城农网电力改造10kV及以下项目电气安装施工投标方案（637页）（2024年修订版）.docx

城农网电力改造10kV及以下项目电气安装施工投标方案 目录 第一章 技术部分内容 5 第一节 施工技术方案 5 第一条 工程概况 5 第二条 工程特点及影响施工的主要环节分析 10 第三条 施工准备 15 第四条 施工管理工作的主要内容 40 第五条 施工实施要点 51 第六条 工程施工成本控制计划与措施 57 第七条 施工现场组织机构关系 63 第二节 质量承诺及保证措施 74 第一条 质量承诺及违约责任承诺 74 第二条 质量目标 80 第三条 质量管理组织机构及主要职责 82 第四条 质量管理的措施 85 第五条 质量管理及检验的标准 95 第六条 质量保证技术措施 101 第七条 售后服务保修方案和措施 120 第三节 施工主要工序 130 第一条 电力部分拆除施工技术方案 130 第二条 架空线路工程施工技术方案 145 第三条 电缆线路施工技术措施 178 第四条 变配电设备土建及安装施工技术措施 222 第五条 户表安装施工方法 258 第六条 专项施工方案 306 第四节 安全文明施工保证措施 374 第一条 安全文明管理承诺及违约责任承诺 374 第二条 安全管理目标 378 第三条 安全管理组织机构及主要职责 380 第四条 安全管理制度及办法 383 第五条 安全组织技术措施 397 第六条 重要施工方案和特殊施工工序的安全控制过程 438 第七条 各工序、主要施工机具施工安全技术措施 461 第八条 工地社会治安安全管理措施 472 第九条 现场防火安全管理措施 474 第十条 文明施工的目标、组织机构及实施方案 477 第十一条 文明施工考核、管理办法 492 第五节 工期承诺、进度计划和保证措施 496 第一条 本工程工期承诺及违约责任承诺 496 第二条 工期规划及要求 497 第三条 施工进度计划横道图及网络图 503 第四条 施工资源计划 503 第五条 施工进度计划分析 516 第六条 工期管理保证措施 519 第七条 工期计划控制保证措施 535 第六节 施工总平面图 542 第一条 施工现场布置原则 542 第二条 施工项目部驻地规划及办公生活设施配置 543 第七节 施工组织设计相关图表 550 第一条 拟投入本工程的主要施工设备表 550 第二条 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 552 第三条 劳动力计划表 554 第四条 计划开、竣工日期和施工进度网络图 555 第五条 施工总平面图 558 第六条 临时用地表 558 第二章 投标人认为需要提供的其他技术文件及说明 559 第一节 环境保护、水土保持施工措施 559 第一条 环境保护、水土保持 560 第二条 加强施工管理、严格保护环境 561 第三条 节能措施和办法 579 第二节 项目风险预测与防范，事故应急预案 584 第一条 项目风险预测 584 第二条 工程施工项目风险的防范策略 585 第三条 安全事故应急处理方案 586 第三节 劳动力及材料供应计划 616 第一条 劳动力安排 616 第二条 劳动力组织投入保证措施 621 第三条 农民工工资支付保障措施 625 第四条 设备、材料准备要求 630 第五条 材料投入计划保证措施 637 技术部分内容 施工技术方案 工程概况 1.1.1工程简况 表1-1工程简述一览表 序号 项目 内容 1 工程名称 城农网电力改造工程10kV及以下项目电气安装施工 2 建设地点 XX市XX县 3 招标人 业主单位 4 建设单位 业主单位 5 设计单位 根据图纸设计单位填写 6 监理单位 待定 7 工程内容 本工程涉及新建改及造工程68个。新建(改造)1 0kV架空线路42.5km;低压 架空线路105.68km;设备部分：安装断路器7台，安 装跌落式熔断器62台； 新增及更换配变70台，配变总容量15.515MV A。 涉及68个单项工程。 8 资金来源 企业自筹及银行贷款。 9 承包方式 包工、部分包料。 10 计划工期 240日历天(含施工复测时间)。 11 质量目标 (1)符合国家及行业现行验收规范及相关规定，一次性验收合格。 (2)规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷作 为质量总体目标。杜绝重大 设备一般及以上质量事故，确保工程无永久性缺陷。满足国家、行业、业主单位质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理过程中达 到或超过质量标 准，通过各级验收合格并完成启动投产。 (3)验收标准、杜绝质量事故和四级及以上质量 事件。 序号 项目 内容 12 安全目标 杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故。 (1)杜绝较大及以上电力安全事故和设备事故； (2)杜绝一般及以上人身死亡事故； (3)杜绝有责任的一般电力安全事故和设备事故； (4)杜绝恶性误操作事件； (5)不发生人身重伤事故； (6)不发生有责任的四级及以上级事件； (7)不发生违反调度纪律的事件； (8)不发生火灾事故； (9)不发生负同等及以上责任的生产性重大及以上交通事故； (10)不发生造成不良影响的安全事件。 (11)不发生直接经济损失50万元及以上的设备及施工、运输机具损坏事故； (12)不发生在有限追溯期内因施工、制造原因或人员责任引发的设 备事故 或电网事故； 13 文明施工 目标 参照《工程所在地电网公司基建工程安全文明施 工管理规定》的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安 全文明施工环境。满足 国家、行业、业主单位标准设计和典型造价、绿色电 网建设行动指南要求。我单位严格执行工程所在地电网公司和业主单位相关 规章制度，全面开展标 准建设工作。 14 进度目标 坚持以“工程进度服从质量”为原则，在保证质量的基础上 ，确保按照审定 的计划工期安排开、竣工，施工过程中根据需要适时调整施工进度 ，积极采 取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收投 运工作。按期完 成配网基建各批次工程项目建设任务。按照 各批次里程碑进度计划和均衡建 设投产要求，制定项目三级进度计划，满足全年各季度均衡利用投资资金、 均衡安排施工及物资补仓、均衡安排投产及结算等建设要求。 序号 项目 内容 15 环保目标 确保在工程建设中针对施工环境和自然条件，制定建设过程中的全方位环保 措施，并报经审批后在施工全过程中认真贯彻落实，保证做到不给运行留下任何因施工造成的环境后遗证，不因施工原因造成水土流失，保证做到沿线居民满意、当地政府满意、项目业主满意。杜绝环境污染事件；环保处罚事件为零；不发生施工周围居民环境投诉事件；员工普遍树立资源节约意识。 施工及生活用水节约5%;施工现场制定并严格执 行废水、废气、噪声控制措 施。 1.1.2工程建设规模 本工程涉及新建改及造工程68个。新建(改造)10kV架空线路42.5km;低压架空线路105.68km;设备部分：安装断路器7台，安装跌落式熔断器62台；新增及更换配变70台，配变总容量15.515MVA。 10kV及以下工程：完成设计范围内的线路架设、变配电设备安装调试、户表工程、运行标识和警示制作安装等，完成设计范围内的工程施工复测，提交复测审批报告及相关附件，以及完成甲乙双方会审认可的工程施工图设计及说明书规定的其它工程。包括但不限于下述项目：负责发包人所提供物资从仓库到工地现场的运输，负责发包人提供的材料(设备)外的物资采购，并设置施工现场物资仓库，并负责物资装卸、运输、清点、质量验收和保管等；建设场地清理，余物清理，旧设施拆除、旧设备材料拆除、装卸、运输、归类移交至发包人仓库；材料站租(占)用；障碍物拆迁等及相关配合工作；各类达标、检查、验收、质量监督、环保后评估等配合；移交前的本体与走廊看护与维护；修路、桥梁及涵管加固；交叉跨越措施；已完工程保护；环境保护；施工降水；二次进场；特殊放线措施；高海拔、高温、严寒等特殊地区施工措施等；环境保护措施、水土保持措施等及相关工作协调。符合设计要求、最终达到验收标准，并投入运行。包括征地、拆迁(包括沿线建构筑物、通信线路以及各类市政管道等)及青苗赔偿等各类补偿费用，投标按建筑、安装工程费3%计列，结算根据实际发生计列，但不高于建筑、安装工程费3%。具体内容以施工图为准。 1.1.3工程承包范围 包工、部分包料(除甲供物资以外的所有材料),包工期、包质量、包安全、包文明施工。 ※配电部分：发包人原则上提供10kV变压器，10kV箱式配电变压器，配网开关柜，环网 柜，电缆分支箱，真空环网柜，柱上断路器，柱上负荷开关，架空型线路故障指示器、JP柜、全站电缆(不含消防电缆),电缆附件，导线，表箱，电表，闸刀板，漏电保护断路器、配变终端、避雷器，熔断器，降阻剂，接地模块(发包人可根据实际情况对以上甲供物资供货范围进行调整)。 ※架空线路部分：发包人原则上提供水泥杆，钢管塔、底(拉)盘，铁塔，导线，金具、绝缘子，铁附件，降阻剂，接地模块，断路器，避雷器，熔断器(发包人可根据实际情况对以上甲供物资供货范围进行调整)。 ※电缆线路部分：发包人原则上提供避雷器、电力电缆、电缆终端头、电缆直线接头、电缆绝缘接头、电缆T接头、带保护器接地箱、直接接地箱、同轴电缆、接地回流线(发包人可根据实际情况对以上甲供物资供货范围进行调整)。 招标人提供的设备及主要材料详见《甲供设备材料明细表》,其余设备材料采购由投标人负责提供，投标人投标报价包含投标人负责提供(除甲供物资以外的)所有材料的报价。 1.1.4地质及地貌状况 本标段工程地点涉及XX市XX县。 根据工程所处县份地址及地貌状况进行描述。 1.1.5自然环境 根据工程所处县区气候特点进行描述。 1.1.6交通情况 根据工程所在县区交通情况进行描述。 工程特点及影响施工的主要环节分析 (1)本工程涉及城农网电力改造工程10kV及以下项目电气安装施工，主要内容包括新建(改造)10kV线路、低压线路，新增更换配电变压器等，工程施工地点交通运输条件均能够满足工程施工，沿线乡镇及村庄基本都有公路可以到达，如果在雨季施工，局部便道需要简单处理才能通行，交通条件一般。同时，因部分施工地点地形起伏较大，因部分低压线路改造施工点及户表安装施工点道路交通条件较差，10kV线路项目部分杆塔基位小运距离较远，材料运输困难，需要人力运输及骡马运送至施工现场。如组织不当势必影响施工进度，所以施工前必须认真勘察，优化运输路线，保证运输力量。选择有丰富驾驶经验、熟悉山野运输的驾驶员，并进行开工前的集中培训，熟悉当地的道路情况等，应严格遵守交通法规、保证行车安全。 (2)因本工程施工工期240日历天，施工工期涉及该地多雨季节及气候炎热阶段，在施工过程中，应尽量避免在雷雨、强对流天气进行野外施工，同时应积极做好防暑、防风、防雨、防雷、防寒等措施，把气候变化对施工进度可能造成的影响降到最低。同时，在施工过程中，应尽量避免在雷雨、强对流天气进行野外施工。 (3)本工程涉及城农网电力改造工程10kV及以下项目电气安装施工，主要内容包括新建(改造)10kV线路、低压线路，新增更换配电变压器等，工程地点涉及XX县卡斯镇龙潭村委会、勐统镇小勐统村委会、勐统镇勐统社区下辖涉及改造的村镇，工程施工地点大部分靠近村落居民聚居区和在自然村内施工，工程施工地段或多或少均有少数民族分布。在进行塔基占地、青苗赔偿、林木砍伐等协调工作时应注意尊重当地的民俗、民风，以及了解当地少数民族风俗习惯和禁忌，避免处理不当影响工程施工进度。故在施工过程中必须把尊重宗教信仰、民族风俗习惯和保护当地少数民族利益放在首位，避免与当地少数民族居民发生不必要的矛盾和纠纷，我公司特针对本工程相关标段民族特点，编写与当地少数民族交往的各项注意事项，有针对性的对相关施工人员加以学习培训，施工人员在与他们的交往过程中必须了解清楚他们所属的民族，加以格外注意。同时施工前应与乡(镇)、各村委会领导班子密切联系，团结群众，做好群众工作，严格按有关标准进行塔基占地、青苗毁损、林木砍伐赔偿。 (4)本工程涉及10千伏及以下项目电气安装施工，主要内容包括新建(改造)10kV线路、低压线路，新增更换配电变压器等，10kV及以下线路部分采用电缆敷设，工程涉及电缆埋管及电缆沟等土建基础工程施工。且电缆线路工程大部分位于乡镇近郊范围，因此在施工过程中因明确制定安全文明施工方案，确保行人及车辆在通行过程中的人生安全，同时在电缆基础施工前应向煤气公司、自来水公司充分了解地下综合管网分布情况，同时向城市规划、市政、园林、交警、城监、公路等部门联系办理施工许可手续，制定可行性较强的施工方案，严格按照图纸设计严谨施工，杜绝任何质量安全事故。 (5)本工程线路主要交叉跨越涉及10kV线路、0.4kV低压线路、通信线、公路、乡村道路、河流、低矮民房、林木等。因此本工程施工存在难度，为防止给工程顺利进展造成影响，应尊重当地电力、交通、村委会等相关部门，取得理解与支持。提前报出计划和申请，并编制合理的专项施工方案，在相应工序展开前完成有关停电或许可手续。且在施工过程中与建设单位、运行单位紧密协调配合，切实做好安全管理工作。 (6)在施工过程中应注意保护自然环境，推行“绿色环保型”施工，尽量减少对环境的破坏；在施工中做到砂、石、水泥不落地，用彩条布铺垫保证其与地面的隔离；尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方开挖时尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，防止水土流失；在山坡开挖时下坡处做好防止土、石块滚落的措施；土石方按要求堆放，并做防护 坎；施工完毕后，做到“工完、料尽、场地清”。 (7)本工程涉及10千伏及以下项目电气安装施工，主要内容包括新建(改造)10kV线路、低压线路，新增更换配电变压器等，施工地点较为分散，施工期间工程存在复杂多变性，同时，施工停复电次数较为频繁。因此，在施工开工前，应合理制定施工进度计划和安排施工作业人员，指派专人负责和当地电力公司接洽，根据当地供电部门停电计划办理施工停复电手续。 (8)本工程涉及10千伏及以下项目电气安装施工，主要内容包括新建(改造)10kV线路、低压线路，新增更换配电变压器等，施工面广，施工点非常分散，不但难于提高施工效率，而且会大大增加车辆使用费及其它管理成本，不利于施工管理。因此需合理安排施工计划及人员计划，避免造成不必要管理成本浪费。 (9)另外工程涉及少数民族村落，少数民族众多，故在施工过程中必须把尊重宗教信仰、民族风俗习惯和保护当地少数民族利益放在首位，避免与当地少数民族居民发生不必要的矛盾和纠纷，我公司特针对本标段民族特点，编写与当地少数民族交往的各项注意事项，有针对性的对相关施工人员加以学习培训，施工人员在与他们的交往过程中必须了解清楚他们所属的民族，加以格外注意。 (10)高空作业、露天作业多 由于电网建设行业本身的特殊性，电网的架构大多处于高空，因此在普遍的情况下，电网的建设工作人员需要在危险系数较高的环境下进行露天作业，这就给作业人员的安全带来了难以保障的情况。与此同时，大部分的电网处于露天的位置，除非很少的情况下相关人员会在电站的内部实施工作，大部分的都需在露天的环境下开展施工，尤其是受到天气原因的影响。此外，由于电网的维护与保养是不能延误的，需要确保居民用电，这就要求即使在一些比较恶劣的天气状况下，例如暴风雨雪天气等，施工人员也要继续工作，因此，工作条件相当的艰苦，安全方面存在着很多的不确定因素。 (11)体力劳动、交叉作业过多 在配网线路的架设过程中，很多的配电线路都处在山林的深处，想要利用机械操作也会存在着一些机械运输方面不容易解决的问题，因此很多情况下还是只能依靠人力。施工人员有时候在长时间的攀爬以后还需要高度集中的进行电网的建设工作，是很耗费体力的，所以在施工中很容易产生疲惫，引起操作不得当等一系列的问题，致使安全事故的发生。另外，因为电网的建设施工环节复杂，但是建设的工期又有限，且交叉作业的情况较多，如果在施工的过程中出现一丝的问题就会引起安全事故，这就要求強化安全的管理体制，做好防护的工作，保护生命和财产安全。 (12)本工程实行建安工程施工总承包，工程施工质量要求高，施工样板点设置多。故在施工过程中必须提前策划，并积极与建设单位代表、监理单位代表沟通协调，认真执行工程所在地电网公司相关施工作业指导书，严格按《工程所在地电网公司配网工程施工工艺质量控制规范》和样板点施工作业指导书要求施工，确保各样板点工程有效实施。 施工准备 接到《中标通知书》后，积极开展准备工作，确保按建设单位要求如期进场开展工作，施工项目部施工准备工作工序划分排序见下表。 1.3.1准备工作进度计划 表1-2施工准备工作工序表 序号 工作名称 时间节点 管理要点 1 施工项目部组 建 收到中标通 知书10天内 1.正式发文成立施工项目部，发文前项目部人员应经建 设单位审核确认。 2.施工项目部机构、人员、办公设施、施工机具等配置应符 合招标文件相关业务指导书“施工项目部基础管理”的要求。 3.施工项目部组建并通过建设单位现场验收 同意。 2 项目管理策划 2.1 安全技术总交 底 合同签订后 1.施工项目部参加建设单位或业主项目部组织的安全技术总 交底。 2.2 召开项目管理 策划讨论会 适时 1.在施工项目部内召开讨论会，传达理解建设单位 提出的项 目目标要求，分析项目特点及困难因素等，讨论项目管理策略。 2.制定项目管理策划书编制工作计划，明确责 任人和完成时 间。 2.3 编制项目管理 策划书 合同签订前 1.项目管理策划书内容应符合网省公司制度要求，应全面承 接建设单位交底的安全、质量、进度、技术、造价、物资等管 理目标要求。 2.项目管理策划书包括但不限于以下内容：管理目标、项目 部人员职责分工、施工设备机具配置、施工班组资源需求分析及配置计划、施工进度计划、物资供应计划、管理措施、重难 点问题分析及预控措施。 3.项目管理策划书由施工项目部编制，施工单位公司级负责 人审查，监理项目部审核，业主项目部审批。 3 配合编制一、二级进度计划 3.1 配合编制里程 碑(一级)进 度计划 工作计划下 达后5个工 作日 按照业主单位明确的项目里程碑进度计划开工、投产时间节 点，充分考虑项目具体施工特点，单项工程数量、规模大小等 因素，以均衡建设投产为原则，提出里程碑进度计划建议。 3.2 配合编制二级 进度计划 里程碑(一 级)进度计划 下达后5个 工作日 1.统筹考虑各单项工程施工难易程度、外部环 境、季节特点 等因素对单项工程实施先后顺序进行排序，以均衡建设投产为 原则，提出二级进度计划建议。 2.二级进度计划中月度计划开工、投产项目数量应与里程碑进度计划保持一致。 4 施工图会审 4.1 施工图会审 开工前 1.组织施工班组审查施工图纸是否完整齐全，提出审查建议。 2.参加业主项目部组织的施工图会审，核实施工图纸完整性 和准确性，提出审查意见。 3.施工图纸未经会审不得使用，会审应重点关注工程量是否准确，材料清册规格型号、数量是否齐全。 4.2 设计交底 开工前 接受设计单位设计交底，确认交底内容，并 将有关设计要点， 注意事项对施工班组进行交代。 4.3 设计交桩 开工前 施工项目部有关人员，以及施工班组测量人员参加设 计单位的 现场设计交桩，确保复测基准点正确。 5 施工复测(合同签订后30天内完成施工复测相关工作) 5.1 制定施工复测 工作计划 收到施工设 计图纸后 1.根据二级进度计划开工时间节点和业主项目 部工作要求， 组织施工班组编制施工复测工作计划。 2.施工复测工作计划由监理项目部审核合格后报业主项目部 备案。 5.2 开展施工复测 执行施工复 测工作计划 1.组织施工班组参加设计交桩，按施工复测工作计划开 展复 测。 2.施工复测应确保真实性和完整性，复测人员应持证上岗， 测量设备应经过检测和校准。 3.施工复测中应重点关注线房、线树矛盾，路径走向 是否合 理，变压器、断路器等设备安装位置是否可实施等问题，调查清楚交又跨越、穿越、临近电力线路，跨越公路、河流、民房 的情况并形成台账记录。 4.组织编制施工复测报告。结合综合停电管理、复测结果提 出设计优化建议。 5.3 审核施工复测 报告 开工前 1.审核复测工程量与施工图设计工程量的偏差情况，提 出设计变更需求。 2.审核项目物资复测量与施工图设计用量的偏差情况，提出 储备物资申报需求。 3.施工复测报告审核可与施工图会审同步进行，报告由监理 项目部审查，业主项目部审批。 6 编制三级进度计划 6.1 编制三级进度 计划 二级进度计 划下达后5 个工作日 1.按单位、分部、分项工程组织编制三级进度计划，合 理分解、细化各进度节点。 2.三级进度计划应考虑停电安排、整村整 乡、整条馈线推进，以及季节性特点对工程施工难易程度影响等原则，结合施工图 设计和复测情况进行编制，符合均衡建设投产要求。 3.三级进度计划应与施工班组资源，甲供物资储备供应情况 进行匹配。 6.2 报审三级进度 计划 二级进度计 划下达后5 个工作日 三级进度计划编制完成后报监理项目部审查，业主项目部审 批。 6.3 三级进度计划 纠偏 建设施工全 过程 1.单项工程三级进度计划应认真执行、跟踪，落实作业班组 负责人、两种人、施工资源、甲供物资到货及领用情况 、乙供 物资储备情况等，确保进度刚性执行。。 2.对不满足三级进度计划的施工项目部应提出 调整申请，综 合考虑施工资源、物资保障、管理资源方面的统筹情 况，并落 实业主、监理单位提出的纠偏措施。 7 开工资料编制 及报审 开工前至少 7个工作日 内 1.编制开工报审资料，提供佐证材料。 2.开工报审资料报监理项目部审查，业主项目部审批。 8 开工前物资领 用 开工前 1.按单项工程领用物资，物资领用计划应经过施工项目部、 业主项目部、物资部门审批。 2.物资领用到施工项目部仓库后，应建立 入库台账登记管理。施工项目部仓库应建立施工班组物资发放台账，由施工班组根 据单项工程进度提出申请，经施工项目部审批后 发放物资。 9 安全交底 9.1 安全技术总交 底 开工前 1.施工项目部全体人员在开工前接受业主项目部安全技术总 交底，交底人与被交底人必须签字确认。 2.施工项目部还应接受档案专项交底，明确档案过程检查管理要求，明确档案收集、整理、组卷等要求。 9.2 施工单位内部 业主交底后 施工单位对内应实行三级交底，落实业主项目部交底 的各项工 交底 3个工作日 内/专项安全 管理工作需 求时 作内容，逐级组织施工班组进行交底，对施工过程中重要(关 键)环节进行专项交底，形成有效记录。 9.3 施工班组安全 技术交底 开工前/进场 前 1.施工项目部在开工前或班组新进场前组织对施工班组 进行 安全技术交底，交底人与被交底人必须签字确认。 2.对施工班组交底应传达业主项目部工作要求，重点交代作 业计划和作业风险管控要求，人员资质，安全工器具和施工机 具规范使用要求。 9.4 作业安全技术 交底 作业前/工作 票许可后 1.施工项目部在重要工序或重大风险作业前应组织施工 班组进行专项交底。 2.常规作业前，施工项目部应监督施工班组在作业开始前进 行交底，告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范 措施以及现场应急处置方案，并由双方签字确认。 3.作业前交底工作负责人在工作票许可后，对班组成员(小组负责人)进行安全交代，完成签字确认后，方可开工。 1.3.2技术准备 1.3.2.1为确保工程开工后，工程施工的顺利开展，保证工程施工质量及进度，在接到施工图纸后，项目总工组织进行图纸会审，并将所有问题汇总，待图纸会审时提出。施工技术人员认真阅读设计图纸及资料，弄清本工程发包方要求、设计意图、工程重点及难点，在参阅厂家资料的基础上提前做好技术准备工作，编制好工程安装流程图、重要工序的安全技术措施。根据工程特点、现场条件和有关文件要求，编制出《施工组织设计》和选用公司企业标准《作业指导书》,建立起工程的项目全面管理体系，为工程顺利开展工作作好充分技术准备。该工程项目施工组织设计及相关安全、技术措施在施工前编制出版，经公司审批并报监理工程师批准后进行技术交底。整个施工过程将严格按照措施方案执行。 在技术管理制度上严格执行城农网电力改造工程10kV及以下项目电气安装施工施工提出的基本要求及相关技术规范书外，尚应符合有关国家标准和行业标准的规定及IEC标准及其随后所有的修改单、勘误内容以及其最新版本，特别是在施工技术责任制、工程质量管理制度、安全管理制度等方面，使各级技术人员明确职责，既有分工，又有合作，使工程保证质量、安全及按时完工。 1.3.2.2在图纸会审或施工过程中如发现图纸有差错或与实际不符，或因为施工条件、材料的品种、规格及质量不能符合设计要求，以及施工人员提出的合理化建议等原因，需修改施 工图时，必须先向现场监理提出申请，经现场监理与设计联系认可后，即设计变更通知单或施工技术联系单生效后，才能按设计变更进行施工。 1.3.2.3施工技术交底及技术培训 施工技术交底及技术培训的目的是使施工人员了解新建(改造)10kV线路、低压线路，新增更换配电变压器等的参数设置及接线方法等。不交底不开工，交底不完善不开工。技术交底要有书面材料，交底要有记录及签字。 a)在开工前，由项目经理主持，并组织技术、质量、安全等人员参加，对所有施工人员进行技术交底工作，其主要内容包括施工技术要点、质量安全要求、施工安排等，并进行考试，考试合格后才能进场施工。 b)开工后，先组织施工人员对城农网电力改造工程10kV及以下项目电气安装施工，主要内容包括新建(改造)10kV线路、低压线路，新增更换配电变压器等，按照项目类型选择具体的工程量进行样板点施工，然后邀请业主单位、