文库 工程类投标方案 智慧工程

x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx

DOCX   329页   下载827   2024-10-09   浏览53   收藏76   点赞672   评分-   109661字   79积分
还在等文档吃灰吗!快上传文档躺赚收益
温馨提示:当前文档最多只能预览 15 页,若文档总页数超出了 15 页,请下载原文档以浏览全部内容。
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第1页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第2页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第3页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第4页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第5页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第6页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第7页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第8页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第9页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第10页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第11页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第12页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第13页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第14页
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx 第15页
剩余314页未读, 下载浏览全部
x智能化项目投标方案 目录 第一章 索引表 8 第二章 技术偏离表 9 第三章 管理团队名单及拟派团队主要人员 10 第一节 管理团队名单 10 第二节 拟派驻本项目的主要管理人员信息 11 第一条 项目经理信息 11 第二条 安全项目经理信息 13 第三条 总工程师(技术负责人)信息 15 第四条 商务经理信息 18 第五条 施工员(生产经理)信息 20 第六条 质量员信息 22 第七条 安全员信息 25 第八条 材料员信息 27 第九条 造价员信息 29 第十条 资料员信息 31 第十一条 工程概况 34 第十二条 施工范围 35 第十三条 工期要求 35 第三节 施工现场准备 35 第四节 施工前技术交底 37 第五节 工程实施 38 第六节 施工管理 43 第一条 工程技术管理 43 第二条 工程重点、难点分析及应对措施 45 第三条 工程管线材料施工工艺及方法 53 第四条 视频监控系统施工工艺及方法 65 第五条 视频监控系统调试及验收计划 93 第六条 门禁系统调试及验收计划 98 第七条 室内无线信号覆盖系统施工工艺及方法 100 第八条 室内无线信号覆盖系统调试及验收计划 105 第九条 电子巡更系统施工工艺及方法 105 第十条 电子巡更系统调试及验收计划 106 第十一条 能耗管理系统施工工艺及方法 107 第十二条 能耗管理系统调试及验收计划 111 第十三条 建筑设备监控系统施工工艺及方法 117 第十四条 建筑设备监控系统调试及验收计划 119 第七节 施工进度计划及保证措施 120 第一条 工期目标 120 第二条 总体安排 120 第三条 工期目标控制表 121 第四条 工期保障措施 124 第八节 主要施工机具配置 133 第九节 劳动力计划及保证措施 137 第一条 人员上的保证 137 第二条 管理上的保证 138 第三条 主要劳动力计划的编制 139 第四条 人员培训计划的编制 140 第五条 劳动力人员安排 140 第十节 质量控制措施 141 第一条 质量管理方针 141 第二条 质量管理制度 142 第三条 质量管理组织结构 143 第四条 原材料管控措施 148 第五条 安装施工质量保证措施 150 第六条 竣工验收程序 153 第十一节 成品保护措施 156 第一条 成品保护目标 156 第二条 成品保护组织机构 156 第三条 材料运输及存放的保护措施 157 第四条 材料安装过程中的保护措施 158 第五条 施工后的保护措施 159 第六条 安全管理目标 159 第七条 安全管理组织结构 159 第八条 安全管理制度 160 第九条 安全施工管控措施 161 第十条 安全施工危险源识别 165 第十一条 安全施工重点关注部位 166 第十二条 安全施工应急预案 166 第十三条 文明施工措施 181 第十二节 环保 183 第十三节 消防防治措施 185 第十四节 各专业的协调管理措施 188 第一条 与甲方配合措施 189 第二条 与设计单位配合措施 189 第三条 与监理单位的配合措施 190 第四条 与总包单位的配合措施 191 第五条 与其余专业的协调措施 191 第六条 与行业管理部门方面的配合 192 第七条 维保工期 193 第八条 维修保养服务内容 193 第九条 平台升级及整合服务 194 第十条 雨期施工措施 195 第四章 各系统深化和设备选型方案 197 第一节 视频监控系统设计方案 197 第一条 选型思路 197 第二条 系统架构 198 第三条 前端设计 200 第四条 监控中心设计 206 第二节 入侵报警系统 212 第一条 选型标准 212 第二条 设计原则 213 第三条 系统结构 220 第四条 平台分层设计 221 第五条 功能结构 222 第六条 系统总览 227 第七条 数据采集(数据处理) 228 第三节 会议系统 229 第一条 会议系统简介 229 第二条 会议系统设计准则 231 第三条 会议系统的设计目标 233 第四条 会议系统的设备选型 235 第五条 会议扩声系统介绍 236 第六条 会议扩声系统的功能要求及设计准则 236 第七条 多功能会议扩声系统综合说明 237 第四节 楼宇监控系统 244 第一条 系统方案说明 244 第二条 冷热源系统控制方案 244 第三条 空调系统控制方案 248 第四条 送排风系统控制方案 253 第五条 给排水系统控制方案 254 第六条 电梯系统 256 第七条 照明系统 256 第八条 其他系统 256 第九条 楼宇自控系统综合节能管理 257 第十条 系统控制功能 261 第十一条 外部设备参数 272 第五节 门禁系统 281 第一条 门禁管理 281 第二条 考勤管理 282 第三条 系统集成 282 第四条 系统结构 283 第五条 系统软件界面 283 第六条 系统软件说明 284 第六节 综合布线系统 286 第一条 本设计方案综合布线系统总体规划说明 286 第二条 工作区子系统的产品选型 289 第三条 配线(水平)子系统的产品选型 295 第四条 管理子系统的产品选型 302 第五条 系统产品选型 311 第五章 施工组织管理结构 318 第一节 项目组组织架构 318 第二节 项目组成员职责 318 第六章 针对本项目的合理化建议 323 第七章 项目业绩 324 第八章 技术培训措施 325 索引表 序号 项目 页码 1 施工进度计划及保障措施 2 主要施工机具配置 3 劳动力计划 4 系统调试及验收计划 5 质量控制措施及成品保护措施 6 安全文明施工管控措施、环保、消防防治措施 7 各专业的协调、管理措施 8 后期维护 9 各系统深化和设备选型方案及施工措施 10 施工组织管理结构 11 针对本项目的合理化建议 12 业绩 13 技术培训措施 技术偏离表 序号 询价文件条款(说明位置) 报价文件条款(说明位置) 偏离内容简述(及详细 说明的位置) 偏离原因 备注 1 无偏离 无偏离 无偏离 无偏离 2 3 4 5 6 ..... 说明:如完全响应询价文件要求,则填写“无偏离”即可。如报价文件与询价文 件存在偏离但未在此表中体现,报价有可能被否决。 报价人:xxxXxXXxxx(公章) 法定代表人或其授权委托人:(签名) 日期:2018年11月30日 管理团队名单及拟派团队主要人员 管理团队名单 序号 姓名 岗位 执业资格 证书编号 项目所在地备案/注册信息 性别 年龄 学历 专业 职称 岗位年限 1 2 3 4 5 6 7 8 报价人:xxxxxxxxxx(公章) 法定代表人或其授权委托人:(签名) 日期:2018年11月30日 拟派驻本项目的主要管理人员信息 项目经理信息 姓名 性别 男 出生年月 职称 工程师 学历 本科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 11年 拟在本工程中承担的职务 项目经理 拟任岗位工作年限 10年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 编号 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2013-现在xxxxxxxxxx项目经理 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 2 3 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 XXXXXX 项目经理 2 XXXXXX 项目经理 3 XXXXXX 项目经理 1.顶目经理身份证 1.项目经理资格证书 2.项目经理注册证书 3.项目经理安全生产考核合格证书 4.项目经理任命书 2.任命书 我xxx系xxxxxxxxxx的法定代表人,现代表xxxxxxxxxx,兹任命xxx担任新建xXXxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的正项目经理。该正项目经理具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的正项目经理。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年11月30日 3.业绩证明材料 (1)xxxxxx智能化系统工程 (附合同业绩) 安全项目经理信息 姓名 性别 男 出生年月 职称 学历 专科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 安全项目经理 拟任岗位工作年限 10年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 编号 进津备案/注册 编号 有效期 主要工作经历、时间及职务 2009-现在xxxxxxxxxx项目经理 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 2 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 XXXXX 安全项目经理 2 XXXXX 安全项目经理 5.安全项目经理身份证 6.安全项目经理职称证书 7.安全项目经理资格证书 8.安全项目经理注册证书 9.安全项目经理安全生产考核合格证书 10.安全项目经理任命书 任命书 我xxx系xxxxxxxxxx的法定代表人,现代表xxxxxxxxxx,兹任命xxx担任新建xxXxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的安全项目经理。该安全项目经理具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的安全项目经理。 任命单位:xxXxXxxXxxx_(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年11月30日 11.业绩证明材料 (1)xxxxxxxxxx智能化系统工程 (附合同业绩) 总工程师(技术负责人)信息 姓名 性别 男 出生年月 职称 学历 本科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 总工程师 拟任岗位工作年限 15年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 / 编号 / 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2010-现在xxxxxxxxxx总工程师 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 2 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 XXXXXXX 安全项目经理 2 XXXXXXX 安全项目经理 1.总工程师身份证 2.总工程师职称证书 3.总工程师任命书 任命书 我xxx系xxxXXXXXXx的法定代表人,现代表xxXXXXXXXx_,兹任命xxxx担任新建 xXXxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的总工程师。该总工程师具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的总工程师。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年11月30日 4.业绩证明材料 (1)xxxxxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 商务经理信息 姓名 性别 男 出生年月 职称 学历 本科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 商务经理 拟任岗位工作年限 6年 执业资格 名称 / 编号 / 安全员证书(B本) 名称 / 编号 / 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2012-现在xxxxxxxxxx商务经理 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 XXXXXXXX 商务经理 2 XXXXXX 商务经理 1.商务经理身份证 2.商务经理职称证书 3.商务经理任命书 任命书 我xxx系xxxxxXXxxx的法定代表人,现代表xxxxXxXXXx_,兹任命xxxx担任新建xxxxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的商务经理。该商务经理具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的商务经理。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年11月30日 4.商务经理业绩证明材料 (1)xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 施工员(生产经理)信息 姓名 性别 男 出生年月 职称 学历 专科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 施工员 拟任岗位工作年限 10年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 / 编号 / 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2015-现在xxxxxXxxxx施工员(生产经理) 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 XXXXXX 施工员 1.施工员身份证 2.施工员资格证书 3.施工员任命书 任命书 我xxx系xxxxxXXxxx的法定代表人,现代表xXXXXXXxxx,兹任命xxx担任新建xxxxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的施工员。该施工员具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的施工员。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年11月30日 4.业绩证明材料 (1)xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 质量员信息 姓名 性别 男 出生年月 职称 学历 专科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 质量员 拟任岗位工作年限 3年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 编号 / 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2015-现在xxxxxxxxxx质量员 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 XXXXXXXX 质量员 1.质量员身份证 2.质量员资格证书 3.质量员任命书 任命书 我xxx系xxxxxXXxxx的法定代表人,现代表xXXXXXXxxx,兹任命xxxx担任新建xxxxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的质量员。该质量员具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的质量员。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年11月30日 4.业绩证明材料 (1)xxxxxxXxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 安全员信息 姓名 性别 男 出生年月 职称 学历 本科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 安全员 拟任岗位工作年限 15年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 编号 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2011-现在xxxxxxxxxx安全员 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 安全员 1.安全员身份证 2.安全员资格证书 3.安全员任命书 任命书 我xxx系xxxxxxxxxx的法定代表人,现代表xxxxxxxxxx,兹任命xxx担任新建 xxXxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的安全员。该安全员具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的安全员。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年_11_月_30_日 4.业绩证明材料 (1)xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 材料员信息 姓名 性别 女 出生年月 职称 学历 专科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 材料员兼任资料员 拟任岗位工作年限 2.5年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 / 编号 / 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2016-现在xxxxxxxxxx安全员 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 材料员 1.材料员身份证 2.材料员资格证书 3.材料员任命书 任命书 我xxx系xxxxxxxxxx的法定代表人,现代表xxxxxxxxxx,兹任命xxx担任新建 xxXxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的材料员。该材料员具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的材料员。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年_11_月_30_日 4.业绩证明材料 (1)xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 造价员信息 姓名 性别 女 出生年月 职称 学历 专科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 造价员 拟任岗位工作年限 17年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 / 编号 / 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2007年-现在xxxxxxxxxx造价员 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 商务经理 2016.10 2199万 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1.造价员身份证 2.造价员资格证书 3.造价员任命书 任命书 我xxx系xxxxxxxxxx的法定代表人,现代表xxxxxxxxxx,兹任命xxx担任新建 xxXxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的造价员。该造价员具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的造价员。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年_11_月_30_日 4.业绩证明材料 (1)xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 资料员信息 姓名 性别 女 出生年月 职称 专科 毕业时间 毕业院校 所学专业 专业 专业工作年限 拟在本工程中承担的职务 资料员兼任材料员 拟任岗位工作年限 2.5年 执业资格 名称 编号 安全员证书(B本) 名称 / 编号 / 进津备案/注册 编号 / 有效期 / 主要工作经历、时间及职务 2016-现在xxxxxxxxxx资料员 业绩情况 序号 项目名称 岗位 完成时间 建筑面积 以往同类(公建) 项目业绩及岗位 (职务) 1 / / / / 本单位同类(公 建)项目业绩及岗 位(职务) 1 xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 资料员 1.资料员身份证 2.资料员资格证书 3.资料员任命书 任命书 我xxx系xxxxxxxxxx的法定代表人,现代表xxxxxxxxxx,兹任命xxx担任新建xxXxxx—期项目智能化工程专业承包采购项目的资料员。该资料员具备5年以上施工现场管理工作经验,为本单位职工,现阶段没有担任任何在施建设工程项目的资料员。 任命单位:xxxxxxxxxx(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 2018年_11_月_30_日 4.业绩证明材料 (1)xxxxxxxxxx智能化专业分包工程 (附合同业绩) 第三章施工组织设计及专项施工方案3.1.综合说明 本工程实施计划将详细描述完成新建xxxxxx一期项目组织和施工方法等内容,也详细叙述了工程执行过程中工程进度的控制、质量的保障措施等一系列施工的工艺,并对拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等:结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪声、降低环保污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施。对工程项目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责也进行详细的阐述。 工程概况 “新建xxxxxx一期项目”位于xxxx,总建筑面积为xxxm2平方米,共xx栋建筑,均为框架结构,其中xx楼为xxm²、xx楼xxm²、xx楼xxm²、xx楼xxm²、xx楼xxm²;室外环廊xxm²,地下部分xxm2。根据本工程使用性质及建筑主体高度,本工程属于一类高层,耐火极限、安全防范等级均为一级。本工程质量标准须达到“达到国家验收规范合格标准”评审验收标准。 施工范围 室内、外智能化工程:包含信息接入系统,室内无线网络信号覆盖系统,用户电话交换系统,综合布线系统,计算机网络系统,视频安防监控子系统,出入口控制系统,紧急报警系统,申子巡查系统,建筑设备监控系统,会议系统,建筑能效监管系统,申梯五方对讲系统(线缆)等。2#楼室内弱电智能化工程除外。详见图纸具体要求。 工期要求 划总工期:xx日历天。 计划工期:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日; 其中2#楼周边开放区域计划工期:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日; 其他区域计划工期为:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。具体实施工期以询价人书面通知为准。 施工现场准备 1)施工用水用电 智能化系统工程施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工种的总用电量进行立体综合及估算,做出整体施工用电的计划报告,呈交总包单位或建设单位审批,经有关部门协调,指定明确的施工用水、用电方案,提供给施工单位使用。 2)施工区布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。 a.现场办公区 现场办公室,由我方负责配备照明、电话等办公设备,大约需要20m2左右。也可以根据实际条件与建设单位协调办公场所的应用。 b.作业区 各工种作业区,二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等,根据施工界面实际情况确定。工程过程中,尽量做到成品进场。 c.仓库 普通材料仓库(20m²左右)、机械工具仓库(10m²左右),位置相对安全,有保安监 看的区域,必要时安装防盗门和防盗窗。 d.活动区 物资运输线路,人员交通线路等与总包土建单位协商解决。 e.工人休息区 拟租用土建工棚或其他附近临时建筑。 3)施工界面划分 施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分,协调并形成施工界面划分文件,各方签字,共同遵守。 4)工程项目办公室平面图 施工前技术交底 施工前的技术交底,主要是指技术负责人与施工队长、施工工长与工人间的技术交底。施工前技术交底工作的目的有两方面:一是为了明确所承担施工任务的特点,技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织、多快好省地完成任务,也可使工长进一步帮助工人理解消化图纸;二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工具等作详细的说明,使责任明确,各负其责。 施工前技术交底的主要内容包括:施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料等的性能和操作使用方法。各施工队都须在施工前做好技术交底工作,以减免施工失误,加快工程进度。项目部现场工程总监负责对各施工队的执行情况进行总体监督。 工程实施 1.项目任务分解 阶段 施工准备阶段 施工阶段 完工阶段 部门 项目经理 负责与其他施工单位的施工前协调工作; 负责制定施工计划; 建立项目各项管理制度; 审定各分管经理制定的文件; 控制工程成本,合理管理项目资金运转;负责重要文件的签署;合理调配资源; 解决施工中产生的重要问题; 协调与业主、监理的关系; 控制全面的质量工作; 负责组织工程验收:审核竣工资料,将完整的竣工资料提交 业主/监理审定; 组织与业主的竣工移交工作; 技术负责人 图纸设计文件审定; 参与制定项目管理制度,制定施工技术方案; 负责组织与施工队长的技术交底工作; 负责组织设计优化; 负责指导项目检验实验,审定技术保证资料;解决施工出现重要技术问题; 对设计更改申请进行审定,并交业主审核; 负责审定系统调试计划; 指导系统调试; 参与组织工程验收;审核竣工技术资料,并提交项目经理; 设计负责人 根据实际情况 , 对工程设计进一步优化; 执行经审核后的设计更改; 工程技术组 参与对施工队长的技术交底工作; 负责解决工程中出现的一般技术问题; 解决工程竣工验收中发现的技术问题; 整理技术方面的竣工资料,并交技术经理审核; 设备物资供应组 制定设备材料采购计划,提交样品及合格证明供项目部及业主审核; 材料设备采购、申请验收、进场; 负责施工中材料的供应和保管: 做好设备材料的回收清和退库工作;提供实际用材清单; 系统调试 负责设备安装前 负责拟订系统调试方 负责进行系统调试, 组 模拟调试; 案,报技术经理审定; 并提出整改意见; 施工管理员 制定施工规范;准备施工所需的设备及其他资源; 对施工员进行施工前的培训; 参与技术负责人组织的技术交底,并同时与施工员作技术交底; 负责总体施工进度计划和月计划的控制,保证施工的协调; 解决施工中产生的纠 纷,协调与施工单位的关系; 对出现的重要问题即使汇报项目经理; 负责申请设计更改,并提交项目组审定;监督施工质量; 审核提交的竣工施工资料,编制竣工报告,并交项目经理审定; 参与竣工验收及移交工作 施工队 组建精干的施工 负责组织分阶段施工, 负责移交施工质量 长 队伍; 合理安排施工人员作业; 负责组织对不合格项的整改; 对质量记录进行审核; 记录; 负责工程施工方面的交接; 参与工程竣工自检及第三方检验,并组织整改; 质量安全员 指定施工质量控制计划,并予以贯彻; 制定安全文明施工制度; 负责材料设备的使用前验收; 监督检查质量控制、安全、文明措施的执行情况并及时总结; 组织工程自检,得出结论,并对整改提出具体要求,监督整改结果; 整理质量资料,交项目经理; 参与竣工验收; 对工程进行过程检验, 提出不合格项,并监督 质检、安全、文明 接受有关质量、安全的培训; 对材料设备进行 整改; 对施工中的材料进行检 参与工程竣工自检,对整改项目进行检 检查员 检验; 查; 查; 负责检查施工的安全、文明,并提出纠正要求; 施工管理 工程技术管理 工程技术管理贯穿整个智能化系统工程施工的全过程,执行和贯彻国家、行业的技术标准和规范,严格按照智能化系统工程设计的要求,在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理。 1.技术标准和规范管理 在智能化系统工程中所涉及到的国家和行业标准和规范很多,因此,要在系统设计、设备提供和安装环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理管理处于受控状态。 2.安装工艺管理 智能化系统工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术管理人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。 3.技术文件管理 智能化系统工
x智能化项目投标方案(326页)(2024年修订版).docx
下载提示

1.本文档仅提供部分内容试读;

2.支付并下载文件,享受无限制查看;

3.本网站所提供的标准文本仅供个人学习、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究;

4.左侧添加客服微信获取帮助;

5.本文为word版本,可以直接复制编辑使用。


公众号
微信客服