红树林种植养护投标方案（348页）（2024年修订版）.docx

红树林种植养护投标方案 目录 第一章 项目整体服务设想方案 9 第一节 公司简介 9 一、服务理念 10 二、公司目标 10 三、公司优势 12 四、公司发展战略 14 第二节 项目需求分析 16 一、需求分析 16 二、其他需求分析 20 第 三 节 整体服务设想 21 一、服务目标 21 二、服务思路 21 第 四 节 项目整体实施计划 30 一、 项目 概况 30 二、 项目 特点 31 三、红树林种植计划 34 四、红树林养护计划 41 第二章 项目组织机构及人员管理 44 第一节 项目组织机构 44 第二节 人员配备及管理培训方案 45 一、 人员配备 46 二、人员的选聘 54 三、 人员的考评 60 四、人员素质要求 68 第三节 人员岗位职责 71 一、项目经理 71 二、项目副经理 71 三、种植技术负责人 73 四、管理员 73 五、植保员 75 六、质量员 76 七、安全员 77 八、材料员 77 九、养护组长 78 十、巡查组长 78 十一、保洁组长 78 第四节 整体运作流程及管理机制 79 一、整体运作流程 79 二、激励机制 81 三、监督机制 82 四、自我约束机制 82 五、信息反馈和处理机制 83 第三章 拟投入的设施设备 83 第一节 拟投入的物资设备 83 一、作业机具及物资装备配置 83 二、养护农药、化肥 85 第二节 主要物资及工具 89 一、养护 工具 89 二、 应急工具 95 第三节 物资设备的操作规程 99 一、柴油发电机 100 二、挖掘机 101 三、装载机 103 四、洒水车 104 五、剪草机 106 六、割灌机 110 七、喷雾器 112 八、电动水泵 113 九、配电箱 117 十、翻斗手推车 122 十一、大平剪 122 第四章 项目相关制度 125 第一节 档案管理制度 125 一、档案的存储 125 二、 档案日常管理 128 第二节 公司内部管理制度 133 一、 保密制度 133 二、 会议管理制度 134 三、 公司车辆管理制度 137 四、 考勤管理制度 139 五、 借款和报销的规定 141 六、 合同管理制度 143 七、 卫生管理规定 149 八、 财务管理制度 150 第三节 红树林种植养护制度 157 一、红树林种植管理制度 157 二、红树林养护管理制度 159 第五章 项目实施进度安排及控制措施 161 第一节 项目进度计划 161 一、项目进度计划表 161 二、进度控制办法 162 第二节 进度控制措施 164 一、技术保证措施 164 二、质量保证措施 166 三、计划保证措施 167 四、制度保证措施 167 五、安全保证措施 168 六、资金保证措施 168 第六章 包装运输方案 169 第一节 红树苗包装方案 169 第二节 运输成本控制 170 一、运输及其特点 170 二、运输成本影响因素 171 三、运输成本控制的问题及原因 171 四、控制运输成本的途径 173 第三节 红树苗运输方案 176 一、运输要求 177 二、运输管理和组织 177 三、运输进度安排 177 四、运输实施方案 178 五、车辆配备及配送方案 194 第七章 红树林种植施工方案 200 第一节 准备工作 201 一、荒地清理 201 二、定点放线 203 三、挖种植穴、槽 204 四、客土、施肥 206 五、装运和假植 207 六、修剪 208 第二节 红树苗种植方案 208 一、造林概述 208 二、种植过程 216 第三节 文明环保种植方案 219 一、安全种植方案 219 二、文明、环保种植养护方案 219 三、绿化给水方案 223 第八章 红树林养护方案 227 第一节 红树林养护管理概述 227 一、养护服务管理网络 227 二、同步服务管理与跟踪 227 三、养护管理的指导思想及原则 228 四、养护管理的重要性 229 五、养护管理的内容 230 六、养护管理的方法 233 第二节 红树苗养护方法 238 一、相关养护清单 238 二、红树苗养护管理技术要求 240 三、红树苗养护方案 242 第三节 不同时期养护方案 250 一、月养护管理方案 250 二、季养护管理方案 254 第四节 冬雨季养护措施 256 一、冬季养护措施 256 二、雨季养护措施 259 第五节 病虫害治理方案 262 一、常见病虫害示例 263 二、病虫害治理内容 264 第六节 杂 草和垃圾清理方案 266 一、杂草清理方案 266 二、垃圾收运作业方案 267 第七节 坏苗补救 方案 272 第九章 质量保证措施及安全保障措施 274 第一节 服务 质量保证措施 274 一、服务质量目标 274 二、服务质量控制的原则 274 三、服务质量保障措施 275 第二节 质量控制体系 281 一、质量计划 281 二、质量检查 282 三、质量目标 285 四、检查项目 286 五、养护管理要求 288 第三节 质量管理措施 288 一、提升成活率措施 288 二、保证土质及厚度的措施 293 三、保证红树苗质量及覆盖率措施 294 第四节 安全保障措施 295 一、安全养护文明措施 295 二、安全运输措施 305 三、安全种植措施 313 四、清卫保洁管理措施 315 第十章 服务承诺 319 第一节 服务承诺书 319 第二节 服务质量承诺 321 一、红树苗质量承诺 321 二、到货承诺 322 三、技术服务承诺 322 第十一章 应急预案 323 第一节 应急计划 323 一、 应急组织计划 323 二 、应急救援组织机构情况 323 三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成 324 四 、应急预案的技术措施 331 五、 应急救援物资准备计划 334 第二节 应急处理方案 335 一、 指导思想 336 二、组织布置 336 三、灾害类型 336 四、应急及防护措施 336 第一章 项目整体服务设想方案 第一节 公司简介 XX公司成立于XX年， 位于著名花木之乡 XX ，在业内有着较高的知名度和美誉度。公司以 红树苗 种植销售为基础，大力发展 红树苗 品种栽培及容器育苗产业。 各种交通干线贯穿公司附近，交通极为方便。公司专业种植及经营各类造林红树苗，合理价供应各种生态用苗，专业提供最新红树苗行情与供求信息，承接不同规模的园林造林及养护项目，提供各种适宜不同环境生长的耐旱植物、防沙固沙植被。尤其是红树林种植与养护的生态建设工程，本公司已有多次承接经验。 随着 红树苗 行业竞争日趋激烈 ， 公司在大力拓展国内业务的同时，积极开辟新的销售渠道，公司至今 不仅 已陆续将 红树苗 销往多地区， 也 积累了较为成熟的 红树苗 出口技术。 经过多年的发展，公司规模不断扩大，技术力量逐渐雄厚，下分为 红树苗 销售和 种植 养护两大块，现有员工XX名，专业技术人员XX名。造就了一支技术精、水平高、配置齐全、力量雄厚的、集销售、 种植 、养护于一体的专业队伍。至今已承接了大量道路及企事业单位 等 生态建设工程，赢得社会各界的一致好评和信赖。诚信交往、相互合作、互利互惠、严守信誉是公司的经营原则，尊重客户、提供最优质的服务是公司的经营宗旨，自产自销、薄利多销是公司的经营模式。 一、服务理念 （一） 公司宗旨 诚信为本、开拓进取、以质取胜、追求卓越 （二） 核心价值观 团结 奉 献、真诚待人，履行承诺、持之以恒 （三） 经营理念 同样的品种，给予客户最优惠的价格；同样的价格，给予客户最满意的质量，满足客户的需要，是本公司永久的追求。诚信为本，公平实力竞争和优质效劳 。运用现代化科技支持红树林种苗培育事业，培育出符合绿色生态理念的优质种苗，以先进的红树林种植技术服务客户，以高质量红树苗回馈客户，以可持续发展为经营原则，努力成为XX知名的综合型种苗龙头企业。基于我国绿色低碳生态发展方向，结合公司“专业、规范、创新”的经营理念，坚持将生态效益和经济效益相结合，为消费者持续提供优质的种苗产品及技术服务，从种苗源头出发提升我国沿海生态业环境质量，推动我国种苗事业发展壮大。 二、公司目标 （一）质量目标 给 一流 服务 、创一流业绩、树一流精品 、圆满完成区域红树林生态建设。 （二）战略目标 公司的总体目标是以培育红树林种苗业务为基础，依托创新技术研发产品，以信息化手段构建生产运营服务平台，努力扩大企业规模和市场占有率，致力于成为广西一家优质的现代化种苗企业，其主要战略目标有以下几项： 1.市场目标：稳定产品质量和服务，XX年内争取建立起自主品牌。 2.生产规模目标：经营业务以红树苗培育业务为主，拓展上下游原材料、种植成果销售等业务，实现专业化、规范化、多元化生产；利用种植基地成果，开设科普观光、季节性游览、等其他具备游玩性、观赏性的非技术类产品业务，提高生产基地效益，向未来综合性绿色产业园区发展。 3.信息化建设目标：以互联网+平台为依托，利用大数据提升公司信息化程度。选定公司面积最大的生产苗圃地采用现代化信息管理生产监控系统，逐步实现自动化管理，探索节约成本方案，合理配置资源，并拓宽线上推广营销渠道,不断优化公司品牌形象。 4.发展经营目标：以核心能力为支点，加强公司技术和服务内容，走可持续发展道路。一方面优化公司内部人力资源结构，引进专业技术人才，以产品质量为核心、技术服务为导向，提升品牌口碑，建立并维系客户关系；另一方面加强与政府、其他企业合作，形成良好的战略伙伴关系长期发展，强化社会基础。 三、公司优势 （一）独特的红树苗培育技术 公司 红树苗 基地占地XX亩，经营各种 红树苗 、花草，基地以小苗为根底，根据全国 造林 种植的需求，开展公路、小区、园林公园、城市 造林 等各种 造林红树苗项目 。我基地建立坚持以市场为导向，以良繁为重点，以质量和效益为中心，以良种化高效消费为目的，以现代化、科学化管理为保证，增加科技含量，进步 红树苗 的档次和程度，站在市场的前沿，领 红树苗 之潮流，突出优势，真正成为新型现代化特色苗圃。拥有独立的科研设备，掌握着国内最先进的苗圃培植及移植技术。公司 红树苗 基地自XX年建立开场，占地XX亩，现总投资已近XX万，其中根底设施包括厂房、道路、水井、灌溉系统等已投入XX多万元， 红树林 栽植已完成XX亩，红树林主要有秋茄 、 桐花树 、 白骨壤 、 红海榄约 XX 万株 ， 总投资 XX 多万。种苗企业在技术层面长期以来主要探讨两大方面，一是前期技术研发，二是研发成果保护。作为科技型行业，种苗繁育趋向产业化发展是科技与经济、知识与市场结合的必然结果，也是种苗企业发展要把握的新趋势。 红树林 育种方式一直在不断更新，就林业育种来说，一般采取传统常规育种和生物技术育种，生物技术育种是在常规遗传育种的方式上进一步的更新。随着现代生物技术理论的实践，使用组培技术、细胞杂交技术、转基因工程等高科技育种方式已经在不断普及开来，甚至已经开始了商业化运作。鼓励科研单位、育种育苗基地与优势企业达成产学研合作，促进种苗行业加快达成技术创新战略联盟，为有能力向“育繁推一体化”发展的种子企业创建发展便利条件，为其品种审定开通绿色通道，给企业育种育苗创新技术研究提供更有力有效的服务支撑。种苗技术研发育种理念转向以市场需求为主导，育种成果推广使用的周期变快，也加快了红树林苗种技术应用和良种选育。为了合理利用土地，立体化经营基地还增设了养殖基地，总投资 XX 多万，现已正式投产。如今各地苗圃如春笋一般，遍地都是 。 全国 红树林 消费面积已有较大规模， 红树苗 存圃量大。 值得一提的 容器苗，是将树木从小或是在出圃前2—3年就移栽到大型容器中培育，出圃时连容器一起，运到现场，略微退去容器或是拨离容器后即可开展种植 ； 装运方便，栽植容易，不用修剪，不需用复杂的栽植工艺与药剂处理，栽后即见效果。见效快，成型好 ， 不会出现暂时性枯萎等影响效果的情况 ； 一时没有栽下去，可以放置一处，正常养护浇水 。本公司以建设 高质量、高标准的 红树林造林项目为基本要求 ， 专业为国家的沿海生态建设做出贡献 。 （二）国家经济政策的支持 我国在工业化经济快速发展的同时，也越发注重绿色生态低碳建设，“两山论”“碳达峰、碳中和”等指导性文件纷纷出台，说明我国对农业一直予以高度重视。并采取相应的政策措施促进种苗行业朝育繁推一体化方向发展。在农业中，优良的种源是高质量发展的重要保证，为了使种苗行业得以有序、健康、蓬勃发展，我国出台了一系列政策文件来给予保障。为了加强种质资源管理，保证种子研发及技术持有者的合法权益不受侵犯，保障种植业健康发展基础，出台了多项法律法规规范了林业保障性苗圃建设与生产经营行为，支持种苗繁育并坚持良种推广，并提出相应的管理要求。种苗法规政策体系的不断完善，促进种苗行业趋向规范化、法治化，有利于营造健康、合法的市场竞争环境。 为了支持农业产业大力发展，在农业生产方面，对从事农林业项目的企业或个人，国家减免了企业所得税，暂不征收个人所得税，农业生产者不需要缴纳自产农产品销售所产生的增值税；在产品流通环节上，批发零售种子、种苗的免征增值税，农产品种子进口环节也有相应的税收优惠，支持种苗市场进行规范、合理的开放与交流；由此可见，国家为支持乡村振兴、巩固脱贫成果、发展绿色低碳产业，维护沿海地区生态系统注入了强劲动力。 四、公司发展战略 （一）战略选择原则 1.专业化原则 红树林 种植养护行业是一种以科研结果作为产品进行市场运作的、具备一定科学技术含量的行业，本公司以“专精特新”作为技术发展方向，以专业化程度最深的产品或技术作为主要营收业务。本公司在未来的时间，会进一步专业化其生产培育技术，将主要竞争力集中于最熟悉的经营领域，并以此举一反三，向其他领域拓宽业务范围。但拓宽业务过程中，要坚持以专业化为原则提升技术力量，保证公司具有一定的专业权威性，进一步可以与其他企业产生差异化优势，尤其是红树林的种植。 2.市场导向原则 红树林种苗产品具备有特殊的生长周期性，生产的品种在一定时期内不能售出，就会造成大量库存积压，随着种苗的自然生长发育，错过了最佳种植时期的话产品价格会严重下跌甚至作废弃处理；与此同时，生产苗圃场地也会被旧库存占用，不能借助自然气候优势在最佳培育期进行新一轮培育生产，造成资源浪费，所以不能以一成不变的经营方式来应对不断变化的市场。市场会受社会环境、国家地方政策、时代趋势等因素不断变化供给需求关系，本公司以市场导向为原则进行战略选择，学会多方面了解产品供需信息、分析市场变化、预判市场趋势，才能正确定位公司战略的具体方向。 3.合理配置原则 本公司的发展建立在内外资源基础之上，战略的实施也是基于资源的合理配置才得以保障。由于每个企业都有自身特点，进行资源配置时要注重个性化，不能一昧照搬其他企业的配置模式，本公司充分考虑企业目前拥有或缺乏的、能利用的以及可获得的资源，在明确资源储备的情况下，合理进行资源配置以发挥资源最大效用。 4.以人为本原则 作为公司本身来说，公司的组织管理、各项制度落实最终都是靠人来实现，不论是哪种公司战略，都必须注重人的参与。种苗行业作为以科学技术为基础的行业，优秀的人才也是强劲的核心竞争力之一，对提升公司的创造力、技术运用具有很大帮助。因此，公司要树立“以人为本”的文化理念，发挥人的主观能动性，激发员工的创造力，以人性化的管理机制尽可能地激励员工，提高每个个体能力来实现公司整体水平提升，推进实现战略目标。 第二节 项目需求分析 一、需求分析 （一）采购内容 本次采购为主要包含 红树林 的选样选用、 红树林的种植养护和红树苗 的运输、装卸指定地点 。 根据相关要求，开展XX红树林种植项目，种植红树林共XX亩并养护XX年，修复岸线约XX公里。红树林种植采用胚轴插植法。 1.种植红树林XX亩并养XX年，XX年XX月完成种植，维护XX年。 2.种植密度XX-XXm*XXm。 3.苗种规格：胚轴的长度以XX-XXcm，其无病虫害，胚轴为纺锤形，培根淡黄点明显，深绿色，无异味，生长健壮，无损伤。 4.苗种采摘后，以0.1% — 0.2%的高锰酸钾溶液喷洒，用清洁的塑料包装袋包装，每袋胎苗XXkg，数量约XX株。 5.符合国家其他有关条例及规范。 6.围栏柱高插入滩涂后高XX米，柱子间距XX-XX米，围栏网用高XX米的包塑铅丝网。 7. 所供 红树苗 必须是树杆通直、树形良好、冠幅均匀、生长茂盛无病虫害和机械损伤 ， 提供检疫证。 9.红树苗 土球除 红树苗 清单规定外，其余按地径6-8倍带土球，移栽苗原土球大于规定的，所带土球不得小于原土球。特殊规格的根据 贵方 要求。 10.红树苗报价为送至种植场地的报价，报价须包含红树苗费、装运费税费、检疫费、红树苗成活风险费、标后核查费等费用。 11.红树苗成活率承担方式：低于规定正常成活率部分自红树苗初验合格之日起至十二个月质保期满期间产生红树苗枯、死、病情形的，由本公司承担50%。 （二） 红树苗 需求表 序号 红树苗 名称 规格（单位：cm） 计量单位 预计数量 1 秋茄A 袋装苗， XX 年生， XX 株/m2，养护期 XX 年 m2 2 秋茄B 袋装苗， XX 年生， XX 株/m2，养护期 XX 年 m2 3 白骨壤 袋装苗， XX 年生 ，XX 株/m2，养护期 XX 年 m2 4 红海榄 袋装苗， XX 年生， XX 株/m2，养护期 XX 年 m2 5 围网 红树林围网：高度 XX m， XX 股绿色尼龙网，网眼 XX * XX mm，采用φ XX 杉木桩立柱（总高 XX m），跨度 XX 米为一个标准单元 m 6 整理绿化用地 m2 7 护花米草清理 m2 8 ... （三）技术要求 1. 红树林 运输过程须使苗种避光、通风、保湿。运输时间一般不能超过24小时，苗种运输至采购人指定地址验收，由车辆运输至栽种区 种植 。 2.种植地点选择在高潮滩，如滩涂地势较低的地方，则需抬高滩涂涂面；如滩涂不平整，则需平整滩涂。种植时直接利用胚轴在海滩插植，胚轴插植深度约为其产度的1/2，种植四周用木桩等标示，符合国家相关技术规程。 3.规格测量方法：随机抽取秋茄胚轴（不少于50株），用直板尺（精度1mm）测量全长，并计算平均全长和规格合格率；用感官检测样品外观、气味和活力。 4.胚轴计数采用重量法。通过随机抽样称量，算出每公斤苗种数量，进而求得此次的总数量。营养杯苗种计数采用直接点数法。 二、其他需求分析 1.本公司 按项目要求 提供 苗种，不随意更改品种，降低规格； 2 . 不合格苗种坚决不能上车，上车前要检查苗种的数量，规格质量且无病虫害后方可上车，否则追究其责任。 3. 项目 种植 人员在本合同期间发现人身伤亡（包括工伤）、疾病、其他意外事件及相关福利、保险等问题由 本公司 负责。 4. 地点：由 贵方 指定（具体实施地点以 XX 调查成果为准）。 5.在进场 种植 前编制红树林种植 养护 设计方案，由贵方确定通过后方可进行种植。 6 .本公司所供应的苗种需要带土球的要按规定带好土球，做好包装，上车时小心土球损坏，确保成活率。 第 三 节 整体服务设想 一、服务目标 红 树林区域生态建设项目是本公司 重点 项目 ，经讨论研究决定，在本 项目 中一定充分发挥本公司 红树林种植 技术优势和 养护服务 经验，科学组织 种植 作业程序，精心 种植 ，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的 生态建设项目 贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的 项目 质量，一流的 树木种植与养护技术 与，一流的效率，一流的服务圆满完成 项目 任务，确保实现如下目标： （一） 质量目标 质量是企业的生命，针对本 生态建设项目 的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓现场管理入手，组织强有力的 公司人员 ，整个 种植 过程中认真执行 国家 标准，严格按照 种植 图纸、 种植 验收规范和质量评定标准进行 种植 ，对质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保 此次生态建设 达到优良等级。 （二）种植 工期目标 按期 按质完成项目 。 二、服务思路 我 公 司将本着高度的专业精神，始终以优质贴心的服务，为 XX红树林种植 贡献力量。 按操作规程进行日常养护管理的同时，积极主动地运用在苗圃养护和公共绿地管养的技术和经验，结合自然条件以及人文等因素，借鉴 红树林 管养经验和方法，并加以总结和改进，主要有以下几点设想： （一）加强科学管理 1 .注重红树林 植物的生长特性及生物学特性，通过对树荫底下的植物作更换整治，加强水肥、多松土、合理修剪，保证其覆盖率、绿地景观效果。 2 . 针对重要地段，通过精巧修剪、控水、控肥及激素处理等措施，提高其观赏的艺术性。 3. 为了使 红树林 能生长旺盛，要进行适当的水肥管理、有效的修剪、合理的培土措施。 4 . 加强对植物的修剪造型，更进一步提高绿化景观的档次。 5 . 加强植物搭配的栽培，通过植物与植物之间的相生相克原理来防止病虫害的发生。 （二）加强管理制度的落实 责任到人，层层落实，做好养护管理的日检、周检、月检工作。及时发现养护管理过程中存在的问题并加以解决，从而不断提高 红树林种植养护 管理水平和管理质量。 1 . 抓好 红树林种植 养护管理的日检 公司的技术人员及养护部要根据养护管理标准规范，每天对绿化养护管理日常工作进行检查，并在《日检表》上做好记录，供公司养护部月检时参考。 2 . 抓好 红树林种植 养护管理的周检 组织相关部门对每周 红树林种植 养护管理工作计划完成情况以及质量进行一次检查，填写《周检表》，对未完成周工作计划及不符合管理标准的进行处罚，并由养护部查找原因，提交整改措施。 3 . 抓好 红树林种植 养护管理的月检 每月 XX 日组织 红树林种植养护 部及相关部门对养护管理工作进行全面检查，填写《养护管理月检表》，对发现的问题发出不合格通知书，并仔细查找原因，将整改报告送交技术管理部门，并在一定时间内或下次月检时对整改结果进行跟踪验证。 （ 三 ）肥料除了采用常用的化学肥和传统的有机肥外，我公司将使用目前国际最先进的固体缓释肥和液体特效肥 。 该特效肥的主要特点是除N.P.K外，含有各种微量元素及肥效强且有效时间长，有效时间可达到6-8个月。该肥料不易流失，且对土壤和空气没有任何污染，进口的液面肥，对保持树木叶子的 颜色 ，效果更好。 （ 四 ）杀菌目前难以控制和消灭的病虫害，我公司将对特个别病虫害发生区域的土壤用土壤消毒机进行物理手段采取150℃高温消毒杀菌。 （ 五 ）我司对 红树林 的养护管理将实行现代化管理。 养护管理现代化基本特征是运用科学技术，逐步把以经验为基础的管理养护技术，提高到以现代科学基础的管理养护技术。围绕着提高 红树林种植养护 质量，提高 红树林种植养护 的社会效益，生态效益和经济效益，积极开展科学技术研究，推广应用科技成果，以科学促进 红树林种植养护 管理养护事业的发展。例如：在施肥方面，过去用传统有机肥和化学肥料，而且施肥只能根据经验进行施肥。如今施肥的肥料是二十一世纪新研制而成的高效而又不污染环境的特效肥，而且施肥的时间，用量可根据目前拥有的测量仪器对土壤、树体进行分析，并根据植物体所需来施肥。 （ 六 ）员工培训，提高职工的科学技术水平 职工教育是开发智力，培养人才的重要途径，是提高 养护 效率的重要保证。要提高 红树林种植养护 管理水平，首先要提高管理人员的水平。因此，要结合 沿海地区植被 管理养护的需要，有计划地进行人员培训，建立教育制度，提高管理水平，需要一支讲科学有文化知识，有专业技术和经营管理能力的职工队伍，需要一大批具有各种专业知识和技能的专门人才。 （ 七 ）健全劳动组织机构 所谓劳动组织是指劳动者在 养护 劳动中分工和协作的组织形式。 红树林种植 养护管理有许多不同的工种，这些工种同时进行管理养护活动，要管理养护有秩序地进行必须要有科学的分工和协作。只有分工，才能有条不紊地进行各种绿化管理养护；只有劳动分工，才能习有所长，熟练劳动，发挥员工的技术水平，加强责任心，提高养护管理水平。而协作可以在短时间内集中较多的人力，及时完成季节性紧迫的突出任务，可以有效地同风、涝、旱、虫等自然灾害作斗争。 （ 八 ）责任制 建立责任制是巩固劳动组织，加强劳动管理，提高劳动效率的基础工作。建立责任制就是把管养中的施肥、浇水、修剪，病虫害防治，环境卫生，后勤服务各项任务，和对这些任务的数量、质量、时间要求，分别交给所属班组，直至个人。班组或个人按照规定的要求保证完成任务，要求人员对自己所应承担的任务全面负责。 （ 九 ）奖惩制度 奖惩是劳动报酬的一种辅助形式，是对劳动者提供的超额劳动所支的带有奖励性的劳动报酬，它和工资一样，要贯彻多劳多得的原则。实行合理的奖励先进，调动人员的积极性，创造性，提高劳动 养护 率，对于巩固劳动纪律，严格规章制度，维护 养护 秩序，对于鼓励工作人员努力钻研业务，提高养护管理水平和熟练程度都有重要作用。 （十）质量保证措施 1 . 建立健全质量管理体系，定期组织好质量技术培训，做到每个工序人人都了解养护要求和验评标准，积极配合甲方搞好养护质量检查工作。 2 . 每个员工要树立：“质量就是生命”的思想，以“绿化环境、美化城市”为己任，争创优质美好 生态 环境。 3 . 按质量目标分解，将质量责任层层落实。 4 . 所有肥料、农药等物资进场都必需经 贵方 检查合格方可使用。 （十 一 ）服务承诺 1 . 保证 红树苗 在接管后三天时间内便达到无干枝枯叶、无 红树苗 残缺现象。 2 . 保证 红树林种植 养护管理完好率及纯度均99%以上。 3 . 如果贵方 红树林 管养经费暂时不能及时到位，我公司能及时垫上这部分资金，按时发放工人工资， 绝 不给贵方增加负担，保证 红树林 管养的正常进行。 4. 我公司管养 红树林 范围内若遇已经批准的重大活动，我公司积极配合上级的管理及指示，保证活动顺利开展。 （十二）确保良好管理的措施 1. 组织措施 （1）组织建立现场 管理的保证体系，设立以养护队长为核心的养护质量管理保证体系，也实行 项目 质量目标管理。根据