到人的原则 组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。 3、发挥团队精神的原则 项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。 公共关系协调 公共协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关 系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。 我公司已在本工程所在地成功承建了多项工程，均获得工程质量和社会效益的巨大成功，与地方各部门、质量监督部门等均已建立起可以信赖的良好关系，对周围的道路交通、重点单位分布等均非常熟悉。这对保证本工程的顺利进展具有得天独厚的优势。 在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的综合办公室，加强对地方机构和对外合作单位的协调，取得相关部门及外部合作单位的支持。我公司将从工程大局出发，本着对甲方负责，为各分包服务的宗旨，积极协助甲方的工作，包括协助完成各指定分包商、指定材料设备供应商的选择和招标工作，与甲方、设计、监理以及各分包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。 与建设单位、监理公司的协调配合 1、组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。 2、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题(例如：供水、供电、运输、通讯等),及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。 3、密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业 安装工程的施工单位(例如：通信、监控等专业施工单位)提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行 4、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。 施工内外组织协调 施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。 1、施工项目的协调内容 在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。 其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾。 其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。 其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题。 其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的。 其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政 策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。 2、施工项目内部关系的协调 施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。 施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。 施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡。其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约。第三加强调度工作，排除生产障碍。 3、施工项目与近外层之间的关系的协调 近外层关系包括与甲方的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。 施工项目与甲方的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如甲方委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。 施工单位与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没 有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验 收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠甲方、监理单位的中介作用，协调好二者关系。 施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。 施工项目与公用部门之间的关系协调：主要应利用这些单位与甲方方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。 4、施工项目与远外层之间的关系的协调 远外层关系包括与部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。 主要管理措施 一成立工作领导小组 1、成立以项目经理任组长的工作领导小组，副组长由总工程师组成，组员由各业务部门负责人、队长和各队技术主管组成。 2、在工程开工前制定质量规划，确保工程质量合格。在施工过程中，与建设单位、设计单位、监理单位和综合区段内的相关施工单位联保联创。实行样板引路，开工必优，一次成优。主攻质量通病，做到“内实外美”,以内实为根本。深化全面质量管理，认真贯彻 IS09001标准。建立分层次的质量责任制，明确目标，明确责任。搞好质量控制资料和其他技术资料的积累管理工作。 二、建立质量管理的有关制度 1、建立各级质量责任制度 按照企业法人工程责任终身制的原则，建立项目经理、总工程师、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、材料、设备部门、班组作业层质量责任制，建立各类单项工程质量责任卡，并建立各级责权利相统一的约束运行机制。 2、学习制度 开展“百年大计质量第一”、“质量责任重于泰山”、“质量是企业的生命”、“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，使搞好工程质量成为全体职工自觉的行为。每道工序开工前，项目部工程技术部应对施工队技术人员、测量人员、试验人员和质检人员进行技术交底，明确质量标准和设计要求，搞好图纸会审，领会设计意图，增强主动性。 3、会议制度 每周召开工程会议一次，主要分析一周来工程质量、工程进度、安全生产等情况。研究解决存在的各种问题，每周末召开施工总结会议，及时总结施工中的经验和教训。 4、书面交底制度 工程技术人员与施工班组的技术交底，一律坚持书面交底制度，口头交底无效。落实到人，职责明确。 5、分项工程检查验收制度 坚持工班自检、互检、交接检制度，在队自检合格的基础上，报项目部复检，最后由监理工程师组织验收，未经验收或验收不合格的工程