公路桩基PPP项目投标方案171页（2024年修订版）.docx

公路桩基 ppp 项目投标方案 目录 第一章 内容完整性编制水平 4 第一节 编制说明 4 第一条 编制指导思想 4 第二条 编制依据 5 第三条 编制原则 5 第四条 编制范围 6 第五条 施工管理目标 7 第二节 总体施工组织布置及规划 9 第一条 施工准备 9 第二条 组织机构及人员组织组织机构 11 第二章 施工方案与技术措施 13 第一节 总体施工思路 13 第二节 施工准备 14 第三节 钻孔灌注桩施工工艺 17 第四节 重点、关键和难点工程的施工措施 22 第一条 影响桩身上部强度的原因分析 23 第二条 成桩质量的控制 23 第三章 质量管理体系与措施 28 第一节 工程质量管理特点及质量保证措施 28 第二节 工程量方针和目标 31 第三节 质量保证体系 31 第四节 质量管理方法及措施 33 第五节 工程创精品措施 45 第六节 质量缺陷、质量问题及质量事故的处理 53 第七节 承诺 58 第四章 安全管理体系与措施 59 第一节 安全生产管理体系及保证措施 59 第二节 项目风险预测与防范，事故应急预案 70 第五章 文明施工管理体系与措施 93 第一节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 93 第二节 文明施工保证体系及保证措施 95 第六章 环境保护管理体系与措施 102 第一节 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 102 第二节 施工环保、水土保持及节能管理组织措施 106 第七章 工程进度计划与措施 112 第一节 工期保证体系 112 第二节 工期保证措施 113 第三节 施工进度计划安排 115 第八章 资源配备计划 125 第一节 主要机械设备配置计划 125 第二节 劳动力配置计划 133 第三节 资金使用管理办法 140 第九章 其他应说明的事项 141 第一节 消防、保卫、健康及措施 141 第二节 协调配合措施 146 第三节 投标人经济能力及承担风险能力 151 第十章 附表 160 第一节 施工总体计划表 160 第二节 分项工程进度率计划(斜率图) 161 第三节 工程管理曲线 163 第四节 分项工程生产率和施工周期表 165 第五节 施工总平面图 167 第六节 劳动力计划表 167 第七节 临时占地计划表 168 第八节 外供电力需求计划表 170 内容完整性编制水平 编制说明 编制指导思想 我公司编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”,充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。 XXX公路包PPP项目XXX标段项目经理部桩基一队工程施工组织设计编制时对施工总体部署、施工工期控制、施工质量控制、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、工程的重点难点、安全、文明施工、环境保护措施、与周边有关单位的配合和与已有工程的衔接、保护、防洪、防汛措施等诸多因素尽可能做了充分考虑。力求做到施工协调配合周密、紧凑，施工工艺合理、先进、有创新。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书来指导本工程的施工，确保在要求的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量符合现行质量验收标准规定的合格要求。 在施工中，我司将本着对业主、对甲方高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理公司、总包单位的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少居民投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生任何伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出业主满意的精品工程。 编制依据 地勘报告、现场踏勘、施工调查所获得的资料和信息； 国家和地方现行有关设计、施工规范、规则、标准和定额； 根据XXX公路包PPP项目XXX标段项目经理部提供的施工图纸及设计说明； (1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (2)《建筑桩基技术规范》 (3)《建筑结构荷载规范》 (4)《公路桥涵施工技术规范》钻孔灌注桩工程相关数据说明； 我单位施工类似工程所积累的技术和管理经验。 编制原则 在充分理解设计意图的基础上，采用先进、合理切实可行的施工方案，以满足施工车辆通行为第一要素，并符合相关的规范要求。 结合地形、地物和现有生活、生产设施，充分利用现有道路，尽量避免对当地居民生活造成困扰。 遵循施工平面布置，必须满足工程施工机械、材料进场的要求。 施工现场的道路应保证畅通，并与现场的存放场、仓库、施工设备等位置相协调，满足施工车辆的行车速度、载重量等要求。 采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。 按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则，以满足工期要求为核心，以“安全高于一切，质量重于泰山”为宗旨，缜密考虑和制定环境保护、文明施工措施，积极稳妥地推行先进、科学的施工方法和施工工艺，大力推广、应用新技术，采用先进的、科学的施工管理手段，科学组织，精益求精，确保优质工程。 编制范围 编制范围是XXX公路包PPP项目XXX标段桩基一队工程。 本施工组织设计主要内容包括编制说明、工程概况、施工顺序及施工方法、关键工序及重点环节的技术措施、施工机具及其它资源配备计划、工期安排及保证措施、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、施工总平面布置设计、项目管理班子配备及施工力量部署等内容。本施工组织设计是我们对本工程全面理解后所做出的总体策划，并以此指导本工程的施工。 施工管理目标 建设地点：XX市XX县 工程建设规模： 本项目是XXX至尉犁高速的起点，起点位于XXX市绕城高速(西线)西山南互通以南2.5km处的永丰镇烽火台小镇附近，与西山南互通衔接，路线位于G216东侧35m处，终点位于前峡，路线经过永丰镇、萨尔达坂乡、甘沟乡。起讫桩号K2+500~ YK33+388/ZK33+392,线路长约30.885km。 招标范围和标段内容： 分包范围： 场地平整(包括完工后场地平整),自备发电机，钢护筒材料自购、制作、安装、安置拔除，护筒内挖土，泥浆池的建造、维护、换土回填、泥浆制作(完工后泥浆池回填); 钻机安拆，转场、就位； 安拆上泥浆循环系统、钻孔、成孔、成孔检查、出渣(包括钻孔平台材料及搭设)。泥浆及钻渣弃至甲方指定地点，现场清理(泥浆池及沉淀池乙方负责修建); 导管自采、安拆及漏斗，混凝土浇筑； 配合桩基检测、测量放线等安全生产和文明施工措施、工程照管、工程保修成此项工程的所有工作内容； 6.甲方提供钢筋笼下钢筋笼由乙方负责，混凝土(损耗系数12%);施工用电、用油由乙方负责。 (包括但不限于进退场、施工准备、临时工程、临时设施、完成施工图纸工程、工程照管、工程保修等工作内容，具体内容见本合同后附《工程量清单》)。 (2)具体施工范围以甲方项目部下发的书面生产计划安排为准。 (3)在施工过程中招标人有权视投标人的施工进度完成情况，将其中部分或全部的工程项目调剂由其它承包方完成，以满足业主进度需要。 本工程我单位将以“一流管理、一流质量、一流服务”的指导思想，严格按照施工设计文件和交通部颁发的现行技术标准、规范及业主的招标文件、施工设计文件、设计修改文件和补充技术规程等要求进行施工，将其作为本项目的施工重点，集中项目部优质资源(人、财、物),进行科学管理和精心组织施工，确保旋挖施工达到高速优质，并按期完成。为此，结合工程情况和企业的实力，确定本工程的施工管理目标有：工期管理目标、质量管理目标、安全生产管理目标、文明施工管理目标、环境保护管理目标等内容。我们将做到： 工期管理目标 计划工期：213日历天(备注：实际工期以签订合同日期为准) 计划开工日期：XXX年4月7日 计划交工日期：XXX年10月31日 质量要求：满足施工图设计和规范要求，达到合格标准。 该工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。安全生产管理目标杜绝一般及以上等级生产安全事故；重大交通安全责任事故为零；重大环境污染事故为零；轻伤率低于10%。 文明施工管理目标保证现场文明施工。环境保护管理目标 创建绿色、和谐施工环境。 总体施工组织布置及规划 施工准备 生产准备 (1)、人员准备 由项目经理部及各职能部门，根据本工程特点，及早带领施工队伍进场，并深化组织设计，确定完备的岗位责任制的技术、质量、安全、文明施工管理网络。 (2)、材料准备 本工程使用的主要建筑材料为钢筋及混凝土。 (3)、机械准备 根据本工程工程量、工期要求，开工先配备旋挖棚及其他所需配套机械，进行试钻进，并及早进场进行安装、调试，并经监理工程师验收合格后投入使用。试钻进成功后根据施工需求再安排机械设备进场。 对于采购时间较长，容易担误工期的易损件要有一套备用件，备足其他经常修理所用的易损件。 (4)、施工现场准备 进场后，按照招标人提供的临时生活设施场地做好临时设施搭设工作，包括现场办公、工人宿舍、生产用房等。 做好现场接电工作，接至施工现场，并接装好计量表，安装好总电箱等，在施工区域内配备好照明设施。 技术准备 (1)、人员进场后，组织有关技术、施工人员熟悉施工图，进行施工、技术交底、安全交底。 (2)、组织有关人员熟悉有关施工及验收规范，明确检验评定标准与规范文件。 (3)、深化施工组织设计，并由技术负责人制定详细的施工流程。 (4)、及时与甲方或监理联系，做好平面与高程控制点的交接，并办理交接签证手续，之后再根据施工需要设置轴线控制桩及高程控制桩。 (5)、测量放线并报监理单位验收。 (6)、图纸会审及技术交底。 (7)、施工组织设计报监理单位审批。 (8)、向监理单位及业主打开工报告并审批。 组织机构及人员组织组织机构 为保证XXX公路包PPP项目XXX标段项目经理部桩基一队工程管理科学化、规范化，提高项目的管理水平，优质高效地按期地完成本项目的施工任务。依据我公司QHSE体系文件的规定，成立项目经理部，严格按照有关规程、规范、技术要求及我公司质量/环境/职业健康安全管理体系等文件要求对本工程全过程进行控制，并与业主、监理工程师密切配合，搞好组织协调和保障等工作，项目管理组织体系见下图。 项目管理组织体系图 各部门、人员岗位职责 (1)、项目经理：负责项目的组织、协调，对施工质量、安全、进度、费用控制负全责。负责组织制定施工计划，按计划合理组织施工，确保每个过程都在受控状态下进行，使产品质量符合规范要求。 (2)、项目技术部：主要负责人为项目总工，对本工程技术、质量工作负全面责任，负责对内、对外的技术联络，现场施工资料和竣工报告的整理编制，具体实施现场技术管理，保证各工序施工质量并进行检验。 (3)、质量监察部：主要负责人为质量经理，对施工过程与质量体系文件的符合性及施工质量进行监督，发现不合格的操作或不合格产品，有权令其纠正或停工，并通知项目总工或项目经理进行处理。 (4)、项目工程部：主要负责人为施工经理，配合项目经理的工作，组织施工生产，负责施工组织管理与项目目标的实现，确保按期、按质、按量、安全的完成工程任务。 (5)、项目采购部：主要负责人为采购经理，负责选择合格的供货商供项目经理审批，负责合格工程材料的采购和供应。 (6)、项目HSE部：主要负责人为HSE经理，负责人员进场安全培训，日常施工安全教育和管理，关注人身健康、施工场地环境整洁，保证生产过程中的安全、健康、环境处于受控状态。 (7)、设备管理组：在施工经理的领导下负责对施工设备的调配和维修保养，确保设备的完好率。 (8)、测量组：在项目总工的领导下开展工作，负责施工控制点的测放和夯沉量的测量。 (9)、财务组：负责项目所需资金的及时拨付，在项目经理领导下开展工作。 施工方案与技术措施 总体施工思路 施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段划分、施工进度计划、物资设备投入等关键因素。 根据本工程工期短的特点和施工作业面宽阔的优势，本工程划分为施工段，由多台桩机同时施工，形成平行施工，流水作业。 结合施工现场平面布置特点，合理划分各施工区段，以保证各施工班组连续、均衡地施工。 考虑机械台班效率，方便机械移动、调度和流水作业的控制。 考虑材料在施工现场的运输、堆放、供应能力及其它有关条件的限制，方便各施工区段对材料供给的需求。 流水方向尽量减少桩孔之间的干扰因素，各施工阶段工作量大致相等。 整体流水节拍必须满足工期的要求。 施工准备 施工准备工作即是工程开工的条件，也是施工中的一向重要内容，开工前必须为开工创造条件，开工后必须为作业创造条件，因此它贯穿于施工全过程的始终。本工程工期紧凑，做好充分的前期准备是顺利展开施工的前提条件，因此需要从以下方面做好施工准备工作。 现场交接准备 进入现场后，立即会同设计、业主、监理方，着手对现场水电接驳点、定位坐标、标高等进行交接，做好详细书面记录及会签。 (1)、对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密，对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。 (2)、对现场的排水设施进入踏勘、交接。 (3)、向业主索取现场地下及周边可能存在的管线设施资料，同时编制合理可行的保护加固方案上报业主。 (4)、进场后进行场地平整，对地下障碍物进行清除。 施工人员准备 (1)、在操作工人的选择上，我单位将本着“择优汰劣”的原则，优先遴选具有同类型工程施工经验、技术力量雄厚、业绩优良的工人，对安全管理人员、特种作业人员、炊事人员等均严格要求持证上岗。 (2)、项目管理班子在工程两天内进驻施工现场，并立即组织搭设临建，为开工作好前期准备，为后续人员进入现场创造条件。 (3)、劳动力和施工设备在两天内组织到场，保证物资供应和人员配备保证工程顺利展开。 施工技术准备 (1)、熟悉和审查施工图纸：由项目总工程师组织项目部有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。 (2)、修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快速、优质、安全地完成。 (3)、对于重要分部分项或复杂工程，将另行编制专项施工方案：本工程中涉及到的专项施工方案有定位和测量放线施工方案、打桩专项施工方案、临时用电施工方案，专项施工方案将通过审核、审批程序后方可实施。 (4)、由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。 (5)、进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员对班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。 (6)、资料准备：施工中严格按国家和行业现行工程规范、技术规程和质量验收标准进行施工和检查，且遵照质量监督站有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。 施工机械准备 根据工程需要，现场同时进场旋挖机，挖掘机等。 对于上述机械设备，根据需用量在全企业范围内进行调配。 物资材料准备 本工程所需材料主要有混凝土、膨润土、外加剂等，导管根据实际用量充足配置。 施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。材料进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。 施工道路 包括场外道路及场区内道路：场外道路主指材料、机械进出场运输通道；场区内道路指打桩过程中机械行走及场内运输便道。 现场临设准备 项目管理班子在工程两日内进驻施工现场，并立即组织布设临时用房，为开工作好前期准备、创造条件。 施工用水、电准备 (1)、本工程现场用水主要包括生产用水、生活用水、消防用水。进场后根据实际情况，将施工用水线路铺设到位。 (2)、临时水管的铺设采用明铺的方法，通过道路的位置采用暗铺，埋深700mm。现场水源根据给定的位置，采用DN50镀锌钢管进行敷设，分别接至施工现场，办公区等临时用水位置。 (3)、根据设计规范，结合现场实际情况，施工用水与临时消防给水采用同一供水管道，总给水管采用DN50焊接钢管，水管明辅。 (4)、进场后根据现场实际情况，电源接至加工场地和作业面。线路使用安全电缆，实行三级配电。 钻孔灌注桩施工工艺 施工工艺流程 灌注桩，是直接在桩位上就地成孔，然后在孔内安放钢筋笼灌注混凝土而成。 灌注桩能适应各种地层，无需接桩，施工时无振动、无挤土、噪音小，宜在建筑物密集地区使用。但其操作要求严格，施工后需较长的养护期方可承受荷载，成孔时有大量土渣或泥浆排出。根据成孔工艺不同，资为干作业成承的灌注桩、泥浆护壁成孔的灌注桩、套管成孔的灌注桩和爆护成孔的灌注桩等。灌注桩施工工艺近年来发展很快，还出现夯扩沉管灌注桩、钻孔压浆成桩等一些新工艺。 灌注桩施工-干作业成孔干作业成孔灌注桩适用于地下水位较低、在成孔深度内无地下水的土质，不需护壁可直接取土成孔。目前常用螺旋钻机成孔。 施工工艺流程 场地清理→测量放线定桩位→桩机就位→钻孔取土成孔→清除孔底沉渣→成孔质量检查验收→吊放钢筋笼→浇筑孔内混凝土。 施工注意事项 ①开始钻孔时，应保持钻杆垂直、位置正确，防止因钻杆晃动引起孔径扩大及增多孔底虚土。 ②发现钻杆摇晃、移动、偏斜或难以钻进时，应提钻检查，排除地下障碍物，避免桩孔偏斜和钻具损坏。 ③钻进过程中，应随时清理孔口粘土，遇到地下水、塌孔、缩孔等异常情况，应停止钻孔，同有关单位研究处理。 ④钻头进入硬土层时，易造成钻孔偏斜，可提起钻头上下反复扫钻几次，以便削去硬土。若纠正无效，可在孔中局部回填粘土至偏孔处0.5m以上，再重新钻进。 ⑤成孔达到设计深度后，应保护好孔口，按规定验收，并做好施工记录。 ⑥孔底虚土尽可能清除干净，可采用夯锤夯击孔底虚土或进行压力注水泥浆处理，然后快吊放钢筋笼，并浇筑混凝土。混凝土应分层浇筑，每层高度不大于1.5m。旋挖钻机旋挖钻孔机是利用动力旋转钻杆，使钻头的螺旋叶片旋转削土，土块沿螺旋叶片上升排出孔外。 钻孔机由主机、滑轮组、螺旋钻杆、钻头、滑动支架、出土装置等组成，用于地下水位以上的粘土、粉土、中密以上的砂土或人工填土土层的成孔，成孔孔径为300mm~600mm,钻孔深度8—12m。配有多种钻头，以适应不同的土层。 1一电动机；2一变速器；3—钻杆；4—托架；5—钻头；6—立柱；7一斜撑；8—钢管；9—钻头接头；10一刀板；11一定心尖 在软塑土层，含水量大时，可用疏纹叶片钻杆，以便较快地钻进。在可塑或硬塑粘土中，或含水量较小的砂土中应用密纹叶片钻杆，缓慢地均匀地钻进。操作时要求钻杆垂直，钻孔过程中如发现钻杆摇晃或难钻进时，可能是遇到石块等异物，应立即停机检查。全叶片螺旋钻机成孔直径一般为300~600mm,钻孔深度8~20m。钻进速度应根据电流变化及时调整。在钻进过程中，应随时清理孔口积土，遇到塌孔、缩孔等异常情况，应及时研究解决。 工序 桩孔定位→钻机就位→开钻至设计标高→下钢筋笼→下导管→浇混凝土 (1)钻孔机就位：钻孔机就位时，必须保持平稳，不发生倾斜、位移，旋挖钻机的自重较大，所以要求地耐力不小于120kPa,且钻机坐落的位置应平整，防止钻孔倾斜位移或发生安全事故。 (2)钻孔：调直机架挺杆，对好桩位，开动机器钻进、出土，达到控制深度后停钻、提钻。 (3)检查成孔质量： 1)钻深测定。用测深绳(锤)或手提灯测量孔深与虚土厚度。虚土厚度等于钻孔深的差值。虚土厚度一般不应超过5cm。 2)孔径控制。钻进遇有含石块较多的土层，或含水量较大的软塑粘土层时，必须防止钻杆晃动引起孔径扩大，致使孔壁附着扰动土和孔底增加回落土。 (4)孔底清渣。钻到预定的深度后，确保桩底沉渣清理干净。进钻过程中散落在地面上的土，必须随时清除运走。 清孔完毕后，对钻孔进行成孔检查，并通知监理验收。对桩孔的检测采用自制的锥状验孔器验孔。如发现成孔不直，孔径变小，断面变形等，应采取相应的处理措施(用钻头在变截面处反复扫孔，直至验孔器能下到桩底),成孔合格后，监理工程师签认。 (5)移动钻机到下一桩位。经过成孔检查后，应填好桩孔施工记录。砼班组在成孔结束后，要对孔口进行保护，并做好吊放钢筋笼、安装导管与灌注混凝土的施工准备工作，同时，安排挖掘机清除孔周围的泥土，清理后，吊车立即就位吊放钢筋笼。 放置钢筋笼 钢筋笼制作应符合设计要求，在钢筋笼外周同一平面每隔3m对称设置3根定位钢筋“耳朵”来确保钢筋笼居中。吊放钢筋笼要多点起吊，使钢筋笼垂直对准桩孔中心，缓慢准确吊放到设计深度。应检查钢筋笼是否垂直居中，符合要求立即灌注砼，以防塌孔。 浇筑混凝土： (1)再次复查孔深、孔径、孔壁、垂直度与孔底虚土厚度。有不符合质量标准要求时，应处理合格后，再进行下道工序。 (2)吊放钢筋笼：吊放钢筋笼时，要对准孔位，吊直扶稳，缓慢下沉，避免碰撞孔壁。钢筋笼采用吊筋放到设计位置，以确保钢筋的位置正确，保护层厚度符合要求。 (3)放置灌浆导管：灌注混凝土前，应在钢筋笼内放置导管，采用导管灌注可以防止混凝土离析、防止混凝土在浇灌过程中碰撞钢筋笼与孔壁，混凝土浇筑时，在距离地面2.0~3.0m以下，采用导管上下往复以达振捣密实之目的，随浇注随振捣。 砼导管选用刚质导管，管与管之间采用法兰盘、橡胶垫圈、螺栓连接。吊车配合导管的安装，导管要位于桩孔的正中，导管底要高于孔底不大于2.0m、不小于0.4m。 浇筑混凝土时应连续进行，分层振捣密实，分层高度不得大于1.5m。 (4)混凝土的输送 混凝土采用混凝土罐车运输到现场进行浇筑。 (5)灌注混凝土 浇灌时，砼灌注至钢筋笼顶部时，应减慢灌注速度，在灌注过程中应经常测量混凝土面高程和埋管深度，控制混凝土面距离护筒顶的距离，保证桩顶标高符合设计要求，灌注砼时要与时上拔导管，混凝土浇筑到桩顶时，应适当超过桩顶设计标高，以保证在凿除浮浆后，桩顶标高符合设计要求。在灌注过程中，现场设总指挥一人，负责前后场地协调以保障砼的连续灌注。 (6)混凝土的坍落度一般以砼配合比设计单为准；为保证其和易性与坍落度，应注意调整砂率和掺入减水剂、粉煤灰等。 (7)混凝土采用商品混凝土，并每桩留置试块一组。 (8)坍落度以砼配合比设计单为准，混凝土到达施工现场后，应进行坍落度的检查，实测混凝土坍落度与要求混凝土坍落度之间的容许偏差为±20mm; (9)碎石粒径小于2.0cm。 重点、关键和难点工程的施工措施 技术保证措施 (1)技术完善、成熟，是保证工程按时按质完成的根本保证。 (2)成立健全项目经理和项目工程师为首的技术管理小组，确定重大技术措施，检查督促技术项目的实施落实。 (3)建立技术岗位的岗位责任制，技术工人和技术管理人员定岗定责，严格技术标准、工艺的实施，持证上岗，奖惩分明。 (4)严格施工管理、严格施工工艺、严格施工纪律，并及时作好各项技术资料的收集整理归档管理工作。抓住关键技术，组织科学公关，制定科学的施工方案。 (5)施工资料准确、及时完成，工程竣工后及时汇总成竣工资料以利于及时通过验收，进入下道工序施工。 钻孔灌注桩常见的质量通病 钻孔灌注桩在承受垂直荷载压力的时候，以桩顶位置所受的压力最大，下部承受的压力相对较小。但钻孔灌注桩的成桩工艺与实际受力状况相反，往往是上部混凝土的强度低，中下段混凝土的强度高，若不严格控制，容易出现桩上段强度达不到质量要求的情况。除此之外，还容易出现缩颈、孔壁塌落、孔底沉淤、桩身空洞、蜂窝、夹泥等质量缺陷，造成桩基承载力的下降，影响到工程结构的安全。 1影响成桩质量的原因分析 影响桩身上部强度的原因分析 (1)按照施工规范的规定，钻孔后要彻底清除孔底的淤泥，但在实际施工过程中，很难将淤泥彻底清除，于是在浇灌第一斗混凝土进行封底施工时，孔底沉积的淤泥必然混入混凝土中。 (2)浇灌混凝土时，若导管插入混凝土之内过深，浇注速度又较快，则容易在孔体深部沉积较多的骨料，加上振捣过程所造成的混凝土的离析，也容易导致桩体上部强度较低的质量问题。 (3)钻机安装就位稳定性差，作业时钻机安装不稳或钻杆弯曲所致；地面软弱或 软硬不均匀；土层呈斜状分布或土层中夹有大的孤石或其它硬物等情形，以至造成成孔后桩孔出现较大垂直偏差或弯曲。 成桩质量的控制 桩上段强度的保证措施 为保证桩上段强度达到要求，应从下述几方面采取相应的质量保证措施： (1)依据桩径和桩底的浓度，正确确定出第一斗混凝土的体积，一般可取1.5~2.0m³,也可以按桩身的设计体积的10%加以控制。 (2)成桩质量与桩身的浇注高度有关，一般控制成桩高度高出设计桩顶标高0.5 1.0m.待凿去高出部分的混凝土后，剩余部分