医院弱电智能化设备采购及安装服务投标方案
目录
第一章
项目实施技术方案
4
第一节
人员管理
4
第二节
人员配备、配送方案
6
第三节
进度管理
40
第四节
质量管理
42
第五节
所需耗材的备货的质量保证措施
44
第六节
医疗内网-工作区子系统技术方案
48
第七节
医疗内网-水平区子系统技术方案
61
第八节
医疗内网-主干子系统技术方案
63
第九节
医疗内网-设备间子系统技术方案
66
第十节
医疗内网-管理区子系统技术方案
102
第十一节
医疗内网-管线部分技术方案
124
第十二节
医疗外网-工作区子系统技术方案
139
第十三节
医疗外网-水平区子系统技术方案
154
第十四节
医疗外网-主干子系统技术方案
155
第十五节
医疗外网-设备间子系统技术方案
156
第十六节
医疗外网-管线部分技术方案
163
第十七节
设备网-工作区子系统技术方案
178
第十八节
设备网-主干子系统技术方案
192
第十九节
设备网-设备间子系统技术方案
193
第二十节
设备网-管线部分技术方案
193
第二十一节
计算机网络系统-医疗内网技术方案
218
第二十二节
计算机网络系统-医疗外网技术方案
267
第二十三节
计算机网络系统-设备网技术方案
299
第二十四节
视频监控系统-前端设备技术方案
336
第二十五节
视频监控系统-中心设备技术方案
394
第二十六节
视频监控系统-管线部分技术方案
417
第二十七节
视频监控系统-停车场管理系统技术方案
432
第二十八节
信息发布系统-前端设备技术方案
456
第二十九节
信息发布系统-后端设备技术方案
466
第三十节
信息发布系统-管线部分技术方案
472
第三十一节
多媒体会议系统-显示系统技术方案
484
第三十二节
多媒体会议系统-专业扩声系统技术方案
486
第三十三节
多媒体会议系统-会议系统技术方案
495
第三十四节
多媒体会议系统-管线部分技术方案
502
第三十五节
分诊叫号系统-前端设备技术方案
505
第三十六节
分诊叫号系统-后端设备技术方案
511
第三十七节
分诊叫号系统-管线部分技术方案
523
第三十八节
分诊叫号系统-医护对讲护理系统技术方案
537
第三十九节
时钟显示系统-后端设备技术方案
557
第四十节
机房基础设备技术方案
567
第四十一节
照明及配电系统技术方案
589
第四十二节
防雷接地部分技术方案
622
第四十三节
机房空调技术方案
629
第二章
第二章售后服务维保方案
630
第一节
售后服务宗旨
630
第二节
售后服务方式
632
第三节
售后服务承诺
633
第四节
售后服务保障措施
637
第五节
产品运行
643
第六节
故障响应及处理
644
第七节
技术保障及技术培训
650
项目实施技术方案
人员管理
员工分工明确,组织有序,是人员稳定技术,也是项目优质完成及根本。为加强公司人性化、制度化管理,实现顾主、雇员双赢,提升员工的归属感,降低离职率,留住员工,更加优质高效的完成本项目服务,特设立以下组织框架及人员管理:
1、客服部工作职能
(1)建立客户档案,对客户反馈信息进行分析,出现问题及时处理;
(2)接洽并处理公司与客户之间有关配送及服务的具体工作;
(3)负责建立完善公司客户资料、客户关系管理系统;
(4)收集公司配送业务的市场拓展、新客户开发资料,并对这些资料进行分类整理,以便随时了解公司配送服务的市场拓展情况;
(5)负责办公室日常的客户接待工作;
(6)按客户合同要求制订配送服务计划和服务时间安排表:
(7)及时分析客户建议投诉反馈相应部门。
2、物控部工作职能
(1)适时收集整理分析掌握市场信息,开拓新的采购方式,优化采购渠道,降低采购费用;
(2)确定合理物资采购量,及时了解客户需求情况,进行合理采购;
(3)根据客户需求计划,制定物资供应计划并组织实施;
(4)汇总各客户的合同申请单,编制采购作业计划;
(5)选择、评审、管理供应商,建立供应商档案;
(6)组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动;
(7)建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督;
(8)进行市场询价,采购所需物资;
(9)采购物资的报验和入库工作;
(10)采购过程中的退、换货工作;
(11)采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作;
3、配送部工作职能
(1)负责公司库房管理;
(2)负责客户所需货品的有效分拣、入库、出库;
(3)根据客户所在地进行配送车辆路线设计并按计划配送;
(4)适时监控车队车辆管理情况(含发车时间安排、车辆维修、加油、车辆里程计算等);
(5)及时汇总配送工作情况进行总结分析以改进完善工作。
4、财务部工作职能
(1)资金监控、加速资金流转;
(2)负责公司的资金管理、运用、帐务的核对;
(3)编制年度预算计划,并根据生产和销售成本数据,提出成品分析报告;
(4)负责公司的财务管理体系运营监控执行。
5、综合部工作职能
(1)全面负责公司的人事管理、行政管理、后勤服务、总务杂务处理等工作;
(2)负责公司相关制度、文件的执行落实跟进;
(3)负责公司人事招聘、薪酬、绩效、培训、劳动事务、社保等工作;
(4)负责公司行政管理构建、制度制订、执行、行政公关处理等工作。
人员配备、配送方案
(1)针对本项目指定的实施计划
1、对本项目的重点和难点的理解
本项目为设备的配送项目,设备有两个最显著的特征,即:
(1)安全性要求高
设备行业是高风险性的行业,设备的质量很大程度上决定了检测行为的安全和质量。
设备的材质复杂,品种繁多,其设备质量直接关系到患者的身体健康和生命安全。目前市场上以次充好,以假乱真等现象时有发生,造成检测事故屡见不鲜,因此加强对设备的质量把控具有十分重要的意义。
(2)需求及时性强
设备的特殊性决定了其供应的及时性,按临床第一线的需求,保障所需设备的及时供应是设备管理的重要环节。
因此,要做好本项目的服务工作,重点是把握好检测器材的质量和供货时间的安排,做到为采购人按时、保质、保量配送。
3、承接本项目的优势
(1)设备供货能力
我公司本着“一切追求高质量,以用户满意为宗旨”的精神,保证以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的设备质量”按时完成设备供货任务并履行售后服务义务。
(2)运营能力
a.人力资源:本公司人力资源充足,采购人员可以随时调配,确保本项目所需设备采购到位。
b.运输调度:我公司拥有专业配送车辆,可随时对所需的设备进行配送。
c.相关管理措施:我公司采用金字塔式管理,有专门的配送人员、技术人员以及采购人员,可以根据要求配送合格设备,并实地走访和了解设备的使用情况。
(3)财务能力
我公司财务状况良好,本项目所需流动资金全部来自本公司银行存款、现金及票据,资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。
设备质量方面,我公司为提供的设备均是由正规厂家生产的设备,质量有保证。
在价格方面,我公司秉持微利经营、最大程度让利于客户的原则,对设备实行集中采购,在采购价格上获得更好优势,为节省成本。
4、质量、技术保证
为确保设备的质量,保证设备的安全、有效,依照《设备监督管理条例》及相关法律法规,我方严格遵守各项法律法规,确保设备经销操
作规程的有效性,并对所销售的设备质量作出如下承诺:
(1)我方保证提供的合同货物是全新的、未使用过的原厂原装合格正品(最大容量设备),并完全符合国家规定的质量、规格和性能要求。设备包装(含最小包装)符合国家关于设备的相关法律要求。
(2)我公司承诺所提供的货物的包装均为货物出厂时原包装,并保证所提供的货物在装卸、运输和仓储过程中有足够的包装保护,防止货物受潮、生锈、被腐蚀、受到冲撞以及其他不可预见的损坏。
(3)我方所提供的检测设备符合质量标准,全部为合格设备。
(4)我方所提供的检测设备均提供规范的售后服务。
(5)我方一旦发现设备质量问题,将及时通知并采取相应的召回等处理措施,以确保用户的利益和安全。
5、配送服务保证
1)时间承诺及保障措施
我公司在设有储备仓库,能快速提供售后服务,配送及时,急用耗材应根据需要按时送达。同时提供设备说明书、检测报告、质量保证书、保修卡等相关资料,进口设备同时提供报关单及进出口货物检验检测证明。
我公司保证严格按照采购方的交货时间及设备质量要求及时供货,并送达指定地点。若有延误,我方愿意承担与此有关的一切责任。中标后,我公司将成立专为本项目服务的项目领导工作小组,集中公司人力、资源、物资、财力优势,势必按时完成采购方的供货需求。我公司拥有一定数量的交通设施,确保了合同货物的按时供应。我公司将为本次采购项目配备业务熟练的工作人员,完成采购任务。
2)在实际使用过程中如因设备自身质量原因出现异常情况,我公司承诺在收到院方口头或书面通知后请厂家或专家1日内到采购人处协助解决异常情况,相关一切费用由我公司负责。
3)对于一些需要指导的新设备,我公司承诺做好相关培训工作,培训产生的费用由我公司负责。新开展的项目或同一测定项目检测方法改变升级,我公司承诺无条件提供货源。
6、服务机构
作为参与本次项目的主体,公司将本次项目列入公司的重点项目,专门建立服务于本项目的项目组织管理机构。建立以总经理为首的项目服务管理团队,对于本项目我公司拟安排1名项目负责人具体服务本项目的具体工作,下设技术部、售后服务部、办公室、仓储。由公司办公室负责服务本项目的资源、人力、物力等服务。
后附项目组织结构图
职责:
总经理:全面负责整个项目的组织、运营及管理。
项目负责人:作为本项目的具体管理者,全面负责本项目的实施管理,保证服务目标的实施以及服务标准的落实。
技术部:保证设备采购质量、功能及相关技术要求,及时指导、处理
、
协调和解决设备出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。售后服务部:做好设备的售后,保证设备有充足的售后保障。
办公室:作为公司的上传下达系统,努力为公司及本项目做好必要的生产、资金、运营等方面的服务。
仓储:负责设备的仓储、保管、配送。
7、服务目标
保证按照采购人的要求做好本项目的检测设备配送服务工作,制定和落实相关管理制度,保证采购人的需求。积极配合做好相关耗材的配送工作,落实好各项规章制度,保证在采购人指定的时间内将设备及时有效的完好无损的配送至指定地点,并保证质量。
8、针对本项目投入的设施
本项目投入的设施有:配送车辆2辆、可折叠式手推车2台、相应的工器具若干。
9、项目实施流程
实施准备→运输→运达及卸货→验收、安装调试等→技术指导、培训
10、人员配备
针对本项目的人员配备:
11、质量、技术保证
为确保设备的质量,保证设备的安全、有效,依照《设备监督管理条例》及相关法律法规,我方严格遵守各项法律法规,确保设备经销操作规程的有效性,并对所销售的设备质量向作出如下承诺:
(1)我方保证提供的合同货物是全新的、未使用过的原厂原装合格正品(最大容量设备),并完全符合国家规定的质量、规格和性能要求。设备包装(含最小包装)符合国家关于设备的相关法律要求。
(2)我公司承诺所提供的货物的包装均为货物出厂时原包装,并保证所提供的货物在装卸、运输和仓储过程中有足够的包装保护,防止货物受潮、生锈、被腐蚀、受到冲撞以及其他不可预见的损坏。
(3)我方所提供的检测设备符合质量标准,全部为合格设备。
(4)我方所提供的检测设备均提供规范的售后服务。
(5)我方一旦发现设备质量问题,将及时通知并采取相应的召回等处理措施,以确保用户的利益和安全。
12、配送服务保证
1)时间承诺及保障措施
我公司在设有储备仓库,能快速提供售后服务,配送及时,急用耗材应根据需要按时送达。同时提供设备说明书、检测报告、质量保证书、保修卡等相关资料,进口设备同时提供报关单及进出口货物检验检测证明。
我公司保证严格按照采购方的交货时间及设备质量要求及时供货,并送达指定地点。若有延误,我方愿意承担与此有关的一切责任。中标后,我公司将成立专为本项目服务的项目领导工作小组,集中公司人力、资源、物资、财力优势,势必按时完成采购方的供货需求。我公司拥有一定数量的交通设施,确保了合同货物的按时供应。我公司将为本次采购项目配备业务熟练的工作人员,完成采购任务。
2)在实际使用过程中如因设备自身质量原因出现异常情况,我公司承诺在收到院方口头或书面通知后请厂家或专家1日内到采购人处协助解决异常情况,相关一切费用由我公司负责。
3)对于一些需要指导的新设备,我公司承诺做好相关培训工作,培训产生的费用由我公司负责。新开展的项目或同一测定项目检测方法改变升级,我公司承诺无条件提供货源。
13、服务机构
专门建立服务于本项目的项目组织管理机构。建立以总经理为首的项目服务管理团队,对于本项目我公司拟安排1名项目负责人具体服务本项目的具体工作,下设技术部、售后服务部、办公室、仓储。由公司办公室负责服务本项目的资源、人力、物力等服务。
职责:
总经理:全面负责整个项目的组织、运营及管理。
项目负责人:作为本项目的具体管理者,全面负责本项目的实施管理,保证服务目标的实施以及服务标准的落实。
技术部:保证设备采购质量、功能及相关技术要求,及时指导、处理、协调和解决设备出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。
售后服务部:做好设备的售后,保证设备有充足的售后保障。
办公室:作为公司的上传下达系统,努力为公司及本项目做好必要的生产、资金、运营等方面的服务。
仓储:负责设备的仓储、保管、配送。
14、服务目标
保证按照采购人的要求做好本项目的检测设备配送服务工作,制定和落实相关管理制度,保证采购人的需求。积极配合做好相关耗材的配送工作,落实好各项规章制度,保证在采购人指定的时间内将设备及时有效的完好无损的配送至指定地点,并保证质量。
15、针对本项目投入的设施
本项目投入的设施有:配送车辆2辆、可折叠式手推车2台、相应的工器具若干。
16、项目实施流程
实施准备→运输→运达及卸货→验收、安装调试等→技术指导、培训
17、服务工作计划
1)组织安排
为做好本项目的服务工作,我公司拟为本项目派遣专业技术人员服务于本项目,为本项目服务的技术人员工作能力强、经验丰富。
2)工序组织
中标后,我公司将按照协议条款,组织货源,为按时、保质、保量配送采购的设备。
由于设备的质量至关重要,所以我公司将对耗材的品牌和材质做甄选,确保为配送配送质量合格的设备。
我公司与设备的各大生产商均有合作关系,针对本次招标项目,我公司将选择信誉高、知名度高和设备质量过硬的生产商供应耗材。
3)质量管理
(1)设备标准管理
①所经营的设备符合国家规定的各项标准。
②设备的质量特征表现明显,绝对保证性能可靠,安全稳定有效。
③对出厂时的检验报告数据不详、产生质量疑问的及时送当地的质量鉴定部门鉴定或回厂重新鉴定。
④对设备检验结果发生分歧时,提请鉴定部门或法定计量部门仲裁鉴定。
(2)各级质量责任制
①质量管理实行三级检验负责制,一是主管领导的责任,二是质检员责任,三是保
管员责任,分工明确,各负其责。
②质检部门对本企业经营的全部设备进行质量验收、检查并负责监督设备的技术标准及进货合同有关的质量条款执行情况。
③质量主管领导定期召开质量分析会,质检员定期对在库商品复查,保管员应经常自检自查,发现问题及时解决。
④质量事故的处理,设备若出现质量问题,查明原因,追究当事人责任,并针对工作中的不足,进行行之有效的处理。
(3)质量跟踪及不良反应报告制度
①设备的入库、在库、出库有详细的检查记录。
②定期对此类商品的质量进行检查,养护,发现问题及时解决。密切注视设备的使用情况,跟踪了解设备质量,积极反馈质量信息。
③定期走访用户,作好设备的质量跟踪调查,要求有详细、准确的记录。
(4)设备售后服务
设备属于专业性,也是一种特殊的商品,在使用中,若方法不当,关系到病人的诊断结果及人身生命安全,因此,在经营中,有必要向用户提供必须的培训、维修等售后服务。
①熟悉了解设备的性能,工作原理及使用方法。
②对操作人员提供必要的培训,使之了解本设备的结构,详细讲解使用方法,避免因使用不当而造成的损失。
③提供专业人员,保证设备的使用效果。
④定期征求拥护使用意见,及时处理设备在工作中出现的故障。
⑤树立信誉,为消费者利益负责,为企业形象负责,对用户反映的问题——落实。
⑥新设备投入市场,必须多做调查,跟踪服务。
(5)设备质量验收
质检员要认真贯彻执行有关设备管理的法律、法规及各项规章制度,入库时要坚持做到以下几点:
①要依据有关标准及合同条款对商品质量逐批、逐件验收。
②必须做到验收有记录,对品名的各项检查、验收记录应完整、详细、规范。
③必须做到验收人签字盖章,证明商品合格后方能入库,要求记录完整,无涂改,存档保存。
④对企业自用的精密仪器、计量器具设有管理台帐,定期检查,并有检查记录。
⑤建立设备质量档案,研究处理设备质量问题。
⑥对以下集中商品不得入库:
a、没有《设备注册证》及批号的设备。b、伪劣、假冒的设备。
c、包装不整、分类不清、商标模糊不清或被污染不能用的设备。d、验收质量不符合标准的设备。
e、没有《设备注册证》的进口设备。
(6)用户回访
①为使设备在检测上应用安全、方便、质量稳定、疗效确切,避免在使用过程中产生质量问题,我们应广泛征求意见,经常走访检测用户,听取使用后的反映意见以便使设备更完善。
②定期走访用户,收集拥护对设备管理、服务质量的评价意见,对反馈回的品种,对其供方的质量、销售信誉进行综合分析,取长补短。
③对用户反映的意见或出现的问题跟踪了解处理意见明确,有效。
④经常走访用户,积极反馈信息,查品牌,讲信誉,做到货真价实,保证消费者利益。
4)效率管理
为了保证设备在规定的时间内送至使用单位,中标后,我公司将为本项目配备足够的交通运输工具,并指定专人负责设备的运送工作。
5)服务管理
我公司对设备退货实施控制,并建立记录。记录内容应包括:设备名称、生产单位(供货单位、规格型号、出厂编号、生产日期、退货单位、退货日期、退货数量、退货原因及处理结果。
(2)配送方案
(1)项目概况
保证在规定的时间、地点为提供本次采购项目的设备。质量要求:符合国家现行规范规程的要求,质量合格。配货期限:满足采购人要求。
服务期限:收到采购人供货通知后30天内完成供货、安装、调试直至验收合格,并
交付采购人使用。
(2)配送时间承诺
我公司承诺在下达指令后能快速提供售后服务,配送及时,急用耗材应根据需要按时送达。同时提供设备说明书、检测报告、质量保证书、保修卡等相关资料,进口设备同时提供报关单及进出口货物检验检测证明。
(3)配送服务原则
我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”,专人、专车、专线。
按时—一严格按照招标方的时间要求和规定配送;
按质——保证提供质量合格的优质设备,并登记记录每个送货批次;按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。专人—一公司安排4名工作人员实施配送方案;
专车一—公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出2辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;
专线—一我公司根据实际情况规划的专线配送路线
(4)严格执行公司的“五心”标准诚心----诚心诚意
贴心----站在对方角度考虑问题,以心换心
细心-----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
耐心-----始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练舒心-----客户放心,更开心,这就是我们的工作
客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
(6)配送保证措施
1、提供合格的设备
我公司按照提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。
对于采购急需的货物我公司承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,由此所发
生的所有费用由我公司承担。
2、不合格设备的处理
在交货地点有权随时抽检我公司交货设备的质量,如发现质量不符合本项目规定,有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失。
我公司供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准的,我公司自行处理并承担由此所发生的全部费用。给用户单位造成损失的,我公司给予赔偿。
在质保期内,合同货物出现质量问题,我公司予以无偿更换。质量保修期内,我公司未能按用户单位要求修复出现的缺陷,用户单位有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,由我公司自己承担。
3、检验(测)、试验
我公司按照本项目质里要求,从货物进库到货物的出库,对设备质量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,从而确保交货质量。我公司供应的所有合同货物都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的设备供应商。进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应商,并验证其有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量。如该货物不属合格供应商的设备,则予以拒检。检验人员首先对设备包装、外观等方面进行检验并根据实测情况和相关检验的要求,作出合格与否的决定,经检测合格后通知库房保管部门。根据结果办理入库手续,库房保管对所填物资的数量进行验收,并分类堆放。
我公司承诺供应的所有合同货物是全新,未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。买方有权对合同货物进行抽检,我公司积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现合同货物存在缺陷需要修理或更换的、经修理、更换后仍然检测不合格的,我公司采取退货处理。抽检中发现存在缺陷的设备经修理或更换后,我公司在原有的质保期基础上顺延质保期年限。
4、包装、运输方案
我公司交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定,按照国家有关部门最新的规定进行包装,满足运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我公司将按照合同货物的特点,按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施,以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场。
合同货物包装前,我公司负责进行检查清理,不留异物,并保证零部件齐全。接到供货通知后,将及时安排公司车辆进行货物装运,在装运货物时做到轻拿轻放,严禁碰
撞或划伤货物,严格清点数量,尽量避免发生
差错给用户带来损失,如用敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖,货物在运输时均办理货物保险,并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将设备安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。
我公司认真执行设备贮存、运输规程,避免长时间暴晒,运输中注意支点位置、捆绑方法,避免货物表面划伤或被污染。根据合同设备的特点和在运输中的不同要求,我公司在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以相应的标记图案。我公司应在合同货物包装物外表明确标注货物的仓储保管要求,包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨。
如果我公司未提出明确要求或用户单位按我公司要求进行仓储保管,合同货物在保管期间发生损坏的,我公司承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用。
若因我公司车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分,则我公司按市场价格向买方支付运输费用。
5、交货实施方案
若我公司有幸中标,签订供货合同后,我公司将根据合同供货批次数量进行贮备,合理调配库存,优先供应本项目所需货物。并根据买方的要求和交货计划,准时、安全的将货物运至用户单位指定地点。不论我公司采用何种运输方式,我公司均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保用户单位的需要。我公司在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),确保交货质量。我公司负责办理发运合同货物所需要的运输手续及合同货物交付前的运输,合同货物运抵并卸至合同约定交货地点前的毁损、灭失风险由我公司承担。
我公司负责及时对因风险灭失或损失的合同货物补充供货,修理或更换,并承担由于补充或修理及更换损坏的合同货物而发生的一切费用。
6、配送管理制度
(1)公司驾驶员必须有相关驾驶资格和遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关的交通管理规章制度,遵守员工管理手册,安全驾驶。同时遵守公司的其他规章制度。
(2)驾驶员要爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要部件,确保车辆正常行驶。
(3)驾驶员出车前要例行检查车辆看其性能是否正常,发现异常要立即报修。
(4)驾驶员对车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
(5)晚间出车时驾驶员要注意休息,严禁疲劳驾驶及酒后驾驶。
(6)驾驶员酒后驾驶或私自用车造成的一切违章和交通事故后果均由自己承担。
驾驶员要文明驾驶,不准危险驾车。行车途中如果发生交通事故,适用快速处理的就快速处理,如必须现场处理的,应立即报警等待处理,不得逃离现场。如因违反交通规则而引发的事故,司机要承担全部后果及责任。
(7)驾驶员因违章或证件不全被罚款的,有当事司机承担全部责任及后果。
(8)驾驶员在外出送货时,如遇特殊情况不能按时返回的,应及时告知管理人员,并说明原因。
(9)驾驶员未经公司领导批准,不得将车辆随便交给其他人驾驶,如果领
医院弱电智能化设备采购及安装服务投标方案(661页)(2024年修订版).docx