实验楼装修工程项目HSE管理投标方案（331页）（2024年修订版）.docx

实验楼装修工程项目HSE管理投标方案 目录 第一章 服务方案 6 第一节 对本项目系统总体要求的理解 6 第一条 项目概况 6 第二条 施工范围 6 第三条 服务/工期 8 第四条 施工/服务地点 9 第五条 工程目标 9 第六条 “废标的其他情形”承诺书 10 第二节 项目重点难点分析应对措施及相关的合理化建议 12 第一条 工程重点、难点现状分析 12 第二条 工程重点、难点处理措施方案 14 第三条 重难点分析及应对措施 23 第四条 合理化建议 27 第三节 项目总体架构及技术解决方案 32 第一条 工作措施 32 第二条 工作方法 38 第三条 工作手段 135 第四条 工作流程 137 第四节 保证工期的实施组织方案及人力资源安排 158 第一条 工期违约承诺 158 第二条 确保工期的组织措施 158 第三条 确保工期的管理措施 159 第四条 确保工期的经济措施 163 第五条 劳动力的优化配置 163 第六条 劳动力来源 164 第七条 劳动力的保证措施 164 第五节 项目实验人员一览表 166 第六节 项目质量标准及主要控制措施 167 第一条 质量保证体系图 167 第二条 质量违约承诺 167 第三条 质量保证计划措施 168 第四条 施工技术措施 173 第五条 工程质量的保证实施措施 174 第六条 施工管理措施 176 第七条 质量控制管理 178 第八条 施工质量技术控制措施 180 第九条 材料、设备质量控制 181 第十条 施工设备质量控制 182 第十一条 检查与试验 183 第十二条 检验和试验记录 185 第十三条 试验、计量测量和试验设备的控制 186 第十四条 检验和试验状态的控制 186 第十五条 不合格品的控制 187 第十六条 质量记录的控制 187 第十七条 施工测量的质量保证措施 188 第十八条 材料质量检查 188 第十九条 设备检查 189 第二十条 施工过程中的检查内容及要求 189 第二十一条 材料质量保证措施 190 第二十二条 主要设备质量保证措施 193 第二十三条 原材料控制 196 第二十四条 工程节约措施 196 第七节 项目 HSE 管理方案及具体措施 197 第一条 HSE 管理目标 197 第二条 安全施工管理体系 199 第三条 安全生产职责划分 200 第四条 安全施工管理制度 201 第五条 项目安全资料管理制度 204 第六条 安全材料计划 207 第七条 安全演练及培训计划 212 第八条 应急物资 213 第九条 施工用电 213 第十条 绿色施工 225 第十一条 卫生防疫措施 233 第十二条 防火措施 234 第十三条 消防安全措施 235 第十四条 现场维护措施 236 第十五条 防台风措施 238 第十六条 雨期雨天施工 238 第十七条 冬季施工措施 240 第十八条 现场文明施工标准做法 248 第十九条 安全生产的目标 255 第二十条 保护周围建(构)筑物及地下管线安全的措施 256 第二十一条 安全管理体系框图 256 第二十二条 主要项目安全技术措施 260 第二十三条 机械安全保证措施 260 第二十四条 电(气)焊作业安全保证措施 261 第二十五条 消防、治安措施 262 第二十六条 其他安全保证措施 262 第二十七条 消防治安的措施 263 第二十八条 市容环卫措施 267 第二十九条 文明施工及环境保护管理机构 268 第三十条 文明施工及环境保护管理职责分配 269 第三十一条 文明施工及环境保护管理制度 271 第三十二条 奖罚措施 273 第三十三条 文明施工及环境保护因素的识别 273 第三十四条 卫生防疫管理措施 276 第三十五条 建筑垃圾的清运、回收及控制措施 279 第三十六条 人员管理措施 281 第三十七条 总平面布置与管理 283 第三十八条 应急措施 284 第三十九条 农民工工资保证措施 293 第八节 项目工作量、原材料、拟投入仪器设备、人工费清 单 297 第九节 机械设备的投入计划及管理 297 第十节 检测设备的投入计划及管理 302 第十一节 施工机械设备应用及管理 303 第十二节 物资准备 306 第十三节 技术服务、技术培训、售后服务的内容和措施 307 第一条 响应速度 307 第二条 项目管理目标 308 第三条 项目组织机构图 308 第四条 本地化服务计划和实施 308 第五条 人员配置 312 第六条 服务响应时间 312 第七条 技术培训 313 第十四节 投标人对本项目的合理化建议和改进措施 317 第十五节 安保维稳防恐方案及具体控制措施 322 服务方案 对本项目系统总体要求的理解 项目概况 根据XX公司建设世界一流现代化大油气田，引领超深层勘探开发技术发展，建设高水平实验室，创建自主创新体系、培养自主创新团队、提高自主创新能力的要求，为提升油田勘探开发效益，落实落地“研发中心”,消除实验室安全隐患，构建安全生产环境，对2#实验楼进行维修改造。 本项目位于XXX院内2#实验楼，1区实验主楼为十层钢筋混凝土框剪结构，建筑高度39.5m;2区为二层框架结构计算机房，建筑高度9.5米。各部分室内外高差均为0.9m。主要内容为2#实验楼维修改造，包括2#实验楼结构加固、实验室改善、公用系统维修和安全隐患整改等，配套实验、建筑、给排水及消防、采暖与通风、供电、环境保护、节能、劳动保护和职业危害等。 施工范围 项目包含5个分项，内容如下： 1、2号实验楼吊顶、墙面、楼地面及内门维修工程：维护建筑面积总计13913m2,建筑主要功能为实验室及附属房间，本次装修维护工程未改变主要使用功能。为建筑防火疏散改造、实验室平面调整、建筑室内外装修恢复等。 2、2号实验楼公用系统维修工程：2号实验楼0.4KV配电系统、220/380V低压配电系统、照明系统、防雷接地及电力安全设施、弱 电系统、给水系统、热水系统、排水及雨水系统、空调系统的维修改造。 3、2号实验楼结构加固及节能改造工程：2号实验楼一区及二区屋面保温、外墙保温以及外门窗节能改造；三区拆除新建。对部分梁板柱进行粘碳纤维或粘钢加固，对部分楼板进行加固、对部分墙柱采用增大截面法进行加固。 4、2号实验楼实验室设施完善工程：2号实验楼实验室设备采购及现场安装。 5、2号实验楼隐患整改工程：2号实验楼火灾自动报警系统(火灾探测器、手报、声光报警、消防应急广播、消防专用电话、图形显示装置、火灾报警控制器、消防联动控制器等组成)、电气火灾监控系统、消防电源监控系统、防火门监控系统、消防应急及疏散指示系统、视频安防监控系统、门禁系统、电梯五方对讲系统、消火栓系统、喷淋系统、防排烟系统、实验室送排风系统。 服务/工期 合同签订生效之日起至XX年XX月XX日，其中涉及2号实验楼1区(实验主楼)的全部工作量应在XX年XX月XX日前完工并具备投用条件。 违约承诺： 因乙方原因施工工期超期，每逾期一日，乙方按照每天2万元的标准向甲方支付违约金。 因乙方原因工程质量未达到合同约定的质量标准，乙方按甲方要求的期限负责整改，并按合同价款10%的标准向甲方支付违约金。造成甲方其他损失的，还应赔偿甲方的其他损失。 在提交工程交工验收申请的同时提供验收的相关技术资料(档案资料),在甲方工程验收合格后180日内仍未能按时提供技术资料(档案资料)的，每天按5000元的标准向甲方支付违约金。 在工程完工或项目通过交工验收后，乙方应在30天内提交结算资料，乙方逾期未提交结算资料的，每逾期一个月扣减当期结算费用的3%,扣减金额最多不超过当期结算金额的10%。 如乙方编制的结算送审值与甲方概预算管理部最终审定值，相同口径下，其差额不得超过30%,超过30%视为乙方违约。其中：(1)差额超过30%(含30%)、不超过50%的项目，乙方应按甲方概预算管理部的最终审定值2%的标准向甲方支付违约金；(2)差额超过50%(含50%)以上的项目，乙方应按甲方概预算管理部的最终审定值5%的标准向甲方支付违约金。 其余违约金条款以合同文本(含经济合同和非煤矿山外包工程安全生产管理协议)所载为准。 乙方未按照投标及合同承诺履行合同义务的甲方有权对乙方进行经济处罚，情节严重的甲方有权对乙方采取解除合同、建议清除塔里木油田市场等措施。 施工/服务地点 XXX 工程目标 1、质量目标 工程质量标准：达到国家工程施工验收规范合格标准。 2、安全文明目标 达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ29-2011)的标准要求。 不发生人身重伤及以上的责任事故 不发生重大交通安全责任事故(造成1人死亡的交通事故) 不发生火灾(造成直接经济损失1万元人民币) 不发生集体食物中毒事件(同时5人及以上的食物中毒) 不发生流行性传染病(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病) 不发生重大环境污染事件(生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失) 不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件) 不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失(直接损失一次10万元人民币) 死亡率、重伤率为零 轻伤频率控制在0.2%以下 杜绝火灾事故、重大交通安全事故、重大设备损坏事故 无集体食物中毒事件和传染病流行事件，无刑事案件和治安保卫事件 3、经济目标 使工程实际成本始终控制在正常范围内，并保证各项应上缴费用，在此基础上，通过及时严密有效的成本管理工作，达到双赢。 “废标的其他情形”承诺书 我单位承诺不违反以下条例： (1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字； (2)投标联合体没有提交共同投标协议； (3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件； (4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外； (5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价； (6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应； (7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。 (8)未按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵； (9)投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章； (10)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； (11)明显不符合技术规格、技术标准的要求； (12)投标文件附有招标人不能接受的条件； (13)不符合招标文件中规定的其他实质性要求。 (14)当投标人资格预审申请文件的内容发生重大变化时，其在投标文件中更新的资料，未能通过资格评审的(适用于已进行资格预审的)。 投标人不得存在的其他情形： (1)被XXX(以下简称集团公司)、XXX(以下简称股份公司)、招标人取消准入(交易)资格、禁止准入、暂停交易资格或列入市场黑名单的； (2)集团公司、股份公司、招标人QHSE体系审核、年度安全绩效评估或年度评价为不合格的； (3)存在疑似违规、违纪行为，正处于被集团公司、股份公司 或招标人调查处理过程中的； (4)招标人安全记分满9分、警示期未满1年、且整改情况未经招标人评估验收合格的，或者安全记分满12分、自公告之日起未满2年且整改情况未经招标人评估验收合格的； (5)招标人资质资格核查不合格、自公告之日起不满2年、且未经招标人评估验收合格的；或者因安全记分、资质资格核查不合格在被招标人责令停工整顿期间，或者停工整顿期满未经招标人评估验收合格的； (6)存在其他严重违法、违规、失信行为，不适合参加投标的。 项目重点难点分析应对措施及相关的合理化建议 工程重点、难点现状分析 本工程为重点工程，对施工质量、工期进度、文明施工、安全等各个方面都有很高的要求。 针对本装饰工程的特点和要求，我公司组织各部门和项目部成员，成立一个由副总经理直接领导的办公楼项目小组，由公司总工办直接负责协调各部门和项目部的分工和技术管理，组织小组成员认真研读、审阅招标文件及图纸，有针对性地提出问题并召开评审会议，分析文件中要求和难点并提出解决对策。 主要对策： 1、本工程的设计标准较高，对设计理念的理解和把握相对较难，这要求现场施工员具备较高的文化艺术素养，对图纸所要表达的环境风格和艺术理念给予准确的把握，并能及时与甲方、设计方及监理方进行沟通，才会较好的完成此项工程，否则，如果引起饰面色彩的偏差或工艺加工的不足，就会影响整个装饰风格。 2、抽调设计室的骨干人员，选择专业水平和沟通能力最强的设计力量常驻现场，通过与原设计单位设计师的交流，完成深化设计，深化设计得到原设计单位设计师和业主认可后方可施工。准确把握图纸的设计理念和设计意图，同时项目部加强与公司的内部沟通和与相关方的外部沟通。由设计负责人主持图纸深化和各承包商之间的协调工作，确保图纸指导施工，统一技术文件做法、节点，达到最终效果满足甲方要求，达到全局战略目标统一。 3、材料的选择是保证装饰效果的重要因素之一。按照现有的施工图及招标文件，已列表说明了业主对材料的选择。但具体体现在采购和施工活动中，我公司将在选材上考虑经济、美观、适用的原则，进一步与业主沟通，选择最佳材料方案。在色调处理上，积极与业主沟通，选择符合设计要求和使用功能要求的材料。 4、为满足设计效果和质量要求，楼面装饰施工中要严格控制平整度的要求，确保地面的施工质量；墙面装饰施工中要处理好各种饰面的交接；顶面装饰施工要注意吊顶的造型处衔接和不同材料接口处处理。 5、按甲方要求严格挑选材料供方，并严格审查供方的相关资质，业绩等资料，做好供方评审工作。选用合格的劳务承包商和材料供应承包商，确保供方的能力和要求达到甲方招标文件中的规定，保证施工和材料的质量，确保装饰的效果。 工程重点、难点处理措施方案 1、施工专业协调配合确保工程整体效果 与各专业协调配合好是工程顺利进展、确保整体效果的关键： 特点分析：根据我公司多年的施工经验，一个工程各专业的交叉施工较多时，协调配合工作也是非常重要的。本工程施工相关方众多，各专业关联性强交叉施工量巨大，为保证工程质量、确保工期，推进工程进度，减少返工浪费、降低工程成本，建立高效的协调机制和沟通渠道尤为必要。 应对措施： 外部协调沟通：在进行日常的工程协调会、项目例会基础之上，我公司将建立每日情况汇总通报体制，每日以书面形式，对业主、监理、设计、总包方通报当日的主要工作和已确定或解决的事项，急需解决得有关问题。 内部协调沟通：对项目部内部各成员、分包班组长通报设计、物资、施工的进展状况和内部协调事宜。 与发包人、总承包的协调配合，现场总负责和专家组成员参与发包人、总承包的会议，坚决执行发包人与总承包的施工进度安排、现场安全文明等各种安排。发扬事情大部分解决在会议之外的精神，积极主动与发包人与总承包人各种问题的沟通，强调我们自己的执行力，做到有提前商量，每日事清事毕。 与监理单位的配合：正确理解监理的作用，帮助我们发现策划中的问题，帮助我们防止施工中出现的偏差，帮助我们质量创优。服从监理的指挥与协调，准备好各种验收表单，帮助我们协调发包人、总承包、各专业的工期进度、质量，材料检验检测、隐蔽验收，见证检验等各项工作。安排现场的总负责与之协调。 设计方面：主动和设计师沟通、充分理解设计意图和将要实施后的效果，积极配合设计师制作1:1打样，关键节点的样品制作，复核施工图，发现问题及时向设计师反映并配合进行设计答疑；主动承担综合天花布置图及综合墙面布置图等的各项深化设计工作；施工过程中，为保证整体的实际效果，我公司帮助机电各专业进行定位放线，并且一律采用统一的放线模板进行放线，以保证放线的规范性及准确性，施工现场的设计总负责核技术总负责负责与设计师沟通和协调。 与机电各专业的协调配合：机电是我们的潜质工作内容，我们施工的内容往往在机电施工完毕之后，我们施工的目的是要在保证施工功能的前提下实现最好的装饰效果。所以我们强调帮助机电成功我们装饰才能成功的理念，如果机电我们没有帮助成功，出现拆该问题 ， 就会造成工期延误、质量无法保证、工程造价成本上升、工期成本、协调成本、返工浪费严重的情况，最后我们的工期质量也无法得到保证。 施工进度计划：提前10天上报甲方、总包、监理，使之有充分时间去协调机电等各专业的进度安排，以保证我公司施工进度计划的如期完成：提前5天告知施工班组，进行交底，让作业班组人员做到心中有数。 材料计划：根据材料加工周期的不同，把材料计划提前报送给甲方、监理、总包，是只有充足时间来进行相应的工作安排。我公司需合理安排材料采购计划，以保证工期为原则，逐批次的进行材料采购。 2、施工专业定位放线是施工质量的基础保证测量定位放线是工程的难点： 测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：一是没有进行综合、统一的测量放线；二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。鉴于本工程施工时有很多其他各专业安装，因此，为了确保装饰与安装的统一、协调、电梯门框定位准确和避免标高偏差，就必然涉及到综合、统一测量放线的问题。 为了避免因各专业安装单位因各自测量放线，以满足自身的施工需要，而最终可能造成交接面参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，综合、统一的测量放线是本装修的首要条件。为此我公司特制定如下协调控制措施： 1.我公司将在装饰进场后，根据该建筑各楼层平面布局和轴线尺寸划分特点，用经纬仪分别测定双向轴线的中线，并将这两条中线确定为室内装饰主控制线，然后以主控制线为基准线，分别测放出各框架柱所在位置主轴线(既装饰设计图纸中所标注的各轴线),进而测放出室内空间隔墙位置线。 2.在吊顶施工前，根据顶棚装饰设计图纸在墙、柱上弹好相应的50或1m线然后各专业安装作业均以此为基准线测放出设备、管道安装高度，这样可以避免与吊顶作业产生冲突，防止返工现象发生。 3.在墙面装饰施工前，要将墙面各装饰面的分界线以隔墙中心线为基准，投放到各功能空间的四面墙上。 4.内外装修在门窗洞口处出现偏差预防控制措施 外墙施工是按外立面布局和土建尺寸进行测量放线的，而内装修是按室内基准轴线进行测量放线的，由于多数工程土建单位未能提供建筑物的基准轴线，内外施工单位分别测量放线也会存在测量误差。这样就会导致内装和外装在门窗洞口处交接不上。因此，进场后首要解决的问题是和外装修单位协调解决测量放线，做到测量放线中精度和和基准线的综合性和统一性，并定期或不定期相互校对相关的轴线和水平基准线。 5.解决吊顶龙骨起拱及木质阴角线部位的接缝处理，阴角采取如下方法，可使阴角表面光洁，无裂纹：两边抹底层腻子并贴接缝胶带，以底层腻子薄覆纸带，底层腻子凝固后，薄膜一层表面腻子并随即修好边缘，腻子干燥后，用150号砂纸或砂布将其表面打磨光洁。木质阴角线拼接采用齿接方式，克服了以往45度拼接是易产生拼缝的外观质量问题。 3、隐蔽工程质量验收保证措施 一、隐蔽工程主要部位质量保证措施： 门窗工程要注意预埋件和锚固件及隐蔽部位的防腐、填嵌处理。施工前应认真熟悉图纸，对于门窗洞口尺寸的具体做法、结构与装饰的关系、装饰对结构的要求等在施工组织设计中提出明确要求，较复杂的装饰工程要设专人下预埋件，核对洞口尺寸，木龙骨做防火处理，木楔应做防腐处理。 隔墙中设置配电箱、开关箱、消防箱、灯具、线管等各种附属设备均应按设计要求布置，并根据防火和保温造择岩棉团置于龙骨框架之间。 隐蔽在吊顶吊顶内的管线和其它设施、水暖、电、消防喷淋等工程应在吊顶安装前校对其位置。 卫生间地面的防水用聚胺酯防水涂料，涂刷地面及墙面至40cm高，用刷子涂刷均匀，涂刷厚度应达到其产品要求及设计要求，24小时后做闭水实验，达到无渗漏，符合施工验收要求时填写出隐蔽工程验收单，经甲方驻现场代表验收后，方可做砂浆保护层。 二、隐蔽工程验收内容与程序 由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还得重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，为了避免资源的浪费和当事人双方的损失，保证工程的质量和工程顺利完成，隐蔽工程的每道工序在请业主、监理公司、质检部门正式验收前，自行进行严格检查。 全部检查符合设计图纸和施工验收规范要求时，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并得到监理公司代理和甲方驻工地代表验收人员签字签字认可后，方能进行下道工序施工。 一般隐蔽工程由质检员主持，重要隐蔽工程由技术负责人主持。检查时，分项工程项目施工班长、建设方有关人员参加共同执行。隐蔽工程的主要检查项目有： 1、墙面天花刮腻子的验收 (1)检查腻子表面是否干透(腻子不干，如果刷涂料，就容易出现开裂现象); (2)检查腻子表面是否存在裂纹(出现裂纹一定要及时处理); (3)检查腻子表面是否平整； (4)检查腻子表面是否光滑； (5)检查墙面与墙面，墙面与天花之间是否交接顺直； (6)检查墙面与木制品之间是否存在界限不清的现象(如果腻子被工人挂在木制品上，会影响木制品的外观质量)。 2、上下水施工的验收 (1)检查水管及管件是否符合客户使用要求(如果可能，应该尽可能地使用质量好的水管以及水管配件); (2)检查水管的走向是否合理，是否存在过多的转角，过多的接头； (3)检查软管是否有死弯，连接距离是否大于1米(软管的连接距离应该尽可能地短一些); (4)检查所有连接处是否发生渗漏(目测或者使用柔软的白纸); (5)检查软管处是否安装截门(防止水管开裂以后无法更换);质检员在检查合格后填写《隐蔽工程验收记录》,检查不合格时 ， 执行《不合格控制程序》:即轻微不合格时返工直到验收合格才能进行饰面工程施工严重不合格时，应填写《不合格报告》并附检验记录 ， 项目部负责人发《工程质量整改通知书》由施工班组织返工，返工后隐蔽工程重新组织有关人员检验和评定，直到合格为止。 4、应对工期压力大的措施 本工程属于塔里木油田2号实验楼结构加固及节能改造工程、隐患整改工程施工，运输量大，现场允许承担施工垂直运输任务的电梯由甲方统一管理。如果不能有序、合理安排电梯使用，在材料和人员运送出现积压、等候排队现象，对工期的影响可想而知。 主要对策： 1、项目部应及时、准确编制《周运输计划》,向建设单位管理部门提出集中运输时间，并在前一工作日得到业主管理部认定或调整后再列出《日垂直运输作业计划》,随时联络供应商确定送货时间和安排外场待运堆放场地，满足整个垂直运输计划的执行，不占用公共通道区域。 2、组织设计部和项目部认真评审招标文件，分析甲方需求，优化设计方案，制作工艺和施工方法，合理划分施工段和流水作业，充分考虑现场施工条件和周边环境，做到资源利用的最大化。 3、同甲方和设计院沟通，认真分析需求和期望，抓紧时间完成深化设计，配合施工完善做法节点、加工大样、排模下料及样品推荐工作，缩短施工前期设计时间。设计部人员直接下现场办公。同项目部紧密协作，随时沟通，建立通畅的信息传输和例会机制，做到变更及时准确、适用于现场。 4、认真落实公司和现场的各项管理制度，贯彻项目经理负责制 ， 对施工中的问题、偏差及时纠正和改进。通过例会、培训、联络文件落实甲方、设计院、监理单位等部门下发和通知的各项工作，避免出现延误和遗漏。 5、应对施工现场室外材料周转场地和临设场地受限的措施 本工程施工现场不提供住宿、库房和加工场地，只能提供临时卫生间和工人临时饭堂的场地，解决工人的住宿问题和材料的周转存放是重点。施工现场无大宗材料堆放专用场地，致使各层材料尽可能堆放到各施工楼层。为了保证工期，一方面需要投入大量的人力、物力，另一方面需要周密安排作业时间，特别是充分利用8小时以外的作业黄金时间段是非常必要的，这样必然需要在现场提供必要的生活条件。 主要对策： 1、利用甲方提供场地设置工人临时食堂，工人宿舍和生活设施不设于工地现场，由公司统一安排在工地附近租住工人住地，并安排专车接送，保证作业时间。 2、尽量减少在施工现场进行材料的二次加工数量，尽可能把材料的加工制作安排在工厂或公司的基地进行。 3、尽量利用空间，合理利用现有场地，组织好楼内的流水施工。 4、科学组织施工，合理地安排施工工序，使整个工程合理有序地进行，按照施工组织，劳动力、施工机械分批分阶段地进出场；施工材料按照进度情况分批进场，减少材料机械的现场堆放量。 5、运输材料尽量安排在夜间进行，必要时白天可临时租用搬家公司的车辆进行。 6、装修所有材料禁止在楼板上集中堆放，要尽可能的沿框架梁的范围内分散放置，避免楼板产生裂缝。 6、应对环保要求的措施 本工程施工期间防止有毒害或产生毒害气体的建筑材料进入现场使用，确保装修工程的绿色环保性，保证室内环境质量达标。另为，“环保”的概念不仅仅是材料、产品的性能，施工过程的环保也同样是一个重要的环节，控制好过程将会给业主赢得良好的社会效益。 主要对策： 1、室内装饰装修工程使用的材料和设备必须符合国家环保标准，有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等。采用经国家认证的绿色环保材料，禁止使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。 2、严格材料进场验收制度，对于人造木板或饰面进行游离甲醛含量或游离甲醛释放量的复验。 3、所有的装饰都先进行样板设计和样板施工，对进场的材料需要在采购前征得招标单位的认可和环境检测并且把样品封存。 4、先进行样板间施工，施工完成后对其室内环境污染物浓度进行检测。 5、在装饰装修工程竣工后，空气质量应当符合国家有关标准。我单位将委