光伏发电项目-技术方案
目录
第一部分
施工组织设计
12
第一章
总体施工组织布置及规划，包括但不限于以下内容
12
一、
现场组织机构
12
2、
项目组织管理机构
12
3、人员
职责与权限
14
第二章
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
22
一、
施工组织设计概述
22
1、
施工组织设计完整
22
1.1.项目概况
22
2、
主要专业方案
23
2
.1
土建专业施工方案
23
2
.1.1
总体施工原则
23
2
.1.2 光伏支架基础施工方案
24
2
.1.3 光伏区道路施工方案
29
2
.1.4
箱变、逆变基础施工方案
31
2
.2
安装工程施工方案
35
2
.2.1
系统总体安装工艺流程
36
2
.2.2 光伏组件支架安装方案
36
2
.2.3 光伏组件的安装方案
40
2
.2.4 箱变、逆变器安装方案
42
2
.2.5 10kV开关柜安装方案
44
2
.2.6 汇流箱安装
45
2
.2.7
直流/交流配电柜安装
45
2
.2.8
电
缆敷设、二次接线
46
2.2.9
光伏发电工程冬季施工方案
52
2
.
3 光伏电站调试与试运行方案
56
2.4
智慧工地管理系统
60
3、
危大
工程清单及措施
62
3.1.
危险性较大分部分项工程清单
62
3.2.
危险性较大分部分项工程安全管理措施
63
3.3.
各项危险性较大工程安全措施方案
66
3.4.
起重机械设备自身的安装、拆卸工程安全措施
71
3.5.
高处作业吊篮工程安全措施
77
3.6.
卸料平台、操作平台工程安全措施
79
3.7.
建筑幕墙安装工程安全措施
81
二、
主要施工方案
85
1、
采用先进施工工艺、技术措施
85
1.1.
新设备应用
85
1.2.
新工艺应用
89
1.3.
新材料应用
91
第三章
施工总平面布置、力能供应
92
一、
施工区域划分、施工道路布置
92
1、
施工平面布置原则
92
2、
施工道路布置
92
二、
临时设施布置
94
1、总平面布置的基本原则
94
2、施工交通
94
3、临时生产管理和生活设施
95
4、钢筋加工厂
96
5、木材模板加工厂
98
6、混凝土生产系统
99
7、混凝土构件预制工厂
99
8、汽车保养及机械修配工厂
99
9、混凝土拌和系统
100
10、仓库和堆、存料场
105
11、工地实验室
107
12、弃渣场
107
13、
附表九、临时用地表
109
三、
临时供电、供水排水设施及布置
109
1、施工供电
109
2、施工供水
112
3、施工供风
113
4、施工通讯
113
5、施工照明
114
6
、临时消防布置
115
7
、施工现场
安全
管理
116
四、
施工总平面管理规划
119
第四章
工期保证措施
120
一、
施工计划安排
120
1、计划工期
120
2、
工期规划
120
3、
工期要求
120
4、工程进度计划目标
121
5、各阶段工期保证措施
143
6、工程工期保证措施
153
7、进度保障措施
155
8、
工程工期保证措施
162
三、
保证计划完成的措施
187
1、
为完成进度的制定管理措施
187
1
.1关键线路分析
187
1
.2确保工期拟采取的措施
187
1
.
3
工期保证体系
189
1
.
4
施工总进度说明
190
1
.
5
保证按时开工措施
190
1
.
6
资金、材料保证措施
191
1
.
7
机具保证措施
192
1
.
8
技术保证措施
192
1
.
9
施工组织保证措施
193
1
.
10
以质量保进度措施
194
1
.
11
科学管理措施
194
1
.1
2
后勤保障措施
195
1
.1
3
奖惩措施
196
2、针对性
措施
197
2.1
工程进度的监控方法
197
2.2
重（难）点工程保证工期的措施
197
2.3
特殊时段工期保证措施
199
2.4
确保工期的应急措施
200
2.5
确保进度赶工措施
200
2.6.施工进度保证措施
207
2.7.
工程工期保证措施
218
2.8..
保证工期的制度措施
242
2.8.
工程进度的监控方法
248
2.9.
重（难）点工程保证工期的措施
248
2.10.计划控制程序、方法及制度
251
2.11.
施工进度计划编制
254
2.12.
工期及进度计划保证措施
256
2.13.
加强工程进度的计划性
260
2.14.
工程项目的协调工作
267
2.15.施工进度应满足《进度管理办法》相关制度要求
270
3、
违约责任
承诺
271
第五章
劳动力计划安排
273
一、
劳动力配备合理、充足
273
1、
劳动力配备
273
2、
劳动力调控措施
274
3、劳动力投入计划
274
4、劳动力来源
275
5、人员调配计划
275
6、劳动力安排保证措施
277
7、
劳动力准备
286
8、
劳动力管理及调配
289
9、
劳动力的技术培训
292
10、
拟投入工程人员配置
295
二、
拟投入
劳动力安排
、季节性施工工人保证措施
299
1
、劳动力投入满足施工需要
299
2
、劳动力投入计划与施工进度协调措施
304
3
、劳动力保障措施
305
4、季节性施工工人保证措施
307
5、
附表四、劳动力计划表
312
四、
工人工资保障承诺和措施
314
1、
工人工资保障承诺和措施
314
2、
拖欠工人工资具体违约责任罚则
316
第六章
施工机械配置
和试验和检测仪器设备
317
一、
施工机械配置
317
1、施工机械组织计划
317
2、
施工机械设备计划
317
3、
施工设备投入与进度计划协调
321
4、
施工设备调配计划与保证措施
322
二、
施工机械总体安排情况
325
1、
进出场时间、投入计划与进度计划安排
325
1.1.
机械设备
325
1.2.
机械设备管理
326
1.3.
施工机具投入计划
326
1.4.施工机械投入计划
326
1.5.施工设备进场计划
330
1.7.
主要
机具
供应计划
340
1.8.
主要施工
机具
、设备进场计划
343
2、
施工难点
352
三、
施工机械
性能先进
、保证本工程措施
359
1、
附表五、拟投入本标段的主要施工设备表
359
2、
附表六、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
361
第七章
质量管理体系
363
一、
质量体系建设情况
363
1、
工程质量管理目标及组织保证体系
363
2、
工程质量管理制度
368
3、
质量保证措施
371
4、针对电缆敷设质量通病的控制措施
385
二、
具体质量控制计划、措施目标
387
1、质量目标
387
2、
质量检查计划
390
3、
质量创优计划
392
4、
质量管理工作的配合
398
5、
资料收集整理的内容及措施
398
三、
特殊条件下(雨季、冬季)保证措施
400
1、冬期施工保暖防风措施
400
1.1.保暖防风措施
400
1.2.冬期供暖方法
403
1.3.冬期气瓶保暖措施
403
2、雨季施工保证措施
404
2.1.施工准备
404
2.2.雨季施工一般措施
408
2.3.雨季施工设备保护措施
409
2.4.雨季施工安全措施
410
2.5.雨季施工专项措施
413
2.6.雨季施工风险分析和应急预案
418
四、
根治质量通病、确保合格竣工的措施和手段
421
1、
质量缺陷定义
421
2、
质量缺陷分类
422
3、
质量缺陷管理责任
422
4、
质量缺陷管理措施
423
5、
质量缺陷管理重点工作
424
6、
质量缺陷管理责任期质量维护方案：
424
7、
达标投产创组织机构
425
8、
达标创施工工艺样板图
432
9、
达标投产创保证措施
435
10、
质量薄弱环节分析
441
11、
薄弱环节的质量控制措施
442
12、
重点环节的质量控制措施
443
13、
材料质量的控制措施
446
14、
质量记录的控制
447
第八章
安全保证体系
(职业健康安全管理体系)
448
一、
针对本工程完善的安全保证体系
448
1、
安全管理组织机构
448
2、
安全管理主要人员的职责
449
3、
安全基准风险指南
452
4、
安全施工作业票及站班会制度
457
5、
安全教育培训制度
459
6、
安全检查制度
459
7、
安全管理记录制度
459
8、
安全例会制度
459
9、
安全活动日制度
460
10、
施工机具的安全检验制度
460
11、
交通安全管理制度
461
12、
森林防火安全管理制度
462
13、
安全防护用品、工器具管理制度
462
14、
劳动保护制度
463
15、
施工安全作业票制度
463
16、
安全设施标准化管理制度
463
17、
危险作业安全监护制度
463
18、
安全用电管理制度
464
19、
安全奖罚制度
464
20、
安全管理办法
464
二、
安全管理目标
467
三、
特殊安全措施
468
1、
现场管理要求
468
2、
技术措施
472
3、
管理措施
474
4、
经济措施
481
5、
安全文明施工措施
485
四、
习惯性违章的措施和手段
487
1、
安全保证措施
487
2、
安全防护措施
487
3、
突发性事故应急预案措施
487
4、
重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
497
5、
防洪度汛措施
501
第九章
现场文明施工
508
一、
现场文明施工措施
完善
508
1、
文明施工的目标
508
2、
文明施工组织机构
508
3、
文明施工实施方案
509
4、
文明施工管理的内容
510
5、
文明施工管理的组织
512
6、
文明施工
管理措施
513
7、环境保护管理体系与措施
529
二、
现场文明承诺
533
三、
主要文明措施考核
536
1、
考核原则
536
2、
考核时间及内容
536
3、
检查人员组成
536
4、
考核方案
536
5、
考核分数基准
536
第十一章
投标人认为要补充的其他内容
539
一、
项目风险预测及防范，事故应急预案
539
1、
项目管理应急措施
539
1.1.应急领导小组
539
1.2.应急准备和响应控制
539
1.3.应急准备
539
1.4.应急响应
540
1.5.
应急流程及预案
540
2、
保修及服务响应措施
550
2.1.
保修及维护方案
550
2.2.
应急响应管理措施
551
2.3.
设备设施
抢修
应急预案
557
2.4.
水
抢修
应急预案
559
二、
对工程设计、施工的特别建议
562
1、
项目的技术合理化建与运营效果
562
2、
深化设计能力及配合措施
563
3、
工程的协调措施
567
附表二、施工总平面
571
附表四、劳动力计划表
572
附表五、拟投入本标段的主要施工设备表
574
附表六、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
576
第一部分
施工组织设计
第一章
总体施工组织布置及规划，包括但不限于以下内容
一、
现场组织机构
2、
项目组织管理机构
按照企业质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，并结合工程情况，我方现场项目经理部共设立5个部门，即
(工程(含技术)管理、物资管理、质量管理、安全管理、档案管理
，作为项目纵向控制的职能部门。对内全面组织、协调土建和安装等具体的人员；对外做好与业主、监理、政府主管部门等单位的协调工作。
2
.1
项目
施工组织机构设置、项目经理及主要管理人员配备
为保证本公司承建工程的项目任务的顺利完成，控制施工现场的质量管理,保证施工进度,确保安全文明生产,
必须要建立健全完善的项目组织管理机构
。
项目管理人员
资质资格必须符合国家有关标准规定，资质等级满足施工要求。
2.1.1 项目管理机构框架图
项目管理
机构图
项目经理
(工程(含技术)管理
质量管理
组
档案
管理
组
项目
技术负责人
项目副经理
物资
管理
组
安
全管理
组
安装施工队
建筑施工队
电气施工队
综合施工队
项目管理
机构图
项目经理
(工程(含技术)管理
质量管理
组
档案
管理
组
项目
技术负责人
项目副经理
物资
管理
组
安
全管理
组
安装施工队
建筑施工队
电气施工队
综合施工队
3、人员
职责与权限
2.2.1
公司总部：
为圆满完成本项目的施工任务，满足合同规定的各项要求，公司总部作为项目施工的坚强后盾，提供项目所需的人力、物力、机械、资金、技术指导等支持，满足工程施工需要。并对项目管理进行监督，确保向业主交付满意的工程。
2.2.2 (工程(含技术)管理
职责
：
1)项目经理是公司法定代表人在项目上的全权委托代理人，代表公司行使并承担工程承包合同中承包方的权利和义务，向公司法定代表人负责。
2)项目经理负责按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成合同
项目建设任务。
3)项目经理按照公司的制度和授权，全面领导并主持项目部的工作。
4)在工程项目中，项目经理代表公司与业主及监理联系，在合同条款、公司规定的范围内对承包工程的实施全面负责，并遵守所在国家和地区的各项法律和政策，维护本公司的信誉和利益，严格履行合同或协议。
5)密切保持与业主和公司的联系，及时沟通项目合同执行中的重要信息。
6)与公司职能部门协调选定和任命项目部主要成员，有效地开展项目工作。
7)组织项目部全体成员熟悉和研究总承包合同，进行合同目标和内容分解。
8)组织进行项目管理策划，编制项目管理协调程序和项目执行计划。
9)确定项目实施的基本工作方法和程序，编制项目计划，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成。
10)拟定与业主、分承包单位以及公司内、外各协作部门
和单位协调程序，建立与业主、
分承包单位以及公司内、外各协作部门和单位的协调关系，为项目实施创造良好的合作环境。
11)建立和完善会议制度和信息发布制度，主持项目部例会、参加业主和监理方会议，负责对外信息的审定。
12)编制项目的总体进度计划、采购计划和成本计划，并负责计划的落实和检查。
13)指定专人负责文件管理，以保证项目函电、会议纪要、备忘录、图纸资料及时处理，并保证工程档案的完整性。
14)审查确定采购原则、推荐的制造厂商、分承包单位、分承包合同以及各项活动的主要费用。
15)组织审查和分析项目进展报告，预测项目实施中可能出现的问题，并提出预防措施及解决方法。
16)根据合同条款，协调得到业主的建设资金款。
17)适时做出项目管理决策，制定工作目标、标准和程序，指导采购、施工、调试以及质量管理、财务管理、行政管理等各项工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。
18)组织签订材料采购和施工分包合同，依据总包及分包合同，处理与业主及分包单位在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜。
19)及时处理违约事件。
20)工程竣工后组织做好工程交工、调试、考核、竣工结算等工作，组织编制项目完工报告，及时向业主发出完工通知，并取得业主对工程验收的正式签字文件。
21)组织审查工程结算，处理与业
主及分包单位的费用结算和遗留问题。
22)组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作，提出项目完工报告。
23)对项目部人员提出考评意见。
24)项目经理的工作原则：努力提高合同项目的经济效益、社会效益和环境效益；满足业主的需要、本公司利益以及充分考虑其他受益者的合理利益；严格遵守工程所在国家、地区的法律制度，依法履行公司的义务并维护公司的权益；协调好项目部与公司各部门以及项目部内部的资源；始终掌握项目的进展情况和潜在的问题，把主要精力集中于控制项目的进度、费用、提高工作效率和保证工程质量等重要环节；保持和公司有关部门的信息交流，及时汇报项目实施中的重要问题。
2.2.
3
物资管理组职责
1)协助项目经理工作，具体负责物资设备的采购、供应及现场的日常管理工作。
2)负责编制项目物资设备采购计划、进场计划和统计工作；
3)负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作，负责供应商的日常管理工作；
4)编制和完善项目物资材料领用管理制度和日常管理工作；
5)负责对合理使用材料的监督并做好日常检查工作；参与项目质量保证计划的编制工作，配合商务部编制材料资金需求计划；
6)负责物资进出库管理和仓储管理，负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术部做好技术资料的收集整理工作；
7)负责材料设备的报验工作；
8)负责材料、设备的标识及设备的日常清洗、保养、维修工作，并做好记录；
9)负责与公司材料设备部采购、供应支持的协调联系工作；
10)及时准确地为工程技术部提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品及材质证明资料。
2.2.7 质量管理组职责
1)积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
2
)认真贯彻执行各项规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。
3
)组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。
4
)定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。
5
)按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
6
)组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
7
)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。
2.2.8 安全管理组
职责
1)
积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
2)
认真贯彻执行各项规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。
3)
负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安工艺标准等实施文件编制，审查安全工艺标准落实情况。
4)
负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。
5)
负责建立安全管理台帐。
6)
负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。
7)
监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
8)
调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。
9)
有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
10)
督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
11)
开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。
2.2.9 档案管理组职责
1)
负责对工程施工图纸，设计文件，施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收，传递和保管；保证其安全性和有效性。
2)
负责向业主、监理项目部的方案（措施） 报审工作。
3)
负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和管理工作
。
4)
根据项目总工要求，建立文件资料管理台帐，及时进行档案移交工作。
2.2.4 质量管理
1.负责对分项工程和检验批质量的检查、监督和报验。
2.按照分项工程的目标，严把质量关，收集不合格信息。
3.参加进场原材料、构配件的质量验收。
4.制定施工过程检验计划，对检验批进行划分。
5. 经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。
2.2.5 安全管理
1.负责施工现场的安全施工检查、控制，组织项目的安全教育和安全活动。
2.负责编制项目安全管理和文明施工措施并监督、检查各分承包方的执行、落实情况。
3.负责安全技术资料的填写。
4.对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。
5
.负责对进场机械设备的验收和检查管理工作。
2.2.6 档案管理
一、负责贯彻执行《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国保守秘密法》、《档案法实施细则》及有关档案工作的方针、政策、指示和规定，并制定与档案管理有关的规章制度。
二、热爱本职工作，钻研档案业务，熟悉本单位的档案情况，提高科学管理水平。
三、负责本单位文书档案、科技档案、财会档案的收集、整理、编目、鉴定、统计、排列和检索、编制、归档等工作。
四、认真整理分管类别的各类档案，要做到认真鉴别、分类准确、编排有序、目录清楚、装订整齐。使每卷档案达到完整、真实、精练、实用的要求。
五、要定期检查保管案卷的完好程度，对破损、褪变的档案材料要及时采取措施予以修补或复制。要防止档案材料霉变、蛀虫等现象发生。
六、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救。
七、负责档案提供、利用工作。有计划地编制各种检索工具，其中案卷总目录等主要检索工具一定要在案卷归档后当年完成。熟悉和掌握各种检索工具，做到查找迅速准确。
八、明确档案利用工作的目的，为阅档者提供主动、热情、周到的服务；并严格掌握借阅手续和查阅各类人员档案的有关规定。
九、负责指导、督促和检查企业职能部门的档案业务工作，定期有计划的进行业务培训和学习。
十、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救。
十一、负责库房档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握馆内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。
十二、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。
十三、检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。
十四、负责建立接收、收集、销毁、利用档案统计制度，对档案的收进、移出、保管、利用等情况及时统计，做到各种情况清楚，并按规定填报统计报表。
十五、负责定期对己超过保管期限的档案进行鉴定。
十六、负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告及实例选编。
十七、年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料。
十八、完成领导临时交办的各项任务。
第二章
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)，包括但不限于以下内容：
一、
施工组织设计概述
1、
施工组织设计完整
1.1.项目概况
包括但不限于光伏场地清理及场地平整；场区围栏；进场道路及场内道路工程；场区给排水、消防工程；视频监控工程（光伏场区视频监控由B标段中标人负责采购、安装、调试，预制舱厂家根据需要预留各类视频设备的安装位置，在统一的平台上构建视频监控系统,与A标段的分界点在B标段内光纤终端对外连接的接线端子）、光伏组件支架（柔性支架及附件、耗材等由投标方采购并供货）安装；光伏组件安装；钢结构、基础采购及施工；设备基础施工；电缆（含光缆、沟道及桥架等）工程；箱变、汇流装置及逆变器工程；场区设备采购、安装、试验及调试；防雷及接地工程；水土保持及环境保护等。
2）本工程涉及的所有设备及材料的采购（招标人供除外）、运输、仓储、倒运；负责所有到场设备、材料的质量检验工作，质量检测单位资质必须满足电力行业相关规范要求。
3）所有相关的设备单体交接试验、特殊试验、分系统试验、保护校验及传动、整套启动调试、联合调试、试运行并转正式运行等等。完成本标段全部电气、继保及仪控、通信等设备装置的调试、试验、校准、校验并出具调试报告和试验报告。协调并配合完成涉网综合自动化系统（包括计算机监控系统、继电保护及安全自动装置、调度自动化系统等）的调试及试运行。
4）工程涉及所有试验、桩基检测等，本标段范围内所有设备设施的正式标识标示牌、安全警示牌。
5）相关民事问题的协调。
6）临时用地及按照国家及地方政府相关要求，对临时用地进行复垦。
7）工程所涉及长岭镇流转土地中，寨刘路以南、以北采矿用地排险、削坡等治理，满足光伏安装条件。
8）工程所涉及柔性支架部分主要为长岭镇流转采矿用地，柔性支架光伏组件沿地形坡度平铺，方位角随地势变化。
质量要求：
创建电力行业优质工程
2、
主要专业方案
依据招标文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工质量
严格执行最新版《工程建设标准强制性条文》及国家、有关部门颁布的有关法律、法规、技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求。本工程项目严格遵循以下规范、标准：
（1） 合同规定的标准；
（2） 设备厂家提供的技术文件材料；
（3） 设计院提供的设计文件材料；
（4） 国家和行业颁布的现行标准。
2
.1
土建专业施工方案
2
.1.1
总体施工原则
土建工程主要有：光伏发电区（光伏支架基础、逆变器、箱变基础、电缆沟、道路、围栏等）土建工程。
安装工程主要有：光伏支架及组件安装、逆变器、箱变、电缆敷设、阻燃封堵、防雷接地、安防监控以及整个系统的调试和并网发电。
我方积极组织，安全、优质、高效。即：遵守国家及相关部门法律、法规及施工图纸、规程规范的要求，结合施工具体情况制定切实可行的施工方案，组织我方最精干的施工力量，从而保证工程整体施工质量。
在施工中，遵循先土建、后安装，先地下、后地上，先结构、后装饰的施工工序。根据设计图纸并结合现场实际情况合理安排，避免施工中的相互影响和干扰，保整个施工现场文明施工。在施工中对设备、材料、场地、人员、机械等要做好充分的准备和积极的协调，保证工期节点按业主的要求如期完成。
2
.1.2 光伏支架基础施工方案
1、
施工测量
测量技术人员根据设计图纸给出的坐标点，利用GPS定位仪进行基准点的定位，在定位点做好光伏区施工测量平面及高程控制桩，并做好标识和保护，经常地检查，防止点位受损或其他原因造成的精度下降。
区域划分并编号：根据上述控制网点，利用GPS定位仪，按照平面图放出区域的边点，定出边点后，然后用三角彩旗围起标示，并在区域内编号来区分作业区域。
区域内桩位放样及控制
：在已划定的施工区域内使用GPS
定
位仪进行每个桩位定点，按施工顺序将桩逐一编号，依桩号对应的轴线，按尺寸要求施放桩位，桩位放样允许误差<10mm ，设置桩点用200mm竹签头打入地坪，外露0.1米，距桩点1米设置护点，岩石区域用红油漆进行桩点标示。
2、
支架基础施工工艺
3、
预应力管桩施工
本工程光伏支架采用PHC-400-AB-95预应力混凝土管桩。具体以施工图为准，桩径
40
0mm， 混凝土强度等级
不低于C80
，桩长初步估算为 8m。待施工图阶段根据详细的地勘资料，确定
混凝土强度等级及
每个阵列的桩长。
管桩施工
施工工序
（1）预制管桩施工工艺流程详见流程图：
复核测量控制网
测放桩位
桩位复核
桩机就位
稳桩
打桩
检查验收
桩机位移
桩预制
起吊桩
装运输
桩进场验收
桩身检查及标识
桩身垂直度检验
桩身垂直度检验
复核测量控制网
测放桩位
桩位复核
桩机就位
稳桩
打桩
检查验收
桩机位移
桩预制
起吊桩
装运输
桩进场验收
桩身检查
光伏发电项目-技术方案(577页).docx
