保鲜库建设工程投标方案（387页）（2024年修订版）.docx

保鲜库建设工程投标方案 目录 第一章 编制说明 18 第一节 编制依据 19 第二节 编制目的 19 第三节 编制原则 20 一、确保工期原则 20 二、安全第一原则 20 三、质量优良原则 20 四、高效施工原则 21 五、布置经济合理原则 21 六、文明施工和环境保护原则 21 七、科学配置原则 21 八、顾全大局原则 22 第四节 编制内容 22 第二章 工程概况 23 第一节 建筑概况 23 一、总体 概况 23 二、 具体建设内容 23 第二节 结构概况 24 第三节 项目 特点 25 第四节 项目总目标和施工原则 26 一、 项目总目标 26 二、 施工原则 27 第三章 施工总部署 28 第一节 施工部署的主要思路及原则 28 一、施工部署的主要思路 28 二、施工部署原则 30 第二节 施工组织 30 一、人员组织 31 二、 机具组织 37 三、 材料组织 38 四、 现场及运输组织 39 五、 协调组织 40 六、 信息管理 42 第三节 施工准备 44 一、技术准备 44 二、 机具准备 44 三、 材料准备 44 四、 人员准备 45 第四节 施工总体规划 45 一、 施工规划 45 二、 施工流程 45 第 四 章 施工组织 机构及管理措施 47 第一节 成立施工组织机构的原则 47 第二节 施工组织指导方针 47 一、 主要指导方针 47 二、 科学组织、精心施工 48 三、 质量第一、安全至上 48 四、 科技先导、争创一流 48 第三节 施工组织机构 49 一、项目管理组织机构 49 二、劳动力配备 51 三、岗位职责 53 四 、项目人员管理 76 第四节 管理控制措施 82 一、项目管理控制措施 82 二、施工项目的质量管理 82 三、施工项目的进度控制 83 四、施工项目的成本控制 85 五、施工项目的安全施工生产管理 86 六 、组织管理机构运作保证措施 87 第五章 施工机械及设备配备方案 89 第一节 施工机械配备方案 89 一、施工机械设备组织配置及原则 89 二、配备计划及保障措施 90 第二节 施工机械及设备管理方案 94 一、管理机构及责任制 94 二、机械设备管理制度 96 三、自有施工机械的管理 98 四、租赁机械设备的管理 105 五、机械设备事故的划分和处理 107 第六章 施工总平面布置 109 第一节 总平面布置原则 109 第二节 总平面布置 109 一、现场围墙与道路 109 二、临时设施布置 110 三、生产设施 110 四、堆场布置 110 五、临时用地 111 第三节 平面布置管理制度 112 一、施工总体布置依据 112 二、成立文明施工管理机构 112 三、佩戴我公司统一的施工证 113 第四节 施工用电 113 一、施工用电布置 114 二、施工用电计算 114 第五节 施工用水 115 一、施工用水 115 二、施工机械用水 115 三、现场总用水量 116 四、供水管径 116 五、水源选择 116 六、配水管网布置 116 第六节 消防保卫 117 一、消防安全工作 117 二、安全保卫工作 117 三、安全用电防火 118 第七章 施工进度计划及工期保证措施 120 第一节 影响工期的因素和解决措施 120 一、影响因素 120 二、解决措施 120 第二节 合理安排工期 121 一、人力配置 121 二、机械配置 121 三、材料配置 122 四、技术支撑 122 五、与采购单位协调 122 六、其他 123 第三节 施工进度计划 123 第四节 施工进度计划完成的保证措施 124 第八章 主要施工方法和技术措施 128 第一节 测量控制方案 128 一、 测量原则 128 二、 测量仪器 128 三、 平面控制 129 四、 高程控制 133 五、 建筑物的施工放样 136 六、 沉降观测测量 137 七、 柱子安装测量 138 八、 测量精度主要保证措施 140 第二节 土方工程及基坑（槽）防护 140 一、 工艺流程 141 二、机械选择 141 三、护坡 141 四、降（排）水 141 五、开挖 142 六、土方回填 142 第三节 钢筋混凝土独立基础施工 143 一、基础钢筋工程 144 二、 基础模板工程 144 三、 基础砼工程 146 第四节 地脚螺栓施工 148 第五节 细石混凝土地面施工 149 一、 工艺流程 149 二、 找标高、弹面层水平线 150 三、 基层处理 150 四、 洒水湿润 150 五、 抹灰饼 150 六、 抹标筋 150 七、 刷素水泥浆结合层 150 八、 浇筑细石混凝土 151 九、 抹面层、压光 151 第六节 外墙乳胶漆施工工艺 152 一、 施工准备 152 二、 施工工艺 153 第七节 门窗工程 154 一、 塑钢窗安装工艺 154 二、大门 安装工艺 157 第八节 钢结构施工 158 一、 概述 158 二、 钢结构制作 158 三、 钢结构安装 162 四、 屋面板、墙面板的安装 167 五、 钢结构焊接 168 六、 钢结构高强度螺栓连接 173 第九章 工程质量保证措施 175 第一节 质量目标 175 一、各分部分项质量等级要求 175 二、创优措施 176 第二节 质量保证体系 177 一、质量管理体系建立原则 178 二、项目质量管理体系 180 第 三 节 各部门及主要人员的质量职责 182 一、质量管理领导小组的主要质量职责 182 二、项目经理的主要质量职责 182 三、 项目 工程师质量职责 183 四、 项目 副经理质量职责 185 五、质 量 组 和安全组 质量职责 185 六、施工组质量职责 187 七、材料组质量职责 188 八 、质检员质量职责 189 九 、试验室质量职责 190 十、现场技术人员质量职责 191 十 一 、施工工长质量职责 192 十 二 、施工员质量职责 192 十 三 、班组长质量职责 193 第四节 技术 措施 193 一、 合同评审 193 二、 文件和资料管理 194 三、材料 标识和可追溯性控制 195 四、 施工中的培训 196 五、 施工过程控制 196 六、 本工程关键工序表 200 七、 本工程开工前技术计划 200 八、 施工阶段的质量控制 207 九、 计量管理控制 208 十、 材料采购控制 208 十一、 分项工程 质量控制 209 第十章 安全、文明施工保证措施 221 第一节 安全生产目标 221 第二节 安全生产保证体系 221 一、安全管理指导思想 221 二 、安全管理保证体系 222 三 、安全施工岗位职责与权限 223 第 三 节 安全施工管理制度 228 一、工地安全施工例会制度 229 二、签订安全生产责任书制度 229 三 、持证上岗制度 230 四 、安全生产奖惩制度 230 五 、安全技术交底制度 230 六 、安全检查制度 231 七 、安全教育和培训制度 234 八 、 生活区安全卫生管理制度 239 九 、项目作业组班前安全活动制度 240 第三节 安全生产保证措施 241 一、 保证安全生产措施 242 二、 安全防护措施 244 三、 施工用电 安全管理 245 四、 机械安全要求 248 五、 安全保证计划 250 六、 安全生产保证 251 七、 安全生产策划 251 第 四 节 文明施工保证体系 251 一、文明施工原则 252 二 、文明施工保证体系说明 252 第五节 文明施工措施 253 一、 项目部切实推行”5S”管理模式 254 二、 建立文明施工的有效组织管理网络 254 三、 封闭管理 254 四、 施工场地管理 255 五、 防火、防盗 255 六、 规范场容场貌 255 七、 材料 文明 管理措施 258 八、其他措施 259 第十一章 环境保证措施 260 第一节 环境网络管理体系 260 第二节 环境保证措施 261 一、 扬尘达标 261 二、 运输无遗洒 261 三、 生产、生活污水排放达标 261 四、 夜间施工无光污染 262 五、 淘汰哈龙类灭火器材，杜绝火灾爆炸事故 262 六、 固体废物分类管理、节能降耗 262 第三节 环境管理措施 263 第十二章 成品保护方案及措施 267 第一节 成品保护方案 267 第二节 成品保护措施 268 一、 模板工程 268 二、 钢筋工程 270 三、 混凝土工程 270 四、 楼地面工程 270 五、 门窗工程 271 六、 装饰工程 271 七、 其它保护措施 272 第十三章 成本控制措施 273 第一节 成本控制原则 273 一、全面控制的原则 273 二、动态控制的原则 273 三、创收与节约相结合的原则 274 四、责权利相结合的原则 275 第二节 项目成本管理制度 275 一、制度控制 275 二、定额控制 275 三、合同控制 276 四、工程项目成本控制的内容 276 五、施工项目成本控制的实施 279 第三节 成本控制组织措施 282 一、建立完善的组织机构 282 二、建立成本控制体系 283 第四节 成本控制技术措施 283 一、进行经济合理的施工组织设计 283 二、加强技术质量管理 284 第五节 成本控制经济措施 284 一、材料费的控制 284 二、人工费的控制 285 三、机械费的控制 285 四、间接费及其他直接费控制 285 第六节 成本控制管理措施 286 一、积极采用降低成本的管理新技术 286 二、加强合同管理和索赔管理 286 第十 四 章 合同管理措施 287 第一节 合同管理总则 287 第二节 机构设置及管理职责 288 一、成立合约管理委员会 288 二、合同评审 288 三、主要职责 289 第三节 施工合同评审 292 一、总包合同评审 292 二、劳务及分包合同的评审 294 三、分包合同的评审 重点 295 第四节 施工合同的签订与管理 296 一、工程总包合同 296 二、工程劳务分包合同 296 第五节 合同交底及履约 297 第六节 合同印章使用 299 第七节 合同变更与解除 300 第八节 合同文件的使用与存档 301 第九节 合同管理责任与奖惩 302 一、合同管理工作的责任与奖惩 302 二、合同管理工作的奖励 302 第十五章 组织协调措施 304 第一节 组织协调的原则 304 第二节 与业主的配合措施 305 一、配合原则 305 二、过程中的服务 305 三、竣工后的服务 308 第 三 节 与设计的配合措施 308 一、配合原则 308 二、具体配合措施 309 第 四 节 与监理的配合措施 311 第 五 节 其他配合协调措施 312 一、与政府部门的配合及协调措施 312 二、处理好与当地社区的关系 313 三、本公司内各专业施工队的配合 313 第十六章 冬雨季施工保证措施 314 第一节 冬季施工措施 314 一、 安全帽的佩戴 314 二、 防冻、防滑 314 三、 防火 315 四、 安全用电 315 五、 其它 315 第二节 雨季施工 措施 316 一、雨季施工准备 316 二、雨期施工技术措施 316 三、雨季施工计划 317 四、雨季施工专项措施 318 五、施工现场临建设施 318 六、雨期施工安全文明措施 319 第十七章 施工应急预案 320 第一节 组织准备 320 一、应急救援组织机构 320 二、领导小组职责 320 第二节 应急救援程序 321 一、上报程序 321 二、处理流程 322 三、应急处理设备和设施管理 323 第三节 施工现场消防方案及预案 324 一、建立健全各级防火责任制 324 二、施工现场消防预案 325 第四节 治安联防方案及处理预案 333 一、治安联防方案 333 二、重大节假日安全保卫方案 334 三、治安保卫制度 335 四、工地门卫制度 336 五、民工住宿安全管理制度 337 六、民工住宿区安全管理措施 338 第五节 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 338 一、预防施工现场伤亡事故方案 338 二、施工现场伤亡事故应急处理预案 339 第六节 食物中毒预防方案及处理预案 341 一、预防食物中毒工作方案 341 二、食物中毒事故处理应急预案 342 三、食堂管理规定 343 四、餐具等设备的管理 344 五、食品质量鉴定制度 344 六 、民工宿舍管理规定 345 第七节 职业中毒与职业病预防方案及处理预案 346 一、职业中毒事故应急预案 346 二、职业病预防措施 347 第八节 机械事故预防方案及处理预案 348 一、机械设备和车辆事故应急预案 348 二、现场施工机械管理方案 350 第九节 疾病预防方案及处理预案 351 一、预防“乙型肝炎、禽流感、新冠肺炎”等传染疾病紧急救护措施 351 二、预防疾病措施 352 三、施工队预防“乙肝、禽流感”管理制度 353 四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施 354 五、夏季防暑降温措施 355 六、疫情防控预案 356 第十节 打架斗殴突发事件应急处理预案 359 第十一节 触电事故应急预案 360 第十八章 竣工阶段的收尾管理措施 362 第 一 节 交接与验收工作 362 一、交接工程 362 二、主要验收工程 362 三、 系统验收 363 第二节 工程资料管理 365 一、档案资料整理原则 365 二、档案资料管理制度 365 三、 技术往来文件的管理 367 四、 文字材料的整理要求 377 五、 竣工资料的归档 378 第三节 施工现场退场的准备 378 第四节 工程 启用后回访保修保证措施 379 一、 回访计划 379 二、 回访内容 380 三、回访 意见处理 380 四、 保修措施 380 第十九章 服务承诺 382 第一节 对招标文件的承诺 382 一、总体要求 382 二、各分项承诺 383 第二节 实现承诺的主要依据和措施 386 第一章 编制说明 在接到________ 保鲜库建设 （项目名称）施工项目招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了设计、技术人员针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有更强的可操作性和针对性。 为了更好地 做好施工组织设计及文件的编制，使今后的工程施工实施更符合相关施工规范要求及实际施工现场，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员现场进行了勘察和了解，对场地 周围 建筑物现状和周边环境和各种条件有了较深的了解，这对本工程的施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。 我公司承担过许多类似工程项目，在工程施工管理方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，我们将结合本标段的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，这为本工程的圆满完成奠定了基础。 我公司这次投标如能中标，我们公司将全力以赴组织有高层施工经验的、强有力的领导班子组成项目部，抽调承建制的施工队伍富有多年 保鲜库 建设经验的技术人员，决心按招标文件的全部要求，完成合同要求的全部施工任务，使招标单位满意。 第一节 编制依据 一、 保鲜库建设 工程招标文件。 二、保鲜库建设项目施工图纸。 三、国家、部颁和XX省的保鲜库建设工程施工技术规范、标准规程等技术性文件。 四、建设工程现场文明施工管理实施细则。 五、公司ISO9002企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 六、其他有关的规范标准。 第二节 编制目的 本《施工组织设计》就是我单位对本工程的投标文件之一 ， 它体现了我单位对本工程施工的总体构思与部署 ， 就是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件 ， 并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程 ， 我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则 ， 严格遵循有关的施工及验收规范 ， 在图纸会审之后 ， 编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》 ， 形成完整的工程技术文件 ， 用以指导工程施工 ， 确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。 第三节 编制原则 针对本工程的特点、难点及重点，在以科学的施工措施为先导，以控制性关键项目为主线，积极协调当地临时用地及临时水电，以先进高效的项目法组织和配套齐全的施工机械作保障下，我公司编制施工技术措施总的指导原则如下： 一、确保工期原则 所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究制订切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。 二、安全第一原则 坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑地质、地形、地貌、水文气象条件 及其他 对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全目标的实现。 三、质量优良原则 百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工，始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系，所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准，并从施工管理上严格控制实施，确保工程质量目标的实现。 四、高效施工原则 在本工程中，我公司将积极采用先进的施工技术，推广使用先进的施工工艺，大力提高机械化施工程度、完善机械化配套水平、组织平行流水作业，根据工程进度动态优化施工技术方案，确保高效施工，加快施工进度，以技术促效益，努力达到技术与经济的统一。 五、布置经济合理原则 施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件，因地制宜，在满足施工要求及便于施工管理的前提下，合理布局、节约用地、保护环境。 六、文明施工和环境保护原则 制定施工技术措施时，要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程，施工过程中配足劳保器材及环保设施，改善作业条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。 七、科学配置原则 根据工程施工的不同阶段及施工内容，统筹安排、合理规划、科学组织，做好人员、 材料组 、设备及资金的综合平衡，尽量体现均衡施工生产，降低施工成本。 八、顾全大局原则 为确保本工程各节点工期及总工期目标的实现，顾全大局，服从发包人及监理的统一协调、指挥，处理好本工程 与其他 标段施工及与地方之间的关系，发掘内部潜力，消除施工干扰，尽力为其他承包人及地方提供方便。 第四节 编制内容 通 过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详细的研读 ， 在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计 ， 施工机械配置 ， 工程质量通病防治 ， 施工合理化建设与降低成本措施 ， 使整个工期在质量与安全上得到保障 ， 文明施工与环境保证达标。 第二章 工程概况 第一节 建筑概况 一、总体 概况 XX保鲜库建设 工程 选址 于 XX 街XX号，XX内。由XX有限公司投资兴建。本次招标的范围为土建、钢结构、 保温等工程 。工程用地总面积为XX平方米。 XX保鲜库为单层轻钢结构厂房，建筑面积为XX保鲜库平方米；室内外高差为0.3m。 主要的建（构）筑物见下表。 序 号 建 （ 构 ） 筑物名称 结构 型式 层数 建筑面积（m 2 ） 备注 1 保鲜 库房 单层轻钢结构 1层 XX 二、 具体建设内容 1 . 土建工程 ： 土建主要为库体的土建工程，由混凝土浇灌而成，总计 XX 平方米。 2 . 库体工程 ： 主要有钢架结构构成，总面积 XX 平方米。 第二节 结构概况 一、 工程结构类型： 保鲜库房 为单层轻钢结构厂房。工程抗震设防烈度七度，重要性类别为丙类建筑，安全等级为二级，耐火等级为三级。 二、 结构材料 1. 砼：均为C25； 2. 钢筋：HPB235热轧钢筋；HPB335热轧钢筋； 3. 钢材：采用Q235钢； 4. 焊条：采用E43型焊条； 5. 螺栓：10.9级高强螺栓和3号钢C级螺栓。 6. 墙体：±0.000以下采用MU10机制粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000 — 1.200采用机制粘土烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑；1.200以上采用泡沫夹芯彩钢板。 三、 地基基础： 工程的基础均为柱下混凝土独立基础和墙下条形砖基础。 保鲜 库房墙下条形基础底标高为-950，柱下独立基础底标高为-1.800； 根据地质报告，基础应置于第③层土上，去除第①②层的素填土和新近沉积土，由于第②层土厚度分布不均匀，清除后局部超深以1：1砂石回填至设计标高。 四、 钢结构： 1. 梁端部连接板与上下翼板的焊接为单边剖口加角焊（焊角高为6）； 2. 柱与底板翼缘处的焊接为单边剖口加角焊（焊角为8），腹板处的焊接为双面角焊（焊脚为6）； 3. 焊接检验标准为二级。 4. 屋面梁与梁、柱之间均为高强螺栓连接。 五、 内外装修情况 1. 地面：为细石混凝土地面； 2. 内墙：乳胶漆墙面； 3. 外墙面：1.2m以下采用白色乳胶漆，1.2m以上采用白色彩钢夹芯板，厚100mm。 4. 屋面：彩钢夹芯板屋面，厚100mm。 5. 门窗：门采用木门，窗采用塑钢窗。 第三节 项目 特点 一、 社会环境稳定； 二、 工程规模大，占地面积大，达 XX 平方米，给施工组织和管理带来了一定的难度； 三、 工程地处XX街XX号XX内，交通便捷，场地基本平整，地形开阔，可利用施工场地较为宽裕，有利于施工现场材料的堆放和运输； 四、 钢结构施工复杂，质量要求高； 五、 甲方要求工期XX天，其中开工XX天内要求提供专用 保鲜库设备 的安装条件，工期相对较紧凑。 根据上述特点，我公司在施工过程中，将全力以赴，充分利用我公司在技术和项目管理上的经验，克服各种不利因素，选择优秀的钢结构分包商，加大机械设备、材料和劳动力的投入，积极采用建设部推广应用的新工艺、新技术、新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织、周密安排。圆满完成本工程的建设任务，给业主一个满意的答复。 第四节 项目总目标和施工原则 一、 项目总目标 1. 实现业主对项目的使用功能要求。 2. 保证项目总目标的实现。 项目总目标控制计划 工 期 质 量 投 资 安全 开工 竣工 总工期（天） 控制目标 合格 控制在业主批准的范围内 无重大工程安全事故 ， 实现文明工地 3. 通过有效地施工和项目管理建成一流工程，获得最大经济效益。 二、 施工原则 要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行： 1. 一切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。 2. 实行ISO9001质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了IS09001要求，在工程中完全按照IS09001质量标准要求进行施工。 3. 以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。 4. 作为工程施工的总承包商 ， 积极配合业主做好整个工程的项目管理 ， 主动协调与设计院、 其他 分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。 5. 采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。 第三章 施工总部署 施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件，尤其本工程是由一座轻钢结构 保鲜 库组成，工程单层面积较大、轻钢结构复杂，这就决定该工程对劳动力、周转材料的巨大需求。因此，必须根据本工程规模、结构特点及招标文件要求的竣工工期，全盘规划两个单位工程的工期及衔接、流水关系，以达到人、材、物的合理充分利用，方可圆满实现工期目标。为此，我们的指导思想是：组建优秀项目管理班子，集中优势劳动力，加大周转材料的一次性投入力度和周转利用率，提高机械化施工程度，采取抢基础、赶主体、保装修的策略，以实现我们一贯的施工目标：优质、高速、安全、文明施工。 部署从施工组织、施工准备、施工流程、施工段划分等方面进行阐述。 第一节 施工部署的主要思路及原则 一、施工部署的主要思路 1.接到中标通知书后，迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排 必需 的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工“三通一平”。 2.及时编写详细的实施性施工组织设计，内容包括：施工场地规划、临建设施布置、交通疏解措施、施工组织机构、总体工程施工程序、施工技术措施、施工质量、安全、进度保证体系和措施、文明施工和环境保护措施等；同时，组织落实投入本工程施工的机械设备和材料，并 做好 进场人员动员准备。 3.积极与业主和各相邻的管理单位联系，就本工程的施工方案、时间、安全保证措施与其沟通，取得各方的理解和支持，并配合业主 做好 周围管线的迁移保护工作。 4.施工进场后，立即进行控制测量点位的移交、复核工作，编写控制测量技术措施，同时按“实施性施工组织设计”详细规划的分期、分段施工程序进行施工场地的围蔽、临时生产设施的建设。 5.抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并跟随工程计划进度，配套供应。安排专业人员 做好 市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。 6.抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织施工，充分利用平行流水、立体交叉作业法，确保工程按期完成。 7.为保证工程按期完成，严格要求劳务、供应方严格按照总控计划施工。 8.工程主体结构自下而上进行流水式作业施工，形成“平面多工序，立体多层次”的平面、垂直作业空间，减小施工干扰，全面铺开各施工项目，形成阶梯式上升的平行交叉作业场面，加快施工进度，确保工期的实现。 二、施工部署原则 1.在时间上充分综合考虑季节对施工影响，根据工程特点、工作量施工周期、工程形象部位，统筹考虑季节施工的影响，合理安排施工作业，对季节性影响较大的分项工程，提前进行季节性施工方案的编制，保证工程质量。 2.在空间上考虑形成立体交叉施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，尤其注重保障分包施工项目的工序穿插。 3.在整体工艺上考虑总体施工顺序，按照先地下、后地上的总体施工顺序原则进行部署。 第二节 施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、现场及运输组