文库 服务类投标方案 搬迁服务

学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx

DOCX   316页   下载706   2024-09-26   浏览51   收藏23   点赞52   评分-   119380字   79积分
还在等文档吃灰吗!快上传文档躺赚收益
温馨提示:当前文档最多只能预览 15 页,若文档总页数超出了 15 页,请下载原文档以浏览全部内容。
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第1页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第2页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第3页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第4页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第5页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第6页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第7页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第8页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第9页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第10页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第11页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第12页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第13页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第14页
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx 第15页
剩余301页未读, 下载浏览全部
学校 搬迁服务投标方案 目录 第一章 项目背景和需求分析 17 第一节 项目背景 17 一 、搬迁行业背景 17 二 、搬迁行业发展 18 第二节 需求分析 20 一、项目目标 20 二、服务目标 20 三、服务原则 21 四、服务内容 22 五、服务对象 24 六、服务要求 24 第二章 项目整体服务方案 26 第一节 项目整体服务设想 26 一、项目概况 26 二、项目要求 26 三、项目清单 30 四、服务机构 35 五、项目管理 36 第二节 项目服务管理模式 39 第三节 总体工作计划 42 一、周密部署,层层落实搬迁 42 二、领导重视,亲自带队搬迁 42 三、科学筹划,密切配合 42 四、以人为本,安全第一 43 五、高度重视,尽职尽责 43 第四节 搬迁原则 43 第五节 学校 搬迁工作安排 44 一、责任到人,目标到位 44 二、准备工作 45 三、搬迁具体步骤 45 第六节 项目重难点和解决措施 46 一、大型 教学设备 搬迁的难点 46 二、解决措施 46 第三章 项目组织管理机构 48 第一节 项目组织机构 48 一、项目组织机构 48 二、项目组织机构图 48 三、项目机构人员一览表 49 第二节 人员配置原则 49 一、经济效益原则 49 二、任人唯贤原则 49 三、因事择人原则 50 四、量才使用原则 50 五、程序化、规范化原则 50 六、因材起用原则 50 七、用人所长原则 51 八、动态平衡原则 51 第三节 建立项目组织的步骤 52 一、确定组织目标 52 二、确定项目工作内容 52 三、组织结构设计 52 四、项目管理结构 53 第四节 项目组织规划原则 54 一、目的性原则 54 二、精于高效原则 54 三、项目组织一体化原则 54 四、管理跨度原则 55 五、系统化原则 55 六、及时更新原则 55 第五节 项目管理措施 56 一、目标的落实措施 56 二、制度化管理措施 56 三、质量管理措施 57 四、进度管理措施 57 五、安全、文明施工及环境保护管理措施 57 第四章 人员管理 58 第一节 项目人员配备 58 一、项目负责人 58 二、项目实施人员 59 第二节 人员管理理念 62 一、人才管理要与组织战略保持一致 63 二、体现内部一致性原则 63 三、将组织文化渗透到人才管理中 63 四、积极参与人才开发和培养 64 五、利用品牌效应吸引人才 64 第三节 人员管理方案 65 一、目的 65 二、准则 65 三、雇佣 66 四、管理体制 66 五、招聘 67 六、录用 67 七、人员异动 67 八、绩效管理 68 九、薪酬管理制度 68 十、升迁机制 69 十一、培训 69 十二、权利和义务 70 第四节 人员岗位职责 70 一、项目负责人岗位职责 71 二、打包人员岗位职责 72 三、装卸人员岗位职责 73 四、安装人员岗位职责 74 五、车辆维修人员岗位职责 75 六、运输人员岗位职责 76 七、吊车操作人员岗位职责 77 八、售后人员岗位职责 78 第五节 人员考核 78 一、 严格考核制度 79 二、 竞争上岗 制度 79 三、 人性化内部管理 80 第六节 培训服务方式 81 第七节 运输安全培训 82 一、驾驶员安全操作职责 83 二、车辆日常维护操作 84 三、车辆运输安全操作 85 第五章 拟投入设施设备 99 第一节 拟投入本项目设备配置情况 99 一、拟投入设施设备 99 二、设施设备配备表 99 第二节 主要投入设施设备 100 一、微型小吊车 100 二、液压升降机 100 三、手拉叉车 104 四、固定式登车桥 105 第三节 设备设施检修、维护管理制度 108 一、目的 108 二、适用范围 108 三、职责 108 四、主要内容 109 第四节 装卸机械一般安全操作规程 115 第五节 叉车安全操作规程 119 一、人员 120 二、启动 120 三、行驶 120 四、作业 122 五、停车 123 六、充电 124 七、维护 124 八、意外 124 第六节 叉车驾驶制度 125 第七节 升降车安全操作规程 126 一、目的 126 二、范围 127 三、内容 127 第八节 移动式登车桥操作指南 128 第六章 公司管理规章制度 130 第一节 公司管理制度 130 第二节 日常管理制度 131 一、文明礼貌 131 二、行为举止 131 三、仪容仪表 132 四、奖惩 132 第三节 人事管理制度 134 一、员工入职 134 二、试用期 135 三、转正 136 四、员工离职、辞退 136 第四节 培训管理制度 138 一、培训计划的制订和调整 138 二、培训的实施 138 三、培训反馈 139 四、财务管理制度 139 第五节 考勤管理制度 141 一、作息时间 141 二、考勤 142 第六节 车队管理制度 143 一、车辆管理制度 143 二、派车制度 144 第七节 保密管理制度 145 第七章 教学设备 搬运 147 第一节 设备搬迁规范 147 一、拆卸原则及一般要求 147 二、拆卸工序流程 147 三、设备拆迁施工安全技术措施 150 四、设备的安装 151 第二节 教学 数控机床拆卸搬迁 154 一、 搬迁前准备 154 二、 搬迁前的检查 154 三、 搬迁前沟通 155 四、 拆除细节要求 155 五 、拆卸原则及一般要求 158 六、 设备拆迁施工安全技术措施 160 九、 液压、气动系统的安装调试 162 十、 机床试运转 162 第 三 节 教学设备 搬运重点 164 第 四 节 大型 设备 搬运 170 第 五 节 教学设备 搬运注意事项 171 一、大件 设备 搬运注意事项 171 二、危险物品搬运注意事项 172 第 六 节 教学设备 搬运服务方案 174 一、制定搬迁设备清单 174 二、制定搬迁责任人和联系人清单 174 三、制定搬迁计划进度表 175 第 七 节 装卸搬运技术装备的应用特点 178 一、装卸搬运技术装备的应用特点 178 二、起重机械 178 三、起重机械的技术性能参数 178 四、运输机械 178 五、类型和使用特点 179 第八章 学校档 案资料搬运 181 第一节 档案信息管理系统 181 一、现状问题 181 二、系统设计目标 182 三、系统功能架构 183 四、技术架构设计 184 第二节 档案室搬迁注意事项 186 一、档案搬迁面临的主要问题 186 二、档案搬迁工作注意事项 187 第三节 档案搬迁工作方案 188 一、总体要求 188 二、基本原则 189 三、组织领导 189 四、主要任务 190 五、责任分工 190 六、时间步骤 192 七、注意事项 193 第四节 智能密集柜提供 194 一、主要技术参数 196 二、密集柜系统框架图 197 三、系统功能 199 四、智能部分配置 200 五、智能控制系统部分主要材料 204 六、操作使用说明 206 七、故障维修排除 209 第九章 其他用品搬运 211 第 一 节 办公用品工作计划 211 一、指导思想 211 二、搬迁工作组成员 211 三、搬迁前的准备工作 212 四、具体搬迁工作安排 213 五、注意事项 214 第 二 节 学校 物资搬迁存放管理 215 一、适用范围 215 二、库房管理要求 215 三、出入库管理流程 216 四、安全管理要求 216 第十章 安全运输服务 218 第一节 运输组织机构 218 一、运输组织机构 218 二、岗位职责 218 三、运输车辆配备 224 第二节 运输人员管理 228 第 三 节 学校设备 运输服务 236 一、搬运注意事项 236 二、 学校设备 搬运方法 237 第十一章 安装验收服务 239 第一节 教学设备 安装规程 239 一、安装人员工作要求 239 二、安装注意事项 239 第二节 搬迁货物验收制度 241 一、到货验收的程序 242 二、设备验收规范 242 三、卸车保管 243 第三节 设备搬迁验收记录表 243 第十二章 服务保障措施 245 第一节 质量控制措施 245 第二节 运输质量控制 246 一、服务质量方针 246 二、服务质量目标 246 三、驾驶员要求 247 四、服务监督 247 五、运输要求 247 第三节 装卸交接质量控制 249 一、装卸质量控制 249 二、交接质量控制 250 第四节 服务质量保障措施 251 第十三章 服务承诺 253 第一节 服务承诺书 253 第二节 服务质量承诺 254 第三节 教学设备 搬运责任书 255 第十四章 应急预案 257 第一节 应急处理人员配置 257 第二节 应急疏散预案 258 一、制定应急疏散预案的目的 258 二、应急预案管理主体及职责 258 三、应急疏散小组及职责 258 四、应急疏散物资 261 五、应急疏散方法 261 六、应急疏散善后工作 261 七、预案演练 262 八、应急疏散流程图 262 第三节 火警处理应急预案 264 一、制定火警处理应急预案的目的 264 二、应急预案管理主体及职责 264 三、内部火警分级 265 四、消防应急小组及职责 265 五、火情报警 268 六、火警处理程序 268 七、火灾善后处理工作 270 第四节 运输过程突发事件处理预案 271 一、货物运输安全事故应急处理措施 271 二、运输中车辆突发事件处理预案 275 三、交通事故应急预案 280 四、自然灾害、突发性事件应急预案 281 五、其他应急事件处理方案及措施 281 第五节 档案室搬迁触电应急预案 283 一、 目的 283 二、 适用范围 283 三、 职责 284 四、 应急预案 284 五、 预防措施 289 第六节 意外事故应急预案 290 一、事故类型 290 二、危险程度分析 290 三、事故预防的主要控制措施 296 四、应急处置 298 五、分级响应程序图 300 第七节 搬迁应急预案 303 一、前言 303 二、术语 304 三、应急救援组织机构 305 四 、预案的启动 306 五 、事故善后处理 310 第八节 人工搬运中摔倒应急预案 312 温馨提示: 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如需查阅,请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求“项目整体服务设想”详情可见本文第二章。 三、如招标文件评分标准要求“项目组织机构”详情可见本文第三章。 四、如招标文件评分标准要求“人员管理”详情可见本文第四章。 五、如招标文件评分标准要求“拟投入设施设备”详情可见本文第五章。 六、如招标文件评分标准要求“公司管理”详情可见本文第六章。 七、如招标文件评分标准要求“ 教学设备 搬运”详情可见本文第七章。 八、如招标文件评分标准要求“ 学校 档案资料搬运”详情可见本文第八章。 九、如招标文件评分标准要求“其他用品搬运”详情可见本文第九章。 十、如招标文件评分标准要求“安全运输服务”详情可见本文第十章。 十一、如招标文件评分标准要求“安装验收服务”详情可见本文第十一章。 十二、如招标文件评分标准要求“服务承诺”详情可见本文第十三章。 十三、如招标文件评分标准要求“应急预案”详情可见本文第十四章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规: (一)《中华人民共和国政府采购法》 (二)其他法律法规。 四、行业规范、标准 (以下内容根据项目实际情况修改) 第一章 项目背景和需求分析 第一节 项目背景 一 、搬迁行业背景 中国搬迁行业发展迅猛,随着市民生活水平的提高和新楼盘的不断崛起,商业的不断发展,而看准商机后,搬迁公司如雨后春笋般纷纷成立。在经历了一段时间的高速发展后,搬迁公司遭遇了有史以来最为严重的业务低潮期:整个行业的业务减少了近一半,利润严重萎缩,甚至一些搬迁公司开始卖掉车辆,关门转行。也正是经过这次“洗牌”,市场淘汰了一大批小型搬迁公司,使得存活下来的公司获得了更广阔的市场空间,同时也为搬迁服务业提档升级创造了机会。最近三年是搬迁行业的又一个蓬勃发展期。成本增加让公司利润缩小搬迁公司的生意越来越好,但能招到合适的搬迁工人却越来越难。随着搬迁公司业务量的增加,工人的劳动强度越来越高,可待遇却始终跟不上,导致搬迁公司招工的难度日益增大。为了留住有工作经验的搬迁工人,公司提高了工资,这可是一大笔费用,再加上油钱,这两者几乎占了公司一半的收入。除此之外,保险、广告等也支出不少,赶上订单少的月份,能保本就不错了。业内人士为此算了一笔账:在成本中,人工费约占营业额的45%—50%、燃油费约占15%、广告等支出占10%以上,加上水电等办公支出,搬迁公司的纯利润已降到15%以下。另外,目前一些搬迁公司在市场竞争中压价抢生意,使得搬迁公司的利润不断缩小。 拓展业务才是生存王道,目前大型搬迁公司多是集居民搬家、办公室迁移、私人物品包装、重型设备迁移为一体的运输公司,业务范围也拓展到水电安装、厨卫改造、家政服务等项目。 单纯的搬迁 已经不能适应目前的市场要求了,只有在发展主营业务的同时连带拓展其他业务才能让行业在竞争中获得更大的生存空间。除了拓展业务,打破传统的营销模式也使搬迁公司紧跟市场变化步伐。巧瓜搬家网这种品牌大、受众群广泛的生活服务平台已经成为搬迁公司突围营销平台的利器,为搬迁公司提供的客户资源约占其总业务量的60%。随着人口不断攀升以及人居生活水平的提高,搬迁需求逐步增多为搬迁行业带来了无限商机。但在缺少市场监管的情况下,坐地起价、竞争恶化也导致了行业的不良发展。因此,有必要对搬迁公司前景及行业的发展进行规范与约束。 二 、搬迁行业发展 随着时代的发展,过去兴师 动众地搬迁 已经成为历史。现代人经常由于学校和家庭等各种因素而搬家,所以搬家已成为一种新望的现代服务业,因此 我们 就 需要搬家 行业的市场。如今, 搬家 团队不断壮大。从简单的个人搬迁服务部门到现在,已经出现了许多国内外连锁的张家公司。搬迁公司的迅速发展也表明了社会的迅速发展。目前,内部搬迁业务仍不算在规范之中,该行业的前景仍然很可观。 (一)搬迁行业仍在上升阶段 如今,人们已经习惯于通过Internet解决生活中的各种需求。作为低频刚性需求服务,搬迁行业在互联网上得到了推广,满足了消费者的需求,这进一步有助于搬迁行业的快速发展。 社会经济的飞速发展改善了人们的生活条件。日常搬家、公司搬迁和租房都与搬迁公司密不可分。市场需求刺激了越来越多的搬迁公司的出现,同时也为其健康发展提供了更多的发展机会和空间。 (二)刺激行业之间的竞争 市场需求还刺激了 搬家 公司之间的激烈 竞争 。为了赢得更多客户的认可,必须使用高质星的服务来满足市场的需求。这也是市场竞争的必然趋势。同时,要加强对员工的技能培训,加强搬迁公司等的管理,全面提高整体服务能力。 (三)品质的搬家方式是未来的方向 大多数国内搬迁行业还处于起步阶段,仍然存在许多问题。例如:价格的透明度、某些员工的素质问题、粗暴的处理等问题。搬迁应以“客户至上服务世界”为基本的服务理念,开始部署高质量的搬迁服务,从传统的搬迁服务到高端服务,不断提高员工的技能和服务水平以及公司的经营能力。 (四)搬迁行业变得越来越精致 将来,搬迁服务业将变得越来越复杂。过去,普通的运输服务通常将客户的物品运送到指定位置以进行简单放置。出色的搬运服务,就包括了包装搬运、放置等,尤其是物品的保护,都需要做得很好,真正做到了服务到底,为客户节省了时间和精力。为了提高公司的服务质量并使客户愿意选择这样的搬迁公司为他们服务,这是搬迁公司应该努力的方向。 由于市场广阔的发展空间和公司行业之间的激烈竞争,搬迁公司之间的竞争变得越来越令人兴奋,消费者在搬迁过程中也体验到了更好的服务满意度,并更好地促进了整个搬迁服务业发展。 第二节 需求分析 一、项目目标 以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证 搬迁服务 过程的连续与安全,保证各项工作 衔接得有序 无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程和搬迁后业务迅速恢复。 二、服务目标 1.确保搬迁前 学校教学楼 的各项工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。 2.标识、标牌到位。 3.确保搬迁实施前各种 设备 到位。 4.搬迁实施时配备人员来往接送。 5.搬迁实施时确保道路通畅。 6. 教务处 对 学校 原有备品、设备进行清理登记,解决需搬至 学校 大楼的旧设备的使用问题,搬迁实施后组织对各种 教学器材 、设备、械材的清点交接回收,确保不丢失。 7.整理完成 相关 的 教学器材 、设施、设备清单登记并造册。 8. 对 原有设备进行清理登记,解决需搬至 学校 大楼的旧设备的使用问题。 9.确保 学校 大楼常规设备购置到位,并在搬迁完成后进行全面调试和检查。 10.成立应急预案小组制定抢修预案,确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。 11.成立网络保障小组,搬迁前做好网络、电话等弱电的实地踏查, 会同 基建办及弱电施工方进行测试验收,发现问题及时解决。 12.做好网络调试,保障网络系统安全畅通, 13.做好电话的迁移和新增电话的安装, 14.搬迁后确保网络系统和电话的正常使用。 三、服务原则 1.有效作业原则 有效作业原则是指所进行的装卸搬运作业是必不可少的,尽量减少和避免不必要的装卸搬运,只做有用功,不做无用功。 2.集中作业原则 包括搬运场地的集中和作业对象的集中。前者是在有条件的情况下,把作业量较小的分散的作业场地适当集中,以利于装卸搬运设备的配置及使用,提高机械化作业水平。 以及合理组织作业流程,提高作业效率;后者是把分散的零星的货物汇集成较大的集装单元,以提高作业效率。 3.简化流程原则 简化装卸搬运作业流程包括两个方面。一是尽量实现作业流程在时间和空间上的连续性;二是尽量提高货物放置的活载程度。 4.安全作业原则 装卸搬运作业流程中,不安全因此比较多,必须确保作业安全。作业安全包括人身安全、设备安全。尽量减少事故。 5.系统优化原则 装卸搬运作业组织的出发点是实现装卸搬运的合理化,而其合理化的目标是系统的整体优化,要充分发挥系统中各要素的功能,从作业质量、效率、安全、经济等方面对装卸搬运系统进行评价。 四、服务内容 1.搬迁服务 (1)XX搬迁公司做好 学校设备 搬迁工作计划,细列每班次的负责人、工作人员人数和人员安排,务必令工作人员清楚各自职责及搬迁流程。 (2)XX搬迁公司根据项目需求,将所需搬迁的设备分为重点 教学 设备和普通办公设备,制作一式两份《设备盘点清单》,清单内容包括:日期、序号、文号、档号、移交人、接收人、跟车人、搬运人等。 (3)搬迁流程为: ①核对《设备盘点清单》; ②按清单将设备依次整理; ③普通办公设备和重点 教学 设备根据设备的特点提供搬迁服务。 ④在《设备盘点清单》上签名。 (4)XX搬迁公司自备工具:如包装袋,包装箱、油性笔,签字笔、标签,封箱胶,封箱器、剪刀等。 (5)搬迁过程轻拿轻放,保证相关设备不得损坏。 2.搬运服务 (1)车辆要求:项目配备车辆符合项目需求。 (2)运输要求:运输车辆保证箱式密封式安全运输。 3.安装服务 (1)所搬迁的 教学设备 安装由我方公司提供。 (2) 教学设备 安装场地有特别要求时,我方必须将具体要求(如场地布局、水、电、气、放射屏蔽及辐射、生物安全等方面的要求),提前以书面形式告知 学校 ,做好相关准备工作。 (3)我方向采购方出示相关 教学设备 安装所需的相应资质后方可实施安装工作。 (4) 教学设备 使用及保障管理部门相关人员全程跟踪监管安装过程,并为安装方提供必要的协助。 4.验收服务 (1)应当遵守国家有关法律、法规和有关规定,并应遵循安全、美观的基本原则,在搬迁中必须贯彻国家、行业和地方有关安全、防火、环保、建筑、电气等现行标准和技术规范。 (2)必须确保建筑物原有安全性、整体性,不得任意改变建筑物的承重结构,不得破坏建筑物外立面,若需开安装孔洞,在搬迁拆迁后应按原有外墙效果修整。 (3)材料质量应符合产品有关标准的质量要求和设计要求。 (4)对使用有特殊规定的材料制品和设备应按其产品说明书的规定进行。 五、服务对象 XX项目XX市XX 学校 六、服务要求 提高认识,使整个搬迁工作安全有序、和谐高效地进行。项目人员都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度,严格遵守时间,有令则行,安全高效,不影响搬迁秩序和进度,工作认真、尽职尽责。搬迁时要有人跟车,责任到人,装卸时要注意安全,防止财物散失与损坏。高度重视安全,发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告,以便及时妥善处理。项目人员要以大局为重,发扬团队精神与互助精神,各部门间要团结协作、相互沟通,同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾,共同完成搬迁工作。 (一)搬迁原则 全局性原则:我方团队要树立大局意识、安全责任意识,服从全局安排,安全顺利圆满地认真完成所负责的工作,按期完成搬迁任务,在XX市XX 学校 整体搬迁工作中 “ 不掉队”。 安全性原则:确保整个搬迁过程无破损、无遗漏、无丢失、无泄密,保证设备的安全。 时效性原则:搬迁工作按步骤实施,确保按规定时间完成,并恢复正常业务运转。 (二)搬迁 程序 1.在搬迁前做好充分的准备工作,我方须成立搬迁小组,明确工作职责,实行责任制管理。 2.我方安排专人做好 学校 搬迁计划,实地考察,对特殊的 教学设备 要进行拍照分析。 第二章 项目整体服务方案 第一节 项目整体服务设想 一、项目概况 本次搬迁服务项目招标为将现位于XX街道XX的XX市 学校 的 学校 物资、办公设备、 教学设备 和办公家具、档案、文档资料、仓库货架及物品、 教学 资料、公共物资等搬迁至位于XX区XX街道XX,并按指定位置安放好。 二、项目要求 1.管理要求 (1)我方开工前须筹备搬迁工作小组,设置搬迁组织管理架构,明确岗位职责,对项目安全、 高效地进行 统筹管理。 (2)我方负责本项目搬迁的负责人必须是我方的长期固定员工,具备符合本项目对应的项目管理经验。 (3)我方必须有满足本搬迁项目所需的足够的搬运工人及相关设备工具。 (4)施工人员要形象整齐、服装统一,服从安排,服务意识强。 2.技术要求 (1)搬迁前需对所需搬迁单位的物品按部门进行核定清点,并做好物品造册登记交接,双方确定数量后方可搬迁,搬迁后双方确认数量无误、无损坏后签字验收。 ( 2 ) 重要设备必须先确认设备性能是否正常,对于有缺陷、本身存在问题的设备先登记确认。 ( 3) 搬迁前 ,我方先做出搬迁部门的先后顺序,以及每个部门大概需要的时间,以便使用单位提前做好准备。 ( 4 ) 搬迁前30天我方包装材料和纸箱运送到使用单位,并分发到各部门。 (5)物品搬迁必须按照使用单位需求放置到指定的位置。 (6)设备仪器需要专业技术人员进行拆装调试,确保仪器设备搬迁到新址后能正常使用。 (7)贵重仪器设备我方必须购买相应数额的保险。 (8)贵重、精密仪器设备搬迁前,我方必须采用可靠的保护措施,包括使用专业木箱包装、软物填充、防震保护等措施。 (9)少许特大件设备需要动用起重设备和叉车。 (10)涉及档案、以及其他资料搬迁,我方必须确保该类物资能按序号、按类别、按柜组上下架,确保搬迁上架后的序列号与搬迁前一致。 (11)搬运过程中注意物品属性,不能挤压、叠放的物品坚决不能叠放。易碎、不能倒放物品需在外包装上进行标识。 3.安全要求 (1)我方施工前必须提供参与本项目的团队成员的无犯罪查询记录。 (2)施工前与采购单位签署安全承诺书。 (3)施工期间禁带一切火种。 (4)参与施工的所有工人必须有保险(社保或者商业保险)。 (5)我方提供的运输车辆车况、密封性必须达标。 (6)参与运输的车辆必须有不低于 XX 万的保险。 (7)我方必须制定应急预防措施。 4.质量要求 (1)仪器设备 包装:选择结实、合适的包装箱,外包装要牢固。 标识:外包装上标识明确设备及物品名称。 拆装:需要拆装的,如果相关设备拆装需要相关资质的,需要由有相关设备拆装资质的人员负责拆装,并要恢复组装成原样,并负责设备在新场地的安装所需配套施工及材料,如线路、管道、水电风网络信号等的布设、改造和连接施工。安装需要满足国家现行相关规范和设备使用的相关要求,保障设备重新正常使用。 方向:按照设备要求不得倒置,有箭头标示。 易碎物品:在外包装上应注明,做好防破碎保护,轻拿轻放。 防震动:运输过程要注明。贵重设备:签署保险合同。 配件:原配件要随设备一起打包运输,不得丢失。 防水:搬运过程不得淋雨水。 数量:保证如数搬运,不得丢失。 完好:不得损坏,准确放置到位。 ( 2 )办公家具 拆装:需要拆装的,要恢复组装成原样。 玻璃类:做好防破碎保护,在外包装上应注明,轻拿轻放。 防水:搬运过程不得淋雨水。数量:保证如数搬运,不得丢失。 完好:不得损坏,台面、柜面要适当保护。按用户要求放置到位。 (3)档案、资料 上下架要求:先编序列号,按序列号上下架装箱,不能乱号搬运。 包装:选择结实、合适的包装箱,外包装要牢固。 标识:外包装上标识明确科室和内容。 防水:搬运过程不得淋雨水。 数量:保证如数搬运,不得丢失。 完好:包装箱不得损坏,保持运输中的完好。按用户要求放置到位。 (4)公共物质 包装:按要求包装保护,贴上标贴。 搬运:轻拿轻放。 (5)办公设备 打包要求:装箱前需先单个打包,特殊设备需用软物填充保护。 易碎物品:在外包装上应注明,做好防破碎保护,轻拿轻放。 搬运要求:不能叠压、碰撞、挤压等。 标识:标识上标明应放置的准确位置,不能错放。 防水:搬运过程不得淋雨水。 数量:保证如数搬运,不得丢失。 完好:不得损坏。按用户要求放置到位。 5.其他要求: (1)需要安装、调试的物资和设备必须按要求安装、调试,保证正常使用。物资设备搬运就位必须保证安全,不得造成搬迁物资设备和新楼建筑设施的损坏。如需破墙搬运,要将破墙恢复搬运前的状态。 (2)搬运物资在现场的保管由中标人负责,直至项目安装、验收完毕。 (3)搬运安装所需工具设施物料由中标人自备、自费运到现场,完工后自费搬走。 (4)中标人应派有经验的技术人员到施工现场进行设备的安装和调测,负责处理设备的质量和数量短缺等问题,并应对设备质量全面负责。 三、项目
学校搬迁服务投标方案(316页)(2024年修订版).docx
下载提示

1.本文档仅提供部分内容试读;

2.支付并下载文件,享受无限制查看;

3.本网站所提供的标准文本仅供个人学习、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究;

4.左侧添加客服微信获取帮助;

5.本文为word版本,可以直接复制编辑使用。


公众号
微信客服