街道警务服务站建设项目投标方案（332页）（2024年修订版）.docx

街道警务服务站建设项目投标方案 目录 第一章 项目服务整体方案 6 第一节 组织机构 6 第一条 项目部组织架构 6 第二条 项目管理机构人员主要职责 10 第二节 施工技术方案 20 第一条 施工总体安排 20 第二条 砌筑工程 28 第三条 钢筋工程 52 第四条 地面工程 64 第五条 吊顶工程 72 第六条 墙面工程 81 第三节 技术保证措施及管理目标 87 第一条 施工技术保证措施 87 第二条 工程目标 90 第四节 质量保证措施 106 第一条 质量体系建设情况 106 第二条 具体质量控制计划、措施目标 108 第三条 特殊条件下(雨季、冬季)保证措施 136 第四条 根治质量通病、确保合格竣工的措施和手段 148 第五节 劳动力计划安排 154 第一条 拟投入劳动力安排、季节性施工工人保证措施 154 第二条 设置工人实名制，门禁系统 167 第三条 工人工资保障承诺和措施 178 第六节 施工机械配置和试验和检测仪器设备 185 第一条 施工机械总体安排情况 185 第二条 施工机械性能先进、保证本工程措施 199 第七节 对工程、施工的特别建议 218 第一条 安全文明施工 218 第二条 成立质量通病预防小组 219 第三条 成立项目创优领导小组 219 第四条 实行严格的质量考核和质量否决制度 221 第五条 对工期影响较大的材料实行重点控制 221 第六条 合理化施工部署 221 第二章 安全管理与措施 224 第一节 安全保障流程 225 第二节 安全重点难点分析 226 第一条 施工现场安全管理问题分析 227 第二条 施工安全管理的特点和难点 228 第三条 建筑施工安全管理措施 229 第三节 典型安全问题解决方案 231 第一条 有关安全管理组织机构建设问题 232 第二条 有关安全制度建设问题 233 第三条 安全培训教育方面的问题 243 第四条 “文明施工”方面的问题 245 第四节 安全管理体系 246 第一条 安全管理制度 246 第二条 安全管理目标 248 第三条 特殊安全措施 278 第四条 习惯性违章的措施及手段 283 第三章 进度计划与措施 310 第一节 进度计划安排和保障措施 310 第一条 施工计划安排 310 第二条 保证计划完成的措施 317 第三条 违约责任罚则措施 346 第二节 应急处理措施 347 第一条 应急及纠正措施 347 第二条 确保工期的应急预案 349 第三条 重大事故报告及应急措施 351 第四条 风险预测 354 第五条 重大安全事故应急救援预案 356 第六条 重大事故报告及应急措施 357 第三节 赶工措施 379 第一条 赶工技术措施 379 第二条 赶工管理措施 384 第三条 季节性施工技术措施 392 第四章 服务承诺 395 第一节 安全责任承诺 395 第一条 施工安全管理制度 395 第二条 安全检查制度 397 第三条 安全技术交底制度 399 第四条 班前安全活动制度 401 第五条 安全值班制度 402 第六条 施工用电管理责任制度 403 第七条 施工用电安全防火制度 403 第八条 施工用电安全技术交底 404 第九条 施工用电检查维修制度 407 第十条 模板工程安装拆除安全技术交底 408 第十一条 施工时模板材料堆放要求 410 第十二条 施工机械防护措施 412 第十三条 施工机械检查维修制度 412 第二节 劳动纠纷承诺 413 第一条 劳动纠纷处理措施 413 第二条 劳动力组织保证措施 414 第三条 农民工工资保证措施 416 第三节 服务质量承诺 422 第一条 服务目标 422 第二条 服务原则 424 第三条 服务承诺 424 第四条 服务机构设置 426 第五条 工程交付 427 第六条 工程回访服务 427 第七条 工程服务及保修 429 第四节 节能降耗承诺 431 第一条 能源降耗管理 431 第二条 施工现场用电规划与计量 435 第三条 施工现场油料计划与计量 439 第四条 运行管理 440 第五条 降耗措施 445 第六条 监督检查 450 第七条 奖罚 452 项目服务整体方案 组织机构 项目部组织架构 项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导、进行工程施工管理的组织机构，其设置共有六项原则，具体内容如下所述： 表：项目经理部组织结构设置原则 序 号 原则 说明与要求 1 目的性 机构设置的根本目的是为了实施施工项目管理 的总目标，从这一目标出发，因目标设事，因事 设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定 制度授权利。 2 精干高 效 组织结构人员设置以能实现施工项目所要求的 工作任务为原则，简化机构，做到精干高效原则。 从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。 同时增加项目管理班子成员的知识含量，着眼于 使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。 3 管理跨 度和分 层统一 管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接 管理下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关 系增多，处理人与人之间关系的数量随之也增 大。 4 业务系 统化管 理 施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成 一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位 工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在大 量结合部。在设立组织结构时以业务工作系统化 作指导，考虑层间关系，分层与跨度的关系，部 门划分、授权范围、人员配备等，使组织机构成 为一个严密、封闭的组织系统。 5 弹性和 流动性 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动 性是施工项目生产活动的主要特点，会带来生产 对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的 品种和数量的变化。准备调整人员及部门设置， 以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。 6 项目与 企业组 织一体 化 项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它 的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。 若我单位中标，我单位将按项目管理模式，本着科学管理、 高效精干、结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组建项目经理部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于控制管理中，实现对业主的承诺。 项目经理部设项目经理1名(兼任施工管理负责人)、项目副经理1名、技术负责人1名，下设四部二室，具体职能部门包括：技术质量部、工程安技部、经营核算部、物资设备部、 办公室、试验室，项目组织机构图如下图所示。 售后维保部 工 程 ( 含 技 术 ) 管 理 部 质 量 管 理 部 项目经理 物资管理部 项目副经理 技术负责人 安全项目经理 安全管理部 管道施工队 附属施工 维保施工队 档案管理部 项目管理机构人员主要职责 1)项目班子成员岗位主要职责 本工程项目经理部班子成员包括项目经理1名、项目副经理1名和技术负责人1名，共3人，其岗位主要职责见下表。 表：项目班子成员岗位主要职责 序 号 岗位 岗位职责 序 号 岗位 岗位职责 1 项目经理 为公司派住现场总承包项目经理部全权代表对 工程负全责，对关键及重要工程问题做出决定 及指示定期向工程总指挥汇报工程执行情况， 确保施工进度，使工程按期完工，满足业主要 求。 认真贯彻并执行公司与建设单位下发的有关文 件负责所承包工程整体交验工作，检查并审核 现场各管理人员的工作情况负责制定项目管理 方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工 与协调运行，调度配置各生产要素的优化运行。 负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落 实，并对实施过程进行控制。 负责本项目与建设单位驻场人员接洽合作、整 理、会签、组织单项工程检查验收并移交使用。 序 号 岗位 岗位职责 2 项目副经 工 土 为驻工地现场项目经理的全权助理，受项目经 理的直接领导，常驻工地现场负责现场工期控 制，现场安全，现场协调等工作。 安排现场项目工程师，调试安全员、施工员的 工作承担现场与业主及工程监理各方面的协调 工作，对工程安全、施工，配合现场决策对可 能出现的各项工程问题做及时的反应。 保证工程安全及质量满足合同及国家规范的要 求。 3 技术负责 人 对项目技术、工程质量管理负主责。 负责组织项目的施工组织设计的编制与制定优 化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保 证体系，落实质量责任制。 负责组织对所施工项目分部、分项进行检查， 配合建设单位及监理公司工作人员，解决施工 序 号 岗位 岗位职责 中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位 及监理部门组织的各项检查验收。 负责解释施工中的技术质量情况，编制工程移 交技术档案，对工程中违反工艺及不符合规范 现象实施否决权力。 2)项目各部门主要职责 本项目组织机构由二室四部构成，包括综合办公室、工地试验室、经营核算部、技术质量部、工程安技部和物资设备部，其部门主要职责如下表所示。 表：项目各部门主要职责 序 号 部门 部门职责 1 综合办 公室 负责起草和管理工区的行政文件及文件的 打印、复印，发放、整理、立卷、归档管理。 负责外来文件的收集，识别、送阅、督办、 序 号 部门 部门职责 标识和归档管理，根据项目部门的需要下 发。 负责工区有关会议的会务工作，及时整理会 议纪要提交工区经理、副经理，按会议要求 及时办理有关事宜。 负责工区行政管理工作，做好与工区各部门 之间的工作衔接与协调。 负责管理和正确使用工区行政印章。 负责工区办公电话、网络、办公设施、办公 用(品)具、劳保用品等的计划、采购、登 记、发放、回收及维护管理工作。 负责工区工作环境的整洁与维护。 严格执行公司制定的《工程项目施工管理规 范与制度》,负责按照《工程项目施工管理 规范与制度》作好考勤、工资管理等工作。 序 号 部门 部门职责 2 经营核 算部 负责项目预算成本的编制和成本控制工作； 参与项目质量保证计划的编制工作；配合财 务编制开支预算和资金计划； 负责与业主的结算工作，编制项目月度请 款 ； 负责项目合同管理、造价确定以及二次经营 等事务的日常工作； 负责准备竣工决算报告其他与商务方面的 工 作 ； 负责劳务及专业分包队伍人员管理工作； 积极配合业主财务安排，确保项目资金运作 安全，满足工程需要；制定项目的资金需用 计划及财务曲线，按月填报实施动态管理； 负责工程款的收支工作；负责工资奖金的发 放工作；配合合约部成本控制工作和准备竣 序 号 部门 部门职责 工决算报告。 3 技术质 量部 负责工程技术管理工作，制定施工方案、工 程计划的编制和落实； 组织工程技术人员进行技术学习、培训； 及时准确地进行各工程项目的测量放样工 作 ； 负责工程技术资料档案存档工作及竣工图 纸的编制工作； 引进新技术、新工艺。 负责工程质量管理工作，组织工程施工中各 项质量检查、各工序质量验收工作，对施工 项目进行全过程监控。 4 工程安 技部 负责项目安全生产、文明施工和环境保护工 作 ； 负责编制项目职业健康安全管理计划、环境 序 号 部门 部门职责 管理计划和管理制度并监督实施，制定员工 安全培训计划，并负责组织实施； 负责每周的全员安全生产例会，定期和不定 期组织安全生产和文明施工的检查，加强安 全监督管理、消除施工现场安全隐患； 负责项目安全应急预案的编制，进行安全应 急演练，保证项目施工生产的正常进行； 负责对各施工队的安全监督和管理工作，督 促各专业分包单位做好安全防护工作，消除 施工过程中的安全隐患，确保安全生产。 5 物资设 备部 负责施工机械、设备的调度、维修与保养工 作。 负责编制项目机械施工管理计划，在主管及 项目领导的指挥下统一调度使用。 负责工程材料的采购和管理；各类施工材 序 号 部门 部门职责 料、成品、半成品的进场和管理。 负责自采加工材料的生产组织工作。负责物 资进出库管理和仓储管理，对材料的标识作 统一策划。 负责编制项目物资领用管理制度和日常管 理工作 6 工地试 验室 负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、 检测仪器，建立、健全试验设备台帐，定期 进行维护、保养，保证设备的完好。 按规定周期对试验、检测设备进行标定，保 证试验、检测结果的有效性。 做好项目试验工作计划，提前完成现场施工 所需的各类试验，取得可靠试验数据，指导 工地现场施工。 负责做好各类原材料试验，过程试验，各种 序 号 部门 部门职责 混合料配合比设计，及时提供试验报告，供 项目部合理选定各类原材料。 根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各 类试验、检测工作，并及时取得监理工程师 的签认，保障施工工序的正常衔接。 积极进行技术创新，通过比选合理的施工砼 配合比等方式，合理降低工程施工成本。 负责工程试验、检测资料的编制、整理、归 纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料 的编制，参加工程交竣工验收。 施工技术方案 施工总体安排 2.1.1总体安排 2.1.1.1遵守“先建筑后设备”、“先地下后地上”、“先主体后内部”、“先结构后装饰”、电气“先高空后地面”的 原则。 2.1.1.2计划施工初期以建筑工程为主导，其它专业适时 插入，密切配合建筑工程进行施工。后期以装饰安装为主导，各班组配合协作，保证工程有机统一连续施工。 2.1.2施工技术准备 2.1.2.1测量定位放线 由技术部专责测量员主测，测量负责人复核，利用全站仪测设的控制线和业主提供的水准原点，使用经纬仪进行定位放线。使用水准仪进行高程测量。 2.1.2.2做好图纸自审、会审，自审由项目总工组织有关人员参加，会审由建设单位组织并主持，有关单位参加。 2.1.2.3针对本工程的施工重点和难点，对参与项目实施及过程控制的有关人员进行技术培训。 2.1.2.4本工程开工前应由公司总工组织向项目部进行技术交底，各子单位工程开工前应由项目总工向工程技术人员进 行技术交底，各分部工程开工前，应由技术部向施工班组进行技术交底。 2.1.2.5开工前召开技术研讨会，对施工中的技术难点进 行讨论。 2.1.3施工资料准备 2.1.3.1开工前应根据施工图纸编制《施工组织设计》。 2.1.3.2开工前根据施工图纸、我公司的质量体系和安全体系编制《质量保证措施》、《安全保证措施》、《安全文明施工保证措施》。 2.1.3.3根据本工程特点和周围环境条件编制本工程的《环境管理方案》和《职业健康安全管理方案》。 2.1.3.4准备公司质量管理体系和安全管理体系的所有文件。 2.1.3.5编制特殊工序的补充作业指导书。 2.1.3.6准备和本工程有关的所有质量验收规范和有关施工技术手册。 2.1.3.7收集和本工程有关的资料。 2.1.4施工场地准备 2.1.4.1与建设单位及当地政府配合，落实征地、水源、 电源、道路、通讯等工作，以保证施工能按时、顺利进行。 2.1.4.2复测施工场地，以标准方格网复测场地，重新核 准工程地的方位与高程。复测结果应取得建设单位和设计单位认可。 2.1.4.3施工及生活临时用电的电源由业主方提供接口， 若业主提供的接入点到工程开工还没有完成，项目部配备柴油发电机及汽油发电机作为施工临时电源，施工现场采用三相五线制敷设至施工及生活区域。 2.1.4.4临时水源由业主提供接入点，施工现场敷设至各使用点。 2.1.4.5场地平整尽快着手实施，并在实体工程开工前完成。 2.1.5技术力量配置 2.1.5.1在公司总工的领导下，由项目经理、项目总工、工程技术部、质量监察部、安全监察部组成本工程的技术、质 量、安全管理系统，负责施工措施、施工方案的编制，进行技术管理、和安全质量管理。 2.1.5.2我公司将选派具有较高文化层次和丰富施工经验 的技术人员参与本工程，对本工程的重点和难点将加强专业技术人员的配置。 2.1.6施工机械准备 2.1.6.1为加快施工进度，提高施工质量，我公司使用性能优良的施工机械进入施工现场。 2.1.6.2所有大型机械进场前都应进行相应的检测，确保机械不带病运行，保证施工安全。 2.1.6.3加大科技投入力度，大力开发、引进新仪器、新设备、新工艺，近几年我公司先后购置大批先进施工器具、试 验调试仪器，已在施工中取得良好效果， 2.1.6.4提高了劳动生产率，降低了工程成本。针对本工 程特点，我公司将进一步加大科技投入力度，使施工机械、试验调试器具完全满足本工程施工要求。针对本工程的特点，我公司计划引进本工程的施工机械配置： 2.1.7材料供应 2.1.7.1本工程材料供应计划，必须满足工程进度的要求提前准备。 2.1.7.2调查地材的生产地点，运输渠道、检验地材质量、比较价格，确定进货厂家。 2.1.7.3所有进场材料必须有合格证或试验报告。 2.1.7.4周转性材料必须满足施工进度的要求。 砌筑工程 2.2.1实心砖砌体施工工艺 2.2.1.1材料准备 (1)砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证、试验单。 (2)水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，一般宜采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿硅酸盐水泥。 (3)砂：用中砂，配制M5以下砂浆所用砂的含泥量不超过10%,M5及其以上砂浆的砂含泥量不超过5%,使用前用5mm孔径的筛子过筛。 (4)掺合料：白灰熟化时间不少于7d,或采用粉煤灰。 (5)其它材料：墙体拉筋及预埋件、木砖应刷防腐剂等。 2.2.1.2施工机具 (1)应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖槽、砖夹子、扫帚等。 (2)作业条件 1)完成室外及房心回填土，安装好沟盖板。 2)办完地基、基础工程隐检手续。 3)按标高抹好水泥砂浆防潮层。 4)弹好轴线墙身线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出门 窗洞口位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。 5)按设计标高要求立好皮数杆，皮数杆的间距以15～20m为宜。 6)砂浆由试验室做好试配，准备好砂浆试模(6块为一组)。 2.2.1.3工艺流程 2.2.1.4砖浇水 粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖边1.5cm为宜，含水率为10%～15%,常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。 2.2.1.5砂浆搅拌 砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%,砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。 2.2.1.6砌砖墙 (1)组砌方法：砌体一般采用一顺砌法。 (2)排砖撂底(干摆砖):一般外墙第一层撂底时，两山墙用小红砖排丁砖，前后纵墙排条砖。根据好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数量，可将门窗口的位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附垛或其它不明显的部位。移动门窗口位置时，应注意暖卫立管安装及门窗开启时不受影响。另外，在排砖时还要考虑在门窗中上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑，前后檐墙排第一皮砖时，要考虑甩窗品后砌条砖，窗角上必须是七分头是好活。 (3)选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。 (4)盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。 (5)挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水焙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚奠定基础。 (6)砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三—”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙 面应要张：里手低墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有编差，应随时纠正，严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h用完，不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、随划缝，划缝深度为8～10mm,深浅一致，墙面清扫干净。混水墙应随砌随将舌头刮尽。 (7)留槎：外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通顺。分段位置应变形缝或门窗角处，隔墙与墙或柱不同时砌和时，可留阳槎加预埋拉结筋。沿墙高按设计要求每50cm预埋φ6钢筋2根，其埋入长度从墙的留槎处算起，一般每边均不小于50cm,设防烈度为6度、7度时，不小于100cm末端应加90°弯钩。施工洞口也应按以上要求留水平拉结筋。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。 (8)木砖预留孔和墙体拉结筋：木砖预埋时应小头在外，大头在内，数量按洞口高度决定。洞口高在1.2m以内，每边放2块；高1.2～2m,每边放3块；高2～3,每边放4块，预埋木砖的部位一般在洞口上边或下边四皮砖，中间均匀分布。木砖要提前做好防腐处理。钢门窗安装的预留孔，硬架支模、暖卫管道，应按设计要求预留，不得事后剔凿。墙体拉结筋的位置、规格、数量、间距均应按设计要求留置，不应错放、漏放。 (9)安装过梁、梁垫：安装过梁、梁垫时，其标高、位置型号必须准确，坐灰饱满。如坐灰厚度超过2cm时，要用豆石 混凝土铺垫，过梁安装时，两端支承点的长度应一致。 (10)构造柱做法：凡设有构造柱的工程，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm。马牙槎应先退后进。拉结筋按设计要求放置，设计无要求时，一般沿墙高50cm设置2根φ6水平拉结筋，每边深入墙内不应小于1m。 2.2.2水泥砌块隔墙施工工艺 2.2.2.1特点 (1)墙体外侧为装饰砌块墙，外墙体的整体效果好，且对外墙体还起到装饰和保护作用。 (2)内侧为普通商品混凝土空心砌块，对墙体起保温节能作用，因墙体本身有保温作用，减去了保温砂浆。 (3)因墙体不设置保温层，减少湿作业，增强了环境保护. (4)在楼层下部设有排气管，使墙体受潮情况得到大大的改善，不用设置隔气层。 2.2.2.2适用范围 即适用于工业和民用建筑中的新建建筑工程，也可适用于 即有建筑的改造。 2.2.2.3操作工艺 (1)墙体放线：砌体施工前，将基层清理干净，按设计标高进行找平，并根据施工图及砌体排列组砌图放出墙体的轴线、外边线、洞口线等位置线，放线结束后及时组织验线，并经监理单位复核无误后方可施工。 (2)砌块浇水：普通商品混凝土小型空心砌块一般不宜浇水，以免砌筑时灰浆流失，砌体移滑，同时也避免砌体上墙干缩而造成砌体裂缝。在天气炎热干燥的情况下，可提前洒水湿润小砌块。此工序应根据现场砌块、天气和温度情况具体掌握确定。 (3)制备砂浆：砂浆的制备应符合以下要求： 1)所用砂浆应按照设计要求的砂浆品种、强度等级进行配置，砂浆配合比应由有资质的试验室确定，采用重量比，其计量精度为水泥±2%,砂、石膏控制在±5%以内。如在砂浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检验和试配符合要求后方可使用。有机塑化剂应有砌体强度的型式检验报告。 2)砂浆采用机械搅拌，搅拌时间为水泥砂浆和水泥混合砂浆不得少于2min;掺用外加剂的砂浆不得少于3min;掺用有机塑化剂的砂浆应为3—5min。同时还应具有较好的和易性和保水性，一般稠度以5—7cm为宜。 3)砂浆随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h和4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过硬30℃时，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。 4)砌块排列：由于砌块排列直接影响墙体的整体性，因此在施工前必须按以下原则、方法及要求进行砌块排列： ·在砌筑前，根据工程设计施工图，结合砌块的品种、规格、绘制的砌体砌块排列图(主要是交接节点处),皮数和排数，并经审核无误后按组砌图及计算结果排列砌块。 ·砌块排列时，应尽量采用主规格，以提高砌筑日产量。 ·砌块排列应对孔错缝搭砌，搭砌长度不应小于90mm,如果搭接错缝长度满足不了规定的要求，应采取压砌钢筋网片或设置拉接筋等措施，具体构造按设计规定。若设计无规定时，一般可配ob4钢筋网片，长度不小于600mm;墙拉接筋为2o6,长度不小于600mm。 ·砌筑时每层装饰砌块立缝正好位于下层砌块中间，俗语为齐中赶正。纵横墙交错处、转角处应交错搭砌，俗语为顶角砌法。与之相对应的一种砌法为碰角砌法，但碰角在转角处有竖向通缝，无论对结构、美观，还是施工简易程度都不如顶角砌法。 5)铺砂浆与砌筑：将搅拌好的砂浆通过吊斗、灰车运至砌筑地点，并按砌筑顺序及所需量倒运在灰槽或灰斗内，以供铺设。 ·砌筑时应从转角处开始，内外墙同时砌筑，内叶墙为空心砌块，外叶墙为装饰砌块，且装饰砌块与空心砌块留有4公分空气腔，每砌三层装饰砌块主砌块，砌一层拉结砖与内墙拉结，且每一楼层最下部设一道排水管，水平间距符合设计要求。 ·砌块砌筑时一定要挂线，即“上跟线、下跟棱、左右相邻要对平”。同时应随时进行检查，做到随砌随查随纠正，以免返工。 6)勾缝：每当砌完一单位面积墙体，应随后进行灰缝的勾缝(原浆勾缝),勾缝深度为6-7mm。二次勾缝为添加防水剂的 干粉砂浆勾缝，勾缝深度为5-6mm,缝型及二次勾缝砂浆颜色须结合设计定。 7)芯柱：当设有商品混凝土芯柱时，应按设计要求设置钢筋，其搭接接头长度不应小于40d。芯柱应随砌随灌随捣实。 ·当砌体为无楼