荒地节制分水闸除险加固工程投标方案（288页）（2024年修订版）.docx

荒地节制分水闸除险加固工程投标方案 目录 第一章 总述 7 第二章 项目概况及说明 8 第一节 工程概况 8 第二节 工程范围 8 第三节 编制原则 8 第四节 编制依据 10 第三章 施工准备 11 第一节 外部施工手续准备 11 第二节 现场交接准备 12 第三节 施工平面准备 12 第四节 技术准备 12 第五节 施工机具准备 14 第六节 劳动力准备 14 第七节 施工物资材料准备 15 第四章 施工管理组织机构及布置 15 第一节 项目管理组织结构 15 第二节 项目管理职责 18 第五章 主要项目施工方法 22 第一节 建筑工程 22 第一条 上游整治段拆除与重建 22 第二条 水闸除险加固工程 32 第三条 房屋建筑工程 69 第四条 其他 91 第二节 水土保持工程 121 第一条 施工导流 121 第二条 施工便道 126 第三条 弃渣场 131 第六章 质量管理体系与措施 133 第一节 质量管理组织体系 133 第一条 质量管理体系及组织架构 133 第二条 质量管理组织机构及职责 134 第三条 质量管理流程 138 第四条 质量管理控制手段 139 第二节 隐蔽工程自查与验收管理制度 152 第一条 隐蔽工程验收流程图 152 第二条 制度总则 152 第三条 隐蔽工程的概念 153 第四条 隐蔽工程验收制度 153 第五条 隐蔽工程验收程序 154 第六条 隐蔽工程验收项目及内容 156 第七条 隐蔽工程验收表格 157 第八条 隐蔽验收工作出现下列情况的处理原则 157 第三节 材料质量检查制度 158 第一条 总则 158 第二条 原材料进厂检验制度 159 第三条 工序质量检验制度 160 第四条 车间质量管理制度 161 第五条 成品质量检验制度 161 第四节 材料临时堆放与保护措施 162 第一条 现场材料摆放及检查标准 162 第二条 施工现场材料管理制度 166 第五节 每一施工环节施工质量的自查与改进制度 167 第一条 适用范围 167 第二条 相关文件 168 第三条 实施职责 168 第四条 工作流程 168 第五条 项目质量管理策划文件 169 第七章 施工安全管理体系与措施 170 第一节 安全保证体系及安全责任体系 170 第一条 管理方针 170 第二条 管理目标 170 第三条 安全管理组织机构及其主要职责 171 第四条 安全管理工作制度 181 第五条 安全生产保证措施 186 第六条 分项施工安全保证措施 189 第二节 安全管理制度 192 第一条 安全生产责任制 192 第三节 施工场地治安保卫管理计划 195 第一条 保安人员的编制 195 第二条 保安人员的条件 195 第三条 保安队的建制 195 第四条 对保安队员的要求及装备 196 第五条 施工现场治安保卫安全管理措施 197 第四节 疫情期间施工的安全预案 202 第一条 总述 202 第二条 组织机构 202 第三条 管理制度 202 第四条 责任制度 203 第五条 实施措施 203 第五节 安全事故应急救援预案 204 第一条 应急救援预案的任务和目的 204 第二条 应急救援组织机构 204 第三条 应急救援领导小组的职责 205 第四条 应急救援的程序和措施 205 第五条 生产安全事故的应急救援 207 第六条 对事故现场伤员的初步处理 214 第七条 应急救援的培训与演练 215 第八条 应急救援预案的终止与善后工作 216 第九条 应急救援预案的运行程序 217 第八章 环境保护管理系统与措施 218 第一节 环境保护管理体系 218 第一条 环境保护组织机构 218 第二条 环境保护管理体系 220 第三条 环境保护工作内容 220 第四条 环境保护管理制度 222 第五条 环境保护管理措施 224 第二节 文明施工组织措施 232 第一条 文明施工体系 232 第二条 编制现场文明施工组织设计 234 第三条 现场平面的分片管理 236 第四条 建立健全工地文明卫生管理制度 241 第五条 文明施工岗位职责 243 第六条 行为规范保证 246 第七条 文明施工检查制度保证 247 第八条 文明施工措施 247 第三节 污染物处理及污染物排放和建筑垃圾处置 249 第一条 防雨、排水及排浆措施 249 第二条 防洒漏的保证措施 250 第三条 防止噪声污染措施 251 第四条 建筑垃圾的处理 252 第四节 噪音及防尘及扬尘控制措施 254 第一条 扬尘防治工作目标 254 第二条 各分项工程不同施工工艺专项扬尘防治技术措施 254 第三条 组织机构 263 第四条 施工现场扬尘措施 264 第五条 噪声防治措施 276 第六条 污染防治措施 276 第九章 工程进度计划与措施 279 第一节 施工计划安排的横道图(见附图) 279 第二节 主要材料的进场计划及劳动力配置 279 第一条 主要材料的进场计划 279 第二条 劳动力配置 285 第十章 资源配备计划 286 第一节 机械设备配置和试验、检验仪器配备计划 286 总述 我公司经过认真研究xxx输水总干渠荒地节制分水闸除险加固工程施工图纸、工程量清单、招标文件及其他项目会议纪要，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查，并结合我们在施工过程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。 在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法。 本施工组织设计是根据招标人提供的设计施工图纸、招标文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“项目概况及说明、施工准备、施工管理组织机构及布置、主要项目施工方法、质量管理体系与措施、施工安全管理体系与措施、环境保护管理系统与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划”等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。 我公司将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质 、 快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动 ， 实现对用户的承诺”。 项目概况及说明 工程概况 荒地节制分水闸位于xxx干渠35+800处，地处xxx县xxx乡境内，距xxx县城30km,交通便利。荒地节制分水闸主要由荒地节制闸、荒地渠进水闸及交通系统等组成；为II等大(2)型工程，年引水量7.6亿m3。 工程范围 本标段图纸所示的上游输水干渠连接段、上游铺盖段、荒地节制闸、荒地渠进水闸等建筑物的加固，机电设备采购及安装，金属结构设备安装、涉及到水保环保的工程措施以及本合同范围内所有工程项目验收移交前的运行和维护等。 编制原则 1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行IS09000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则 根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 5、科学配置的原则 根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 6、合理布置的原则 从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。 7、突出环境保护的原则 结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。 编制依据 1、业主提供的委托书地勘报告 2、国家现行的有关法规规范： 1.《建筑抗震设计规范》GB50011-2010(2016版) 2.《民用建筑设计统一标准》GBJ50352-2019 3.《建筑设计防火规苑》GB50016-2014(2018版) 4.《屋面工程技术规范》GB50345-2012 5.建筑结构制图标准GB/T50105-2010 6.工程结构可靠性设计统一标准GB50153-2008 7.建筑结构可靠性设计统一标准GB50068-2018 8.建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008 9.建筑抗震设计规范(2016年版)GB50011-2010 10.建筑结构荷载规范GB50009-2012 11.混凝土结构设计规范(2015年版)GB50010-2010 12.砌体结构设计规范GB50003-2011 13.混凝土结构耐久性设计标准GB/T50476-2019 14.墙体材料应用统一技术规范GB50574-2010 15.钢筋机械连接技术规程JGJ107-2016 16.钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012 17.混凝士结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 18.砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 19.民用建筑绿色设计规范JGJ/T299-2010 20.绿色建筑评价标准技术细则2019年9月 21.建筑设计防火规范(2018版)GB50016-2014 22.新疆维吾尔自治区实施国家2010(建筑结构)系列规范 细则XJJ012-2016 施工准备 充足的施工准备工作是工程顺利开展的重要保证条件。必须根据工程特点、合同条件和周边环境条件全面考虑，在组织方面、技术方面、人、财、物、机具调配等方面作好充分的准备。 外部施工手续准备 办理场外各种开工所需手续；与建设单位、设计单位、监理单位充分沟通，建立正常的工作关系，以利日后工作的开展。 办理《施工许可证》《临时道路使用证》《夜间施工许可证》等手续，沟通与水利、市政、环卫、公安、税收部门的联系。 现场交接准备 以书面形式接收建设单位给定的工程坐标点及水准控制点后，全面复查建筑物轴线控制网及标高点，由专职测量师进行复核，绘制平面轴线控制网及标高点平面图，作好测量记录。按规定要求埋设标桩，并采取有效措施加以保护。 施工平面准备 根据施工总平面布置要求完成施工场地的上下水、施工用电、施工道路、场地硬化、平整工作。按消防要求设置足够数量的消火栓。 完成临时设施建设，划分好卫生责任区，为正式开工准备好用房。 按照施工总平面布置图的位置进行材料存放场地的修建。作好职工生活区、加工场地等场地准备。 技术准备 1、熟悉和审查施工图纸及有关资料 由项目总工程师组织项目经理部有关各专业技术人员熟悉图纸，备齐并熟悉有关标准规范资料，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，参加图纸会审和技术交底。 2、深化施工组织设计 根据图纸会审内容和现场具体情况，修改和深化施工组织设计。按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和深化施工组织设计。 3、确定项目里程碑目标 根据建设单位对阶段性工期的要求和施工总体进度计划，确定项目里程碑目标，并细化至周、日计划。 4、编制施工图预算和施工预算 由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。 5、编制施工方案，进行施工技术交底 工程开工前由项目总工组织组织技术人员有针对性地编制施工方案；组织施工管理人员、质安人员、班组长，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。 6、资料准备 施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查。开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。 7、检验实验准备 根据有关要求制订检验、实验计划，上报建设单位和监理单位审批。 选定有关部门认证的试验室，并报建设单位及监理单位认可。 建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。 施工前提前做好混凝土级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检、报验。 施工机具准备 在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证材料运输设备、加工设备等施工机械。 劳动力准备 首先应分区、分阶段制定有效劳动力需用量计划，保障生产顺利进行。 选择参加过同类型大型工程建设的并且管理素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务用工合同。 为落实施工计划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。其中包括：工程施工进度计划和月、旬、周作业计划，各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；树立全体参建人员的使命感和责任感。 做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。 施工物资材料准备 根据施工进度网络计划和预算部门提供的数据，制定物资采购、供应计划。对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。 制定物资设备定货招标工作计划，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。 以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。 施工管理组织机构及布置 项目管理组织结构 为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。挑选施工经验丰富的项目经理和技术负责人。 现场组织机构： 1、为了确保工程质量，我公司特调遣一批具有丰富施工经验和实际操作技能的管理骨干，成立工程项目经理部。项目部下设生产协调科，技术质量科、安全保卫科、材料科、财务核算科 ， 预算科，各部分在项目经理统一领导和指挥下，协调作战，确保工程顺利进行。 2、为了加强施工管理，抓好施工中每个环节，做到横向到边，纵向到底，建立建全安全领导小组，技术质量领导小组，安全生产领导小组，标准化现场领导小组，攻关活动小组，各部门之间分工协作，建成高速、优质、文明的管理体系。 3、项目管理主要工作内容 在施工准备阶段，项目部根据工程的实际情况，合理配备管理人员，将各项工作职责落实到个人。按施工组织设计进行准备工作，提出劳动力、材料、机具计划，并着手落实。按照施工组织设计并结合现场实际情况，对施工现场进行规划，布置临设、水、电。编写开工报告等必备资料。 在施工阶段按施工组织设计进行施工，对情况有变化的部分应同公司技术部门共研究进行相应的修改。做好动态控制管理，保证质量、安全、进度、成本等目标的全面实现，同时管理好施工现场，做好文明施工。项目部严格履行施工合同，协调好与业主、监理单位及相关单位的关系。处理好合同变更和索赔，做好记录、检查、分析和改进工作。 在验收与交工阶段，做好清理工作，进行试运行，整理移交竣工文件，做好结算工作，编制竣工报告，办理工程移交手续。 项目管理在劳动管理上，建立符合项目施工特点的用工分配制度，优化劳动组合，提高劳动生产效率；在材料管理上，用科 学的组织管理方法合理、节约使用材料，降低材料成本；在机械管理上，合理的选用机械设备，提高建筑施工机械化水平和效率；在技术管理上，建立正常的施工生产秩序，积极采用“四新”技术，提高施工技术现代化水平；在资金管理上，对资金进行预测，计划管理，合理使用资金；合同管理上，提高法律意识，依法签订合同，全面履行合同，妥善处理好合同纠纷；在资料信息管理上，运用计算机辅助管理，实现对信息进行收集、传递、处理、检索、提供功能，使项目能对工程进度、成本、质量、安全、生产要素进行全面准确的了解，以便采取相应的措施。 项目管理职责 1、项目经理 宣传贯彻执行公司质量方针、目标，明确项目各级各类人员质量职责和权限，保证质量体系在项目部内有效运行。贯彻执行国家、行业有关法规法令、技术规程、规范、标准及公司质量管理规定，对项目部工程产品质量、贯标工作会议，及时向上级报告情况，接受公司检查、监督管理。负责质量管理、执行、验证工作提供资源保证。 2、技术负责人 在项目经理的领导下，认真贯彻项目的质量目标。在项目经理的领导下，具体进行质量体系文件的建立实施。督促检查施工技术部，对文件和资料控制。督促检查产品标识和可追溯性。负责施工过程控制，主持编制工程实施性施工组织设计。对特殊工序，关键工序组织编写施工方案或作业指导书，进行审批。负责组织编写质量计划。主管检验和试验程序。主管检验测量和试验设备控制程序。主管检验和试验状态程序。主管不合格品的控制程序。主管纠正和预防实施程序。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写施工技术总结和有关成果报告。主管质量记录的控制。负责拟定人员培训计划。主管统计技术的应用。 认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件规定，做好岗位职责工作。对职责范围内的分部、分项工程按照国家、行业技术规程、规范和标准组织施工，对项目质量产品和公司质量体系在分管工作范围内有效运行负直接责任。严格做好工序产品、过程产品和竣工产品的技术管理、施工管理和安全生产管理。负责职责范围内和生产班组的“三检制”工作，并做好岗位活动记录。及时办理技术签证，做好记录。参与上级主管部门的分部、分项工程质量检查评定及单位工程交验工作。 4、质检员 认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。按照国家、行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验的有关规定及公司《检验和试验控制程序》的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验、试验(包括过程与最终的检验、试验)后的质量放行工作。对所检验的工程产品质量负直接责任。独立、客观地开展质检工作，核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核，为执行公司《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》做好持续基础工作。经常录求质量改进的信息与机会；做好信息源的及时收集和传递。认真填写质检工作记录及编写规定的质量报告签字认可，收集和整理质量验评资料；对质检记录、报告负责保存和归档。协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。 及时上报质量事故，参与质量事故的调查，并配合督促纠正实施及验证。 5、安全员 认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参与审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。参加安全生产大检查，做好日常安全查工作。对所分管的安全工作负直接责任。经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，及时发现、调查研究生产中的不安全因素，提出整改处理意见。并检查其整改效果。积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产安全性。配合有关职能部门做好安全技术培训、考核、发证工作。认真进行工伤事故统计、分析和报告工作，参与工伤事故调查处理工作。负责安全生产标识的组织实施。 6、计量员 认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位工作。严格执行国家计量工作法规和公司《检验测量和试验设备控制程序》,作好本单位计量管理工作。建立设计量台帐，对所提供计量数据的质量负直接责任。严格按照周检计划，对计量器具、计量设备进行校准工作。 认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件规定，做好岗位职责工作。按照有关制度和文件规定，认真做好物资管理工作。按照公司《工程物资采购控制程序》、《顾客提供产品控制程序》、《检验和试验控制程序》的规定，做好采购物资的进货验证工作，并严格执行物资进货“三验制”,即验数量、验质量、验规格品种，并协助质检员做好验证后的质量放行工作。认真执行物资的验收、保管、发料、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐，做到帐、卡、物相符，如有丢失和损坏应及时报告。按规定对物资进行分类管理，坚持库房物资先进先发原则，做到堆码整齐，高度适宜，防雨防晒防火防潮，并按用料信息、用料计划进行平衡调配，保证施工生产需要。按照公司《产品标识和可追溯性控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《产品搬运、贮存、包装和防护控制程序》等规定，做好物资标识，状态标识。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管规定。 8、预算员 认真学习和贯彻公司质量方针、目标。执行公司质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。预算工作执行国家、行业有关概、预算管理规定。并结合县场情况，做好预算工作，使工程预算既有利于现场竟争，又兼顾公司的效益。编制工程预决算，登记预算台帐，参与编制工程招投标书、合同评审工作。提出工程直接 消耗材料、构件加工需用计划，参与现场收方测量，登记审核收方工程量，登记收方台帐。要认进行预、决算，细致复核，消除预、决算误差，并对所提供的经济资料负直接责任。 主要项目施工方法 建筑工程 上游整治段拆除与重建 1.1.1拆除原则 (1)拆除时不影响相邻结构； (2)认真做好拆除前原状资料，做好各种隐蔽工程的记录，并及时上报监理部并经其认可； (3)制定和执行有效的安全措施，确保施工安全； (4)对因拆除造成的坑穴回填并压实； (5)对拆除的弃渣运送到指定的弃渣区堆放，严禁随意乱放。 1.1.2拆除内容 本工程拆除包括：浆砌石拆除、砼及钢筋砼工程拆除。 1.1.3拆除方法 (1)浆砌石拆除施工：采用人工配合挖掘机自上而下的顺序施工。 (3)砼拆除施工：采用挖掘机、破碎锤施工。 拆除时的小碎渣用自卸车运到设计单位指定的弃渣地点堆放。 1.1.4砂砾料垫层铺筑 选用18T以上重型振动压路机进行碾压，碾压前把先用推土机粗平、平地机初平、压路机静压、平地机再次整平，接着振动 压路机压实。 砂砾垫层施工工艺流程图 采用推土机、平地机配合摊铺垫层料时，放线方法和摊铺机相同，卸料时根据计算出的使用数量在路基处用白灰标出卸料地点，安排专人指挥倒料。尽量把料布设均匀(原则是宁少勿多)用推土机将砂砾料堆铺设均匀，按标高线粗平，接着用平接着用平地机反复平整砂砾，直到砂砾均匀地摊铺在路基上，并形成规定的路拱达到要求为止(在此过程中平地机平一遍后建议使用压路机稳压一遍后再继续平整防止精平后由于松铺系数的影响造成返工)。同时，人工配合找补，防止出现局部缺料或粗料集中现象。 然后用洒水车均匀地洒足需要的水分。 碾压：砂砾整形完毕后，用18t以上压路机进行碾压，设计横坡低处向高处进行碾压。碾压时应重叠1/2轮宽，先慢速静压一遍，再振动碾压，碾压后分别检测压实度，得出压实度与碾压遍数的关系。要求压实度不低于96%(现行路面施工技术规范)。 砂砾垫层施工注意事项 1、大面积开始作业前应铺筑试验段，通过试验段的铺筑确定好机械组合是否合理，人员配置是否充足，确定准确松铺系数，确定碾压机械是否合理以及碾压遍数。同时把存在的问题及时进行总结后进行上报以便领导及时协调后，加快施工进度指导大面积施工，施工砂砾垫层的同时应按设计对横向排水管进行埋设，以免将来影响水泥稳定砂砾基层的铺筑。 2、砂砾垫层施工应和硬路肩施工同步进行或硬路肩紧随其后进行，以便将来水稳摊铺开始后能够形成良好的路槽保证水稳料不超设计，同时以免将来施工硬路肩污染基层表面。 1.1.5现浇砼边坡板 1、支模 (1)为保证工程质量，模板均采用机制九夹板，φ48×3.5钢管轧头以钢代木支撑体系，模板隔离剂选用白色粉状脱模粉1:16用水稀释后涂刷均匀。 (2)基础支模时按已经复核的模板边线进行支模，边模采用 钢管斜撑加短桩固定，中间用钢管扣件支撑相互拉结固定。 2、浇捣混凝土 本工程采用商品混凝土进行浇筑，由供货商采用混凝土泵车，送至施工现场。为保证混凝土的坍落度，运送的时间不宜超过30~40分钟，混凝土的供应必须保证能够连续工作。 (1)浇筑混凝土前，应先抽干基坑(槽)内的积水，并清除垃圾和杂物。对于模板的缝隙和孔洞要予先堵严。 (2)在浇筑时，混凝土采用斜面分层浇筑的方法，每层厚25～30cm,分层用插入式振捣器振捣密实，防止漏振，每层应在水泥初凝时间内浇筑完毕。 (3)混凝土应连接浇筑，浇接施工缝处混凝土前要将浮石凿掉，用水冲洗干净并保持湿润，水平施工缝先铺20～35mm厚与混凝土强度等级相同、去掉石子的水泥砂浆后，再继续浇筑混凝土。 3、混凝土养护 混凝土浇筑完12小时后，应加以覆盖和浇水，普通混凝土浇水后养护不少于7天，浇水次数以保证混凝土处于足够的湿润状 态。 1.1.6现浇砼底板 工艺流程 基底、模板内清理→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土养护。施工操作要点及要求 施工缝处理：采用分层浇筑、一次到顶的浇筑方法，不留施工缝。 混凝土浇筑 分层浇筑：采用“一次浇筑、一个坡度、薄层覆盖、循序推进、一次到顶”的