路灯改造工程投标方案
目录
第一章 编制依据和编制说明
18
第一节 编制依据
18
第二节 编制说明
18
一、编制目的
18
二、编制要点
19
三、编制原则
21
四、编制内容
23
第三节
公司概况
23
一、技术力量
23
二、工程材料
23
三、工程理念
24
第二章 项目工程概况
27
第一节 工程概况
27
第二节
工程目标
27
一、总体目标
27
二、质量目标
29
三、进度目标
29
四、
安全目标
30
五、
消防目标
30
六、管理目标
31
七、技术创新目标
31
八、文明环保施工目标
32
九、职业健康安全目标
33
第三节
工程
承诺及保证
33
一、
公司承诺
33
二、
工程质量的承诺
33
三、
工程进度的承诺
34
四、
安全生产的承诺
34
五、
项目经理的承诺
34
六、
施工协调
的
承诺
35
七、
物资管理
的
承诺
35
八、
施工组织
的
承诺
35
九、
环境保护、文明施工的承诺
36
第四节
工程特点及总体安排
36
一、
工程特点
36
二、总体
安排
36
第三章
施工总体部署
39
第一节
施工部署计划
39
一、施工部署思路
39
二、施工部署原则
40
三、施工部署内容
40
第二节
施工部署管理
43
一、
目标管理
44
二、
计划管理
44
三、
技术管理
45
四、
质量管理
46
五、
施工现场标准化管理
46
第三节
施工组织计划
47
一、人员组织
48
二、
机具组织
55
三、
材料组织
55
四、
协调组织
57
五、
信息管理
59
六、
现场及运输组织
60
第四节
施工准备措施
60
一、技术准备
60
二、
物资准备
61
三、设备准备
62
四、生产准备
62
五、通信准备
63
六、建立测量控制系统
64
七、建立质量检测系统
64
第四章 施工总进度计划及保证措施
66
第一节 工期目标及承诺
66
一、工期目标
66
二、工期承诺
66
三、工期影响因素
66
四、具体解决措施
67
第二节 施工进度计划
68
一、施工阶段划分
68
二、进度安排原则
69
三、施工节约计划
70
四、施工进度计划表
71
第三节 工期保障程序
72
第四节
工期保证措施
75
一、
进度控制的方法
75
二、
实行施工进度计划的动态控制
76
三、
保证按时开工措施
76
四、
技术保证措施
76
五、
施工组织保证措施
77
六、
以质量保证进度措施
78
七、
后勤保障措施
78
第五节
工期控制措施
79
第六节
抢工控制措施
80
一、以完善的计划保证体系来保证
80
二、以人、财、物来保证
80
三、以合理的工序来保证
81
四、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证
81
五、以可靠总承包管理手段来保证
82
六、以全面有效的协调手段来保证
83
第五章 劳动力、施工设备及材料配备
85
第一节 劳动力配置方案
85
一、施工组织机构
85
二、劳动力的来源
108
三、
劳动力安排计划
108
四、
劳动力部署措施
109
五、
劳动力
数量
保证措施
110
六、
劳动力
素质
保证措施
112
七、
劳动力组织
和
教育
措施
113
八、
提高劳动生产率的措施
113
第二节
设施设备配置方案
120
一、设施设备配置原则
120
二、设施设备投入计划
121
三、设施设备
供应
计划
122
四、设施设备保障措施
123
五、
技术先进性与
设施
设备适用性
125
第三节
主要设备操作规程
126
一、
电焊机
126
二、挖掘机
128
三、角磨机
130
四、气割设备
133
五
、冲击电钻
139
六、耐压测试仪
140
七、
接地电阻测试仪
142
第
四
节 施工材料
配备
方案
145
一、
施工材料准备
145
二、材料
供应计划
145
三、材料质量保证措施及检测手段
149
第五节 劳保用品配置方案
150
一、具体清单
151
二、使用说明
151
第六章 施工总平面布置
156
第一节
施工现场平面布置原则
156
第二节 施工现场平面布置标准
157
第三节 施工现场平面布置内容
157
一、仓库
157
二、道路布置
157
三、出入大门
157
四、生产设施
158
五、办公用房
158
六、生活设施
158
七、消防设施
158
八、场区地面硬化
158
九、砂浆搅拌场地
159
十、
项目部标识标牌
159
第四节 施工现场临时设施布置
160
一、
临时供电
161
二、临时用水
162
三、临时照明
163
第五节 施工平面布置管理制度
164
第七章
施工方法和技术措施
166
第一节 路灯拆除施工
166
一、
施拆前准备工作
166
二、具体的
拆除措施
166
三、
灯杆、灯具保护措施
167
第二节 路灯安装程序
168
第三节
道路灯基坑及电缆沟土方开挖
168
一、
施工准备
168
二、
操作工艺
169
三、
成品保护
171
四、
注意的质量问题
172
第四节
土方回填
施工
172
一、
技术准备
172
二、
材料要求
173
三、
主要机具
173
四、
作业条件
173
五、
操作工艺
174
六、
质量标准
175
七、
成品保护
175
八、
应注意的质量问题
176
九、
职业健康安全措施
177
第五节
控制箱柜安装
工艺
177
一、
施工准备
177
二、施工工艺
179
三、
控制箱柜试验调整
183
四、
职业健康安全管理措施
183
第六节
电缆保护管地埋敷设
工艺
184
一、
施工准备
184
二、
材料要求
184
三、
主要机具
185
四、
施工工艺
185
五、
应注意的质量问题
186
六、
成品保护
186
七、
环境、职业健康安全管理措施
187
第七节
PVC管地埋敷设
工艺
187
一、
施工准备
187
二、
材料要求
188
三、
主要机具
188
四、
管路敷设
189
五、
质量标准
189
六、
应注意的质量问题
190
第八节
管内穿线
施工工艺
190
一、
施工准备
190
二、
材料要求
190
三、
主要机具
191
四、
施工工艺
191
五、
成品保护
196
六、
应注意的质量问题
196
第九节 道路灯具安装施工工艺
197
一、施工准备
197
二、材料要求
197
三、主要机具
197
四、施工工艺
197
五、质
量标准
199
六、
成品保护
201
七、
职业健康及安全管理措施
201
第十节
角钢接地极安装
工艺
202
一、
施工准备
202
二、
材料要求
203
三、
主要机具
203
四、
作业条件
203
五、
施工工艺
204
六、
质量标准
205
第十一节
电气设备调整试验
206
一、
接地装置
206
二、
灯具照明设备回路
206
第十二节
砌筑电缆井
施工工艺
206
一、
工艺流程
207
二、施工准备
207
三、
排砖方法
208
四、
砌筑施工
209
五、
抗震构造措施
211
六、
质量检验与质量通病防治
211
第十三节 特殊天气施工措施
212
一、冬季施工难点
212
二、冬季施工准备
213
三、冬季施工记录
214
四、
冬季施工
措施
215
五、雨季施工原则
220
六、雨季施工措施
221
第十四节
施工管理、配合与协调措施
224
一、
施工管理措施
224
二、
严格执行施工技术控制措施
224
三、
加强图纸会审和技术交底控制措施
225
四、
加强施工现场文件的管理
225
五、
加强员工培训管理
225
六、
坚持现场例会制度
226
七、
建立工程报告管理制度
226
八、
各专业的配合措施
227
第十五节
竣工验收措施
228
一、
竣工验收依据
228
二、
竣工验收准备
229
三、竣工验收流程
229
第八章
施工质量保证方案
232
第一节 质量方针和质量目标
232
一、质量方针
232
二、质量目标
232
第二节 质量管理体系
232
一、质量保证体系
233
二、质量管理体系
234
第三节 质量控制计划
236
一、
质量控制的原则
236
二、
施工阶段性
质量控制
237
三、
施工技术的质量控制
238
四、
施工操作
人员
的质量控制
240
第四节
各部门及主要人员的质量职责
240
一、质量检查组质量职责
240
二、施工技术组质量职责
241
三、机械设备组质量职责
242
四、工程试验室质量职责
243
五、项目经理质量职责
244
六、
工程师质量职责
244
七、施工员质量职责
245
八、
班组长质量职责
246
九、
质检员质量职责
247
第五节
施工质量保障措施
247
一、
建立保证体系落实质量责任制
248
二、
组织图纸会审进行技术交底
248
三、
选择合格班组落实质量目标
248
四、
坚持材料检验确保材料质量
248
五、
坚持“三统一”标准进行逐级质量交底
249
六、
严格过程控制强化现场检查
249
七、
认真组织各工种
间
的协调工作
249
八、
坚持工程建设参与各方的工程例会制度
250
九、
加强对已
完成
工程的成品保护
250
十、
做好质保资料收集、整理和归档工作
250
十一、其他施工质量保障措施
251
第六节 工程质量保修措施
252
一、
工程保修措施
252
二、工程回访措施
253
第九章
安全
施工
管理体系与措施
255
第一节
施工安全管理机构及体系的设置
255
一、建立施工安全管理机构
255
二、确定安全管理目标和安全防范要点
256
第
二
节
安全责任制度和管理措施
256
一、总经理安全生产责任制
256
二、工程部安全生产责任制
257
三、技术部安全生产责任制
258
四、财务部安全生产责任制
258
五、项目经理安全生产责任制
259
六、
工人安全生产责任制
260
第三节
安全生产技术保证措施
261
一、
施工机械管理
措施
261
二、安全保证措施
264
三、用电安全措施
266
四、防火安全措施
268
五、焊接安全措施
269
六、
针对本工程的专项措施
272
第四节
各项安全生产规章制度
276
一、
安全教育制度
276
二、
持证上岗制度
280
三、
安全值班制度
280
四、
班前安全活动制度
281
五、
安全生产奖罚细则
282
六
、劳动防护用品发放和使用制度
285
第十章 文明环保施工
管理体系与措施
287
第一节
建立环境保护管理体系
287
一、项目经理的环保工作职责
287
二、施工工长的环保工作职责
288
三、环保员的职责
288
第二节 文明施工总则
288
一、文明施工标准
288
二、文明施工目标
290
三、创建文明工地规划
290
第三节 文明环保施工保障措施
292
一、
卫生管理
措施
292
二、
污染控制
措施
293
三、
生活区管理
措施
295
四、
场容场貌管理
措施
296
五、
材料堆放管理
措施
297
六、
临时道路管理
措施
297
第十一章 项目管理制度
299
第一节 意外工伤管理制度
299
第二节 施工技术管理制度
304
一、技术管理原则
304
二、工程测量管理制度
305
三、施工实验管理制度
306
四、施工组织设计管理制度
307
第三节 工程质量管理制度
309
一、
施工现场质量
管理
309
二、施工现场挂牌制度
310
三、隐蔽工程验收制度
310
四、工程质量检查制度
311
五、工程质量奖罚制度
314
六、
工程质量事故处理制度
316
第四节
施工现场管理制度
318
一、总体管理制度
318
二、
消防管理制度
319
三、仪表工具管理制度
320
四、员工
宿舍管理制度
321
五、
员工食堂管理制度
322
六、临时设施管理制度
323
七、
施工现场安全保卫制度
324
八、
库房及现场材料管理制度
325
第十二章 项目应急预案
328
第一节 应急总预案
328
一
、应急组织
328
二、
应急原则
329
三
、应急保障
330
一、上报程序
332
四
、
应急
处理
程序
333
第二节 意外触电应急预案
334
一、编制目的
334
二、适用范围
334
三、应急措施
334
四、
预防措施
339
第三节
施工消防应急预案
339
一、
施工现场消防管理措施
339
二、施工现场各工种消防要求
341
三、
施工现场
的
消防
应急措施
343
第四节
高处坠落应急预案
345
第五节
机械事故预防方案及处理预案
349
一、
车辆交通事故
应急措施
349
二、施工机械事故应急措施
349
第
六节
职业中毒与职业病预防及处理预案
352
一、职业中毒应急预案
352
二、职业病
的
预防措施
353
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说明
一、如招标文件评分标准要求“编制依据
和编制说明
”,详情可见本文第一章。
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项目工程概况”,
详情可见本文第
二
章。
三、如招标文件评分标准要求“
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三章
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施工总进度及保证措施
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四
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劳动力、施工设备及材料配备
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五
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施工总平面布置
”详情可见本文第
六
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施工方法和技术措施
”详情可见本文第
七
章。
八、如招标文件评分标准要求“
施工质量保证方案
”详情可见本文第
八
章。
九、如招标文件评分标准要求“
安全施工管理体系与措施
”详情可见本文第
九
章。
十、如招标文件评分标准要求“
文明环保施工管理体系与措施
”详情可见本文第十章。
十一、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”详情可见本文第十
二
章。
第一章 编制依据和编制说明
第一节 编制依据
1.
国家、某省、某市建设工程的有关文件。
2.
该工程的施工图纸及有关图集。
3.
国家、省、市现行施工规范及验收规范。
4.同类型项目施工方案、施工经验和工程总结。
5.路灯改造工程招标文件。
6.建设工程现场文明施工管理实施细则。
7.公司ISO9002企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。
8.其他有关的规范标准。
第二节 编制说明
一、编制目的
本方案就是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思与部署,就是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本方案所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
二、编制要点
1.
本公司领取图纸后,立即组织专业人员,从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾,确定了优质高速地完成本工程的施工目标,交出让业主满意的精品。在工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,严格控制工期进行合理安排
部署
,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到合格标准。同时在施工中,我公司将从全市整体利益出发,积极与质量监督部门、监督单位配合,协调好内外关系及地盘管理,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。
2.
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
3.
本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
4.
本施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。
5.
根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
6.
在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。
7.
在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
8.
根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。通过与业主、设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是
地
确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
9.
积极推广应用四新成果,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的“新技术、新设备、新工艺、新材料”要积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。
10.
凭着公司雄厚的实力,我们完全有信心、有决心、有能力将该项目做好。公司在接到投标任务后,我们立即组织相关部门专业人员进行投标前的准备工作,并精心策划了该项目的实施组织方案。如果我公司中标,我们将按本《施工组织设计纲要》来组建本工程施工项目经理部,并确保项目法人、建设单位的各项要求得到有效落实,保证在合同工期内保质保量完成该工程。
三、编制原则
针对本工程的特点、难点及重点,在以科学的施工措施为先导,以控制性关键项目为主线,积极协调当地临时用地及临时水电,以先进高效的项目法组织和配套齐全的施工机械作保障下,我公司编制施工技术措施总的指导原则如下:
1.确保工期原则:所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础,认真研究制定切实可行的施工总体方案,并在施工过程中不断优化,积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺,科学合理地安排施工程序,抓好项目接口的工序衔接,采用先进的机械与优化的施工技术方案,确保工期目标的实现。
2.安全第一原则:坚持“安全第一、以人为本”的原则,充分考虑地质、地形、地貌、水文气象条件及其他对工程施工安全影响较大的因素,制定出技术可靠、确保安全的施工方案,并严格控制实施,在确保安全的前提下进行各项目的施工,确保安全目标的实现。
3.质量优良原则:百年大计,质量第一。在工程施工过程中,我公司将严格按照技术规范和设计施工图纸进行施工,始终贯彻我公司的质量方针和ISO9001质量保证体系,所采用的施工材料、技术措施均要符合国家现行施工规程、规范和技术标准,并从施工管理上严格控制实施,确保工程质量目标的实现。
4.高效施工原则:在本工程中,我公司将积极采用先进的施工技术,推广使用先进的施工工艺,大力提高机械化施工程度、完善机械化配套水平、组织平行流水作业,根据工程进度动态优化施工技术方案,确保高效施工,加快施工进度,以技术促效益,努力达到技术与经济的统一。
5.布置经济合理原则:施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然条件,因地制宜,在满足施工要求及便于施工管理的前提下,合理布局、节约用地、保护环境。
6.文明施工和环境保护原则:制定施工技术措施时,要贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律法规和规程,施工过程中配足劳保器材及环保设施,改善作业条件,保障作业人员健康和安全,确保环保及文明施工目标的实现。
7.科学配置原则:根据工程施工的不同阶段及施工内容,统筹安排、合理规划、科学组织,做好人员、材料组、设备及资金的综合平衡,尽量体现均衡施工生产,降低施工成本。
8.顾全大局原则:为确保本工程各节点工期及总工期目标的实现,顾全大局,服从发包人及监理的统一协调、指挥,处理好本工程与其他标段施工及与地方之间的关系,发掘内部潜力,消除施工干扰,尽力为其他承包人及地方提供方便。
四、编制内容
现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详细的研读,在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建议与降低成本措施,使整个工期在质量与安全上得到保障,文明施工与环境保证达标。
第三节
公司概况
一、技术力量
我公司有幸中标,公司一定全力以赴,凭借我公司在历年工程施工管理的经验与优势,在技术上将充分发挥我公司的优势,建立完善的现场组织机构,落实各种岗位责任制,保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务,真正做到“建一个工程,树一座丰碑,创一流信誉,拓一方市场,育一支队伍。”
二、工程材料
1.本项目
施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求,并且有质量保证书和合格证,并经取样复试合格后方可使用。
2.
有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置,普通材料须先上报厂家资质及样品,必要时对厂家进行考察,经建设单位同意后方可用于工程。
三、工程理念
1.
团队合作
的理念:本公司将积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系,发挥团队合作的精神,使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目的最终实现。
2.精心组织
施工的理念:从施工作业实际情况看,该工程施工项目内容多、施工条件困难、施工周期短、施工难度较大,各单位必须紧密配合,才能制作出高质、完美的作品,这就要求我公司必须拥有一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子,以及综合实力较强的专业施工队伍。
3.科学管理
施工的理念:针对该工程的重要性、特殊性,在工程的组织施工管理上,务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排;在深入理解该工程性质特点的前提下,作出细致的施工工艺流程与计划安排;从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障,协调好在场各施工队伍的同步施工建设,以最大限度缩短施工周期,确保工程顺利进展。
4.控制施工成本的理念:
(1)本公司始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和作用。
(2)为了确保工程成本控制在预定目标内,本公司在施工过程中将强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成品保护方面,则首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护、最大限度减少业主的投入。另一方面,采取切实有效的措施对新建项目进行保护,将成品保护的责任分解,将措施落实到位,以实现物美价廉的成本目标。
5.文明环保的施工理念:本工程作为XX市的重点工程,我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照XX市文明工地的要求,使项目成为我公司又一窗口工程,积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理,做好现场形象,使工程成为“绿色工程”。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行,制定专项环保管理实施方案。由于施工中有许多不可预见性,应加强对施工成品保护,防止出现二次污染及设备损坏,以及施工现场及周边环境的保护,采取有力措施,防尘、降噪、节水及防止水污染。
第二章 项目工程概况
第一节 工程概况
(注:以下内容根据项目实际情况填写
或修改
)
1.项目名称:XX路灯改造工程。
2.
工期要求:
XX日
历天,以甲方开工令为准。
3.
质量要求:合格
。
4.
工程所需原材料要求:材料质量规格不低于图纸设计要求,工程所需的原材料的生产厂家、品牌、质量、价格由采购人会同中标人共同商定
。
5.
验收要求:组织办理交工验收和签发交工验收证书的费用由发包人承担,达不到合格标准的交工验收费用由承包人承担。
第二节
工程目标
一、总体目标
我
公司的
一贯宗旨是“质量第一,用户
至
上”,工程施工中坚持“百年大计、质量第一”
,
对本工程将采取
一
系列的质量保证措施,强化管理,确保
路灯改造
工程达到合格工程标准
,总体施工目标说明如下:
1.
明确质量目标和确定工作指导思想
,
根据建设单位要求,公司确立目标,即单位工程质量达到合格等级。
2.
建立新的质量管理,我们将积极与质监站、监理单位协调,形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式,
加大
管理力度,做好质量预控工作,保证创
一
流质量。
3.
从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训
:
建立完善的质保体系,公司将采取有力的措施,保证质保体系正常发挥。
一
是抽查质检员是否到位和称职,凡是不到位的不准施工,不称职的责令更换
;
二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加,及时通报质量和工作情况
;
三是定期考核质保体系的工作质量
;
四是坚持组织技术培训工作,提高企业素质。
4
.
制定技术措施,在治理质量通病方面狠下功夫
:
在各分部工程施工前,制定有效的技术措施,解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。
5
.
严把材料进场关和试验关
:
严格控制材料质量
,
择优使用,以高质量的材料
(
成品、半成品
)
来保证创一流的工程质量,并把好材料检测和施工试验关。
6
.
加大管理监督力度,推动工程质量上水平
:
(1)
认真按标准核定质量等级
,
对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查,保证结构工程的总体质量上水平。
(2)
严把按规范施工关
,
发挥质量否决权,严格把关,及时处理、依法监督,加强管理和控制。
(3)
设专人跟踪检查质保资料
,
实行技术资料与工程进度同步,由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。
7
.
依靠科技进步,促进质量水平
,
积极应用
项目
部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料,以提高工程质量的整体水平。
二、质量目标
按照投标书中的承诺,我公司在施工过程将严格遵守招标文件技术规范与部颁有关施工规范,加强全面质量管理、按ISO质量
路灯改造工程投标方案(354页)(2024年修订版).docx