铝合金门窗工程_投标方案（315页）（2024年修订版）.docx

铝合金门窗工程投标方案 目录 第一章 总编制说明 17 第一节 编制说明 17 第二节 编制依据 18 第一条 门窗设计规范 18 第二条 门窗配件规范 19 第三条 验收规范 19 第四条 施工规范 19 第五条 编制目的 20 第二章 项目概述 20 第一节 项目概况 20 第一条 本项目招标范围 21 第二条 现场条件和周围环境 21 第二节 项目目标及承诺 21 第一条 工期要求 21 第二条 质量标准 22 第三条 安全生产、文明施工标准 22 第四条 售后服务承诺 23 第五条 在机械设备使用方面的承诺 23 第六条 成本控制目标 23 第七条 环境保护措施承诺 23 第八条 劳动力投入及管理目标 24 第九条 施工材料选用 24 第三章 本项目重点、难点分析 24 第一条 重点、难点认识 25 第二条 针对性措施 25 第三条 新型材料的专家论证组织 27 第四条 施工质量控制方案 28 第五条 加强培训，规范化操作 31 第六条 加强与设计人员沟通，改进施工工艺 32 第七条 建立全面质量管理体系 32 第八条 深化施工图纸，修定作业指导书 33 第九条 安全控制方案及措施 34 第十条 设计图纸和相关设计资料 34 第十一条 建立和完善各级安全生产责任制和安全管理制度 35 第十二条 编制现场的施工组织设计 35 第十三条 安全生产培训教育 36 第十四条 安全技术交底 37 第十五条 日常检查监督 37 第四章 本工程主要施工方案及技术措施 38 第一节 项目施工区域划分 38 第一条 各阶段准备工作 39 第二条 深化设计阶段 39 第三条 材料采购阶段 40 第四条 生产加工阶段 41 第五条 加工技术措施 41 第六条 现场安装阶段 42 第七条 清洁、验收及撤场阶段 43 第八条 总体施工流程 43 第二节 施工现场平面布置图 46 第一条 施工平面功能及相关布局 46 第二条 施工道路布置 46 第三条 临时设施的布置 46 第四条 生活、办公区域布置 47 第三节 临时加工场地，材料、半成品、购件的堆放布置 47 第一条 施工临时用地表 48 第二条 临时用电 49 第四节 项目生产计划及构件生产、制作工艺 52 第一条 加工厂简介 52 第二条 拟投入到工程的主要设备如下 53 第三条 企业材料专业检测室 55 第五节 质量控制流程及加工组装控制流程 56 第一条 基地加工构架图 56 第二条 企业质量管理流程 57 第三条 加工组装控制流程 58 第六节 各类框架门窗玻璃构件加工工艺 59 第一条 铝型材加工工艺 59 第二条 玻璃注胶工艺 59 第七节 加工质量控制措施 60 第一条 门窗构件加工出厂标准 60 第二条 质量保证措施总体概述 63 第三条 工程测量方案 64 第四条 施工测量方案概述 64 第八节 测量仪器与人员配置 66 第一条 测量管理机构 66 第二条 测量仪器、设备选用 66 第三条 测量人员配备 69 第九节 控制网的建立 70 第一条 平面控制网的建立 70 第二条 楼体内控制点的布设 71 第三条 铝合金门窗安装施工方案 72 第四条 安装技术要求 73 第五条 门窗制品验收标准 75 第六条 主控项目 77 第七条 一般项目 79 第八条 施工工序移交 81 第九条 工艺流程说明 82 第十节 铝合金门窗安装 83 第一条 弹线定位 83 第二条 安装 83 第三条 门窗框就为固定 84 第四条 塞缝、打发泡剂 87 第五条 打密封胶 88 第六条 配件安装 90 第七条 装扇 91 第八条 装玻璃 91 第九条 打胶、清理 92 第十条 验收 92 第十一条 管理要领 92 第十二条 栏杆安装施工方案 94 第十一节 施工工艺流程 94 第一条 立柱安装 95 第二条 扶手安装 95 第三条 驳接件安装 95 第四条 玻璃安装 95 第五条 施工技术措施 96 第六条 铝合金百叶窗安装施工方案 96 第七条 安装前准备 97 第八条 工艺安装流程 97 第九条 施工安全防护措施 99 第五章 项目运输及堆放安排 100 第一节 公路运输方案 100 第一条 材料运输路线图 100 第二条 公路运输机具选择 101 第三条 公路运输计划安排 102 第四条 垂直运输 103 第五条 楼层内平面运输 104 第二节 采用的先进技术 105 第一条 计算机技术的应用 105 第二条 设计原理 105 第三条 节能型材料的应用 106 第四条 门窗的应用 106 第五条 门窗安装的施工工艺 106 第六条 低辐射镀膜玻璃(Low-E玻璃)的应用 106 第七条 新型防水材料的应用 107 第八条 可回收材料的应用 107 第三节 先进的管理经验 108 第一条 项目管理总体流程 108 第二条 项目管理机构 109 第三条 项目管控模式 110 第四节 本工程的项目质量管理目标 110 第一条 质量保证体系 110 第二条 质量管理责任制 111 第三条 总经理 111 第四条 主管副总经理 112 第五条 质量部(项目管理部) 112 第六条 技术研发中心 113 第七条 项目管理部 114 第八条 工程项目部 114 第五节 项目的安全、文明管理 118 第一条 本工程的项目安全、文明管理目标 118 第二条 安全、文明保证体系 119 第三条 材料的管理 119 第四条 施工过程中的管理 120 第五条 相关方的管理 121 第六条 安全管理保障措施 121 第六章 确保本工程质量管理体系与措施 124 第一节 质量要求及确保合格之计划 124 第一条 质量要求 124 第二条 确保质量合格的计划 124 第三条 严把设计质量关 125 第四条 严把门窗材料的质量关 125 第五条 严把质量检测关 126 第六条 严把材料加工、制作质量关 126 第七条 严把安装质量关 127 第八条 隐蔽工程的质量检查 127 第二节 各分部分项工程确保质量的计划 128 第一条 材料采购质量控制措施 128 第二条 生产加工、组装质量控制措施 128 第三节 工序质量控制 129 第一条 保证满足环境要求的程序 129 第二条 设备的质量控制 130 第三条 工艺装备的维护、保养程序 130 第四条 紧急故障的应急措施 130 第五条 工序的检验控制程序 130 第六条 加工中偏离控制 131 第七条 不合格品的处置 131 第八条 工序中使用的各类技术文件和资料控制 131 第九条 标准样品、极限样品制作及控制 131 第十条 检验质量控制 134 第十一条 施工阶段质量控制要点 135 第七章 保证质量的技术措施 136 第一节 质量目标及品控体系 136 第一条 质量管理目标 136 第二条 质量管理方法 136 第三条 质量管理体系 137 第四条 全面质量管理(QC) 137 第五条 QC小组组建 138 第六条 QC小组活动 139 第七条 QC小组活动记录 139 第二节 质量管理流程 140 第一条 项目质量检查流程 140 第二条 工作流程说明 141 第三条 项目检查流程(项目级) 143 第四条 工作流程说明 144 第五条 QC活动工作流程 148 第六条 质量月活动工作流程 149 第七条 质量事故处理工作流程 151 第八条 工程回访、满意度调查流程 154 第九条 工作流程说明 155 第十条 工程投诉处理流程 158 第三节 影响工程质量的因素控制 160 第一条 人的因素 160 第二条 技术因素 161 第三条 管理因素 161 第四条 环境因素 162 第五条 社会因素 162 第六条 检验与试验 162 第四节 质量分析与改进 163 第一条 不符合的分类 163 第二条 不合格的评审 164 第三条 纠正措施 165 第四条 预防措施 166 第五条 根治质量通病的措施 167 第五节 栏杆高度不够、间距过大、连接固定不牢、耐久性差 168 第一条 施工 168 第二条 玻璃安全度不够 169 第三条 板面不平整，接缝不平齐 169 第四条 成品污染 170 第六节 各施工阶段质量保证措施 171 第一条 材料采购质量保证措施 171 第二条 生产加工阶段质量保证措施 172 第三条 运输质量保证措施 175 第八章 保证质量、安全及文明施工的技术措施 176 第一节 保证安全施工的技术措施 176 第一条 项目安全管理方针 176 第二条 项目安全管理目标 176 第三条 门窗施工安全危险源辨识及评价 176 第四条 安全管理体系 178 第二节 安全管理措施 180 第一条 落实安全生产制度实施责任管理 180 第二条 项目安全员安全教育与训练 181 第三条 施工组织设计 183 第四条 特种作业持证上岗 186 第五条 安全标示 188 第六条 安全十大禁令 188 第三节 门窗施工安全施工专项方案 189 第一条 脚手架专项安全方案 189 第二条 施工用水、用电安全方案 196 第三条 施工机具安全方案 197 第四条 消防防火安全方案 200 第五条 施工安全管理制度及措施 204 第四节 施工安全应急救援方案 205 第一条 项目安全存在的危险源 205 第二条 应急响应机构及职责 206 第三条 应急流程、物资确定 207 第五节 事故(事件)应急预案及救援措施 209 第一条 易发安全事故种类 209 第二条 火灾事故处理预案 210 第三条 触电事故处理预案 211 第四条 高处坠落，物体打击，坍塌事故处理预案 212 第五条 突然停电处理预案 214 第六条 中毒、中暑处理预案 215 第七条 机械伤害 215 第八条 防暴风雨袭击方案和措施 216 第九条 预防传染性疾病措施 217 第六节 保证文明施工的技术措施 218 第一条 文明施工要求 218 第二条 文明施工管理机构 219 第三条 文明施工主要检查内容 219 第七节 文明施工措施 224 第一条 现场围挡 224 第二条 封闭式管理 224 第三条 施工场地 226 第四条 材料堆放 227 第五条 现场住宿 232 第六条 现场防火 232 第七条 治安综合治理 233 第八条 施工现场标牌 235 第九条 生活设施 235 第十条 保健急救 236 第十一条 社区服务 236 第八节 保证施工环境的技术措施 240 第一条 环境保护目标 240 第二条 环境管理因素分析及组织机构 240 第九节 各类影响环境因素的处理措施 242 第一条 建筑施工现场防止水污染措施 242 第二条 大气污染防治措施 243 第三条 施工垃圾及废料处理措施 245 第四条 噪声污染防治措施 247 第五条 环境监视和测量 249 第六条 环境保护应急准备和响应 249 第十节 成品保护措施 251 第十一节 成品及半成品保护组织机构 251 第一条 工厂制作成品期间保护措施 252 第二条 门窗工程和发包人的协调关系 253 第三条 与总承包单位的协调、配合措施 253 第四条 提供总承包单位的配合内容 256 第五条 需要总承包单位的配合内容 257 第六条 与工程监理的协调、配合措施 260 第七条 与政府等职能部门外部协调单位的沟通及协调 262 第八条 缺陷整改的质量及速度 263 第九章 工厂及现场成品保护及清洁 264 第一节 成品保护整体概述 264 第一条 成品保护组织机构 266 第二条 门窗成品阶段保护措施 268 第三条 工厂内保护 268 第四条 材料进厂检测 269 第五条 材料存放中的保护措施 270 第六条 工厂内的材料周转保护措施 271 第七条 加工过程中的成品保护 271 第八条 框架型材的覆膜保护 274 第九条 小件及附件的包装 276 第十条 水平运输的成品保护 277 第十一条 构件及型材的水平运输 278 第十二条 铁件的水平运输 279 第十章 保修方案及维护保养内容、承诺 281 第一节 工程交验后服务措施 281 第一条 相关部门职责 281 第二条 备品备用材料 282 第三条 售后服务的程序 283 第四条 售后服务人员守则 284 第五条 售后服务的验收 284 第六条 保修 285 第七条 售后服务 285 第二节 工程交验后的其他服务 286 第一条 对项目运行维护的说明 286 第二条 门窗维修说明 286 第十一章 突发事件的应急措施及预案 288 第一节 高空坠物事故的控制与预防 288 第一条 组织架构 288 第二条 高空坠落事故应急措施 289 第三条 应急物资 290 第四条 通讯联系方式 290 第五条 注意事项 290 第六条 事故救援预案 292 第七条 防突然停电应急措施 297 第八条 触电事故应急预案 298 总编制说明 编制说明 本技术方案是针对《润园四期(39#40#43#44#45#49#50#51#楼)》铝合金门窗工程》而编制的。我司对本工程予以了高度重视，专门成立了投标小组，根据招标单位招标文件、技术要求及答疑文件的要求，除了对铝合金门窗性能进行精心设计和有效保障外，还对若我司中标后将开展的一系列设计活动进行了认真的策划及周密考虑，意在通过周密的组织，达到设计上尽善尽美、生产上保质保量、施工上安全优质，力图通过我们的努力，把一份精品奉献给业主，奉献给社会。针对本项目的具体情况，在满足招标文件要求的基础上，我们将从方案设计、深化设计、材料加工、材料供应以及安装施工等各个环节充分保障建筑文化内涵得以展现，体现高品质建筑的独特性与精致感； 润园四期(39#40#43#44#45#49#50#51#楼)铝合金门窗工程,本项目位置于xx省xx市新都北路以东，XX运河以南。本次招标为润园四期(39#40#43#44#45#49#50#51#楼)铝合金门窗工程。 编制依据 (1)、业主提供的招标文件及相关门窗图纸。 (2)、业主提供的补充答疑文件。 (3)、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。 (4)、我司自身的设计、加工、安装、资金、实际施工经验等方面的实力。 (5)、我司现场踏勘的情况。 门窗设计规范 《铝合金门窗》GB8478-2008 《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010 《建筑外窗性能分级及其检测方法》GB7106-2008 《建筑外窗气密、水密、抗风压性能现场检测方法》JG/T211-2007 《建筑门窗用通风器》JG/T233-2008 《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2008 《建筑外窗隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2008 《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GB/T11976-2002 门窗配件规范 《铝合金窗不锈钢滑撑》QB/T3888-1999 《建筑门窗五金件撑挡》JG128-2007 《建筑门窗五金件通用要求》JG212-2007 验收规范 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《硫化橡胶或热塑性橡胶密度的测定》GB/T533-2008 《金属材料拉伸试验第1部分：室温试验方法》GB/T228.1-2010 《金属材料拉伸试验第2部分：高温试验方法》GB/T228.1-20154 《建筑门窗工程检测技术规程》(JGJ/T205-2010) 施工规范 ◆《建筑工程施工组织设计规范》GBT50502-2009 ◆《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 ◆《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011 ◆《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014 参考规范以最新颁布的为准。 编制目的 1)确保实现业主要求的安全、质量、工期、环境保护、文明施工等各方面的工程目标。 2)施工指导思想：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学，重信誉、守合同，安全、优质、按期完成本工程。 3)严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。 4)充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边环境问题，做到施工对周边环境的影响最小化。 5)施组编制做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，总体上使施组重点突出 ， 内容全面，思路清晰。 项目概述 项目概况 (1)项目名称：《润园四期(39#40#43#44#45#49#50#51#楼)》 (2)项目地址：xx省xx市新都北路以东，XX运河以南 本项目招标范围 4招标图纸范围内的断桥隔热及普通铝合金门窗工程 生承包方式：包工、包料、包验收(保证通过当地有关部门验收) 现场条件和周围环境 1、本工程施工场地(现场)已经具备施工条件。 2、本工程已有提供施工场地(现场)临水、临电接口。 3、现场条件和周围环境的其他资料和信息数据如下： 详见招标文件。 项目目标及承诺 工期要求 1、润园四期(39#40#43#44#45#49#50#51#)铝合金门窗工程以总包单位书面通知为准； 质量标准 符合国家及有关工程施工质量验收规范和标准要求；一次性验收100%合格。 承诺：若因分包人原因质量未达到一次性验收100%合格，分包人应就不符合质量标准的部分进行返工直至验收合格，费用由分包人承担。 安全生产、文明施工标准 遵守总承包现场管理；确保责任事故死亡率为零，工程 无重大安全事故，工伤频率控制在合肥市建筑施工安全管理法规的指标要求范围内，确保现场安全文明施工达到XX市“建筑施工安全质量标准化示范工地”的标准。 售后服务承诺 门窗工程保修期为二年，保修期至总包工程交付发包人之次日起算。 承诺：我司有专属的保修队伍，在接到电话后24小时内到达本工程现场进行维修。 在机械设备使用方面的承诺 对本工程施工我司将选用最先进的数控机械，由专业的高级技师进行型材构件的精密加工，保质保量的将此工程在工期要求的时间内顺利完工。 成本控制目标 严格遵守招标文件要求，并在符合国家建筑规范的前提下，保证接近成本合理化报价，提高性能价格比，保本微利，向管理、向技术要效益；询价全面、认真，多家比较，力求价廉物美；报价诚实、真实、科学、考虑时间差价，力求接近施工采购价格。 环境保护措施承诺 本工程环保目标：我司将采取有效措施避免扰民/民扰 ， 防止扬尘、噪音、污水及遮光对公众造成的影响。 劳动力投入及管理目标 拟投入本工程中的劳动力人员全部为我司自有人员，我司拥有持资质独立的劳务公司来管理施工劳动力的人员，劳务公司劳动力人员储备充足，·加施工劳动力，满足施工进度需要。所有劳动力由劳务公司统一管理，保证所有施工人员均持证上岗，施工劳动力均为熟练工种，保证高水平，高质量的完成本工程建设。 施工材料选用 我司根据现场环境的设计需要合理选用具有安全、可 靠、节能、经济合理的合格产品。对于本工程选用材料的材料品牌和技术性能满足标准规范及招标文件要求。 本项目重点、难点分析 3.1.工期时间、工程量大的重点、难点 重点、难点认识 本项目楼栋数多，铝合金门窗是设计及图纸审核都有相应的时间，而门窗、材料从采购到加工都有固定的周期，比如铝型材从下料到生产再到加工最少需要30天左右；而本工程总共8栋楼，包括铝合金门窗安装工程量大；针对此难点，本项目的按时、保质、保量完成，是个较大的挑战。 针对性措施 ①、工专业工种较多，协调配合要求较高——在施工中，除本标段装修阶段门窗安装施工，还需考虑室内装饰各个专业单位、暖通、水电安装工程专业单位的施工，在这个阶段施工班组比较多，由总承包单位对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。 ②、制定合理全面的进度计划——项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间),以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。 ③、建立完善的工期保证体系——建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。 ④、采取有效的缩短工期的措施——我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。 ⑤、对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施——不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、台风雨季、设计变更、材料运输因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。 ⑥、作好充分的施工准备，避免影响工期——项目管理尤如行军作战，良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。 ⑦、针对此难点，我司提前对本项目图纸进行深化，若我司有幸中标，争取在最短的时间内完成图纸确认；对于加工周期时间较长材料，需要提前对项目材料进行统计，通知厂家进行备料，缩短采购周期；本项目楼栋数较多，合理划分施工段，配备充足劳动力，以保证工期。 新型材料的专家论证组织 1、建设工程的主体责任单位(包括：建设、监理和施工单位)必须认真执行《办法》规定的各项要求，明确危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制内容，规范专项施工方案的论证程序，确保安全专项施工方案实施。 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，由施工单位组织召开专家论证会。组织单位应在分部分项工程施工前15个工作日，必须把论证会的论证方案、计划参加人员、相关会议程序、资料等告知常州市建筑业协会。告知资料包括： 3、工程报安监的《安全监督登记表》及受监后安全监督交底资料(复印件各一份); a、论证会的计划书和甲、乙监理等各方拟参加论证会议人员的名单及相应资格证明资料。 4、市建筑业协会在收到论证告知后，即从市建设局专家库中随机抽取相关专业的论证专家提供给组织论证单位并共同协商确定论证会的召开时间、地点等相关事宜。市建筑业协会负责把确定的论证时间等程序上报市建设局安全管理科。市局有关管理部门科技科、安监站等有关人员，需要时应参加专家论证会。工程项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 5、专项方案及经论证后的结果和根据论证意见补充完 善的方案或措施等资料，施工单位应在分部分项工程施工前5个工作日报市安监站备案。 6、市建设工程安全监督站应加强对受监工程中安全专项施工方案的编制、审核、论证等环节的监管，在受监工程监督交底时应明示施工单位和监理单位贯彻执行《办法》的有关要求，并要求它们在规定时限落实专家实论证告知和论证结论备案。 7、建设和监理单位未按规定报送危险性较大的分部分项工程清单和安全管理措施，未责令施工单位停工整改的，未向市建设主管部门及时报告的；施工单位未按规定编制、实施专项方案的；未执行专家论证程序管理的；监理单位未按规定审核专项方案或未对危险性较大的分部分项工程实施监理的；市安监站在监督检查中一经发现应严格落实责任单位和责任人的动态扣分制度；情节严重的依据有关法律法规予以处罚。 施工质量控制方案 根据我公司的施工经验，本工程施工质量的关键在于门窗框架安装、渗水、施工质量，易产生问题原因如下。 铝合金门窗安装施工质量问题原因分析图： 针对以上分析，我司制定详细的施工策略。 要因 对策 目标 措施 培训不到 位 改进施工 工 艺，加强操 作 保证工艺 质 量整体垂 度≤25(全 高 >90m)表 面 平整度≤ 2mm。 1、保证洞 口预留尺 寸及偏差度。 2、平自由 度：0mm, 保证加 1:聘用专业技师进行现场 实际操作 技能培训，介绍施工工艺艺 流程及 门窗框架 尺寸、立 柱、横梁及 横梁挂件 偏位较大 方法培训 关键控制点合格后再上岗。 1:与设 计单 位沟通 ， 变更结 点 2:改进 工艺，加 1:改角码支座的园孔为椭 圆形孔，在连接螺栓上增 加弹簧瓦丝垫片，调节立 柱、横梁进出位置； 责任心不 强 强施工 过程验 收 完善项目 管 工后的块 材均≤ 0.5mm 在公司管 理制度基 础之上进 一步健全 质量管理 体系 1:建立全面质量体系 2:明确项目人员职责 理制度 3:制定并实施奖惩制度 4编制质量计划 施工图纸 深 化不够 ， 作业 指导书指 导 性不强 、 技术 加强深化 图 纸审核增 强 书面交底 的 完善作业 指 导书施工 技 交底，减少 书 面作业与 实 加强深化图纸审核工作，深 化设计 人员施工现场办公。在作业 指导书 内容补充施工工艺及施工 工序内 可操作性 践操作的 容，增强作业交底的可操作 交底不到 位 距离。 性 以上均事先落实人员进行解决。 加强培训，规范化操作 一、理论培训明确背铝合金门窗工艺艺流程和关键控制点，以便有针对性的进行管理和培训教育： a、明确背门窗安装工艺流程：放线定位→洞口尺寸偏差检查→门窗框架安装→门窗框与结构主体外墙防火封阻→门窗安装→门窗密封 二、进行现场安装培训。 本工程总共培训全部安装工人，其中室内学习3天，共18课时，现场培训3天，18课时，考核1天。考核合格后方可上岗。 效果验证：在施工过程中，经过培训和规范操作，能够达到了预期目标。 加强与设计人员沟通，改进施工工艺 一、先检查洞口尺寸及门窗预埋件位置、门窗框架设计尺寸与洞口尺寸有偏差，造成门窗框架安装偏差。 建立全面质量管理体系 1、建立全面质量管理体系： 认真贯彻执行IS0-9001质量标准及相关文件。我们依 据项目经理与公司签定的《项目管理目标责任书》组织QC 活动实施，明确项目管理体系与本QC课题的相关活动程序，实行动态控制。 2、明确项目成员管理职责 在公司相关文件的基础上，我项目部编制了各项岗位职责，引领职工爱岗、敬岗、护岗。 3、制定并实施奖罚制度 依据我公司的各项管理制度，针对该项目工程，项目经理组织制定了一套奖罚制度，明确了奖罚条款，使大家责、权、利分明，极大的提高了广大工作人员积极性和创造性。 4、按照公司质量手册和程序文件，项目部组织编制了质量计划。 通过上述措施，项目部制定了一套科学、合理、严谨的管理制度，充分的调动了广大员工的积极性与创造性，为工程质量创优、企业增效夯实了基础。 效果验证：通过上述措施，项目部制定了一套科学、合理、严谨的管理制度，充分调动了广大员工的积极性与创造性，为工程质量创优、企业增效夯实了基础。 深化施工图纸，修定作业指导书 1、因设计部门对现场结构施工实物偏差状况不完全了解，若施工图纸不进行二次深化，会造成按图纸下料后不能满足现场实际安装要求，图纸与现场实际之间存在偏差，经 QC小组研究决定，设专业技术员根据现场情况对施工图纸进行二次深化，并编制操作性较强的作业指导书，在作业指导书中明确