园容管理服务
投标方案
目录
第一章
项目整体设想及策划
9
第一节
项目需求分析
9
一、基本概况
9
二、园容卫生服务要求
9
三、绿化养护要求
14
第
二
节
项目设想及策划
14
一、人员安排
14
二、建立考核和奖励机制
15
三
、
绿化养护
安排
15
四
、
公园
保洁
安排
21
第二章 项目组织机构与人员管理
27
第一节
组织
及人员安排
27
一、组织机构安排原则
27
二、
组织
构架
30
三、
岗位设置原则
31
四、人员分配
31
五、人员的管理
36
第
二
节
部门
岗位职责
41
一、项目经理职责
41
二、项目技术负责人职责
42
三、物资管理人员职责
43
四、保洁人员职责
44
五
、质量员职责
46
六、材料员职责
46
七、资料员职责
47
八、绿化养护人员职责
48
九、安全文明员职责
50
第
三
节
培训
安排
51
一、培训对象
52
二、
培训宗旨
52
三、培训安排
52
四、培训流程
54
五、培训纪律
58
六、培训考核
59
第四节 培训内容
59
一、驾驶人员培训
60
二、公园保洁人员培训
68
三、绿化养护人员培训
81
四
、员工礼仪培训
85
第三章 物资配备方案
87
第一节 项目所需物资设备
87
一、保洁物资安排
87
二
、绿化
养护物资安排
89
第二节 物资装备管理
91
一
、
保洁物资管理
91
二、绿化物资管理
107
三、车辆管理
114
第四章 项目管理制度
126
第一节 员工日常管理制度
126
一、员工工作纪律制度
126
二
、员工聘用
管理
制度
127
三
、员工考核管理制度
130
四、员工调动管理制度
134
五、
员工考勤
管理
制度
135
六
、员工奖惩管理制度
140
第二节 档案管理制度
143
一、档案立卷归档制度
143
二、档案查借阅制度
145
三、文书材料归档制度
145
四、档案复制制度
148
五、档案保管制度
148
六、档案移交制度
149
七、档案人员岗位责任制
149
八、档案库房管理制度
151
九、具体养护档案管理制度
152
第三节
绿化养护
管理制度
153
一、绿化区域保洁制度
153
二、绿化养护安全制度
153
第四节 公园保洁管理制度
155
一、
保洁服务制度
155
二、保洁员培训管理制度
160
三、保洁员奖罚制度
160
四、环卫设备管理制度
161
第五章 园容管理工作服务方案
164
第一节 道路保洁服务方案
164
一、
路面
保洁
标准
164
二、道路保洁程序
165
三、保洁具体方案
165
第二节 广场保洁方案
179
一、广场保养程序
179
二、广场地面保洁具体方案
180
第三节 厕所保洁方案
186
一、公园厕所保洁要求
186
二、保洁具体方案
193
第四节 公园设施保洁
196
一、
垃圾桶保洁
197
二、标牌保洁
198
三、公园其他设施保洁
198
第五节 公园垃圾清运方案
199
一、
垃圾清运方案
200
二、公园区垃圾收集
200
三、垃圾清理的作业规范
201
四、垃圾清运车的作业规范
202
五、垃圾收集站的作业规范
203
六、垃圾清运人员岗位要求
203
七、绩效考核管理办法
204
八、清运车辆管理
205
第六节 公园绿化养护方案
207
一、公园绿化养护标准
207
二、绿化修剪
208
三、绿化区域排灌
235
四、绿化病虫害防治
238
五、绿化施肥
295
第六章 项目各项保障措施
301
第一节 安全作业保障措施
301
一、用电安全措施
301
二、防火安全措施
303
三、农药使用安全措施
304
四、高空作业安全措施
305
五、保洁服务安全措施
305
六、厕所保洁安全保障
309
第
二
节
质量保障
措施
311
一、保洁
质量保障
311
二
、节能减排措施
326
三、绿化养护质量保障
327
第七章 项目应急预案
332
第一节
应急总预案
332
一、
应急
组织
安排
332
二、救援流程
335
三
、救援原则
335
四、救援准备
336
第二节 药物中毒预案
339
一、药物中毒应急处理预案
339
二、药物中毒预防措施
342
第三节 机械伤害应急预案
343
一、应急措施
343
二、预防措施
344
第四节 触电应急预案
346
一、预防措施
347
二、应急措施
348
第五节 火灾应急预案
351
一、预防措施
351
二、应急措施
354
第六节 恶劣天气工作应急预案
358
一、
暴雨天气应急处理方案
358
二、
冰雪应急处置方案
359
三、
防暑降温应急预案
363
第七节 绿化养护应急预案
364
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说明
一、如招标文件评分标准要求“
项目整体设想及策划
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二
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二
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三
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四
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工作服务
方案
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五
章。
五
、
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项目各项保障措施
”详情可见本文第
六
章。
六
、
如招标文件评分标准要求“
项目应急预案
”详情可见本文第
七
章。
编制依据
一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。
二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。
三、依照有关主要法律、法规:
(一)
《中华人民共和国道路交通安全法》
。
(二)
其他法律法规。
四、行业规范、标准
。
(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)
第一章
项目
整体设想及策划
第一节
项目需求分析
一、基本概况
(以下为例,根据实际情况填写)
XX公园位于XX部,毗邻XX,占地XX万平方米,为保障提升园容卫生和绿化养护管理服务,拟对XX公园XX年园容卫生和绿化养护管理服务项目进行政府采购。
XX公园园内有XX座桥梁、山顶亭和XX处广场等XX处重要景观节点,园区园容卫生服务面积XX万平方米,包括公厕XX座,公园24小时免费对外开放,需配备不少于XX名园容卫生服务人员,保证整洁的园容园貌。公园管辖范围内做好道路、桥梁、停车场、广场、长廊、厕所、座椅、垃圾箱、标识牌等卫生服务工作,每日分两班次工作。园区绿地面积XX万平方米,包括山体绿化和平地绿化,需聘用专业的绿化养护人员进行绿化养护作业服务。
二、园容卫生服务要求
(一)卫生服务作业区域
XX公园管辖范围内园容清扫保洁区域:道路、广场(包括停车场)、长廊,公共厕所XX座及所有公共设施等为XX万平方米。
(二)卫生服务作业内容
道路、广场(包括停车场)、长廊、XX座厕所清扫保洁、刷洗地面、垃圾箱、灯杆、指示牌、标牌、座椅、音箱、石桌、石凳、栏杆、草坪灯、监控杆等设施冲洗、保洁,公园设施(亭、廊、桥、假山、小品等)清洗保洁,园内所有垃圾的清运等。
(三)卫生服务标准
1.道路
(1)清扫保洁时间为早5点至晚7点。每天早7点前彻底清扫完毕(遇节假日早6点30分前清扫完毕),7点—19点(节假日6点30分—19点)进入巡回保洁阶段。
(2)清扫、保洁及时,清扫、保洁区域内无垃圾堆放、无卫生死角、无污水、无烟头、无痰迹、无果皮、无纸屑、无砖头、无瓦砾、无杂物、无尘土。垃圾落地时间不超过5分钟。
(3)雨后及时清扫雨水、淤泥,无淤泥、无积水现象。
(4)雪后及时清雪、除冰,主干道全部清除到道牙两侧。其中,小雪清理过程不超过24小时;大雪清理过程不超过48小时。
2.广场(包括停车场)
(1)清扫保洁时间为早5点至晚7点。每天早7点前彻底清扫完毕(遇节假日早6点前清扫完毕),7点—19点(节假日6点—19点)进入巡回保洁阶段。
(2)随时保洁。无污渍、无积水、无杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹、无果皮、无纸屑、无尘土、铺装无杂草,光亮整洁。
3.长廊
(1)清扫保洁时间为早5点至晚7点。每天早7点前彻底清扫完毕(遇节假日早6点前清扫完毕),7点—19点(节假日6点—19点)进入巡回保洁阶段。
(2)立体保洁、随时擦拭。地面、台面、廊柱每天上午、下午分别墩擦1遍。廊顶每月冲洗1次,无蛛网、无灰尘、无悬挂
杂物
、无粘贴物,地面无污渍、无积水、无杂物、无垃圾、无烟头、无痰迹、无果皮、无纸屑、无尘土,光亮整洁。
4.厕所
(1)24小时保洁。春、夏、秋季节每天上下午分别用水冲洗地面2次,门窗完好,随时排风,无异味、无蚊蝇。
(2)地面整洁、随时墩擦,无积水、无结冰、无垃圾、无杂物、无污渍、无污泥痕。
(3)墙面、屋顶干净,无污言秽语、无网丝、无张贴物、无污渍。
(4)洗手盆、台、镜随时擦拭,无污垢、无污渍,洗手盆内无污水存留。
(5)大、小便池随时刷洗,无粪便存留、外溢;纸篓及时清倒。
(6)玻璃幕墙通透光亮。无尘土、无污渍、污泥渍,保持景观效果。
(7)随时检查、保护好厕所内设备、设施,发现损坏及时上报维修。除正常消耗外,发现恶意人为损害、丢失由保洁公司照价赔付。
(8)厕所24小时开放,无漏锁漏开。
(9)保持公厕管理、工具间卫生干净、整洁、管理室不得作为宿舍使用。
5.绿地
(1)清扫保洁时间为早5点至晚7点。每天早7点30分前彻底保洁完毕(遇节假日早6点30分前清扫完毕),7点30分—19点(节假日6点30分—19点)进入巡回保洁阶段。
(2)随时保洁,绿地、树穴内无垃圾、无杂物、无废弃物。
6.设施
(1)垃圾箱摆放到位、整齐,外观清洁,随时擦拭。垃圾日清日洁、不存留,清除及时,垃圾桶内垃圾不超过2/3,无垃圾外溢、无撒漏,无蚊蝇滋生。
(2)座椅、石凳、桥栏杆随时擦拭,灯杆、指示牌、音箱、导游牌等每天上午分别擦洗1遍,无污渍、无尘土、无蛛网、无悬挂物、无粘贴物。
(3)亭、廊、桥、小品等设施每月冲洗1次(逢重大节假日前必须重洗一次),无污渍、无尘土、无蛛网、无悬挂物、无粘贴物。
(四)管理工作标准
尽快熟悉园内工作,按合同约定人数上岗经过培训的人员投入工作:
1.投标人应具备公园园容卫生服务项目经验,需配备不少于XX名园容卫生服务人员,保证整洁的园容园貌。
2.保洁人员形象素质较好,文明服务、礼貌待客,清扫、保洁中避让游人、方便游客,清扫过程中无尘土飞扬、无与游客冲突、争执等现象。
3.保洁人员在工作中统一着装、统一颜色、统一车辆、统一标识,工作人员着装整齐,挂牌服务;无赤背、无敞胸、无光脚、无蓬头垢面、无扎堆聊天、无随意躺坐等现象。
4.保洁人员要求身体健康,持有近期健康合格证明,无残疾、无智障、无社会闲散人员、无老龄(男不超过60岁、女不超过55岁)、无未成年人员。
5.保洁工具配置统一,美观大方、干净整洁,适应并满足工作需要。保洁车辆、保洁工具放摆有序、隐蔽存放,不准放在影响景观处,保持工具洁净;无乱堆乱放、随意摆放现象。
6.休息室地面清洁,物品摆放整齐,无杂物,墙壁无积灰,门窗玻璃干净明亮。
7.各项规章制度健全,严格工作纪律、严格岗位要求。
投标人应积极配合并完成好采购人临时安排和增加的各项工作和任务。
三、绿化养护要求
(一)作业区域
XX
公园
管辖范围内绿化养护区域:绿地总面积合计约XX万平方米,包括山体绿化和平地绿化
(
实际内容以投标人进场后双方清点为准
)
。
(二)作业内容
1.绿化养护相关的职能工作:包括但不限于浇水、修剪、施肥、病虫害防治、杂物清理等;
2.负责全园绿化养护相关设施设备防寒工作:如喷灌、自来水管等设备;
3.负责冬季山体防火巡察工作;
4.上级布置的突击性活动、大型活动等采购人临时安排的各项工作。
第
二
节
项目设想及策划
一、人员安排
公司严格按照招标文件要求,根据项目的实际情况,按照以下原则进行人员作业方案的编制,并承诺在中标后实施:
1.响应性:完全响应招标文件要求;
2.符合性:完全符合相关法律法规和招标文件要求及公司各项管理办法;
3.真实性:确保人员数量和并且在岗;人员在岗并认真作业。
4.准确性:作业区域全覆盖;作业内容全覆盖;作业工序全覆盖;作业用具齐配备。
5.适应性:适应区域特点;适应天气状况;适应时节更替;适应应急状况。
6.合理性:区域布局合理;工序组合合理人机统筹合理;成本效益合理。
二、建立考核和奖励机制
对具体班组按标准进行每月两次的公司内部业务考核,每季度一次的民主考核测评,在考评中设定标准分值,每季度达到标准的
,
在公司的报刊上给予通报表扬和奖励,年终评出先进个人和先进班组,给予表彰。
三
、
绿化养护
安排
我公司本着高度的专业精神,始终以优质贴心的服务,为
XX公园
的园林事业贡献力量。如我公司能有幸中标,我公司将采用各项保洁和管养技术措施,结合我公司多年的绿化养护经验,力求做到措施具体,方法实用,
效果显著
,
达到一流的绿化效果的宗旨。
按操作规程进行日常绿地养护管理的同时,积极
主动地运用
在苗圃养护和公共绿地管养的技术和经验,结合自然以及人文等因素,借鉴国内外成功
的
绿化保洁服务
经验和方
法,并加以总结和改进,主要有以下几点设想:
(
一
)确保良好保养管理的组织措施和技术措施
1
.
组织措施
(1)组织建立现场管理的保证体系,设立以养护队长为核心的养护质量管理保证体系,也实行
项目
质量目标管理。根据本
项目
的特点,明确各部门岗位工作标准职责,形成一个合理有效的质量管理保证体系。
(2)建立完整的质量检验和监督保证体系:
自检、
互检,组长复检,队长及单位领导检查,甲方人员复查。
2
.
经济、技术措施
(1)根据现场合理划分养护片区
。
(2)编制合理的养护计划指导养护工作
。
(3)实行奖励政策,我公司领导决定如我公司中标,将本合同内死亡苗木风险金(合同价的4%)作为奖励资金,如果养护过程中措施得当,死亡苗木量较少,后期苗木补种完成后将剩余的资金作为奖金发放。
(
二
)
XX公园
绿化养护
整体设想
1
.
养护区域的划分与人员配置
如我公司中标,进场实际操作中,将养护总面积划分为四个片区
。
四个片区共计划分八个小组,即4个树木养护组(每组
XX
人);2个修剪组(每组XX人),负责四个片区的修剪工作、1个植保组(XX人)负责整个片区的病虫害防治工作,1个专业保洁组(XX人),负责整个片区的绿化工作,加驾驶员XX名及管理人员XX名后勤保障XX名,共计投入XX人。各片区设立养护队长、园林植物专业
项目
师、专业技术员等相关工作岗位。
2
.
基层领导的职责
(
1
)
养护队长岗位职责
1)
遵纪守法,坚守本职工作岗位,工作认真负责。
2)
有一定的专业知识、管理经验及领导指挥才能,能做好上级领导与绿化工作人员的协调沟通工作。
3)
全面负责绿化工作现场的日常事务及安全管理工作,督促落实各种规章制度,带领本班绿化工作人员圆满完成各项工作任务。
4)
负责本班绿化工的考勤、考核、检查工作。
5)
负责根据绿化年度计划、月工作计划,
绿化养护
方案和日常养护管理方案,提供
用地
计划,批准后组织实施。
6)
结合组织方案和日常养护管理方案,有计划组织安排人员进行日常的淋水、施肥、除草、修剪及病虫害防治工作。
7)
坚持现场巡视制度,按绿化规范、标准及合同工作要求,每天深入现场检查督促工作,及时发现和解决现场中存在的问题。
8)
根据病虫害预测预报情况和病虫害防治方案,及时安排工人防治。
9)
做好工作日记和现场各种原始数据记录、统计工作。
10)
完成上级临时交办的
其他
工作。
(
2
)园林植物专业
项目
师岗位职责
1)
认真贯彻执行质量和安全技术的标准、规范和规定,结合
项目实际
情况,
制定
、贯彻实施具体措施。
2)
对
绿化养护
进行过程中一切技术工作全面负责,把技术工作列为自己的神圣职责,根据技术要求,认真研究,规划布置和检查各项工作,届时参与总结、评比。
3)
主动解决
绿化养护
中技术、质量、安全生产等工作中技术问题,担当技术责任。
4)
关心队伍技术素质的提高,当好
绿化养护
队伍中的“老师”。
(
3
)专业技术员岗位职责
1)
组织编制
绿化养护
组织设计方案、方法。
2)
对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。
3)
从技术业务上可以指导操作工人的具体工作,随时解决技术等方面的疑难问题。
4)
把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料,及时办好有关技术核定和签证。
(
4
)资料管理员岗位职责
1)
负责
项目
的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管
(
上交
)
等工作。
2)
协助
绿化养护人员
做好“操平”等技术工作和质量、安全生产等的教育工作。
3)
帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作,并及时搜集保管书面资料。
4)
同有关人员一起对
项目
进行质量和安全的实测检查,并做好技术资料。
5)
根据资料汇总情况,向养护工段长汇报有关情况。
(
三
)养护管理的作业机构
职能
要想做到良好养护,达到一级标准,必须建立一套完善的管理制度,来确保
项目
顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理,以此保证决策权的集中和指挥权的统一,并实行逐级授权、分级管理;进行分工协作,使各项工作组往专业方向发展,保证单位企业总目标和养护组分目标的协调,各个职能机构在行动上配合协调,职能部门与主管人员之间工作协调,整个管理组织保证精干、高效、多功能。
(四
)准备工作
为了高标准、高质量、有条不紊地完成本
项目
,我方做好了细致的准备工作计划。
1.
思想准备
针对本
项目
质量的重要性和地理位置的特殊性,我们将严格遵守对社会、业主的“承诺制”:选派技术精湛,管理经验丰富的项目经理和管理人员,科学合理精心组织,且让这一理念深入每一个
绿化养护
人员的思想,发扬我们“敢打善战,团结奋进,以质取胜”的精神。
2.
资金准备
我公司已准备好足够的备用金,以确保养护能顺利进行
。
3.
技术准备
(
1
)
现场踏勘与调查:熟悉、了解现场的实际情况。
(
2
)
制订进度计划表,用于控制
绿化养护
进度和调度
人员
及材料。
(3)开始
前实地勘察,了解现场环境、交通、运输等情况。
(
4
)绿化养护
前对土壤进行化学分析,对不合格土壤采取相应措施消毒,施肥和客土等完善土壤理化性质。
4.
组织高技术队伍
组织以我公司项目经理为首的技术班子,并安排有丰富经验的技术人员进驻现场,同时配备熟练技术工,共同承
接
本
项目
。在
开始
前,认真做好工人上岗前的技术培训工作。
5.
机械设备材料准备
开始
前需准备好洒水设备、修剪设备、
绿化
设备、养护设备,具体设备名称、规格、数量见主要机械表。对于本单位缺少且需用的机具,根据需要量计划,将通过相应租赁单位进行租赁。
开始
后,对中、小型机具将按进场计划分批
使用
,设专人对其维修保养,并使所有设备均处于最佳的运转状态。
6.
劳动力准备
安排足够的劳动力,合理统筹安排。公司将派遣经验丰富的
绿化养护人员
进行
绿化
,做到“责任到人”,“统筹兼管”
四
、
公园
保洁
安排
(一)人员投入配置方案
1.
服务期间,派遣的人员年龄
XX
周岁以下,身体健康,遵纪守法,品行良好。
2.
项目拟投入人员不少于XX人,其中道路保洁人员不少于XX人、水域保洁人员不少于XX人、
绿化保洁服务
(含行道树)保洁人员不少于XX人、
厕所
保洁人员不少于XX人、垃圾清运人员不少于XX人(人员配置须满足采购方要求)。
3.
作业人员工作期间
必须
穿戴统一的工作服,工作服要求具有明显的公司名称标识,同时具有反光安全服的功能,作业人员工作服须整洁干净。
4.
服务人员在作业时间内,不集聚闲聊,工期休息不超过10分钟;作业期间不做与作业无关的事;遵守交通法规;严禁作业人员擅自向责任区内单位收取各种费用。
5.
服务人员清扫保洁时间内垃圾不得扫入窨井、绿地、水域、河岸、花坛、绿化带;清扫作业中不得漏扫、甩扫;交接班不得出现空档,责任区交界处清扫保洁各过界5米;保洁人员应文明作业,不得将垃圾、污水扫到、溅到行人身上;垃圾在指定地点倾倒,不得焚烧垃圾。
(二)
机械车辆投入方案
1.
本项目投入的保洁作业车辆符合国家相关规定允许的上路要求。
2.
上路作业时,必须打开卫星定位系统和警示灯或发送警示信号;作业时要遵守道路交通安全法规,礼让行车,注意行人的安全。
3.
本项目要求
我公司
须具有规范的停车场地,作业车辆统一停放。场地内具有洗车洗轮装备,作业完毕后车辆及时清洗干净入库。
4.
所有机动车(含小型冲洗车、清扫保洁电动车)须整洁干净,同一种类车辆颜色标识统一,车身明显处具有
我公司
名称标识及设备编号。机动车、小型冲洗电动车、清扫保洁电动车等不得出现吊挂杂物或垃圾袋等影响市容市貌、城市形象的情形。
5.
所投标机械车辆,须根据投标文件在领取中标通知书7日内向
XX公园
报备。制定机械作业方案报备
XX公园
审定,并严格按照
XX公园
确认的范围、路线、时间进行作业,不得随意变更。
6.
经
XX公园
同意,
我公司
可以用优于投标品牌、参数的车辆以新换旧、以优换差来替代投标时投入的车辆。最终进场服务的车辆须专车专用,只用于本项目,未经
XX公园
同意不得自行变更或另用他处。同一标段内的共用设备,经
XX公园
同意,可以适当调配。
7.
本项目投入车辆参数基本数据:
序号
车辆类别
规格要求
备注
1
重型洗扫一体车
重型,以行驶证数据为准;
2
中型或中型以上机扫车
中型,以行驶证数据为准;
3
轻型或轻型以上机扫车
轻型,以行驶证数据为准;
4
中型或中型以上洒水车
中型,以行驶证数据为准;
5
重型压缩式垃圾车(无滴漏)
重型,采用高位上料确保无滴漏。以行驶证数据为准;
6
中型或中型以上垃圾运输车(自卸、无滴漏)
中型,以行驶证数据为准;
7
建筑垃圾运输(轻型自卸)车
轻型,以行驶证数据为准;
8
轻型或轻型以上垃圾桶自装卸式垃圾运输车(无滴漏)
轻型,以行驶证数据为准,要求整体出厂,不得为非法组装车。
9
小型冲洗车
电动三轮(四轮)高压道路清洗车,要求整体出厂,不得为非法组装车;
10
人员清扫保洁车
电动三轮(四轮)快速保洁车,要求整体出厂,不得为非法组装车;
8.
机械作业规范要求
(
1
)
机械化清扫车和洒水车等机械作业车辆出车前必须进行车辆检查,发现故障及时排除,禁止带故障运行。
(
2
)
机械化清扫车和洒水车等机械车辆作业时必须开警示灯或发送警示信号;机扫作业时,应喷水压尘。冲洒水作业时应适当控制水压和车速,避免把水溅到路边的行人。
(
3
)
机械化作业时,应视道路和车况实际确定优质、高效的合理车速,但最高车速不宜超过10公里/小时。
(
4
)
驾驶员在工作过程中,要遵守道路交通安全法,礼让行车,注意行人的安全。
(
5
)
垃圾收集车辆(含机动车和非机动车)一定装有密封盖子,在运输时必须采用全封闭避免滴洒漏情况发生。
(
6
)
机械作业车辆、设备须专车专用,集中停放,停车场地由
我公司
自行解决。
我公司
须配置洗车设备,车辆外观整洁,及时清洗。
9.
我公司
给每个保洁人员
配备
定位手环,可供采购方随时检查保洁人员位置及工作情况。手环主要功能:
(
1
)
保洁人员的基本信息(如:身份证或市民卡信息、医疗、社保、工伤、体检情况等信息和资料);
(
2
)
必须建立保洁人员编码、佩戴定位、双线通话、电子围栏、显示功能的芯片(定位信息卡),并在保洁作业时必须佩戴齐全,确保中标单位足额投入人工以及保障保洁工人的权益不受侵害;
(
3
)
清扫保洁作业车辆的基本信息(如:车辆型号、购置时间、购置价格、年检时间、下次年检时间、驾驶员信息、额定重量、总质量、已使用的年限、维修记录等信息和资料);
(
4
)
清扫保洁作业车辆必须车辆定位、超速的预警、跨区域作业预警、作业视频。
(三)
项目管理方案
1.
我公司
及其相关服务人员必须服从各级政府职能部门管理要求
。
XX公园
相关管理人员发现
保洁
不到位,须进行处理的,
我公司
服务人员须在1小时内到位。
2.
遇有重大活动或突发事件,
我公司
必须服从
XX公园
统一指挥,及时组织力量做好
保洁
保障工作。
3.
遇有不可抗力因素,
我公司
应无条件配合
XX公园
做好保洁工作。
4.
我公司
让保洁工人遵守中转站倒垃圾秩序,当垃圾中转站、焚烧厂出现故障等突发事件导致排队倒垃圾现象时,
我公司
会及时做好保洁工人的情绪疏导,严禁出现乱倒垃圾的情形。
5.
我公司
将安排派
XX
人参加
XX公园
组织的卫生巡查、检查工作,交通工具及产生费用由供应商负责提供。
6.
本项目所涉及区域的清扫保洁标准,
我公司
将无条件按
XX公园
具体要求执行。
7.
台账内部管理
(
1
)
机械操作人员要实时做好出车(船)台账,要做到准确无误,真实有效;
(
2
)我公司
会建立各项规章制度、内部岗位责任制度、内部考核机制,完善的管理制度。
(
3
)我公司
会完备相关台账资料的登记、管理制度,制作的各类台账要规范、真实、清晰、准确。
第二章 项目组织机构与人员管理
第一节
组织
及人员安排
一、组织机构安排原则
公司组织机构是公司存在和运行的制度体现与保障,使公司成为法人组织的必要条件,也是公司实现有效治理的基础。公司组织机构设置的原则,是指在公司法和公司章程的框架下构造公司的组织机构,明确其各自的职权范围,协调相互运作关系,以期望实现良好的公司治理时所应贯彻的基本精神和规则性要求。为了实现上述目标,公司组织机构设置过程中遵循和坚持了以下原则:
(一)决策权、执行权和监督权三权分立原则。
公司的决策权属于股东大会决策机构。公司日常经营活动的执行权属于由执行董事任命的经理层。对公司经营活动的监督权属于监事。
(二)服务并服从于公司经营目标实现的原则。
组织机构存在的前提是目标,其唯一的目的是促使目标实现。所以公司的组织机构设置必须服从并服务于公司经营目标的实现,且组织机构的大小必须与目标相匹配。
(三)利益
园容管理服务投标方案(365页)(2024年修订版).docx