食堂餐桌椅采购投标方案（313页）（2024年修订版）.docx

食堂餐桌椅采购投标方案 目录 第一章 项目背景及需求分析 14 第一节 项目背景 14 一、食堂餐桌椅 14 二、基本知识 14 三、特别注意 16 第二节 项目需求分析 18 一、项目概况 18 二、采购需求 19 三、食堂桌椅参考图 19 四、技术参数 20 五、验收标准和方法 21 六、项目实施要求 22 七、售后服务要求 23 八、质量保证 25 第二章 项目组织机构及人员配备 26 第一节 项目组织机构 26 一、公司简介 26 二、组织机构图 27 三、部门职责 28 第二节 项目人员配备 35 一、项目人员分配 35 二、项目服务人员 35 三、人员配置原则 38 第 三 节 项目管理目标 40 一、项目管理的三个基本目标 40 二、质量目标 41 三、管理内容 41 第三章 项目整体服务方案 44 第 一节 项目总体计划 44 一、基本内容 44 二、营销理念及优势 44 三、供货组织程序 45 第二节 项目服务计划 47 一、服务要求 47 二、服务重点 48 三 、供货方案 49 第三节 项目管理 52 一、项目流程规范 52 二、项目立项 54 三、项目周期估算 55 四、需求变更 55 五、风险预警 55 六、进度控制 56 第四章 项目管理制度 57 第一节 人员管理制度 57 一、人员纪律 57 二、考勤管理制度 58 三、人员进出管理   61 四、奖惩制度  61 五、职工培训 67 六、考核制度 72 第二节 供货企业的审核管理制度 81 第三节 产品采购管理制度 83 一、产品采购管理 83 二、产品购进记录制度  85 三、进货查验记录制度 86 第四节 产品仓储管理制度 87 一、产品仓储保管制度 87 二、产品养护管理制度 89 三 、出库复核制度 90 四 、出库记录制度 91 第五节 质量管理制度 92 一、质量事故调查处理报告记录制度   92 二、质量否决制度 94 三、不合格产品管理制度  95 四、质量教育、培训及考核制度      96 五、不良事件监测报告记录制度 97 六、产品召回记录制度  98 七、质量管理制度执行情况检查和考核记录制度  100 八、质量查询、投诉管理制度 101 九、质量信息收集管理制度  102 第六节 其他管理制度 103 一、售后服务管理制度 103 二、计量器具管理制度  104 三、安装、维修管理制度 106 第 五 章 项目实施承诺 108 第一节 供货质量承诺 108 第二节 项目实施进度承诺 109 第三节 项目规范实施承诺 110 第四节 项目完成承诺 111 一、对合同条件的承诺 111 二、供货时间承诺 111 三、项目质量承诺 112 四、合法合规承诺 112 五、提交结算资料的承诺 112 六、保修承诺 112 七、服务承诺 112 八、管理人员承诺 113 九、和采购单位配合方面的承诺 113 第五节 项目人员承诺 113 一、项目负责人承诺 113 二、项目管理人员承诺 115 三、技术人员承诺 116 四、项目主要人员承诺 117 第 六 章 采购服务方案 119 第一节 采购 计划 119 一、组织安排 119 二、工序组织 119 三、质量管理 120 四、效率管理 123 第二节 采购管理 123 一、组织机构与管理体系 123 二、供应商开发管理 125 第 三 节 供应商质量管理 128 一、供应商管理制度 128 二、供应商的监督与考核 132 三、建立供应商质量体系 133 四、供应商筛选制度 134 五、供应商的评估 136 六、供应商管理流程图 137 七、使用表格 138 第四节 采购 实施阶段 142 一、 采购 流程 142 二、 采购 质量标准 143 三、总体 采购 实施方案 143 第 七 章 包装运输方案 145 第一节 整体运输方案 145 一、货物运输安全思路与目标 145 二、运输原则 146 三、运输管理承诺及保证 146 第二节 运输组织机构 149 一、运输组织机构 149 二、运输车辆配备 149 第 三 节 运输配送计划 153 一、运输方案设计原则 153 二、运输安全思路与目标 155 三、运输管理承诺及保证 156 四、运输组织方案 158 五、运输服务流程 161 六、运输服务注意事项 163 七、运输机构及车辆配备 164 第 四 节 运输服务保障计划 180 一、运输路线保障 180 二 、安全运输保障 181 三 、运输时间保障 192 第 八 章 项目拟投入的设施 货物 194 第一节 物资装备的规划 194 一、物资配备目标 194 二、物资装备的原则 194 三、维保 货物 的组织 194 第二节 项目投入设施 货物 明细 195 一、工具明细 195 二、施工机械 货物 的布置 197 三、主要劳动力投入计划 197 四、材料供应计划 197 第 九 章 安装验收方案 199 第一节 项目验收计划 199 一、验收内容 199 二、验收要求 201 第 二 节 项目验收依据 205 一、验收方法 205 二、验收人员 206 三、验收依据 207 第 三 节 安装方案 208 一、如何安装食堂连体餐桌椅 208 二、餐桌椅检验标准 209 三、食堂桌椅摆放规范 212 第三节 施工组织 213 一、总体执行计划措施 213 二、劳动力计划 214 三、焊接技术要求 216 第 十 章 质量保障方案 223 第一节 质量保障体系 223 一、质量保证体系 223 二、质量管理方针及目的 223 三、原料质量控制 224 四、质量保障承诺 235 第二节 质量保障措施 242 一、送货过程质量控制 242 二、客户处卸货注意事项 243 三、各类产品搬运要点 244 四、安全文明施工保证措施 244 五、成品保护措施 254 六、成品安全措施 257 第十 一 章 售后服务方案 260 第一节 售后质量保障 260 一 、 安装施工控制 260 二 、 验收 260 三 、 技术培训 260 第二节 售后服务内容 261 一、售后维保期限 261 二、 维修质量要求 261 三、服务 条款 262 四 、服务响应时间和计划 262 五 、培训计划 262 六 、其他优惠服务 263 七 、服务规范 264 第三节 售后服务方案 264 一、总体服务要求承诺 264 二、售后服务机构 265 三、售后服务体系 265 四 、故障保障计划 267 五 、质保期服务计划 267 第四节 投诉反馈与处理 269 一、投诉的定义 269 二、剖析投诉成因 269 三、接受投诉阶段 270 四、解释澄清阶段 270 五、提出解决处理阶段 271 六、跟踪总结阶段 271 第五节 投诉处理流程 272 一、记录投诉内容 272 二、判断投诉是否成立 272 三、确定投诉处理责任部门 272 四、责任部门分析投诉原因 272 五、公平提出处理方案 273 六、提交主管领导批示 273 七、实施处理方案 273 八、总结评价 273 第十 二 章 应急预案 274 第一节 运输过程突发事件处理预案 274 一、货物运输安全事故应急处理措施 274 二、消防安全应急预案 278 三 、交通事故应急预案 286 四 、自然灾害、突发性事件应急预案 286 五 、其他应急事件处理方案及措施 287 第二节 货物储存、运输应急预案 289 一、工作目标及原则 289 二、应急保障 289 三、处置措施 291 四、处置程序 291 五、具体方案 292 六、培训与演练 293 七、附则 294 第三节 保证供货应急预案 295 一、准备工作 295 二、组织过程 296 三、异常情况的处理 297 四、监察与处理 297 五、应急供货措施 297 第 四 节 产品质量问题处理预案 299 一、目的 299 二、工作原则 300 三、适用范围 300 四、处置机构、职责 300 五、质量事件处置工作制度 301 六、现场应急处理 301 七、后期处理 302 八、日常应对措施 303 九、采购单位损失补偿方案 303 第五节 电焊工安全操作方案 303 一、一般规定 304 二、电焊工具使用规定 305 三、不锈钢焊接 308 四、事故应急措施 311 温馨提示： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求“项目理解及需求分析”详情可见本文第一章。 二、如招标文件评分标准要求“项目组织机构及人员配备”详情可见本文第二章。 三、如招标文件评分标准要求“ 项目整体服务方案 ”详情可见本文第三章。 四、如招标文件评分标准要求“ 项目管理制度 ”详情可见本文第四章。 五、如招标文件评分标准要求“ 项目实施承诺 ”详情可见本文第五章。 六 、如招标文件评分标准要求“ 采购服务方案 ”详情可见本文第 六 章。 七 、如招标文件评分标准要求“ 包装运输方案 ”详情可见本文第 七 章。 八 、如招标文件评分标准要求“ 项目拟投入的设施货物 ”详情可见本文第 八 章。 九 、如招标文件评分标准要求“ 安装验收方案 ”详情可见本文第 九 章。 十 、如招标文件评分标准要求“ 质量保障方案 ”详情可见本文第 十 章。 十一 、如招标文件评分标准要求“ 售后服务方案 ”详情可见本文第十 一 章。 十 二 、如招标文件评分标准要求“ 应急预案 ”详情可见本文第十 二 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一）《中华人民共和国政府采购法》 （二）其他法律法规。 四、行业规范、标准 （以下内容根据项目实际情况修改） 第一章 项目背景及需求分析 第一节 项目背景 一、食堂餐桌椅 食堂餐桌椅，英语：Cafeteria furniture餐桌椅的一种，食堂专用餐桌椅。 是一种餐饮用的器具，用材比较广泛，多以桌面与座椅相连接的款式为主。高度以720mm-760mm为标准，餐桌椅是人类日常生活和社会活动中使用的具有坐卧、凭倚、餐食等功能的器具。通常由若干个零、部件按一定接合方式装配而成。给大家用餐时使用的桌椅，钢木结构居多，结构简单，颜色简洁。 二、基本知识 （一）特点 食堂餐桌椅的常见尺寸参考： （1）餐桌高：750—790mm； （2）餐椅高；450—500mm； （3）圆桌直径：二人500mm，二人800mm，四人900mm，五人1100mm，六人1100-1250mm，八人1300mm，十人l500mm，十二人1800mm； （4）方餐桌尺寸：二人700×850(mm)，四人1350×850(mm)，八人2250×850(mm)； （5）餐桌转盘直径；600—800mm，餐桌之间距离：(其中座椅占500mm)应大于500。 （二）质量 在食堂餐桌椅的生产中，材料的质地和肌理决定了产品的外观质量的特殊感受。木材属于天然材料，纹理自然、美观，形象逼真，手感好，且易于加工、着色，是生产食堂餐桌椅的上等材料。塑料及其合成材料具有模拟各种天然材料质地的特点，并且具有良好的着色性能，但其易于老化，易受热变形，用此生产家具，其使用寿命和使用范围受到限制。 （三）流行趋势 目前板式餐桌椅和钢木结合餐桌椅占据家具市场的80%以上。餐桌椅的出口主要以欧洲时尚流行款式为主，并且折叠式的更受欢迎，更易出口。快餐厅的配套桌椅很受国内外消费者喜欢。餐桌椅的款式的多样化设计必将是一个很好的发展方向，能够得到很好的发展前景。 （四）选择 在选择食堂餐桌椅时要注意选择桌面和凳面，以及桌架三部分。 椅面主要看表皮有无结巴，无结巴的是优质的；再就是看油漆是否光滑：好的油漆选料优良，封闭性好，漆膜光滑，反之，则为劣质品；最后看做工：好的椅面无论是椅面还是侧面做工都是很精细的，反之粗糙毛毛躁躁的就是劣质的。全部采用优质皱纹玻璃钢的凳面就是优质的凳面，优质的凳面有以下好处：防滑、不易变色、耐擦洗、硬度高、不易磨损。而普通凳面由于要讲究成本，则选用低成本的材料去制作，有易裂、易划伤等缺点。好的桌架是由以下几部分组成的：48mm管径2.5mm的壁厚的优质钢管、4mm厚的优质三角板（支撑桌面用）、2.5-3mm厚的椅背支撑方板、优质静电喷涂。只有符合这样的标准才可以证明质量是优质的。 三、特别注意 1.由桌椅俯视可以看出座椅前缘与桌边的水平距离仅有2.5cm，人无法直立进入然后坐下，而要屈腿先将腿伸进桌底而后上半身移到座椅上方坐下，给人很大的压迫感，此处不符合人机项目学。 2.桌面宽度为60。桌子的宽度是由两个人面对面的吃饭所需要的活动尺度58-6 5cm之间，以及人们面对面所需要的心理尺度决定的，接近态一般在3 5-7 5cm之间，这样就可以满足人们正常交往的需要。按人机项目学坐姿活动范围挺直坐立与弯身水平相差距离为50 cm，头部伸进桌边10cm，可以很好的进行就餐。 3.桌长通常是由肩宽加上人们相处必要的心理尺寸决定的，学生的年龄阶段比较固定，跨度小，肩宽的范围差距比较小。一般人们的肩宽在320-340mm之间，再加上公共空间的心理修正量，加上吃饭所必须的胳膊的活动范围，就是一般情况下的桌面的宽度。学校食堂的桌子都是两个人并排的，所以桌长应该在990-1410mm之间，这里符合标准。 4.桌高是有小腿加足厚的高度加上大腿的厚度(女性第五百分位)44.5cm，再加上裤厚0.3cm，腿的活动范围<30cm，以及鞋高的修正值2.5-3.8cm，就是正常的桌高，大概在70cm至75cm之间之间。 5.座高应按小腿加足厚的高度数据加以确定，目前大学生平均身高相对我国成年人人体平均尺寸偏高，所以不选择第五百分位，选择成年女性第五十百分位38.2cm，尺寸修正量0.3cm，所以最终应定为38.5cm-40cm，43.5cm的高度偏高。 6.座椅深度应按人体臀部至腿弯长度设置，为适应最多的使用者，选用女性第5百分位40.1cm 。但为易于就餐着想，要适当减少，37cm比较合适。 7.椅的宽度由坐姿臀宽确定，涉及间距问题，选用男性第95百分位35.5cm ，图中座椅前部加宽为47cm以适应两腿的左右活动，合适。但座椅后部宽度只有24cm，远低于35.5cm，此处不符合人机项目学。 8.椅背俯视图呈弧形，靠背不支撑腰和左右弧度过大都将压迫股骨，引起疲劳和不舒适感。 9.座椅椅面与椅背的夹角为105°，从脊柱正常形态来看，该角为103-112度较为合适。这里符合要求。 10.人的腰椎在自然状态下是曲线，保证腰弧曲线的正常形状是获得舒适坐姿的关键。座椅应设置成弯曲弧式对腰椎起到良好的支撑作用，而不是硬直式。 11.学校学生一般是在放学时直接去食堂就餐，显而易见他们是需要带书包或书本的。书包等物品的摆放就成了一个很大的问题。同学们不得不把书包放在本用来就餐的座椅上，占据了很多位置，导致很多人端着菜盘到处找座位而找不着，使得原本拥挤的食堂变得更加混乱局促。这里就需要对座椅进行设计以获得摆放物品的空间。 12.食堂椅子的材料为ABS塑料制品，ABS材料具有超强的易加工性，外观特性，低蠕变性和优异的尺寸稳定性以及很高的抗冲击强度，所以椅子令人感觉硬冷，外加椅背顶部边角位尖角，在学生行走过程中易戳到。 13.椅子颜色有灰黑色，橙色。灰黑色沉闷呆板，日久令人乏味。桌椅排列混乱不一，不同颜色掺杂，无规律秩序感。 第二节 项目需求分析 一、项目概况 1.项目名称： 2.采购单位： 3.项目地址： 4.项目的主要内容： （根据招标文件的具体要求和采购单位的具体实际情况修改） 二、采购需求 名称 尺寸规格 单位 数量 备注 4人位餐桌椅 张 三、食堂桌椅参考图 1.草图设计 2.效果图 四、技术参数 规格：1200×1600×750（mm） 1.台面尺寸 1200×600×18（mm），基材选用符合环保标准的 E1 级“多层板”，甲醛释放量低于3.0mg/100g，各项性能指标均超过国家标准。 2.投标文件中提供原材料“多层板”依据 QB/T4371-2012《家具抗菌性能的评价并具有抗菌性能》大肠杆菌及金黄色葡萄菌结果＞99.99%和通过 GB18580-2017《室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量》标准的甲醛含量合格的省级或以上质量监督检测部门近两年（招标公告发布之日起至上推两年内）出具的抽样合格的检测报告。（若投标单位提供的检测报告为原材料商送检报告，须附投标单位承诺函承诺投标文件中提供的检测报告真实有效） 3.台面四周精品抛光打磨无毛刺，环保清漆封边。钢架采用50镀锌方管，桌面下方2根50镀锌承重方管，承重方管采用三角铁互相连接，呈口字型，壁厚1.5厚以上，采用二氧化碳保护焊接，表面经过酸洗，除锈工艺，金属表面纳米抗菌静电喷涂膜，环保无气味，确保长期使用不滋生病菌。 4.投标文件中提供省级或以上质量监督检测部门出具近 2年内（招标公告发布之日起上推2年内）的钢板、钢管（喷涂层）金属表面耐腐蚀中性盐雾依据QB/T3826-1999（2009）《轻工产品金属镀层和化学处理层的耐腐蚀试验方法中性盐雾试验（NSS）》及 QB/T3832-1999（2009）《轻工产品金属镀层腐蚀试验结果的评价》达到连续喷雾＞500H（小时），等级≥10级的检测报告。（若投标单位提供的检测报告为原材料商送检报告，须附投标单位承诺函承诺投标文件中提供的检测报告真实有效） 5.座椅基材采用一体成型12mm厚环保弯曲多层板，低背式，截面精品抛光，环保清水漆封闭，确保无毛刺，甲醛释放量低于3.0mg/100g，各项性能指标均超过国家标准。每个椅座采用4颗5#铆钉与壁厚2.5mm的钢质托盘或者壁厚1.5 mm的20×40mm镀锌方管固定，确保牢固。 6.桌椅脚套采用提供全新共聚聚丙PP塑料，耐寒、耐热、耐磨、耐水、耐晒不变形，韧性强，弯曲性强，PP色母塑粉采用环保材料，颜色深灰色。 7.投标文件中提供原材料“PP 深灰色母”质量监督检测部门出具近2年内（招标公告发布之日起上推2年内）的检测报告，有害物质限量符合GB 6675.4-2014 标准的要求。（若投标单位提供的检测报告为原材料商送检报告，须附投标单位承诺函承诺投标文件中提供的检测报告真实有效） 8.所投产品提供5年免费保修。（承诺函盖投标单位公章扫描件放入投标文件中） 五、验收标准和方法 1.货物运抵采对到货产品的数量购方指定地点后，由采购方、型号、外观质量、随机备品备件、技术资料等进行检查，要求中标人提供验收方案，与采购方协商后确定。要求中标人在验收前向采购方提供汇集成册的全套技术文件及资料、具有法律效力的质量保证、保修维护文件，以及安装、验收报告等文档。 2.验收地点：产品安装地。 3.验收方式：按采购文件各项要求规定进行验收。 4.因中标人所提供的产品出现质量问题而引起纠纷，则由具有资质的相关质检机构进行检测，由此而发生的费用由中标人负责。 六、项目实施要求 1.产品运输、保管及保险： （1）中标人负责产品到使用单位的全部运输，包括装卸及现场搬运等。 （2）中标人负责 货物 在现场的保管，直至验收合格。 （3）中标人负责其派出的施工人员的人身意外保险。 2.包装：原厂原包装送货，货到采购方指定地点，经采购方指定人员验证后方可开箱。 3.安装： （1）本项目的安装由中标人负责，中标人应对产品和安装提供全面的技术服务与支持，为顺利安装运行提供完全技术保证。 （2）中标人须加强 货物 安装的组织管理，所有安装人员须遵守文明安全施工的有关规章制度，持证上岗。 （3）项目完成后，中标人应将项目有关的全部资料，包括 货物 资料、技术文档、使用说明书等，移交采购人。 （4）本项目采用费用包干方式建设，投标人应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的 货物 、材料、配件、辅材，以及运输、安装、调试、验收等人工、管理所有费用，如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由中标人免费提供，采购人不再支付任何费用。 4.调试：调试由中标人负责，中标人为运行调试提供技术和产品的必要条件。并应向采购方有关人员讲解产品结构与计划调试方法，包括 产品 的 质量 、技术特点、调试技巧等有关技术原理、方法，解决调试过程中出现的技术问题。 七、售后服务要求 1.在质保期内中标人应对产品质量实行三包，因 货物 配置、 货物 或零部件制造质量问题而引起的故障，中标人应在48小时内立即免费维修或更换，保证 货物 及时恢复正常，由此引起的一切费用由中标人承担。 2.在保修期内免费提供零件及服务，并应及时有效。保修期后应提供长期优质服务。在使用寿命期内，中标人应保证对 货物 的零件、易损件的供应。 3.中标人应在质保期内提供免费上门维修和技术支持的服务，并进行终身维护。 4.中标人应能保证 货物 使用运行所需的备件和具备相关技术保障机制，并保证能提供5×8小时的故障响应，包含法定节假日。 5.在保修期间， 货物 应提供原厂商5×8小时技术支持，支持内容包括电话咨询、本地服务。故障响应时间为通过热线电话与中标人通话后1小时内。 货物 出现故障的24小时内派技术人员到达现场。故障处理时间：中标人应承诺对 货物 运行中出现的一般性故障应在24小时内解决；对严重影响 产品使用的 故障应在48小时内解决。若48小时内无法修复，须提供备用机保障工作正常运行。 6.原厂商不能因为 货物 停产而拒绝提供备品备件，应提供相应的解决方案和同类档次规格的 货物 。 7.中标人应提供售后服务机构的名称、联系方法等。中标人的售后服务机构名称、联系方法等如有变化，应及时通知采购方。中标人不及时通知采购方，由此而造成的损失由中标人负责。 8.中标人售后服务机构不履行本合同质量和售后服务有关规定，由中标人承担一切责任。 八、质量保证 本项目整体质量保质期为壹年。 1.中标人应保证货物是已定型上市销售的全新、原产地、原包装、手续合法完整、渠道正规的产品，完全符合合同规定质量、规格和性能的要求。 2.中标人必须严格遵守《中华人民共和国产品质量法》，在投标书中对产品质量保证体系做出说明，并完整地履行质保期内的免费现场维修服务承诺。 3.在质保期内，中标人必须及时免费维修、更换有缺陷的货物或部件。如果中标人收到采购方通知后，未在规定的响应时间内赶到现场弥补缺陷，采购方可采取必要的补救措施，但风险和费用全部由中标人承担，并从质量保证金中抵扣。 4.中标人应与制造商签订所提供的产品享有制造商完全质量保证及要求 货物 保修和维护的权利的合同，并向采购方提供书面文件副本。当制造商不完全履行义务时，中标人有责任与义务，要求制造商履行义务，必要时，采购方支持中标人提起法律诉讼，否则，由中标人承担制造商应承担的全部责任。 5.本项目质保要求超出厂家正常保修范围的，成交人需向厂家购买已满足本项目要求，未在投标报价表中单列其费用的，视为免费提供。 第二章 项目组织机构及人员配备 第一节 项目组织机构 一、公司简介 （根据实际情况描述） 通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。 公司经过多年的不懈努力，产品销售网络遍布全国各省、市、自治区；完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高，除国内市场外，公司还具有强大稳固的国外市场网络；项目承办单位一贯遵循“以质量求生存，以科技求发展，以管理求效率，以服务求信誉”的质量方针，努力生产高质量的产品，以优质的服务奉献社会。 优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立了质检部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。 二、组织机构图 我司员工分工明确，组织有序，是人员稳定技术，也是项目优质完成及根本。为加强公司人性化、制度化管理。实现我司与客户的双赢，提升员工的归属感，降低离职率，留住员工，更加优质高效地完成本项目服务，特设立以下组织框架及人员管理。 三、部门职责 （一）采购部 1.负责采购管理规划制度工作建立和实施；全面负责项目的物资采购及供应链管理工作。 2.负责调查物料市场，掌握物料价格、替代物料、市场供应状况等。 3.分析项目物料市场品质、价格等行情，及时向相关部门和上级提供信息及建议。 4.负责权限内年度供货合同的编制及临时采购合同的签订，采购合同归档管理； 5.建立对供应商评价、询价、比价流程及合格供应商评审制度。 6.编制采购部预算，并进行预算控制； 7.负责对采购不合格品处理；负责呆料预防与处理。 8.对新供应商开发、合格供应商评审工作。 9.对大宗物资采购采取招投标制度，防范采购价格虚高情况。 10.确保采购控制成本、降低风险、保证质量和提高效率。 11.建立部门例会制度、报告制度、保持内外部沟通渠道畅通； 12.负责供应商台账、档案建立、供应商等绩效考核评价等工作。 13.完成公司领导交办的其他任务。 （二）质检部 1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善； 2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动； 3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核； 4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5.负责全员品质教育、培训； 6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合公司客服部门对客户投诉与退货进行调查处理。 7.参与公司质量计划的制定； 8.策划、推进质量管理体系的建立、完善及维护； 9.质量检验规范的建立； 10.质量管理基础知识的推广、培训； 11.纠正、预防措施的跟进及结果确认； 12.参与供应商的评估； 13.客户品质抱怨的处理； 14.质量成本的控制； 15.各种检验工作的执行； 16.受控文件的收发和资料管理； 17.客户验货的接待、协调； 18.认证标志使用的监控。 19.认真完成公司领导交办的其他工作任务 （三）运输部 1.严格贯彻、执行党和国家有关道路运输的方针、政策和路线，按照行业规定和公司要求，负责公司运输生产的组织、协调、管理和调度指挥工作。 2.负责领导和管理所辖地区的工作，组织指导运输工作。积极开展营销工作，提倡优质服务，完成各项运输任务。 3.负责公司运输协议的签订并监督执行，领导运输生产的