殡仪馆骨灰安置用石材采购投标方案（234页）（2024年修订版）.docx

殡仪馆骨灰安置用石材采购 目录 第一章 项目整体实施方案的合理性、规范性和可操作性 7 第一节 项目整体实施方案 7 第一条 施工技术要求 7 第二条 石材采购清单 8 第三条 款式图片 9 第四条 项目施工方案 16 第二节 施工前期准备 23 第一条 总体安排 23 第二条 技术准备 24 第三条 材料准备 26 第四条 施工机具准备 27 第五条 现场施工准备 28 第六条 资金准备部署 29 第七条 材料采购部署 30 第八条 运输组织部署 34 第九条 现场施工部署 34 第十条 资源组织安排 36 第十一条 气候影响和消防设施准备 40 第三节 整体测量放线方案 40 第一条 测量方案 40 第二条 测量流程及人员配备 42 第三条 施工测量 44 第四条 等水准点的布设 48 第五条 测量成果 52 第四节 成品保护方案 54 第一条 成品保护概述 54 第二条 加工阶段的成品保护 55 第三条 包装阶段的成品保护 56 第四条 现场成品保护管理 59 第五条 现场材料转运时保护措施 60 第六条 现场材料储存保护措施 61 第七条 安装过程中成品保护 64 第五节 季节施工方案 66 第一条 气候特点 66 第二条 季节施工总体部署 66 第三条 季节施工保证措施 68 第二章 石材生产、加工、制作等实施方案 74 第一条 石材采购清单 75 第二条 款式形式规格 76 第三条 生产车间人员安排 83 第四条 石材生产、加工、制作等 84 第三章 管理及配送服务方案 92 第一节 石材配送服务方案 92 第一条 运输、包装、安装 92 第二条 石材进场计划表 93 第二节 工程管理应对措施 102 第一条 难点分析 102 第二条 现场管理应对措施 102 第三条 确保工程质量 103 第四条 安全管理措施 110 第五条 文明施工措施 111 第六条 绿色施工管理 113 第三节 工程创优措施 114 第一条 创优目标 114 第二条 创优规划 114 第三条 创优可行措施 118 第四章 拟投入本项目的机械设备和专业技术人员 121 第一节 拟投入本项目的机械设备 121 第二节 专业技术人员 128 第一条 设计雕刻人员安排 128 第二条 生产车间人员安排 128 第五章 具有专业的石材设计、雕刻团队 129 第一节 专业的石材设计、雕刻团队 129 第六章 承诺石材获取渠道合法有效且性能指标满足招标文件要求指标 130 第一条 我司承诺 130 第二条 保证书 130 第三条 石材的材性 131 第四条 石板承载力设计 133 第五条 支承结构设计 134 第六条 石材面板的构造要求 135 第七条 石材表面处理 136 第八条 试验 137 第九条 施工要求 137 第十条 质量监控 138 第七章 保证按期供货的措施 139 第一节 石材包装.装卸运输.储存技术标准 139 第二节 石材运输方案 151 第一条 交通运输安排 151 第二条 运输设备 151 第三条 主要材料装箱方案及注意事项 152 第四条 运输车辆的管理 155 第八章 有详细的成品保护管理措施、合理且周到 156 第一节 石材的成品保护管理措施 156 第一条 色差控制措施保障措施 156 第二条 石材反差设计 165 第三条 石材矿料选择与控制 167 第四条 石材加工控制 170 第五条 石材安装控制 174 第六条 石材防护 175 第二节 文明施工管理及保证措施 176 第一条 文明施工管理体系 176 第二条 现场文明施工管理措施 180 第三节 环境保护及绿色施工保证措施 190 第一条 环境保护及绿色施工目标 190 第二条 环境保护及绿色施工管理体系 190 第三条 环境保护措施 192 第四条 现场节能、节水、节地、节材管理措施 193 第四节 重大环境因素防治措施 198 第一条 环境因素识别 198 第二条 现场环境监测 199 第三条 市政环保措施 200 第四条 扬尘污染控制措施 206 第五条 烟雾污染控制措施 208 第六条 现场噪音控制措施 208 第七条 施工排放污水控制措施 209 第九章 具有质量管理体系认证证书质量保证 210 第一节 质量目标分解 210 第一条 工程质量标准 210 第二条 质量承诺 210 第三条 工程质量目标分解 210 第二节 确保工程质量技术组织措施 213 第一条 施工管理质量控制流程 213 第二条 设计阶段质量控制 216 第三条 采购阶段质量控制 219 第四条 加工阶段质量控制 222 第五条 测量阶段质量控制 231 第三节 具有环境管理体系认证证书 232 第一条 环境管理体系依据 232 第二条 环境保护具体管理措施 233 第四节 具有职业安全健康管理体系认证证书 234 项目整体实施方案的合理性、规范性和可操作性 项目整体实施方案 施工技术要求 1、根据不同品种与石材自身可达到的要求尽量减少色差，不符合要求的石材损失和运输途中产生破损的石材由投标方自行承担，要求所有石材的花纹和色差过渡色尽可能的调整到最佳状态。要求同一批石材的色调、花纹应该基本调和，优等品中不允许有外观缺陷。 2、单镜面板材的正面应具有镜面光泽，能清晰地反映出景物。镜面板材光泽度值应不低于80光泽位。 3、保证所有石材在室外10年以上不变色，不褪色。 4、必须提供积密度、吸水率、干燥压缩强度、弯曲强度4项检测报告，以确保石材物理性能良好。 5、严格按照所提供的尺寸标准制作石材板材，保证所有石材的尺寸和图案制作无误。 石材采购清单 名称 材质/型号 规格/cm 备注 长 宽 高 款式一 114 80 151 雕刻图案和造型 款式二 113 87 155 雕刻造型 款式三 127 108 172 雕刻图案和造型 款式四 145 130 170 雕刻文字和造型 款式五 花岗岩中国黑 117 90 140 雕刻造型 款式六 114 80 138 雕刻图案 款式七 花岗岩中国黑 90 80 110 雕刻图案 款式八 100 90 114 雕刻图案 款式九 110 100 160 雕刻图案 款式十 55 45 14 雕刻图案 款式十一 花岗岩中国黑 654、663614C 100 90 132 造型设计 款式十二 110 90 128 雕刻图案 款式十三 120 97 140 雕刻造型 款式十四 138 110 180 雕刻造型 款式十五 138 120 182 雕刻造型 款式十六 花岗岩 72 4 64 雕刻图案 款式十七 中国黑 140 50 87 造型设计 款式图片 款式一 款式三 款式二 款式四 款式五 款式七 款式六 款式八 款式九款式十 款式十一款式十二 款式十三 款式十五 款式十四 款式十六 款式十七 项目施工方案 1.材料准备： 水泥：一般使用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。 白水泥：32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm,含泥量不能大于8%。石材：质量、花色符合设计和规范要求。 石材保护剂：具备出厂合格证及检测报告。 2.主要施工机具 石材切割机、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具。 序号 设备名称 数量 1 龙门切 2 2 手拉切 3 3 大磨机 6 4 车床 1 5 花瓶机 1 6 仿形机 1 7 小切机 1 8 钻孔机 1 9 手磨机 5 10 喷砂刻字机 1 11 大功率空气压缩机 1 12 行吊 3 13 叉车 1 1十 大型排风除尘设设备 7 3.施工作业的相关条件 施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排板等准备。 事先将材料准备齐全，包括对进场的石材数量、质量进行检查；按照要求对其必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的保存好。 预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框要固定好，塑钢门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。 墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。 在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。 4.施工工艺流程： 基层处理→吊垂直、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹线→贴石材→处理缝隙→成品保护 5.技术措施：基层处理： 混凝土墙面处理：首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面应毛化处理，即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1:1水泥细砂掺10%建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，后抹1:3水泥砂浆底层。贴石材前墙面应充分湿水。 吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面排版控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。 贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置做出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。 抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1:2.5或1:3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐 ， 最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。 弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面排版图弹出排版线，特别注意门窗洞口的控制线。 墙面贴石材：墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3~4天湿润，以避免吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1:2(体积比)水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到2～3mm。石材的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般1mm,且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上，冬期施工要采取保温防冻措施。粘结层厚度：在石材背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意边角满浆。石材就位后用灰铲木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5~10块，用靠尺板检查表面的平整度，保证接缝平直、密实。石材五面涂刷石材防护剂，若为浅色或易反色的石材，用白水泥和石英石的拌合物做粘结砂浆。 处理板缝：贴完墙面待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。 6.质量标准：保证项目： 墙面石材的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。 墙面石材镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。基本项目： 表面：平整、洁净、颜色协调一致。 接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整板套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。坡向正确。 允许偏差项目： 序号 项 目 允许偏差 (mm) 检验方法 1 立面垂直度 2 用2m托线板检查 2 表面平整度 2 用2m靠尺和楔形塞尺检查 3 阳角方正 2 用20cm方尺和楔形塞尺检查 4 接缝正直 2 拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查 5 墙裙上口平直 2 拉5m小线，不足5m拉通线和尺量检查 6 接缝高低 0.5 用钢板短尺和楔形塞尺检查 7.成品保护： 墙面石材镶贴后有切实可行的防止污染措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是石材、塑钢门窗框、扇，事先不能将创上的保护膜撕掉，可以防止污染。 抹灰层要防止在终凝前快干、暴晒、水冲、撞击和震动。 水电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设，防止安装时损坏面层。 拆架子时注意不要碰撞墙面；阳角应采取三合板或木板包角。地面未完成前必须将最底层砖留出。 8.施工时注意的质量问题 质量问题：变色、污染，即出现白度降低、泛黄、发花、发黑原因分析：石材五面没有涂刷防护剂，石材本身质地疏松吸水造成。防治措施： 石材六面严格监督操作者涂刷防护剂。 施工过程中应用干净水，缝嵌塞密实，板面擦洗干净。操作时不要用力敲击板面。 质量问题：空鼓、脱落 原因分析：基层没有处理好，墙面湿润不透，沙浆失水太快，影响粘结强度凉干就粘贴，产生浮动自坠。 粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时用力不均。砂浆收水后对粘贴后的石材进行纠偏移动。 石材本身有隐伤，事先没有严格挑选。 防治措施基层清理干净，表面修补平整，墙面提前洒水浸透。 粘结层一般控制在7mm~10mm之间，过厚和过薄均易产生空鼓，或者在砂浆内掺胶以增强粘结力。 当发生空鼓脱落时采用聚合物砂浆修补。质量问题：接缝不平直、缝宽不均匀原因分析：施工前对石材挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。平尺板安装不水平，操作技术低。 基层抹灰底层不平整。 防治措施：对石材的材质挑选应作为一道工序，挑出有缺陷和质量问题的；对于尺寸相同的砖用在同一个房间或同一面墙才能做到缝隙一致。 粘贴前作好规矩，用水平尺找平，校对墙面的方正。根据弹好的水平线，稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。质量问题：石材表面裂缝 原因分析：石材质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。石材本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。 防治措施：操作时不要用力敲击板面，防止产生隐伤。 施工前期准备 总体安排 施工前的准备工作直接影响到工程施工是否能顺利进行。如果公司中标后将立即按投标书的安排配备项目经理部主要负责人及组织人员，集中精力有序的开展施工前的各项准备工作，编制可行的施工准备计划，各项工作应定人限时完成。 各类准备工作应包括、但不局限于： 序号 内容 1 图纸及施工方案方面的人员学习、交流、会审 2 现场轴线与高程控制点复核与确认及有关技术资料交接 3 现场临时设施的搭设与利用 4 配电箱及电线架设、铺设 5 施工设备进场布置、检修安装 6 管理人员就位、分层次签订责任书 7 施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育 8 周转材料、消防用品进场 9 各项工作准备齐头并进，分头落实，在规定时间内完成 技术准备 技术就是生产力，技术工作是一广义的全面范围，上至项目经理，下至操作工人都应该认真制定、贯彻、执行技术要求，从而做到多、快、好、省地完成本工程，让业主满意，让社会满意。 我公司技术部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从工民建、机械等专业毕业的本科生，设计全部采用计算机实施。 根据本工程所选择的石材结构，我司组织一个经验丰富的设计小组专门负责，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证石材的各项性能指标达到规定的要求。 与设计方、监理方校核建筑、结构施工图纸及实际施工中的关键位置，特殊部位的技术要求。 深入消化建筑、结构施工图纸，了解建筑上关键位置，特殊部位的技术要求，预先对在施工图设计中，可能出现的问题，做好技术储备。 会同业主、设计方、监理方等单位进行图纸预审、会签工作，做好图纸会审记录，作为施工依据。 针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作，如石材等主要材料以及主要五金配件。 组织现场施工人员熟悉审核施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，并且设计人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到严格按设计施工图、规范和施工方案施工。 进行有关的施工技术交底、审核、确认。 培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种培训，合格后发放上岗证。按施工平面布置图调整临时场设，布置施工机械，安排好材料进场运输路线，确保水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行质量安全教育。 材料准备 古人云：“兵马未行，粮草先动”,多年的施工经验证明，石材材料与配件按时进场，是按时完成施工任务的先决条件。对此，我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商加快生产进度，保障我方工程需求，这一点依靠我司与各个材料生产厂家的良好合作关系可予以保证。 设计部门制定本石材工程材料用量表。 加工厂内由生产调度按照加工量概算及施工、材料进度计划，制定出合理的生产计划，并安排好合理的生产流程。 加工厂内的加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，做好各种加工机械的维护保养工作，并对全体加工人员进行质量安全教育。采购部门按照材料用量表，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件的生产厂家的情况汇总。 质量检验部门按照有关的国家现行标准，确定对施工、材料的质量和生产班组的加工质量进行检查的内容。 施工机具准备 由于施工需要的施工机具种类与数量比较多，具体安排详见机械设备一览 序号 设备名称 数量 1 龙门切 2 2 手拉切 3 3 大磨机 6 4 车床 1 5 花瓶机 1 6 仿形机 1 7 小切机 1 8 钻孔机 1 9 手磨机 5 10 喷砂刻字机 1 11 大功率空气压缩机 1 12 行吊 3 13 叉车 1 14 大型排风除尘设设备 7 表，根据该计划提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的需要，一旦进场准备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。 现场施工准备 进场安装前，准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作. 由项目技术人员、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对施工人员进行工程交底与技术交底，明确工程量和此工程的具体特点与要求，并按要求进行安装，同时对施工人员进行安全教育与技术培训，作好安全交底工作。 办理入场施工证。 将工具、焊机等工地所用工器具进行全面系统检查，在完好的情况下运到工地.把人员住宿、交通安排妥当，保证施工及生活用水、用电。 在现场施工前，我方将完成以下的施工准备工作： 序号 内容 1 施工详图设计 2 施工详图送审、审批 3 材料样板送审、审批 4 视觉样板的制作安装、及确认 5 材料得的相容性试验 6 石材试验样板制作；石材样板试验 7 材料采购 8 石材石材构件及板块批量加工 9 总体施工准备 资金准备部署 施工的各个环节均受到资金的影响，从材料的采购、加工到工人工资的按时发放，充足的资金是工期保障的关键，我司在开工前准备专用资金用于项目的前期准备工作。 1、资金资源保障体系 为保障本工程资金资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立资金资源保障与调配管理体系，由项目经理主持本体系的运行与管理、考核。 2、资金保障是整个项目其他保障的前提，是保证工程顺利进行、保证工期节点的最重要和最关键的保障，是项目经理工作的重点。 3、在项目部制定项目资金使用和流转办法，制定资金流转的工作程序，资金的投入与计划，严格执行相关的申请与审批程序，保证资金的正确使用，实现项目经理对资金的使用一支笔审批制度。 4、本工程资金将实行专款专用，无论是我司前期调拨的资金，还是本工程 预付款和进度款的进出，均实现一个账户进出，专款专用，属于本工程的工程进度款我司承诺不作他用，以保证整个工程施工建设的顺利进行，确保工期节点目标的实现。 5、在工程开工前，我司安排财务人员与项目部一起，共同制定项目的资金使用计划，并在实施过程中及时对资金使用计划进行动态的管理和调整，保证资金的使用与施工进展情况相吻合，推动工程施工的快速进行。 6、我司成本部将有专人指导本工程项目资金的专款专用，并对其项目部的资金使用情况进行监督、检查与考核，保证资金的正常流转，从而保障资金的专款专用，为工程施工提供最有力的保证。 材料采购部署 序号 名称 内容 材 料 采 准 购程序 A、材料采购由设计部根据设计做出材料定额，下发到公司采购 部，由采购部根据整体计划制定采购计划，根据投标文件确定材 料厂家，根据情况进行采购。 B、采购部由专人负责各项材料的采购计划执行与督促，及时到 厂家亲自调度，确保材料按时进入加工厂。 C、回厂的材料， 由检查人员按检验标准进行抽查，抽查合格后 方可入库。对检验不合格的材料，予以退回厂家。同时要求厂家 提供检验报告、材质单、合格证、质量保证书等，手续不全绝不 许入库。 D、材料的采购受控于公司质量保证体系，每项工作都按照质量 保证体系的程序进行，以确保工作质量和产品质量，确保用于本 项目所有 材料都是优质材料。 2 材 料 采 购 的 组 织措施 A、首先我司图纸设计完成后，根据进度需要提前完成加工图设 计，制定材料定额，尽快下单采购。 B、其次依靠与材料厂家的多年良好的合作关系，要求材料厂商 加快生产进度，保障我方的生产需求。 C、派专职质检员到供货厂，进行现场抽检控制，使每种材料都 能在发货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，争取时间。 D、对于进口材料，我们采取计划提前，先订进口材料的策略， 并与各供应公司代理机构密切合作，组织好材料进货工作。 E、进口材料的运输方面，对于特别紧急的材料，可适当采取空 运 等措施，保证进度。 3 材 料 采 购方式 A、我公司直接从产品的生产厂家或指定授权代理商采购，以确 保本工程的整体质量，所有采用的材料使用全新及没有缺陷的材 料。 B、石材直接从生产商订购。 C、石材从指定授权代理商处订购 4 采购样品 提供 A、材料采购前，我司将编制相关产品资料提交业主、建筑师、 监理单位审核，同时提供样品。 B、采购样品按照招标文件及相关技术文件的要求提供。 5 材料采 购供货 A、对主要材料采取一次签订采购合同，分批次供货的形式。 B、辅助材料及用量少的材料采用一次采购完成的形式。 采购材料 检验 A、材料生产商的检查。B、我司的自检。 c、业主监理的检查。 D、对供应商提供材料的验证主要以现场在见证人见证下取样为 主。 E、当建设单位提出要对供应商提供的材料进行验证时，我司提 供必要的条件进行配合，使业主能在施工现场或供应商处对采 购的材料实施验证。我司不因建设单位的验证而免除或减轻所 应承担的提供合格材 料的责任。 采购合同 签定 A、主要材料的采购合同由材料采购部与供应商签订，项目经理 审批，然后履约执行。 B、辅助材料的采购合同由材料部与供应商签订，项目经理审核， 然后履约执行。 C、少量、紧急材料由项目经理直接与供应商签订，报公司备查。 8 材料运输 A、根据施工总进度计划，结合材料定额列出材料供应的需要量， 做到大宗材料提前和及时采购储备。 B、考虑到施工现场构件和半成品的需要量，确定运输方式，编 制运输计划，落实运输公司，做好材料、构件和半成品的运输 、 存放和储 备工作。 9 材料质量 保障 A、本工程采用的所有材料，必须保证为全新及没有缺陷产品。 提供生产厂家及验证合格证 ， B、我司负责选购及确定材料符合本次招标文件和有关图纸的要 求。同种材料必须用同一厂家产品。 C、根据总体工程进度计划安排，准备相关材料，并根据计划要 求 发往工地。结合现场的实际需要，组织材料分批进场。 运输组织部署 序号 名称 内容 运输线路 石材材料均选择在夜间进行运输，避开交通高峰期。 2 运输方法 就经济技术角度和可行性而言，我司采用平板运输车进行材 料运输，不同材料通过专用运输架存放。 平板运输车实景图 运输时间 避开交通高峰期及禁区，按照规定22:00-8:00进行运输 现场施工部署 序号 名称 内容 工 程 交 底 技 术 培训 A、项目主设计师向项目部管理人员进行技术交底，使项目管 理人员充分理解设计意图，熟悉设计图纸，掌握设计技术要 求。 B、项目部技术负责人负责根据施工组织设计、施工图纸的内 容和要求对现场安装队的具体施工人员进行工程交底，明确 工程量及工程的要求，并按要求进行施工安装。 C、同时组织安装队所有人员进行操作技能、安全及法律法规 培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签 订安全等合同，做好安全、技术交底记录。 D、项目部技术人员应编制适用于本项目施工的施工工艺技术 导 读，并宣传，付诸实施，确保施工质量、安全和进度。 2 技 术 方 面 的 具 体工作 E A、熟悉并掌握质量标准，使工人掌握每个工序的技术要点。 B、组织工人进行施工前的安全培训和安全教育。 C、石材构件、板块及组件的运输，吊装机具的准备 D、组织石材施工人员学习施工方案。着重掌握各种施工机具， 具体使用方法、额定荷载以及各种构件、板块及组件重量等 内容。 、项目经理根据本工程的总体施工进度计划的要求，编制现 场劳动力计划，以便统筹安排。 F、与承包协调使用垂直运输设备和板块安装时间。 3 工 程 现 场 施 工 条 件 具 体组织 A、项目经理负责落实施工用电、用水、附件库房，办公室、 工人用餐、住宿等问题。 B、与承包协调在场地规划出进货卡车的行车路线、卸货地点。 首层平面应划分专用区域用来进行板块卸车及临时存放。 C、落实作业面的交接、施工电梯的布置位置。 资源组织安排 10.1、劳动力组织安排 根据工程特点及工期要求，我司为材料加工及现场安装分别配备足够的劳动力。 10.2、材料组织安排 材料采 购 管理机构 设置执行经理，负责材料的统筹安排及督促，下设专职材料采 购员，具体负责材料采购相关事宜。 质量定位 根据建设单位和业主对本工程功能的总体定位，为保证工程达 到质量目标，严格遵守建设单位的技术要求，并参照相关的规 范和标准，对所有采用的材料必须使用全新及没有缺陷的材 料，我司直接从生产厂家或指定授权代理商采购，以确保整体 质量。 采购进度 根据进度计划编制材料采购计划，并严格执行。本工程材料分 批次进行采购。 材料加 工 管理机构 设置材料加工负责人，负责材料的统筹及供应，下设专职质检 员，检查材料加工质量，确保符合相关标准