视频制作拍摄服务投标方案
目 录
第一章
拍摄需求确定
4
第二章 方案策划
5
一、
创意策划
5
二、
前期准备
7
三、
影片拍摄
8
四、
后期制作
9
五、
审片交付
9
六、
各部门主要准备工作
11
七
、器材租赁
13
八
、组织督促拍摄
14
九、视频
后期制作中的主要工作
15
第三章
拍摄计划
18
一、
拍摄流程
18
二、
前期工作
18
三、
中期拍摄
19
四、
后期服务
22
五、
拍摄步骤及要求
23
第四章
宣传视频拍摄方案
29
一、
拍摄方式
29
二、
拍摄标准
32
三、
视频制作标准
33
四、
摄影方式
37
五、
镜头处理标准
40
六、
拍摄手法标准
42
七、
宣传视频后期制作剪辑、成果提交方案
43
第五章 后期制作方案
45
一、
后期制作步骤
45
二、
后期剪辑步骤
45
三、
后期制作要点
47
四、
后期制作调色流程
48
五
、后期制作镜头操作技巧
49
六
、后期制作色彩搭配技巧
53
七、
后期剪辑的处理与设计
54
八、
后期制作主要工作
59
九、
后期制作详细工作内容与标准
62
第六章
剪辑工作主要内容及技术标准
64
一、
剪辑的概念和意义
64
二
、
剪辑工作内容
64
三
、
剪辑过程中的重点问题
65
四
、
镜头组接技巧
66
五
、
动作剪辑
78
六
、
动作的构成和分解
79
七
、
场景转换技巧
80
八
、
镜头衔接技巧
82
第七章
特效工作主要内容及技术标准
83
一
、
模型与绘景拍摄
83
二
、
特殊效果拍摄
83
第八章
字幕处理主要内容及技术标准
84
第九章
音频处理主要内容及技术标准
87
一
、
音效的处理
87
二
、
配音制作
88
第十章 人员配备
91
第十一章 进度保障
93
一、
项目实施进度计划
93
二
、进度管理
93
三、
人员管理
94
四、
需求的变更
94
五、
监督和反馈机制
95
六、
计划阶段
95
七、
需求管理
95
八、
收尾阶段
97
第十二章
质量保证体系
98
1.
质量保障体系
98
2质量保障措施
98
3保障措施
102
4风险保障措施
105
第一章
拍摄需求确定
从客户确定创意一直到实际投入拍摄之前,都属于这一阶段,在这段时期,影片制作流程的具体制作方案将逐渐成彤,具体的制作准备将逐步完成。
在这个过程中必须了解,影片的主题、用途,拍摄场景,是否需要请演员,拍摄时间,还有片长时间,还有是何种语言版本。
1、第一次制作准备会:
制片公司将就影片制作的整体方向与客户进行深入交流,提出建议。作为之后制作、审片的依据。脚本说明:客户就影片的长度、规格、交片日期、任务等与制片公司达成一致,必要时形成书面说明,帮助理解该影片的背景、主题、目标对象及表现风格等等。
2、第二次制作准备会:
经过再一次的准备,就第一次制作准备会上未能确认的部分,制片公司将提报新的准备方案,供客户确认。
3、最终制作准备会
:
这是最后的制作准备会,为了不影响整个拍片计划的进行,就未能确认的所有方面,客户和公司必须共同协商出可以执行的方案,待双方确认后,作为之后审片的基础依据。
第二章 方案策划
一、
创意策划
1、创作说明会
项目成立工作会议:制定整个影片制作工作分工、针对客户诉求进行创意构思工作,如影片的主题、表现形式、调性、旁白解说、制作时间等。
由项目负责人主持召开、创意、策划负责人参加的创作前沟通会:在整体需求梳理分析的基础上,从包括但不限于镜头、场景、美术、服化道、特效等方面进行电影级别的深化设计,策划制定整体拍摄及后期制作流程,形成方案,完成情景再现制作的总体架构,做到贴合纪录片整体调性、全面合理的模块化规划。经本次会议确认的创作方向及相关事项,将作为策划人员创作依据。
2、策略与脚本创作
创意与策略的关系应融为圆形,绝非分段的线形。制作人员分头搜集与影片制作相关的视频素材、图片及相关参考资料。创作小组、特效工程组开始项目包装、主题的创作构思。
一般由策划部安排两个小组不同策划人员分别创作各自方案,进行内部比稿阳,优胜者负责参与项目脚本创作。
3、内部评审
创意、策划、市场人员根据竞稿策略,评估和检验创意人员影视策略、创意脚本的优劣会,内部竞争PK比稿,确定最终方案提交客户。
4、提案包装
将“内部评审会”确认的创意脚本进行二次创作,使之更好看,更易看。因为是影视脚本,所以要更可能的从视觉、听觉、色彩、构图等方面着手,通过一切可能的手段,将“影视脚本”变成“影视飞提案包装主要由“故事版”、“创意参考片”、“音乐参考”等组成。最后应该在提案文件中加入公司标准VI。提案文件由创意总监负责检验。
5
、正式提案
1)
创作小组将影片制作创意构思及相关素材提交项目监制及导演审核。
2)文案策划师负责撰写影片制作创意方案、解说词等。
3)向客户提交影片制作创意提案,客户反馈意见。
4)根据客户意见做出修改,客户以书面确认创意脚本及解说词。
5)双方签订制作合同及相关制作拍摄要求确认书。与客户进行拍摄制作前PPM工作会议(落实演职人员、设备、拍摄场景等统筹工作
)
。
正式提案比稿,比的不是公司,是你个人、是提案团队;因此,不论提案作品怎么样均需全力以赴拿出你的热情、智慧和过人的号召力;不论是在客户方还是在公司均须提前半小时赶到提案现场。提案文件、设备的准备无误,是提案的重中之重。你的形象决定客户是否给你加上良好的印象分。
最后提醒,提案文件属公司重要绝密文件,未经公司总经理书面授权与同意,任何人严禁将所有提案文件等交给客户,也不得以任何形式转录和复制。否则,按泄密条款,追究其法律责任。
7、提案成功
提案主讲人应将所有提案文件整理移交项目负责人保存与管理,未经其同意严禁自私,上传网络以及发送给无关第二方,否则,公司将追究其法律责任。
二、
前期准备
1.公司将就制作脚本、配乐、布景、演员试镜等有关专题片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作。
2.主创人员根据影片制作创意进行实拍分镜脚本创作,并由导演、总监审核确定。
3.导演及摄制组相关工作人员对拍摄现场进行踩点工作,并根据实拍脚本初步确定拍摄机位及镜头的运用
4.导演主持拍摄工作准备会议,确定实拍的各项工作细分,落实拍摄设备、电源、演艺人员准备及彩排、后勤保障等统筹工作。
5.
导演阐述:导演将结合自己对广告影片整体风格与节奏的理解向客户详细解释实拍分镜头本[shootingboard]沟通确认。
6.
美指阐述:美指[或导演]将把选景资料置景气氛图、化妆、服装、道具、演员造型等造型元素向客户提交与确认。
7.
演员确认:将备选演员资料,向客户推荐、确认。
8.
其他确认:包括灯光影调、音乐风格参考及双方配合
事宜
:如需客户提供的拍摄产品样本客户自备的场景,及到位时间等等。
10
.实景拍摄工作正式开展,客户派员现场监拍并配合摄制组工作,双方遇事应及时沟通协商解决。
三、
影片拍摄
拍摄工作将在计划好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄工作。具体工作流程如下:
1、客户确认拍摄方案后,由制片下发《前期拍摄工作单》,并组织前期拍摄工作。
2、在前期拍摄完成,五日内完成及所有财务报销支付手续,并将用制片经费购买的一切物料办理入库登记工作。
3、由现场制片负责现场人员交通、餐费、演员、化妆、灯光、收音、道具、场地、服装、摄像师、场工以及器材核对与确认。
4、拍摄现场确认重要环节,由客户联络人负责组织客户自身工作人员的配合,如客户领导镜头、录音音质、化妆、秩序以及防损等工作,以保证工作的顺利进行。
5、将当天拍摄数据的建档、保存,拍摄完成后交公司后期制作部人员,核对镜头方可完成交接。
四、
后期制作
1、由公司监制组织导演、剪辑、后期制作人员召开制作沟通会,确定剪辑方案、特效后期制作、音乐风格和样片节点,井下发《后期制作工作单》。
2、特效工程组展开视觉艺术包装设计工作,录音组开展解说词录音工作(提交样音给客户确定配音演员
)
,音乐组开展音乐、音效搜集、筛选和合成工作。
后期制作过程中,配音员录制配音小样交客户确认后,方可安排配音,音频编码规范为AAC(标准编号为ISO/IEC14496-3),5.1声道,立体声,配音师需具有国家一级播音员资格。
3、将拍摄回来的素材采集到编辑系统后,由后期剪辑师按照分镜头脚本对拍摄内容进行后期初剪。
4、导演初审并提出具体修改意见。
5、特效工程组完成影片制作的包装设计工作、后期制作人员根据导演意见进行精剪。
6、总监、导演共同审核精剪样片并提出修改意见。
7、输出前,必须由制作人员检查文字、以及转场效果,是否爆音、严格按脚本要求制作。
五、
审片交付
1、送审样片
内部审片会:由客户部、策划部、制作部负责人对样片进行初审。确定修改意见和精剪方案后,由相关责任人在规定时间内完成修改并进行复审。所有影片只有通过内部审片后,才能正式提交客户审片。对外送审必须加上送审版,公司
1.
OGO以及DEMDO等字样,方可交与客户,否则一切失损由制作部人员承担,情节严重,追究其法律责任。
2、客户审核
客服AE应将客户的审片意见形成
《客户审片意见书》分发客户部项目负责人确认后,交后期制作。
客户以详细文字提出第一次修改意见,制作人员根据客户意见做出第一次修改。
客服部门将修改后的样片提交客户,客户以详细文字提出第二次修改意见。制作人员根据客户修改意见做出第二次修改。
将修改后样片提交客户,客户提交最终修改意见,我司做出最终修改。
3、输出成片
《审片确认单》经客户签字后以电子邮件形式,发给公司,由客户AE将《审片确认单》交行政部和项目负责人以及总经理。
客户收取成品带时,需要在《客户出片接收单》上签字,《客户出片接收单》由后期制片管理中心存档保留。
4、客户维护
1)项目资料入库:客户出片结束后,创作部将影片备份到公司磁盘阵列公司作品集中并做好索引。原则上保留“导演剪辑版”、“客户出片版”、“客户出片无字幕版飞该项目所有的文字、图片及影音资料在出片结束五个工作日内,由项目AE以及制作共同整理,并填写《项目资料入库单》后,移交公司资料室存档备查。
2)客户维护:公司客户AE负责后序跟进,客户归类以及服务项目推荐,不定期与客户保持联系与沟通。
六、
各部门主要准备工作
在所有的创作人员陆续选定以后,制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说,筹备期各部门要完成以下一些准备工作:
(一
)
策划组
1
.负责宣传片项目的定位与策划案的撰写;
2.负责宣传片项目脚本的编剧撰写工作;
3负责与项目编剧沟通,对其撰写脚本的进度和质量进行监督与控制,确保按时优质的完成相关脚本的撰写工作;
4.了解宣传片宣传市场,及时把握新动态、新趋势、新政策,为公司提供有效的市场信息;
5负责项目的开发和市场分析等。
(二
)
摄制组
1.负责宣传片的整体拍摄工作;
2负责与策划组、后期制作组以及设计组沟通,根据项目策划安排宣传片拍摄工作;
3.积极保持与采购人的沟通,了解采购人的意愿;
4.了解最新的税收相关法律法规及税收政策,挑选演员安排拍摄工作。
(三)后期制作组
1.
负责相关影音项目的剪接和图象处理;
2.理解影视语言,根据创意、脚本或文案进行二次创作和编排;
3完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作;
4.在剪辑中配合编导实现节目构思并提供合理化建议,提升节目质量;
5.协助影音资料整理归档。
(四
)
商务组
1
.负责宣传片制作完成交付给采购方后的售后服务工作年度的整体规划与管理工作;
2.负责项目的前期沟通以及后期服务工作;
3.负责市场采购方档案的建立、整理、存档;
4.负责商务组和其它部门的协调工作;
5.负责宣传片备份储存,保证一定期限内如该影视作品发生问题,本公司对该宣传片无进行限次修改以及提供完整的售后承诺。
6.其它属于商务组职责范围内的工作。
(五
)
设计组
1.
对从项目的创业和设想负责,解读和分析采购单位需求;
2.协助商务组进行项目的前期谈判和拓展;
3.负责承接项目的工作分配,在本项目范围内负责本次项目的设计工作。
七
、器材租赁
(
1)反对器材崇拜主义
,
器材是一部影片必不可少的设备,也是对影片质量的一个保证,但它不是决定性的,所以要以实用、有效的选择器材配备。
(
2)即要保证高质量,也要尽可能地控制租用成本,
(
3)租赁器材公司一般不愿意降低费用标准,但我们可以在租用时间(天数
)
上找到优惠,通常可以按实际租用时间的50%或80%结算。
(
4)领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备,以防不测。
(
5)重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护(跟机员),以保证设备安全,监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出,有时候他们也要做一些额外的事情,例如:跟焦、推轨。
(
6)如果没有什么必要,租金较贵的设备不要长时间留在剧组里,原则上应在拍摄计划里照顾到这一点,集中使用。
(
7)确保运输时安全。四、拍摄期的主要工作财务管理及成本控制
拍摄期间由制片主任控制预算的落实。审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字,才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金,负责剧组工作人员酬金的按时发放,并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记,以备拍摄结束后回收处理。
八
、组织督促拍摄
制片主任与副导演协商编制拍摄计划,并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情,严重影响到原定计划,制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案,并组织人员尽快解决困难,必要时要向投资方汇报求助。
1、创造拍摄条件
为了保证每日的拍摄按计划进行,制片部门要提前为生产做好准备,在拍摄现场创造拍摄条件,以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括联系拍摄场地、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等。
2、制定每日拍摄计划
制定每天的拍摄计划,下发拍摄通知单,而且要细致考虑方方面面的因素,包括天气因素、场景准备因素等。
拍摄现场的组织管理并不是导演的职责,导演只对艺术创作负责,制片部门(现场制片
)
要负责整个现场的管理工作,制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数,便于有效地组织现场。
3、安全管理
安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有:人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事直。
4、后勤管理
摄制组的后勤保障工作是烦琐,也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式,女口包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭,具体方法应根据拍摄情况来制订,总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近,交通便利、出入方便的住地;车位很充足的停车场;房间不求豪华,但应该干净、安静及安全;房间的安排应注意:按部门安排房间,让作息时间相同的人住在一起。
5、工作关系协调
制片管理是门现代化的管理艺术,制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员,他们都会对管理者的工作产生影响。因此,管理者要掌握一定的艺术创作知识,熟悉各部门运作的规律,了解拍摄的各项专业知识,才能够充分发挥管理的能力。
九、视频
后期制作中的主要工作
1
、剪辑画面和对白
剪辑画面是进入后期制作的第一项工作,一般意义上,我们将画面剪辑笼统地分为两步:初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作,要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维,掌握蒙太奇语言,通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后,留给剪辑师的只是一堆原料,一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。
2
、制作声音
后期录音的工作分为三个部分:录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下,确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式,对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。
3
、制作特技、字幕、片头片尾
在非线性系统中,字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加,也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现职员表和宣传片独白。必须使用国家公布的规范的语言文字,并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作,不能出现错字、别字。
4
、混合录制
混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成,之后影片最终的面貌就定型了。
第三章
拍摄计划
一、
拍摄流程
只有对拍摄流程有所了解,才能很好的根据拍摄流程来安排采购方或者采购方的一切事物,让采购方达到最佳的拍摄状态,呈现出来的成片就会更好。
二、
前期工作
与客户初次沟通,了解需求。从客户确定创意一直到实际投入拍摄之前,都属于这一阶段,在
这段时期,采购方宣传片拍摄片和采购方宣传片的具体制作方案将逐渐成彤,具体的制作准备将逐步完成。
与客户深入接触、沟通,详尽了解采购方和产品的特点(或城市特点
)
。
在这个过程中必须了解,采购方宣传片的用途,拍摄场景,是否需要请模特,拍摄时间,还有片长时间,还有是何种语言版本。
制片组和创意人员根据客户提供的资料,拟定提案大纲。客户就采购方宣传片和采购方宣传片的长度、规格、交片日期、
任务等与我们达成一致,必要时形成书面说明,帮助理解该采购方宣传片和采购方宣传片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。同时采购方会在限定的时间里根据以上确定信息呈递报价和制作日程表。
创意中会体现具体拍摄过程以及拍摄每一个环节的内容还有时间。通过文案脚本可以让客人直观的了解到采购方宣传片和采购方宣传片成型后的大概框架内容。
客户确认提案大纲后,做出详细方案和报价并与客户积极沟通。在进行了较为详细的合作沟通后,签定合作合同。并在合同中确
定费用,制作设备,交片日期等重要内容。自签定合同之日起,到成片交付之日止,期间的工作用期进度表。使客户一目了然,能够及时的配合合作流程.文案整理及审阅。
根据客户要求及专题片内容,邀请知名作家或本采购方编导进行前期采访,同时收集相关素材,出文案初稿,并送交客户审阅。客户从内容上对采购方宣传片或者采购方宣传片文稿审阅,提出修改意见,直至文案通过。
制片组和创意人员综合客户的意见想法、要求,整理相关的素材、资料,创作详细的影视文案,制作分镜头脚本。
摄制组前期现场勘景。
文案通过后,本采购方成立小组,并由导演及摄像进行前期现场勘景。
三、
中期拍摄
1.
双方共同确定拍摄脚本,客户签定确认开拍脚本,进入实期拍摄。
2.制片组拟定拍摄日程和场景准备要求并通知客户,开PPM会议。
3.采景,准备演员、造型、道具、场景等。
4.客户指派专员协助现场拍摄。
拍摄角度大致分为三种:
平摄(水平方向拍摄
)
、仰摄(由下往上拍摄
)
、俯摄(由上往下拍摄
)
。
1、平方向拍摄
大多数画面应该在摄像机保持水平方向时拍摄,这样比较符合人们的视觉习惯,画面效果显得比较平和稳定。
如果被拍摄的主角的高度根摄像者的身高相当,那么摄像者的身体站直,把摄录像机放在胸部到头部之间的高度拍摄,是最正确的做法,也是握着录像机最舒适的位置。
如果拍摄高于或低于这个高度的人或物,那么,摄像者就应该根据人或物的高度随时调整摄像机高度和身体姿势。譬如拍摄坐在沙发上的主角或在地板上玩耍的小孩时,就应该采用跪姿甚至趴在地上拍摄,使摄像机与被摄者始终处于同一水平线上。
2、由下往上拍摄
不同的角度拍摄的画面传达的信息不同。同一种事物,因为观看的角度不同就会产生不同的心理感受。仰望一个目标,观看者会觉得这个目标好象显得特别高大,不管这个目标是人还是景物。如果想使被摄者的形象显得高大一些,就可以降低摄像机的拍摄角度倾斜向上去拍摄。用这种方法去拍摄,可以使主体地位得到强化,被摄者显得更雄伟高大。
拍摄人物的近距离特写画面时,拍摄角度的不同,可以替这些人物的神情带来重大的变化。如果用低方位向上拍摄,可以提高此人威武、高大的形象。会使主角的地位更好地突现出来。如果把摄像机架得够低,镜头更为朝上,会使此人更具威慑力,甚至主角人物说的话也会增加分量。观众看到这样的画面,就会有压迫感,特别是近距离镜头,表现地尤为强烈,人物再稍微低头,甚至有些威胁感。
在采用由下往上拍摄时要注意,这种角度所拍出来的效果通常并不理想,因为面部表情会太过于夸张,时常会出现明显的变形,在不合适的场合使用这种视角可能会扭曲丑化主体。这种效果切记不要滥用,偶尔的运用,可以渲染气氛,增强影片的视觉效果;如果运用过多过滥,效果会适得其反。但有时拍摄者就是利用这种变形夸张手法,从而达到不凡的视觉效果。
3、从上往下拍摄
摄像机所处的位置高于被摄体,镜头偏向下方拍摄。超高角度通常配合超远画面,用来显示某个场景。可以用于拍摄大场面,如街景、球赛等。以全景和中镜头拍摄,容易表现画面的层次感、纵深感。如果从较高的地方向下俯摄,就可以完整地展现从近景到远景的所有画面,给人以辽阔宽广的感觉。采用高机位,大俯视角度拍摄就
可以增加画面的立体感,有时可以使画面中的主体具有戏剧化。同仰摄的效果相反,从高角度拍摄人物特写,会削弱人物的气势,
使观众对画面中的人物产生居高临下的优越感。画面中的人物看起来会显得矮一点,也会看起来比实际更胖。
如果从比被摄人物的视线略高一点上方拍摄进行近距离特写,有时会带点藐视的味道,这一点要注意;如果你从上方角度拍摄,并在画面人物的四周留下很多空间,这个人物就会显得孤单。
4、物视角的拍摄
视角的反映要符合正常人看事物的习惯。有些时候,可能需要表现出拍摄主体的视角,在这种情况下,不管拍摄的高度是高是低,都应该从主体眼睛高度去拍摄。如:一个站着的大人观看小孩,就应把摄像机架在头部的高度对准小孩俯摄,这就是大人眼中看到的小孩子。同样,小孩仰视大人就要降低摄像机高度去仰摄。
再如,一个正蹲在地上干活的人,要表现他看来到他面前的人的情景是:首先应降低高度(与蹲着的人眼暗的位置同高)去俯摄来人的脚部,然后再慢慢向上移动镜头进行仰撮,最后到达脸部,而不能去直接平摄,这样才符合常理。
直接向下俯视的画面通常被用来显示某人向下看的视角。用远摄或广角的拍摄方式从高处以高角度进行拍摄,可以增加片中观看者与下面场景的距离。
拍摄设备
艾莉莎摄影机、Sony摄影机、S800八轴航拍飞行器、等不同档次的前期拍摄设备
。
灯光、吊臂、轨道等拍摄辅助设备有广播级的影视编辑设备及先进的动画制作设备、数码音乐合成制作设备
。
四、
后期服务
1.
对全部影音拍摄素材采集进非线。
2.对全部影音资料进行后期编辑,包括剪辑、特效、字幕、三维等。
3.配音配乐,并输出样片
4.请客户审核样片,并提出修改意见。
5.按照客户意见进行修改,总体合成。
6.请客户最后看片确认,支付尾款。
7.输出成品(提供协议商定的视频格式)。
8.建立客户资料档案,以及其他完整的后继服务。拍摄方法在大多数情况下,拍摄录影带要以平摄为主。但是一部片子全篇一律地使用平摄,就会使观看的人感到平淡乏味。偶尔变换一下拍摄的角度,就会使影片增色不少。
五、
拍摄步骤及要求
1、
前期沟通需求
在拍摄宣传片前,我公司会与招标人了解沟通招标人的具体需求,针对宣传片的用途、风格、效果、时长、体现哪些内容等。
2、
确认主题
沟通需求后,就要确定宣传片的主题,核心思想。宣传片的主题是整个宣传片的灵魂,整个宣传片就是围绕主题来展开的。
3、
创意文案策划,脚本制作
确定好主题后,就需要文案策划人员进行创意策划,而好的创意往往是宣传片制作成功与否的关键。策划人员往往需要进行头脑风暴,从不同角度去切入产生不同的想法,多角度思考的创意往往更有新意,特别能打动人。创意确立后,就要进行脚本制作,这时候就要考虑创意的文字内容和视觉表现了。
4、
拍摄人员要求
文案脚本制作好后,接下来就是实地拍摄,拍摄对摄影师、摄像师、灯光师、导演等要求高,需要层层把关每一个镜头的质量,达到招标人要求。
5、
后期制作
拍摄完成后就进行后期剪辑制作,独特的拍摄手法、新颖的内容都需要通过专业的剪辑来展现给受众人群,只有具备专业技术知识的资深人员才能在构图、色彩、情节等方面进行完美掌控,做出令人印象深刻的好作品。另外随着近年来电脑特技的广泛运用,宣传片制作过程中越来越出现特技的影子,而恰当的使用特技,可以为宣传片增添更多色彩。
6、
广告动画设计
在宣传广告动画拍摄中要运用技巧才能更好的给观众呈现一个好的画面布局,这是在宣传广告动画拍摄过程中至关重要的特质。
1、在镜头运动过程中,要与片子的情绪、情节、气氛紧密结合,注意运动的方向、速度、节奏、对象范围等因素的变化,使机位运动、焦点调整、光圈转换、变焦距推拉、俯仰角度和拍摄方向等的变化协调一致和准确到位。
2、在拍摄过程中可以通过掌握摇摄像头的速度,来对拍摄者进行跟踪拍摄,要记得保持移动的速度,还有摄像机的稳定要保持。这样拍摄不管是上下还是左右摇动,动作都要做的流畅平滑,使画面没有停顿。这种手法比较有利于给
本方案全面阐述了视频制作服务投标细节,从项目需求分析、策划、拍摄、管理、后期制作到质量控制、服务保障。首先,分析市场、创意策划与前期准备,明确拍摄需求,详述影片、制作、交付流程。之后,服务注重后期,规范标准、交付、设备租赁、人员职责。方案中,强调技术、剪辑、色彩处理,确保视觉效果。方案涵盖字幕、音质控、应急、培训,以提升体验。方案旨在通过全面管理,确保视频制作流程、高标准,提供专业级视觉呈现,满足客户需求与行业规范服务。
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