服务大厅装修(193页)（2024年修订版）.docx

服务大厅装修 目录 第一章 投标人情况介绍 5 第一节 整体实力 5 第二节 人力资源 5 第三节 稳定的各专业施工队伍 6 第四节 管理优势 6 第五节 完善的质量管理模式 8 第六节 先进的技术管理手段 9 第二章 项目建设(服务)方案 10 第一节 编制说明 10 第一条 编制原则 10 第二条 编制依据 11 第二节 工程概况 12 第一条 总体说明 12 第二条 工程范围 13 第三节 施工部署 13 第一条 施工部署指导思想 13 第二条 施工部署原则 14 第三条 施工部署要点 15 第四条 施工总体安排 15 第五条 工期目标及施工进度计划安排 16 第六条 质量、安全、环保和文明施工目标 17 第四节 主要工程项目的施工方案 18 第一条 拆除施工方案 18 第二条 工程测量方案 30 第三条 砌块隔断墙施工方案 34 第四条 墙面抹灰方案 41 第五条 地面工程施工方案 43 第六条 金属窗施工方案 54 第七条 钢结构及楼梯施工方案 61 第五节 工程施工重点、难点 72 第六节 施工组织管理机构 74 第七节 安全防护及文明施工措施 82 第一条 安全施工目标 82 第二条 安全保证体系 84 第三条 安全施工措施 88 第四条 洞口、临边的安全防护 91 第五条 高处作业安全施工措施 93 第六条 安全教育 94 第七条 文明施工目标 98 第八条 文明施工管理 98 第九条 文明施工措施 100 第十条 噪音控制及扬尘污染措施 105 第十一条 环境保护目标 109 第十二条 环境管理组织机构职责 111 第十三条 环境管理方案 112 第八节 施工进度计划 119 第九节 工程质量、进度计划的保证措施 120 第一条 质量保证体系 121 第二条 质量保证措施 128 第三条 防止质量通病措施 131 第四条 质量保证关键环节控制 134 第五条 其他质量保证措施 137 第六条 施工进度计划的控制 138 第七条 施工进度计划管理体系与程序 143 第八条 施工进度计划保证措施 152 第十节 劳动力计划及保证措施 168 第一条 劳动力计划 168 第二条 劳动力保证措施 169 第三条 劳动力管理措施 172 第十一节 供应产品材料保证 176 第十二节 新冠疫情防控预案 179 第一条 成立疫情防控工作领导小组 179 第二条 疫情防控措施 180 第三条 疫情应急预案 183 第十三节 售后服务及保修工作的管理措施和承诺 184 第一条 保修承诺 185 第二条 保修优惠条件 185 第三条 保修组织机构人员 185 第四条 保证采购单位对工程各种功能正常使用的培训 188 第五条 工程回访 189 第六条 保修项目及准备 190 第七条 保修响应 191 第八条 应急措施 191 投标人情况介绍 整体实力 在长期的施工中我们积累了丰富的管理经验，总结并制定了一系列严格的行之有效的管理制度。能在复杂的施工环境中，对施工进度、施工质量进行有效的控制管理。我公司在综合化工程建设上，有着丰富的实践经验，能多方协调，配合工作，重视甲乙双方沟通以及与监理、设计等人员的紧密协作，能够全面理解总体设计与局部设计的关系，我们也会根据在长期施工中积累的经验优势，向设计方提供最佳的完善方案，当好参谋和助手，追求完美，追求卓越。 由于我们高质量的施工和完善的服务，得到了客户和行业内的广泛好评。在行业中有较好的知名度，在建筑市场中具有很强的竞争力。 人力资源 我公司在多年的施工中培养了众多成熟的素质高的管理团队。项目经理和项目技术负责人都有较高的学历，并在长期的施工实践中积累了丰富的经验，具备较强的管理能力、快速反应能力和独立工作能力，能及时处理施工中各种复杂的突发事件和现场疑难问题。 我司下属所有员工都经过技能、安全、工艺、质量及规章制度的培训和考核，进行过多次工期紧，质量要求高的大型装修工程的施工，能打硬仗，有组织，有纪律，专业性强。 稳定的各专业施工队伍 保证具备自己稳定的各专业施工队伍，是公司多年来始终坚持的宗旨。为保持施工队伍的稳定，公司在技术工人的招收选择、阶段考核、奖励制度及技术创新奖励等各个方面制定了一系列的规定制度，取保专业队伍的人员素质、技术能力满足施工要求。 队伍的稳定发展，是施工质量和施工进度的有力保证。也避免了非法用工问题，公司制定了工程间歇期职工培训的管理制度，使在施项目劳动力充足，施工队伍闲时不散，且作为进行培训，学习专业知识的大好时机。 管理优势 我司在长期实践中逐渐形成了一套行之有效的管理模式和实际操作规程，每一步骤都有严格有效的控制手段。使施工中的各个环节，无论是工程质量、交叉作业、工艺流程、工程进度等都在项目部的严密控制之下，并根据施工进程和进程实施规定及时进行调整，以达到最合理的施工状态。每个管理人员的都恪守其位，各负其责，使整个施工现场秩序井然有序。只有管理工作跟上去，才能节省人力、物力，才能发挥每位施工人员的最大潜力，才能保证施工的顺利进行。 公司管理模式实行两级管理，一级核算。重点管理在项目部，公司实行服务控制。 1、项目部组成 根据工程规模和特点以及合同要求，公司人事部选择具有相应资质的项目经理，经总经理任命后，组建项目部，项目部各级职能人员由公司人事部进行资格审查，选择具有资格的人员上岗。公司具有优势的人材资源可供选择。 2、完备的项目管理制度 项目经理部将以“一流的质量，一流的速度，一流的管理，一流的服务”实现对业主的承诺，为此项目部将针对该 工程建立下列管理制度和方法： 项目部现场管理制度 项目部计划管理制度 项目部质量管理和控制方法 项目部成本管理制度 项目部技术管理制度 总包管理与协调服务制度 项目部现场安全管理制度 检验、试验和测量器具管理制度 施工现场文明施工管理制度 项目部机械设备管理制度 项目部材料管理制度 项目部施工生产管理制度 施工现场消防管理制度 施工现场环境保护制度 施工现场临时用电管理制度 项目部社区协调服务制度 项目部职能人员质量职责 项目部各级安全责任制 完善的质量管理模式 为适应建筑市场不断进步的变化，市场要求精品，用户需求精品，施工企业均把出精品工程作为追求的目标和生存的必由之路，我公司围绕精品工程的内涵，以创建精品工程为指导思想，保证工程质量满足业主要求，并精益求精。 我公司建立了完善的质量管理程序，并在运行中不断改进和充实，经过实践实施，效果显著。并将质量管理程序作为公司质量管理的法规文件，在此基础上，公司还制定了各级管理人员质量职责，使施工质量在过程中得到有效控制。 我公司建立了以总经理负责的质量保证体系，项目部建立了以项目经理总负责的质量保证体系，配备齐全的管理人员和适应的检验手段、检验设备，统筹安排，总体控制，对施工全过程质量进行控制，以实现公司承诺的质量目标。 通过总结各项目工程的不同特点和施工经验，我公司编制了各种结构形式和装修做法的标准图集和节点控制大样，规定了各分部、分项的内控质量标准，均高于国家质量标准要求。 先进的技术管理手段 公司技术力量强，本项目部预配备的技术管理人员普遍具备大专以上的学历，富于技术创新精神，对工程问题有良好的分析解决能力，对于设计人员、监理人员、业主有良好的专业沟通能力。 公司对多年来工程进行了施工总结，积累了大量的施工经验，包括文字记录、数据库可供技术人员使用。 本着“技术先行，服务全过程”的原则，公司配备了先进的施工图深化设计软件，和PKPM施工管理、施工技术软件，优化的技术管理手段是保证施工过程质量重要手段。项目部施工技术资料也全部采用计算机管理，保证满足本工程质量规定要求。 项目建设(服务)方案 编制说明 编制原则 1.1在详细阅读《竞争性谈判文件》,并充分理解的基础上，满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工组织设计，做到先进科学。 1.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保达到国家工程质量验收规范的“合格”标准。 1.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。安全生产标准化管理目标等级：符合《建设工程施工现场安全生产标准化管理图集》中“绿色安全标准化达标工地”等级标准。 1.4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期目标实现。 1.5施工中做好保护环境、文明施工等工作。 1.6根据当前形势认真落实执行国家及有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。 我们承诺：一旦我公司中标，我们将根据招标文件和施工合同的要求，以及业主、监理工程师的各项指示，认真组织施工，确保工程按各项目标完成。 编制依据 2.1一站式服务大厅装修(一期)采购项目施工项目招标文件。 2.2一站式服务大厅装修(一期)采购项目施工项目工程量清单。 2.3我单位的机械、技术实力及同类工程所积累的经验。 2.4我单位对本工程的现场实地勘察。 2.5相关施工技术规范、规程、质量检验评定标准和标准图集。 主要施工技术规范、规程 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018 民用建筑工程室内环境污染控制标准GB50325-2020 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2015 公共建筑装修工程质量验收标准DB11/T1087-2014 钢结构工程施工规程JGJ/T216-2010 钢结构工程施工质量验收规范GB50576-2010 民用建筑工程室内环境污染控制规程DB11/T1445-2017 建筑设计防火规范(2018年版)GB50016-2014 建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011 建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准 DB11/945-2012 建筑施工安全检查标准JGJ59—2011 建设工程施工现场安全资料管理规程(DB11/383-2017) 建设工程检测试验管理规程(DB11/T386-2017) 建设工程临建房屋技术标准(DB11/693-2017) 建筑工程资料管理规程(DB11/T695-2017) 工程概况 总体说明 一站式服务大厅装修(一期)采购项目，交付地点：请按采购人指定地点交付，本项目保修期为自验收合格之日起12个月。质量保证期内，投标人应对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责，费用由投标人负担。 采购单位：新疆生产建设X第三师XXX总场城镇管理服务中心 招标编号：JCZBGC-2021111 1.1工程名称 一站式服务大厅装修(一期)采购项目。 1.2工期要求 交付期限：自合同签订之日起20日内完成交付 工程范围 包含但不限于拆除工程、装饰装修工程、地面、隔墙、钢结构及楼梯部分、窗户、脚手架搭拆等工程量清单显示的全部内容。 施工部署 施工部署指导思想 本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络技术，分析重点难点。 根据本工程装修施工任务重的特点，以装修施工为关键项目，作为施工进度安排的主线，其它工程项目围绕主线进行安排。认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排。合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，积极办理各种前期手续，使工程有序地展开。 工程自始至终贯彻“一个目标，三个确保，四个合理”的指导思想：即以打造精品工程为目标；确保优质的工程质量、确保社会交通的通行顺畅、确保阶段工期的如期完成； 安排合理、协调合理、配置合理、安全防范合理。 施工部署原则 按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排主要段落的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性，全线施工进度的总体一致性。严格按照GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》进行项目法施工管理；按照GB/T19001-2000质量管理体系标准进行工程质量管理和控制；按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范，实施职业健康与安全生产方面的管理和控制；按照GB/T24001-1996环境管理体系标准、《建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和《建设工程施工现场环境保护标准》,进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。 施工部署要点 3.1针对本工程具体情况。开工前提前做好地上障碍物的调查工作，积极配合做好拆除工作，不实施拆除的在施工中加以保护。 3.2针对本工程施工控制重点文明施工、环境保护与安全的要求。按照“利民、为民、便民”的指导思想，各施工区设置文明施工小组，制定文明施工方案，进行生活区、施工区和施工影响区的环境整治，洒水降尘，垃圾清理。树立企业形象，现场设置文明施工标志牌，围挡美观、整齐一致，现场运输道路经硬化处理，保持平整坚实，畅通。 合理安排施工顺序，夜间避免进行噪音较大的工序。加强与附近社区、单位的联系，取得当地群众的支持。合理安排每日工作，在将施工对周边环境的影响降低到最小程度的基础上，保证整体工期的实现。 项目部建立安全生产领导小组，项目部主要领导及安全主管负责现场的安全生产管理工作。项目经理部与各施工作业队签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人、层层负责。 施工总体安排 4.1施工作业区的划分和施工内容 本工程主要包含但不限于拆除工程、装饰装修工程、地面、隔墙、钢结构及楼梯部分、窗户、脚手架搭拆等工程量清单显示的全部内容。根据施工部署思想，结合现场调查情况，将本工程划分为两个施工作业区，分别组织施工，统一协调进行。 1、第一施工区：拆除区域。 第一施工区主要施工项目：天棚吊顶、地台、隔墙、金属窗、金属门、室外地台拆除、清理涂料、渣土运输等相关拆除工程； 2、第二施工区：新做区域。 第二施工区主要施工项目：地面、隔墙、钢结构及楼梯部分、窗户、脚手架搭及其他零星项目等施工。 本工程施工程量较大，工期短，拆除与新做同时施工。 工期目标及施工进度计划安排 5.1工期目标 响应业主招标文件的合同工期要求，合理安排工期，确 保工程总体目标实现，力争提前完成。 自合同签订之日起20日内完成交付。 5.2分阶段目标控制 第一阶段：为施工准备阶段。阶段目标：完成全部开工 准备工作，共计2日历天。 第二阶段：本阶段施工完成全部施工任务，共计15日 历天。 第三阶段：本阶段完成清理验收工作，共计3日历天。 施工进度计划，详见后附。 质量、安全、环保和文明施工目标 6.1质量目标 本工程质量目标为达到国家工程质量验收规范的“合 格”标准。 6.2安全目标 安全生产标准化管理目标等级：符合《建设工程施工现场安全生产标准化管理图集》(2019版)中“绿色安全标准 化达标工地”等级标准。 6.3环境保护目标 本项目工程将以维护的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料堆放覆盖率100%,办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机 械设备100%采取降噪措施。 6.4文明施工目标 本着“利民、为民、便民”的指导思想，按建设部、文明施工的管理规定要求，严格做到施工现场的各项文明施工 措施。 主要工程项目的施工方案 装修工程是项目工程中最能体现其建筑风格、特色的一项重要分项工程。通过精心设计、合理部署、精心施工，严格控制设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节，并保持与业主、设计单位、监理等各方面的密切配合，方能将装修工程保质、按期地圆满完成，并达到业主及设计师预期的装饰效果。本工程根据招标文件要求，做为总包方还是在本施工组织中做粗略说明，我们将在以下几方面尽心努力以 期完成一项装饰精品工程。 拆除施工方案 1.1施工前准备 拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操 作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。 (1)技术准备工作 ①首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构 情况、建筑情况、水电及设备管道情况，隐蔽设施情况。 ②对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。 ③踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设 备管路、建筑物情况等。 (2)现场准备 ①清理施工场地，保证运输道路畅通。 ②搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬 影响生产的正常进行。 ③在拆除危险区设置警戒区标志。 ④接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被 拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 ⑤清理施工场地，保证运输道路畅通。 ⑥搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬 影响生产的正常进行。 ⑦在拆除危险区设置警戒区标志。 ⑧接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被 拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 (3)安全准备工作 ①根据“施工现场使用低压电照明”的安全规定。拆除前，对楼内采取布设施工现场低压照明线路的措施，确保安 全施工。 ②拆除前积极联系业主，摸清现场的强弱电、给排水等机电专业设备的布设情况，需要保护的合理加以保护，需要 拆除的摸清位置。 ③在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情 况，确认全部切断后方可施工。 ④在客户没有完全撤走前不能拆公共部分。 1.2拆除原则 (1)遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择 低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。 (2)保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将 构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。 (3)保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离 后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。 1.3拆除施工方案 (1)拆除工程施工管理 ①施工顺序：本工程采用手动工具进行人工拆除，施工 程序应从上至下，分别拆除。 ②留设作业通道：拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利 用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。 ③根据装修图纸，对现场要拆除的拆除工程进行标识， 以免在拆除过程当中出错。 ④拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行 保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的 拆除，立即制止并纠正。 ⑤拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，依 次是墙面、地面、门窗。 ⑥拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材 料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。 ⑦进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一 旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。 ⑧进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工 方案由设计确认后进行补救。 ⑨整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内 标高的控制，严格按照设计标高进行施工。 (2)拆除方法 ①组织人工用手锤、小型风镐，水平方向对地面进行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免伤及主体。地面拆除时 分别由东西两翼向中间进行，依次将块料、石材面层楼地面 拆除。楼层地面拆除严禁使用电锤、冲击钻等中型以上机具进行拆除。拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责 人共同协商解决，不得擅自拆除。 ②拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为 主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。 ③为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管， 非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。 ④拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。 1.4渣土运输及弃土场管理 (1)渣土运输 渣土运输将严格按照有关渣土运输的有关规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖， 避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。 为防止渣土在运输过程中的乱倒、乱弃问题，在施工过程中我标段将采用开挖现场与弃土场双向签票的办法，坚决杜 绝渣土乱倒、乱弃。 (2)弃土场管理 为了配合将开挖出的渣土顺利清运出去，拟定弃土场位于现场10公里外的指定消纳渣土地点，运输车辆进入交通 道路后路途交通顺畅。 消纳场地为废土弃置场。为配合弃土场管理，安排普通 挖掘机一台在弃土场，协助运输车到土、平整土场等。弃土 高度严格按照规划高度，禁止超区域、超高度弃土。 (3)施工时的各项要求 1)项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素(如工人不正确佩戴安全帽等),及时提出整 改意见。 2)施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的 工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。 3)现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护 情况。 4)拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自 处理。 1.5拆除措施 拆除项目内容根据清单及图纸对原有室内的隔墙拆除、涂料抹灰铲除、天棚吊顶拆除、地台拆除、金属门窗等专业 拆除。 (1)技术措施 1)拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目要进行保护，并且拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现 破坏性的拆除，立即制止并纠正。 2)拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通 常按照自上而下的顺序进行拆除。 3)拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的 材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。 4)对于指定可回收的物品，现场拆除时，要注意保护 并随时进行回收，堆放到项目部指定地点。 5)整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层 内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。 (2)拆除安全措施 1)建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责 任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。 2)施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施 派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。 3)施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除 方法和拆除程序。 4)施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。 5)拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的 培训机构培训，并取得资格证方可施工。 6)拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检 查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。 7)拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。 8)楼地面拆除时，应采用降尘措施，提前浇水湿润， 严格控制扬尘。 9)夜间严格控制使用风镐等大噪音拆除设备，防止扰 民。 10)拆除局部内墙时，内隔墙必须随结构加工同时拆除， 应编制局部墙体拆除加固方案，防止对结构产生安全影响。 11)工程内的铝合金窗、暖气片应安排专人拆除，并码 放至指定地点，经确认后移交。 12)任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场，应由项目 部安排专人进行分拣和处理。 13)拆除时，施工现场应安排专人进行检查，防止过度拆除影响结构和装修，当日拆除作业面应当日检查，不合格 或不到位的地方应及时进行返工处理。 (3)监控措施 1)坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，我公司实现对作业安全监控和业主单位安全负责双控制。外人和无关人员不得进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员 居住和歇息； 2)自始至终坚持管好用火、用电机具的安全，非持证 电工不得从事装拆生产用电； 3)所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、 安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用 品，不准赤脚、光膀进行作业。 1.6施工中应注意的问题 (1)施工控制 1)区域拆除顺序主要服从自上而下的原则，从边缘房 间朝中心位置拆除。 2)空间拆除顺序是先顶棚，然后墙体、地面。按照工程内容的不同，拆除顺序也有先后区别，先是装饰吊顶的拆 除，然后是墙地面工程的拆除。 3)拆除过程中，需回收或重新利用的设备，拆卸时要 小心，不得损坏，构件要有专门房间存放，安排专人管理。 4)拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规 整。 5)在拆除工作开始前，要对工人进行安全交底及安全 教育，确保拆除过程中无安全事故发生。 6)拆除工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用，尽量不用，即使使用也要合理选择使用时间，要做到 不影响周边单位人员的正常办公。 7)在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施 工现场。 8)倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。 9)在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施 造成破坏。 (2)噪声的控制 本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施如下： 1)尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。 2)一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法，使影响因素控制在最小的范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的人员，以免发 生不测事故。 3)施工过程中，室内工程全部进行封闭作业，严禁打开外窗。避免粉尘以及噪声外逸，污染周围环境