快速通道工程技术标（高质量图文）628页（2024年修订版）.docx

快速通道工程技术标（高质量图文） 目录 第一章 编制依据 11 第一节 编制原则 11 第二节 参考依据 13 第一条 招标文件及相关文件 13 第二条 规范标准 14 第三条 企业技术标准 18 第二章 组织保证 20 第一节 项目部管理组织机构 20 第二节 项目部管理机构保障 21 第三节 项目部管理岗位职责 24 第四节 项目部管理人员配置 30 第五节 项目部主要管理人员及证明材料 32 第一条 项目部主要管理人员汇总 32 第三章 施工准备 33 第一节 项目建设准备 33 第一条 现场准备 33 第二条 技术准备 34 第三条 资源准备 35 第四条 协调准备 39 第五条 总平面布置 40 第二节 项目管理目标 44 第一条 质量管理目标 44 第二条 工期管理目标 44 第三条 安全文明施工目标 45 第四条 绿色施工目标 45 第五条 科技管理目标 45 第六条 劳务管理目标 45 第七条 产出目标 45 第四章 施工组织方案及技术措施 48 第一节 工程概况 48 第一条 建设背景 48 第二条 地理位置 49 第三条 建设内容及规模 52 第四条 主要技术指标 53 第二节 施工部署 58 第一条 工区、区段及工作面划分 58 第二条 工期安排 63 第三条 施工流程 63 第四条 资源组织 71 第三节 主要施工方案 82 第一条 现有隧道拆除方案 82 第二条 皂河导流方案 84 第三条 临建方案 90 第四条 临水、临电方案 99 第五条 测量方案 112 第六条 交通疏导方案 126 第七条 管线改迁施工方案 134 第八条 支护方案 171 第九条 基坑降水施工方案 176 第十条 土方开挖方案 185 第十一条 基坑变形监测方案 188 第十二条 现浇结构施工方案 194 第十三条 防水施工方案 205 第十四条 土方回填施工方案 215 第十五条 安装工程方案 218 第十六条 装饰工程方案 243 第十七条 道路施工方案 265 第十八条 道路绿化施工方案 292 第五章 安全生产 300 第一节 安全生产管理目标 300 第一条 安全管理目标 300 第二条 安全管理方针 300 第二节 项目安全管理体系 300 第一条 项目安全管理组织机构 300 第二条 安全生产职责 301 第三节 项目安全防范重点 303 第一条 建设期安全防范重点 303 第二条 运营期安全防范重点 303 第三条 危险源的辨识与评价 303 第四节 安全管理制度 319 第一条 安全早会制度 319 第二条 安全周例会制度 319 第三条 项目日常安全管理制度 319 第四条 特种作业管理制度 323 第五条 危险品管理与使用制度 323 第六条 劳保用品管理制度 324 第七条 治安保卫制度 326 第五节 安全生产保障措施 327 第一条 管理保障措施 327 第二条 安全防护保障措施 334 第三条 安全用电保障措施 338 第四条 机械设备安全使用保障措施 341 第五条 通风保障措施 346 第六条 消防保证措施 349 第七条 安全生产技术保证措施 352 第八条 主体结构安全保障措施 354 第九条 高空作业安全保障措施 355 第六节 安全生产应急预案 356 第一条 安全事故及突发事件应急处理小组和应急设备、物资 356 第二条 安全事故应急预案及措施 360 第六章 质量保障 379 第一节 质量保障体系 379 第一条 项目部质量管理组织架构 379 第二条 质量管理制度 385 第二节 质量保障措施 391 第一条 质量管理程序 391 第二条 模板工程质量保证措施 398 第三条 钢筋工程质量保证措施 399 第四条 混凝土工程质量保证措施 401 第五条 防水工程质量保证措施 407 第六条 设备安装工程质量保证措施 410 第七条 装修工程质量保证措施 417 第八条 景观质量保证措施 418 第九条 道路质量保证措施 420 第七章 工期安排 427 第一节 工期安排原则 427 第二节 总工期安排 429 第一条 总工期要求及工期目标 429 第二条 总体施工分区安排 430 第三节 工期保障措施 431 第一条 工期保证组织机构 431 第二条 影响工程进度的敏感因素分析及应对措施 432 第三条 教育培训措施 432 第四条 资源保证措施 433 第五条 技术保证措施 433 第六条 经济保证措施 435 第七条 冬季施工措施 435 第八条 雨季施工措施 448 第九条 高温施工措施 462 第八章 成本控制 468 第一节 成本控制原则 468 第一条 总体控制原则 468 第二条 全面控制的原则 468 第三条 动态控制的原则 469 第二节 成本控制措施 470 第一条 施工准备阶段成本控制措施 470 第二条 施工阶段成本控制措施 472 第三条 竣工阶段成本控制措施 474 第四条 运营维护阶段成本控制措施 475 第九章 环境保护、水土保持、施工污染物防治、治污减霾 476 第一节 环境保护 476 第一条 环境管理目标和体系 476 第二条 固体废弃物控制措施 477 第三条 水污染控制措施 478 第四条 环保监控措施 479 第二节 水土保持 481 第一条 水土保持施工目标 481 第二条 水土保持防治原则 482 第三条 水土保持与施工应对措施 482 第三节 施工污染物防治 483 第一条 现场施工污染物来源分析 483 第二条 现场施工污染物防治措施 484 第四节 治污减霾 486 第一条 治污减霾管理体系 486 第二条 施工扬尘污染源头分析 487 第三条 治污减霾管理措施 487 第十章 设备、材料及苗木采购控制措施 492 第一节 设备、材料及苗木采购机构 492 第二节 设备、材料及苗木采购原则 493 第三节 设备、材料及苗木采购程序 493 第四节 设备、材料及苗木采购计划管理 494 第五节 设备、材料及苗木供应商管理要点 496 第一条 供应商管理流程 496 第二条 供应商管理措施 496 第六节 设备、材料及苗木采购实施措施 497 第七节 设备、材料及苗木采购价格控制措施 499 第八节 设备、材料及苗木采购质量控制措施 502 第一条 设备、材料及苗木采购及验收程序 502 第二条 设备、材料及苗木采购控制措施 502 第九节 设备、材料及苗木催交及检验实施要点 505 第一条 设备、材料及苗木催交与检验程序 505 第二条 设备、材料及苗木催交与检验管理 505 第十节 设备、材料及苗木采购合同管理要点 507 第十一节 变更设备、材料及苗木采购管理措施 508 第一条 采购设备、材料及苗木变更流程 508 第二条 变更设备、材料及苗木采购实施要点 509 第十二节 设备、材料及苗木仓储管理措施 510 第十一章 绿色施工技术 513 第一节 总则 513 第二节 主要控制指标 513 第三节 绿色施工组织管理 515 第一条 绿色施工管理目标 515 第二条 绿色建筑施工管理制度 516 第四节 绿色施工管理体系 517 第一条 绿色施工管理职责分解 517 第二条 绿色施工制度 518 第五节 评价指标分析 518 第一条 本项目评价要素分析 518 第六节 绿色施工措施 532 第七节 绿色施工检验 541 第八节 绿色施工实施管理及评价 543 第一条 管理要求 543 第二条 方案检查 544 第三条 实施评价 544 第九节 绿色施工的具体内容 546 第一条 环境保护 546 第二条 节材与材料资源利用 554 第三条 节水与水资源利用 559 第四条 非传统水源利用 560 第五条 用水安全 562 第六条 节能与能源利用 563 第七条 节地与施工用地保护 564 第十二章 四新技术及BIM技术应用 564 第一节 四新技术应用 564 第二节 BIM技术应用 579 第一条 BIM的实验宗旨 579 第二条 BIM的应用 579 第三条 BIM工作原则 584 第四条 BIM技术实施要求 585 第五条 数据提交标准 586 第六条 各阶段应用要求 598 第七条 BIM的人员组织 608 第八条 BIM的物资配备 616 编制依据 编制原则 本项目建设和管理方案编制秉着全面性、可行性、针对性、先进性、强制性原则，原则性内容具体见表1.1-1。 表1.1-1编制原则 序号 原则 内容 1 全面性 1)积极响应和遵守招标文件中的工期、质量、安全、环境保护、文明施工等的规定。 2)统筹策划施工全过程，制定确保工期、安全文明、质量等施工部署、管理计划、实施方案、保证措施、新技术应用、回访保修、建设工程管理等。 2 可行性 1)突出重点项目和关键工序，超前计划，合理安排工序衔接，确保各节点工期及总工期。 2)各专业密切配合进行施工部署、总体安排，编制的施工方案和技术措施能有效解决施工中的重点、难点，并采用BIM建模实现可视化。 3 针对性 1)针对性编制了施工组织方案及管理制度；结合工程特点、场区情况编制技术方案，针对性制定了工期、质量、安全及文明施工管理制度及保证措施。 2)坚持专业化作业与综合管理相结合。充分发挥专业人 员和专用设备的优势，采用先进的施工技术，综合管理，合理调配，运用网络技术，科学安排各项施工程序，组织连续、均衡、紧凑有序地施工，确保工期目标实现。 4 先进性 采用成熟的施工技术、先进的施工机械、完善的施工工艺为原则，积极采用新技术、新工艺、新材料以确保工程质量、进度、成本等目标实现。 5 强制性 1)严格按照国家强制性条文进行编写，各项标准、指标、技术措施符合规定要求；并以强条、标准等规范、指导现场施工。 2)重视环保，珍惜土地，严格执行GB/T24001-2016《环境管理体系》,施工过程中采取有效措施保护生态环境，控制环境污染，节约利用土地资源，做好水土保持。 3)质量符合现行国家规范标准、安全无事故，遵守国家、部门安全质量相关法律法规，执行GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准；确保质量第一，保证施工人员人身安全。 4)执行GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系》,关心职工生活，维护职业健康安全。 5)有效保护地下管线和既有构筑物，减少扰民，做好公共交通配合，创建文明标准化工地。 参考依据 招标文件及相关文件 《高新区科技八路(河池寨立交-高新路以东)快速通道工程、创业新大陆地下隧道及综合体项目(PPP项目)社会资本方招标文件》 住建部：《市政公用事业特许经营管理办法》(2015); 住建部：《关于加强市政公用事业监管的意见》(2005); 财政部：《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(2014); 国务院办公厅：《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》【国办发(2014)27号】(2014); 发改委：《政府核准投资项目管理办法》(2014); 发改委：《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》【发改投资[2014]2724号】(2014); 财政部：《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》(财库 (2014)215号); 财政部：《关于政府和社会资本合作示范项目实施有关问题的通知》【财金[2014]112号】(2014); 财政部：《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》【财经[2014]113号】(2014); 国家、部委、XX省、XX市颁布的其它相关法律法规、行业规范和管理办法； 规范标准 表1.2.2-1主要规范、标准文件 序 规范、规程名称 规范编号 号 1 《工程建设水文地质勘察标准》 CECS241-2008 2 《岩土工程勘察安全规范》 GB50585-2010 3 《建筑基坑支护技术规程》 JGJ120-2012 4 《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范》 GB50086-2015 5 《建筑与市政降水工程技术规范》 JGJ/T111-2016 6 《建筑边坡工程技术规范》 GB50330-2013 7 《建筑基坑工程监测技术规范》 GB50497-2009 8 《建筑基桩检测技术规范》 JGJ 106-2014 9 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 10 《城市道路工程技术规范》 GB50838-2015 11 《综合布线系统工程验收规范》 GB/T 50312-2016 12 《人民防空工程施工及验收规范》 GB50134-2004 13 《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-2001 14 《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012 15 《混凝土结构设计规范》(2015版) GB50010-2010 16 《砌体结构设计规范》 GB50003-2011 17 《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2011 18 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 19 《给水排水工程混凝土构筑物变形缝技 T/CECS 117-2017 术规范》 20 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 21 《混凝土结构工程施工规范》 GB50666-2011 22 《大体积混凝土施工规范》 GB50496-2009 23 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2012 24 《砌体结构工程施工规范》 GB50924-2014 25 《砌体填充墙结构构造》 12G614-1 26 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 27 《屋面工程技术规范》 GB50345-2012 28 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 29 《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008 30 《地下建筑防水构造》 10J301 31 《建筑防腐蚀工程施工规范》 GB50212-2014 32 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 33 《预拌砂浆应用技术规程》 JGJT223-2010 34 《城市工程管线综合规划规范》 GB50289-2016 35 《工程测量规范》 GB50026-2007 36 《自动化仪表工程施工及质量验收规范》 GB50093-2013 37 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2015 38 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008 39 《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2014 40 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2016 41 《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-2010 42 《建筑电气照明装置施工与验收规范》 GB50617-2010 43 《消防专用水泵选用及安装》 04S204 44 《绿色建筑评价标准》 DB11/T 825-2015 45 《建筑工程冬期施工规程》 JGJ104-2011 46 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012 47 《建设工程施工现场消防安全技术规范》 GB50720-2011 48 《钢结构防火涂料应用技术规范》 CECS 24-1990 49 《无粘结预应力混凝土结构技术规程》 JGJ92-2016 50 《沥青路面施工及验收规范》 GB50092-1996 51 《城镇道路工程施工与质量验收规范》 CJJ 1-2008 52 《园林绿化工程施工及验收规范》 CJJ82-2012 53 《土工试验方法标准》(2007版) GB50123-1999 54 《施工现场临时用电安全技术规范》(附 条文说明) JGJ46-2005 55 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 56 《城市轨道交通岩土工程勘察规范》 GB50307-2012 57 《城市轨道交通工程测量规范》 GB50308-2008 58 《城市轨道交通技术规范》 GB50490-2009 59 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 60 《建设工程文件归档目录》 GB/T50328-2014 61 《建筑工程资料管理规程》 JGJ/T 185-2009 62 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166-2007 63 《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2013 64 《城市道路--附属工程》 05MR404 65 《城市道路交通标志和路线》 05MR601 66 《城市道路开挖及快速回填技术规程》 CECS 459-2016 67 《城镇道路养护技术规范》 CJJ 36-2016 68 《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ 89-2012 企业技术标准 本项目将采用本企业的一系列管理规定与企业标准，主要企业技术标准见表1.2.3-1,主要企业施工工艺标准见表1.2.3-2。 表1.2.3-1企业技术标准 序号 文件名称 序号 文件名称 1 建筑地基与基础工程施工技术标准 2 建筑电气工程施工技术标准 3 砌体工程施工技术标准 4 智能建筑工程施工技术标准 5 混凝土结构工程施工技术标准 6 通风与空调工程施工技术标准 7 地下防水工程施工技术标 8 施工组织设计编制标准 准 9 屋面工程施工技术标准 10 施工技术交底编制与管理标准 11 建筑装饰装修工程施工技术标准 12 建筑施工脚手架安全技术标准 13 建筑给排水及采暖工程施工技术标准 14 施工现场常用垂直运输设备技术标准 表1.2.3-2企业施工工艺标准 序号 文件名称 序号 文件名称 1 地基与基础工程施工工艺标准 2 混凝土结构工程施工工艺标准 3 清水混凝土施工工艺标准 4 钢结构工程施工工艺标准 5 建筑砌体工程施工工艺标准 6 屋面施工工艺标准 7 建筑地面工程施工工艺标准 8 建筑防水工程施工工艺标准 9 建筑电气工程施工工艺标准 10 给排水与采暖工程施工工艺标准 11 通风空调工程施工工艺标准 12 电梯工程施工工艺标准 组织保证 项目部管理组织机构 项目部组织机构分四层进行设置，即领导层、管理层、执行层、作业层。整个项目按区域分为3个工区，每个工区由1名工区经理和施工、技术、质量、安全、商务等管理人员与各专业施工作业队组成，在项目公司管理层的管理和协调下按要求进行工程的实施，详见图2.1-1。 项目部管理机构保障 组建高新区科技八路(河池寨一唐延路)快速通道工程、创业新大陆地下隧道及综合体项目，由具有经验的项目经理、项目书记、总工程师、副总工程师、生产经理、商务经理、质量总监、安全总监、协调经理组成项目决策层，下设技术部(BIM工作室、设计室)、质量部、工程部、商务部、物资部、安全部、外协部、办公室、共计8个职能部门。 项目部根据项目实施的需要，配备充足的项目管理人员，拟配备的主要管理人员55名，详见表2.2-1;工区根据施工管理的需要配相应的管理人员，拟配备的主要管理人员177名，详见表2.2-2。 表2.2-1项目管理部主要管理人员配备 岗位级别 岗位名称 管理人员岗位(分 工) 配备人数 (人) 说明 项目经理 全面管理 1 一建及工程师 领导班子成员 项目书记 项目党政思想工作 1 生产经理 生产协调管理 1 总工程师 负责土建设计技术质量管理 1 一建及工程师 副总工 负责市政设计技术 1 一建及工 程师 质量管理 程师 商务经理 商务、合约管理 1 造价师 安全总监 安全、文明、绿色施工 1 质量总监 工程全面质量监督 2 高级工程师 协调经理 全面外部协调管理 1 部门管理人员 技术部 部长 1 工程师 技术工程师 2 工程师 质量部 部长 1 质量工程师 2 工程部 部长 1 土建工程师 2 市政道路工程师 2 园林工程师 1 给排水专业工程师 1 电气专业工程师 1 智能化专业工程师 1 暖通工程师 1 装饰工程师 1 物资部 物资部长 1 物资工程师 2 商务部 部长 1 造价工程师 4 安全部 部长 1 安全工程师 6 办公室 办公室主任 1 职员 2 外协部 部长 1 职员 2 BIM工作室 部长 1 职员 2 设计室 部长 1 深化设计 2 园林设计 1 合计 55 表2.2-2工区管理人员配备 管理人员岗位 工区 一工区(人) 二工区(人) 三工区(人) 工区经理 1 1 1 工区技术负责人 1 1 1 工区安全负责人 1 1 1 工区物资负责人 1 1 1 工区生产负责人 1 1 1 工区安装负责人 1 1 1 工区质量负责人 1 1 1 工区商务负责人 1 1 1 工区外部协调负责人 3 3 1 工区现场工程师 16 16 8 工区技术工程师 8 8 3 工区机电安装工程师 5 5 4 工区质量工程师 5 5 3 工区安全工程师 5 5 4 工区材料工程师 5 5 3 工区测量工程师 6 6 3 工区试验工程师 4 4 2 工区资料员 3 3 2 合计 177 项目部管理岗位职责 决策层由项目部领导层组成，对项目的重大事项进行决策，对项目的实施进行监督、管理和服务。 执行层由项目各部门及工区经理为首的各职能部门组成，对工区进行监督和管理。对工区实施过程中的具体事务进行管理、协调，保证项目实施的正常运行。 施工作业层，由施工单位及专业施工队伍组成，在项目执行层的管理和服务下，对项目进行具体的实施。 表2.3-1项目管理机构职责 序号 部门 主要管理职责 1 技术部 (BIM工作室、设计室) 1)负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定； 2)负责图纸深化设计工作； 3)负责施工方案的审定，材料设备选型和审核，统筹 工程的设计变更和技术核定工作； 4)参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动； 5)在总工程师的领导下，进行新技术、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作； 6)依据图纸数据、规划设计图纸、图纸说明等其他文件，对整个项目的施工及场地布局进行BIM模型设计和模拟； 7)依据创建的BIM模型，对项目整体设计中各专业图 纸数据的准确性进行验证，同时对专业间和专业内的 冲突干涉问题进行检测分析与冲突检测； 8)负责组织实施、管理本项目的BIM工作，对BIM 模型进行维护和应用，协调进行深化设计、施工管理等应用； 9)在创建的BIM模型中对各个施工关键点进行施工模拟，配合工程部门对关键施工点进行论证； 10)依据创建的BIM模型，配合工管、物资部门结合施工图纸和工程施工进度计划，编制年、月材料申请计划； 11)通过BIM模型对施工过程的数据信息进行集成和共享，获得实时的可视化施工进度信息，并输出已完成工作的工程量，为进度的监测提供准确的实时度量数据；实现对项目施工进度的有效控制。 12)基于BIM技术的模型系统，利用工程算量软件计算出施工各阶段相应的工作量，配合计划部门计算出预算生产成本估计或资金计划，得到成本动态模型，在进度控制的前提下实现成本控制。 13)负责项目工程资料的归档； 14)负责本项目与其他单位之间的函件往来送达； 15)对整个项目进行量测活动；组织协调三个个工区的测量和量测工作，对三个工区的测量和量测成果进行检查和评估，发现问题，进行纠正。 16)负责项目领导安排的其他工作。 2 质量部 1)负责项目的质量管理工作； 2)贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现； 3)负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标实现； 4)负责实施项目过程中工程质量的质量工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”,并进行整改； 5)加强质量检查和监督，确保施工质量符合规范要求； 6)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 7)负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收； 8)负责组织已完成施工项目的验收工作。 3 工程部 1)对地下空间、景观、道路工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行； 2)对各专业分包之间的施工生产进行协调； 3)负责各专业工种之间和其它专业项目的协调及配 合，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题； 4)负责编制项目大型机械施工管理计划，在项目生产经理的领导下统一调配挖掘机、汽车吊等大型机械设备的调配使用。 4 商务部 1)负责项目预算成本的编制和成本控制工作； 2)负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作； 3)参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划； 4)负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件； 5)负责项目合同管理、造价确定等事务的日常工作； 6)负责准备竣工结算报告和其他商务方面的工作。 5 物资部 1)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作； 2)负责物资进出库管理和仓储管理； 3)负责对材料的标识作统一策划； 4)负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做 好技术资料的收集整理工作； 5)具体负责竣工时库存物资的善后处理； 6)负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常。 6 安全部 1)负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 2)负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施； 3)负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患； 4)负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核 评比，按照“XX省文明工地”的标准组织和开展管理工作； 5)负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行； 6)负责对施工现场的安全监督和管理工作，督促施工作业队伍作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产； 7)负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作； 8)现场劳务管理。 9)职业健康管理。 7 外协部 1)协调施工驻地各有关政府部门的合作关系； 2)做好周围居民的安抚工作，协调施工穿插关系，防止施工扰民； 3)对拆迁后续工作的协调。 8 办公室 1)党支部、工会的日常工作； 2)负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度； 3)负责项目管理人员考核、后勤保障工作； 4)负责现场、项目部的治安保卫工作； 5)负责项目综合事务的管理，做好施工现场的后勤管 理宣传接待对外协调等方面工作； 6)负责紧急预案小组的各项工作； 项目部管理人员配置 为保障XX市高新区科技八路(河池寨一唐延路)快速通道工程、创业新大陆地下隧道及综合体项目顺利开展，保证其能够完美竣工，我公司调配内部优秀管理人员，投入到该项目建设施工的日常管理中。 表2.4-1项目管理人员保证措施 序号 保证措施 1 投标阶段已根据项目情况对拟派项目人员进行了选择，这些人员有丰富的施工管理经验，其中的主要人员参与了该项目的投标工作，提前熟悉招标文件、合同条款、项目情况及工程特点， 以便中标后快速开展工作。 2 本项目将根据工程量和工期要求安排管理人员分批及时进场，确保每一个阶段有足够的管理人员，确保工程进度和质量。 3 保证所有管理人员，接受过所从事项目的相关专业培训与锻炼，并且根据工程的技术和工程特点配备相应数量的项目领导班子成员及相关责任工程师、质量员、安全员、机电施工员、和测量施工员等管理人员。 4 合理安排人员资源，根据相关工作经验及特点，做出相关调整，保证三个工区的管理人员素质尽量均衡，确保本项目的施工进度与质量。 5 端正思想，开展优秀员工、知识竟赛、青年突击队等活动，