土方工程投标方案
目录
第一章
土方施工方案
5
第二章
质量保证措施
15
第一节
质量保证原则
15
第二节
质量保证措施
17
第三节
土方开挖施工质量控制措施
23
第四节
建立质量保证体系
25
第五节
质量管理职责
27
第六节
质量保证制度
33
第七节
质量体系的实施
40
第八节
质量保证目标
44
第九节
质量管理方针和目标
45
第十节
不合格品的控制措施
97
第十一节
质量管理措施
102
第十二节
土方开挖填筑质量保证措施
105
第十三节
土方工程质量保证措施
112
第十四节
施工生产要素的质量控制
126
第十五节
施工总进度计划及工期节点目标
131
第十六节
工期保证措施
139
第十七节
工程进度控制管理方法
141
第十八节
施工进度及工期保证措施
145
第十九节
施工项目进度计划实施与检查
152
第二十节
施工工程进度保障措施
158
第二十一节
确保工期的技术组织措施
165
第二十二节
工程进度控制管理方法
180
第二十三节
施工进度管理措施
235
第二十四节
工期保证措施
257
第三章
安全防护和文明施工的技术组织措施
261
第一节
确保安全生产防护技术组织措施
261
第二节
安全管理体系
269
第三节
安全生产保证措施
272
第四节
土方工程施工安全技术措施
281
第五节
土方工程安全技术措施
282
第六节
安全技术组织措施
284
第七节
安全施工措施
289
第八节
文明施工保证措施
294
第九节
文明防护施工的技术组织措施
297
第十节
文明施工规划管理
312
第十一节
现场文明施工保证体系及措施
317
第十二节
土方工程文明施工的技术组织措施
320
第十三节
土方开挖安全措施
324
第十四节
土方开挖工程安全技术方案
327
第十五节
土方工程主要安全保证措施
329
第十六节
土方开挖专项安全措施
336
第四章
成品保护措施、应急处理
366
第一节
成品保护措施
366
第二节
工程应急处理预案
372
第五章
与总包、地基处理单位及招标人的配合承诺
378
第六章
对周边建筑物、构筑物、现有管道、道路的保护措施以及应急处理 措施
381
第一节
对周边建筑物、构筑物、现有管道、道路的保护措施
381
第二节
应急处理措施
386
第七章
施工准备及材料、机械、劳动力计划
392
第一节
施工准备
392
第二节
主要施工材料供应计划及保障措施
392
第三节
施工机械安全保证措施
401
第四节
机械设备计划
467
第五节
劳动力配置
474
第六节
劳动力计划表
474
第八章
对本项目方案设计和具体施工合理化建议
475
第一节
对本项目方案设计
475
第二节
施工合理化建议
479
第九章
人员及机械配备要求
482
第一节
人员配备要求
482
第二节
机械配备要求
483
第十章
冬雨季施工措施
488
第一节
冬季施工措施
488
第二节
雨季施工措施
489
土方施工方案
一、平整场地
(1)填料选择与鉴定
填料要严格按规定进行鉴定,确定各种填料做的最佳密度、最佳级配、最大干容重及其它物理力学性质,根据鉴定结果确定施工方案。
(2)基底处理
根据施工时原地面和土石的实际情况,按设计文件及施工规范要求进行清理、平整或碾压,使基底土层的强度和密实度达到设计标准。伐树、挖根、除草皮、清除(种植)表土。地面横坡在1:10~1:5之间时,地基土层经检验符合规范和设计要求,可在压实后直接筑。当地面坡度在1:5~1:2.5之间时,应将坡面做成台阶形,宽度做不小于2m向内倾斜4%~6%。在基床厚度范围内不得有软弱土夹层,否则要按设计要求采取地基改良和采取加固措施。基底密实度检查:基底平整压实,经质量检查工程师会同监理工程师现场检测核实合格签字后进行分层填筑。
(3)分层填筑
根据填土高度及试验段确定的分层厚度和压实参数计算出计划分层数,绘出分层施工图,向现场施工人员进行技术交底。
渣填筑应严格控制粒径25cm,厚度控制30cm以下。为保证摊铺的平整度,节省平整时间,在卸料时要控制卸土密度,根据自卸车的容量计算出卸车间隔,并呈梅花形卸铺均匀。用性质不同的填料填筑时,每一水平层的全宽要用一种材料填筑,避免各种填料混杂填筑。
(4)摊铺平整
填筑区段完成一段后,在前方继续填筑的同时,后侧用推土机进行摊铺初平。当一个区段填筑、初平全部完成后即以平地机或人工精平,做到填铺面在纵向和横向平顺均匀,保证压路机轮表面能均匀接触地面进行碾压,达到较好的碾压效果。
(5)机械碾压
碾压前,由技术人员进行检查确认填土厚度、平整度符合要求后方可进行。压路机司机要严格按照填料的密度标准及根据试验段确定的压实参数进行碾压。先静压后振动再静压。压实度试验不合格时要重新压实再做试验,直到合格为止。
(6)修整
表面的修整,可用机械配合人工切土或补土,并配合压路机械碾压,使其表面没有松散、软弹、翻浆及不平整现象。达到设计标高后,进行细修整使其表面光洁浮土,之后放出边线。
二、植被清理
1、应负责清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其他有碍物。
2、除监理人另有指示,主体工程施工场地地表的植被清理,必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m的距离。
3、主体工程的植被清理,须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。
4、应注意保护清理区域附近的天然植被,因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏,以及对环境保护造成不良影响,承包人应负责赔偿。
5、场地清理范围内,砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有,应按照监理人的指示,将其运到指定地点堆放。
6、凡属无价值可燃物,应尽快将其焚毁,在焚毁期间,应采取必要的防火措施,并对燃烧后果负责。
7、凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物,必须按监理人指定的地区进行掩埋。掩
埋物不得妨碍自然排水或污染河川。
三、淤泥清除
工艺流程:排水→清理软基→预压基坑→抛石整平→碾压→下一工序。
1、施工措施
(1)施工段落划分:由于该河道沿线距离较长,根据清淤数量和工期要求,可以分3~4段进行疏掏。清淤工由人工配合机械完成。部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用,其余的淤泥全部外运。
(2)施工措施:
1)排水:
在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂,使少量的河水通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
2)清淤:
本次溪流清淤地段地处九溪风景区。因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。该溪流沿线没有大的交通道路,且一些路段道路也需整修,因此清淤工作必须尽快进行。因此,需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。疏掏溪流时,由人工将河道淤泥挖运上岸,再用汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时,就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净,将保持景区环境的清洁。
2、清扫保洁
根据关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,在清淤过程中应作好清扫保洁工作,对人为垃圾等废弃物要彻底消除,并由专人负责。各施工段分别配备数名民工,负责保护溪流已形成的设施,同时在淤泥上运的地点铺设草垫,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行,以保证景区环境的清洁。
四、土方开挖
1、工艺流程:
确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底
2、操作要点:
2.1基坑土方开挖按照先上后下、分区、分层开挖进行,形成施工流水段开挖的原则,基坑分区开挖到底,随即进行下道工序的施工。
2.2土方开挖时必须对基坑、周边的建筑物、道路、地下管线进行监测,出现异常、监测值超过设计允许值时,应立即停止施工,采取相应的措施后方可继续土方开挖。
2.3基坑四周应设排水沟、集水井,场地应有一定的坡度,以防雨水浸泡基坑和场地。
2.4测量放线:根据给定的国家永久坐标、水准点,按建筑物总平面和建筑红线要求,引测到现场。在建筑物周围,设置测量控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制的测量和校核。如采取自然放坡方式进行开挖,可根据现场的土质情况按1:0.1~1:1的坡度进行自然放坡。
2.5分层开挖:选择合适的挖土机械,根据土方开挖方案规定的路线、顺序、范围、坡度进行开挖,控制好各层标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置,避免超挖、乱挖。尽可能的使机械多挖,减少机械超挖和人工挖土。场地边坡开挖应自上而下,分层、分段依次进行,如有分级放坡则需分层开挖并控制好每一级坡度。
土壤类别
放坡深度规定(m)
高于宽之比
人工开挖
机械挖土
坑内作业
坑上作业
一、二类土
超过1.20
1:0.5
1:0.33
1:0.75
三类土
超过1.50
1:0.33
1:0.25
1:0.67
四类土
超过2.00
1:0.25
1:0.10
1:0.33
2.6降、排水:开挖前需将地下水位降至基坑(槽)最底标高以下,开挖过程中应保持连续降水,直至基坑(槽)回填完毕。开挖时采取排水措施,坡顶设排水沟或挡水堤;在地下水位以下挖土,在开挖标高坡脚设排水沟和集水井,使开挖面、排水沟和集水井的深度始终保持一定差值,使地下水位降低在开挖面以下不少于0.5m;开挖至坑底后及时同步挖好排水沟和集水井,确保坑底无积水。
2.7边坡修整或支护:开挖过程中,应及时同步按要求修整边坡,并应对边坡采取支护措施,确保边坡稳定。
2.8基底整平:机械开挖至基底,应留200mm~300mm厚的土用人工清理找平,以避免超挖和基底土遭受扰动。
2.9钎探:基坑底清理平整后要组织基底的钎探,并做好钎探记录。
2.10验槽:土方开挖至基底,应分阶段会同建设单位、监理单位、地质勘探单位、设计单位进行基坑验槽,如发现与勘探报告不符应及时采取措施。
3、质量要求:
3.1基坑、基槽的基土土质必须符合设计要求,并严禁扰动。
3.2土方开挖前检查定位放线、排水和降低地下水位系统,合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。
3.3土方开挖过程,尤其是桩间土开挖时,挖土机械不得碰撞各类支护桩,在开挖到基坑底标高时不得碰撞工程桩。
3.4施工过程中检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位系统,并随时观测周围的环境变化。
五、回填方
1、当填方基底为积土或耕植土时,如设计无要求,可采用推土机或工程机械压实5~6遍。
2、填筑粘性土,应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时,可采用翻松晾晒,均匀掺入干土等措施;含水量偏低,可预先晒水湿润,增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施。
3、使用碎石类土或爆破石渣作填料时,其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3(当使用振动辗压时,不得超过每层铺填厚度的3/4)铺填时,大块料不应集中,且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。若填方场内有打桩或其他特殊工程时,块(漂)石填料的最大粒径不应超过设计要求。
4、填料为砂土或碎石土(充填物为砂土)时,回填前宜充分洒水湿润,可用较重的平板振动器分层振实,每层振实不少于三遍。
5、回填土应水平分层找平夯实,分层厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具的性能参照2-7选定。
6、密实度要求较高的大型填方,宜用振动平辗压实。使用自重8~15t的振动平辗压实爆破石碴类土时,铺土厚度一般为0.6~1.5m,宜先静压,后
振压。辗压遍数应由现场试验确定,一般为6~8遍。
7、分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍,上下层错缝距离不少于1m。
8、对有压实要求的填方,在打夯或辗压时,如出现弹性变形的土(俗称橡皮土),应将该部分土方挖除,另用砂土含砂石较大的土回填。
9、采用机械压实的填土,在角隔用人工加以夯实。
人工填土,每层填土厚度为150mm,夯重就为30~40kg;每层厚度为200mm,夯重应为60~70kg.打夯要领为“夯高过膝,一夯压半夯,夯排三次”。夯实基坑槽、地坪,行夯路线由四边开始,夯向中间。
六、余方弃置
①运输车辆有序在挖方现场等待装车,按照指定线路进出场,另现场安排专人指挥运输车辆通行。
②车辆行驶过程中,注意遵守交通规则,避让行人,文明行车。
③进入弃土场时,按指定行路进出场,按现场人员指定位置倒土,推土机及时将弃置土方平整并推到相应位置,做到使弃土场容土量最大。
④弃土场现场倒土位置要事先确定,避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路;遇到有影响道路的土方,推土机应就近及时平整。
⑤施工期间,应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况,根据现场需要及时增减运输车辆,以使运输能力达到最大化,及时将挖方现场土方运出,提高工作效率。
⑥针对交通高峰期,运输车辆应按事前制定的线路行驶,尽量避开交通量大的地段,同时也避免加重交通堵塞的情况。
⑦弃土现场配置2台水泵,确保阴雨天施工及时将积水排出。
⑧根据本项目弃置土方的土质情况,粉质类和粉砂类土质遇水强度变差,因此在弃土场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆放,下雨天施工时,对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺,确保运输车辆通行顺利。
七、场地内运土
1、根据挖土顺序,先开挖基坑四周土方,并进行围护施工。在此阶段挖土量相对较少,计划配备自卸汽车与挖机配合,跟踪挖机位置实行机动挖土,整个基坑内部均可作为自卸汽车行走路径。
2、四周挖土完成后,大体积开挖基坑内土方,计划安排X辆20T自卸汽车与挖机配合,在基坑出土口位置预留空地作为进出车中转站。自卸汽车行程仍按右出土左进车的方式,但进车时,运输车载基坑出土口中转站应调整车头,退车至挖机附近堆土区。
3、采用人工开挖塔吊吊运至基坑边,统一堆放,因零星挖土出土量较少且不规律,计划安排自卸汽车随时待命外运土。
(二)、场地运土
1、场外运输听从统一指挥,按满车先出,空车后进的顺序。
2、运土车出基坑土口后应在第一道冲洗站冲洗,保证车辆无泥土,车身无掉土。
3、运土车在进入公路前需进行第二道冲洗,并检查载土量,不得超载,并用帆布车盖严密后,才准驶入公路。
4、场外卸土要统一运至甲方指定倾倒点,不得随意乱丢,乱倒。五.运土要求
1、运输车辆在场内及场外均需听从统一安排,合理进出。
2、装土时严禁超载,车厢堆土要平稳压实,大块土或块石应堆载车厢底部。
3、运输车出场时要进行两道冲洗。
4、运输车进入公路前必须用帆布遮盖车厢。
5、运输线路要听从安排,不得随意改变运输线路。
6、随时听从城市交警或城管部门安排。
质量保证措施
质量保证原则
(1)首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。
(2)严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主方满意”的质量意识,使该工程成为我们具有代表性的优质工程之一。
(3)制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到个人,严格奖罚制度。
(4)建立严格实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。
(5)严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
(6)广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”的管理措施,即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。
(7)利用计算机技术管理手段进行项目管理、质量管理和控制,强化质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。
(8)大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。
(9)确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。
质量保证措施
1机构设立
建立由项目经理领导,由技术负责人策划、组织实施,项目执行经理、现场经理中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。
2质量职责
(1)项目经理
是项目质量的第一责任人,组织工程质量策划、指导和监督项目质量工作的实施。
(2)技术负责人
参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,指导工程的施工生产。
编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。
对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。
(3)生产经理
对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。
实施工程过程质量监控,严格执行项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良。
组织检查各工序施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈;工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位。
严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。
组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。采购资料及验证记录的收集、整理。
3组织保证措施
根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司质量部服务和控制,项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系,从而从组织上保证质量目标的实现。
4公司质量部门对项目的服务控制
(1)工程前期质量工作的交底与指导
为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之初,公司质量部门对项目进行交底和指导;包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。
(2)工程质量考核
根据本工程质量目标和工程的重要性,公司质量部门派员每周对项目进行一次工程质量检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竟赛评比。
(3)促进项目进行交流
经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习,定期组织项目总结交流,使项目学习相互先进经验,借鉴其好的做法,对照找出差距,使本工程的质量更上一层楼。
5质量管理制度
1、目标管理
我们对单位工程的分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、分项工程合格率的目标,从而顺利实现工程的质量目标。
2、过程质量预控
(1)项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。
(2)加强对图纸、规范的学习
项目部将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图纸存在的问题及时找出,并将信息及时反馈给设计院。
(3)施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底
施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。编制时结合工程实际认真编写,并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。
(4)注重对施工队伍的选择
我们将选择与我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工,我公司对施工队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础。
(5)做好培训和交底
增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高,从人的因素上消除产生质量问题的源头。
项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训,对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。
(6)加强合同的预控作用
合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节,我们将特别注重劳务分包及设备租赁单位的选择,比较各方价格、工期、质量目标和保修等,细化合作方的内容,将对分包的质量要求及服务写入合同中,合同内容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。
6加强过程监控,创“过程精品”
(1)严格按方案施工
施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案,以及可操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不素,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,将有力地保证工程的质量和进度。
(2)坚持样板引路
分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织施工队伍进行样板分项施工,让施工队伍在样板施工中接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一
施工做法,统一质量验收标准。
(3)实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序
在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。
(4)实行挂牌制度
实行技术交底挂牌;施工部位挂牌;操作管理制度挂牌;半成品、成品挂牌,以明确责任。
(5)实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制。
定期由技术负责人主持,由项目经理部及施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,需整改的部位注明限期整改日期。
(6)加强对成品的保护的管理
工序交接检要采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
(7)奖罚制度
我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。由项目质量员负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。
土方开挖施工质量控制措施
本工程基坑开挖深度较深,为确保工程安全、有序进行,土方和支撑施工遵循时空效应理论,严格按照“分层、分块、留土护壁,对称、限时开挖支撑”的施工原则。
(1)在土方开挖和支撑施工过程中,应按照设计要求和有关规范进行基坑监测和周边环境监测,做到信息化施工。基坑在开挖过程中,通过监测单位每天提供的监测资料,严格按报警值进行控制。若位移变化速度或位移值超过容许范围必须立即停止开挖,立即启动应急预案,分析原因,寻找措施。
(2)在土方开挖的过程中,若发现不明障碍物或地质条件与地质勘察报告不符,则立即组织各有关方一起共同处理。
(3)在监测过程中,若发现地下管线沉降或位移累计或变形速率接近报警值,则与管线管理单位一起确定是否立即采取将管线暴露、采用注浆加固
管线基础等措施,同时调整基坑的施工顺序、施工方法等。
(4)土方开挖护壁桩墙处于悬臂状态,此时应注意对处于悬臂工作状态的护壁桩墙的变形和市政管线变形的监测,针对特殊情况抬高留置护壁土高度。
(5)监测数据若有异常,应及时果断的采取调整开挖顺序、增设临时支撑、反压坡脚乃至土体压密注浆等措施,迅速控制事态发展,并对引起异常的原因进行分析、确认采取的措施有效的条件下方可继续进行开挖。
(6)土方开挖期间密切注意环境监视,每一层土方开挖前应得到基坑监视人员许可,开挖过程中对基坑采用动态管理,分情况调整其挖土速度和留土区域。
(7)当支护结构构件出现影响整体结构安全性的损坏、基坑出现局部坍
塌、开挖面出现隆起现象、基坑出现流土管涌现象时,应立即停止开挖,根据情况采取有效措施后,方可继续开挖。
(8)坑底标高上30cm厚的石方必须由人工清凿和修整。
(9)土方开挖工程质量检验标准
土方开挖工程质量检验标准
项 目
序号
检查项目
充许偏差或 允许值
检查方法
主控 项 目
1
标高
-50mm
水准仪
2
长度、宽度(由设计 中心线向两边量)
+200mm -50mm
经纬仪,用钢尺量
3
边坡
设计要求
观察或用坡度尺量
一般 项 目
1
表面平整度
20mm
靠尺和楔形塞尺检查
2
基底土性
设计要求
观察或土样分析
建立质量保证体系
一、统一思想,领导决策
我们将结合本工程实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参与,一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。
二、建立质量管理的专职机构
根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质检科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合工种具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普及质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。
1.建立质量保证体系,并制订项目经理及项目经理部质量管理职责。定期组
土方工程投标方案(491页)(2024年修订版).docx