建筑物拆除工程施工组织设计283.docx

目 录 第一章 对本工程的认识 4 第一节 对本工程的理解 4 第二节 技术标导读 7 第三节 编制依据 11 第四节 工程概况 12 第二章 施工总体部署 15 第一节 整体施工部署 15 第二节 施工现场部署 17 第三章 项目组织架构与管理人员配置 18 第一节 组织架构及管理人员配备情况 18 第二节 项目管理措施 23 第四章 工程重难点分析及对策 27 第一节 工程特点及实际情况分析 27 第二节 工程重点、难点分析及对策 27 第五章 施工方案与技术措施 30 第一节 拆除工程 30 第二节 渣土外运 38 第三节 场地平整 40 第六章 质量管理体系与保证措施 44 第一节 质量目标 44 第二节 质量保证体系 44 第三节 质量管理制度 47 第四节 质量保证措施 61 第七章 安全和绿色施工保障措施 69 第一节 安全生产目标及管理制度 69 第二节 安全施工管理重难点分析 76 第三节 安全管理组织架构及管理人员配置 79 第四节 安全生产技术及管理措施 86 第五节 安全工作检查与整改 95 第六节 绿色施工保证体系 104 第七节 绿色施工管理制度 106 第八节 绿色施工技术组织措施 108 第九节 绿色施工控制措施 111 第八章 工程进度计划与保证措施 121 第一节 工程进度计划目标 121 第二节 工程进度计划管理体系 133 第三节 工程进度计划管理制度 140 第四节 工期保证措施 142 第五节 可能影响工期的因素以及解决措施 155 第六节 保证工期的应急和纠偏措施 158 第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 163 第一节 劳动力配置计划 163 第二节 主要设备材料、构件的用量计划 169 第十章 总包与分包的配合、管理 176 第一节 总包管理的原则及依据 176 第二节 总承包管理模式 180 第三节 总包管理措施 183 第四节 总包配合措施 196 第十一章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 198 第一节 施工现场应急预案宣传方案 198 第二节 应急预案的任务、目标、组织机构及职责 200 第三节 应急预案及处理措施 210 第四节 抵抗风险的措施 246 第十二章 施工平面布置 256 第一节 施工现场平面图布置原则、依据及思路 256 第二节 施工现场布置及临时用地 261 第三节 交通运输布置 262 第四节 临电、临水布置方案 265 第十三章 文明施工及环境保护措施 271 第一节 文明施工管理组织机构 271 第二节 文明施工管理措施 272 第三节 环境保护目标 275 第四节 环境保护管理制度 276 第五节 环境保护措施 278 第一章 对本工程的认识 第一节 对本工程的理解 一、工程信息 1 本工程为 XXX 等楼群拆除工程位于 XXX ，西侧临近 XXX 。其主要施工内容为： XXX 等楼群拆除工程及指定连片的平房等全部内容。 2 本拆除工程特点 我公司组织 各专业技术和施工管理人员 通过对本工程招标文件、招标清单等和以往类似工程施工经验分析总结以下本工程特点： 2.1 本 拆除 工程要求将列明的建筑物、构筑物拆除至海拔标高56.5米， 所有拆除后的回收材料和建筑垃圾运出现场，要求地面平整 ，无明显障碍物 。 2.2 本拆除工程施工位于 XXX 内，施工期间非拆除建筑内居民正常生活出行， 对周围影响要求绝对控制，主要控制拆除的噪音、 车辆运输及 拆除过程中的灰尘等。 2.3 本拆除拆除建筑区域周围有非拆除 房屋 建筑,拆除时相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施， 相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离 等 。 2.4 本拆除工工程 安全防护要求高。 本 拆除 建筑多为低层和多层建筑，其建筑结构大多分为钢筋混凝土和砌体结构， 拆除的建筑物数量较多、结构型式多、平面空间结构复杂 ， 均 采用 机械拆除为主， 人工拆除为辅进行施工，并针对不同建筑结构地理位置采用相应施工方法。 2.5 本拆除工程施工需用施工机械多如：运渣车、铲车、挖掘机、铲土机等。要积极做好机械、机具进场工作，确保拆除工程能够有计划按 步骤地顺利实施，保证车辆的行驶安全，规划出拆除机械和运渣车辆的回旋路线。同时要扎实抓好拆除区域内的卫生工作，加强各施工队伍的管理，强化施工人员的教育，达到文明施工的要求。 2.6 文明施工要求高。由于本拆除区 位于 XXX 内 ，拆除对象 为部分建筑 房屋， 在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工 ，严禁闲杂人员进入。 2.7 拆除工程有一定的不可预计因素，拆 除前一定要摸清情况，做到情况不明不拆，安全措施不严谨不拆，在安全措施能达到万无一失的情况下才能施工，确保施工安全。 二、 在接到招标文件和 工程量清单 后，我公司针对本工程主要开展了以下工作： 1 对工程关键点进行分析、研究和论证 在接到 招标文件 和招标 清单 后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对 本工程的招标文件 和招标 清单 进行仔细认真的阅读和理解，组织经验丰富的技术人员对本工程的施工内容 精心 研究， 我们将 着重从施工现场环境的保护 、拆除期间对 XXX 内居民生活环境 的影响 、 现场安全 围挡 防护 以及施工质量、工期的保证等内容 对本工程的施工组织设计、施工总体部署和计划安排、技术措施等进行多方案比选和论证，使施工组织设计科学、合理、最大限度维护 甲方 利益并 能够 很好的实现 甲方 的要求 ， 将本工程 施工做到甲方 放心 、 满意的优质工程。 2 抓紧项目组建和各项施工准备 各项施工准备工作是本工程按期完成的关键因素之一，因此，我公司初步拟定了本工程经理部的 项目技术、 管理人员，这些管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的 建筑拆除 施工管理 经验 ，该项目部是我公司优秀的项目管理班子之一。 我公司同时进行 拆除 施工前的技术方案、 建筑垃圾运输、 机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接78号体系大楼期拆除工程做了大量的和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 3 进一步落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入正常的施工状态，结合 类似 工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了 XXX 安全、消防、环保、环卫、文明施工、 渣土 消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面的特殊要求和规定 ，并 在拆除 现场 组织技术人员现场解答施工内容及施工过程中的施工方式 ， 得到 甲方 的认可，为迅速进场施工，创造了良好外部环境和条件。 4 总结以往施工经验，为本工程所用 。 在我公司曾经施工过的众多建设项目中，从工程规模、拆除内容 、施工方法 、现场条件等各方面比较，有许多施工项目都与 本 78号体系大楼期拆除工程非常类似，所以我公司具备承揽本工程的施工经验和能力。 而且，在以往类似工程的施工中，我公司不但积累了大量的施工经验，还总结出很多宝贵的施工 方法 ，我公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让 甲方 满意的工程为宗旨，我公司在不断克服自身的不足，不断完善我公司的作品。确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。 5 本施工组织设计的其它相关说明 编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、工程量清单 、 法律法规、国家规范及标准、行业规范及规程、地方标准、建筑施工安全技术规范、图集 、 等。如果我公司 有幸 中标， 我公司 将结合 招标文件、工程量清单等 对施工组织设计进行补充和完善，进行深化和细化，编制各分部分项 及 专项施工方案，报 甲方 、监理审批后实施。 总之，我公司会积极、主动、高效的为 甲方 服务，处理好与 甲方 、监理、设计、政府部门及周边环境的关系，使78号体系大楼期拆除工程施工各相关方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进该项目综合目标的实现。 第二节 技术标导读 本技术暗标共编制了13章，编制过程严格响应招标文件要求，重点对施工总体部署、施工方案与技术措施、质量管理体系与保证措施、安全和绿色施工保障措施、工程进度计划与保证措施、劳动力计划与主要设备材料构件的用量计划、总包与分包的配合管理等内容进行了详细阐述，技术标暗标编制内容如下： 对招标文件中技术暗标设置的6个核心章节的有关要求，我们的响应如下： 序号 章节标题 编制要点 所在章节 1 施工方案与技术措施 1、本章节对施工准备、拆除施工、现场搭设围挡等进行了部署，对施工技术的重、难点进行了剖析，对其施工方案和技术措施进行了详细的叙述。 2、拆除专业中的重点方案和技术措施包括：拆除方案的论证及方法、保护性静力拆除等。 第五章 2 质量管理体系与保证措施 1、承诺本工程质量达到国家合格标准。 2、本章节根据本工程的特点和招标文件所要求的质量目标及我单位承诺的质量目标，建立了完善的、有针对性的质量保证体系。并根据各施工阶段制订了详细可行的保证措施。 第六章 3 安全和绿色施工保障措施 1、本工程确保获得 XXX “安全绿色工地”。 2、施工过程中将严格按照《 XXX 建设工程安全生产管理标准化手册》进行现场施工管理。 3、本章根据本工程的特点和招标文件所要求的安全目标以及我单位承诺的安全施工目标，建立了完善的、有针对性的保证体系，并对各施工阶段安全、文明施工重点分别进行了分析。 第七章 4 工程进度计划与保证措施 1、本工程招标文件要求，计划开工日期为20**年**月**日，竣工日期20**年**月**日；我单位承诺总工期为30个日历天，计划开工日期为20**年**月**日，竣工日期20**年**月**日。 2、本章节介绍了施工的关键线路，明确了总工期及各施工阶段的里程碑节点目标，特别是结合我公司同类工程施工经验考虑了劳务分包及设备大型设备搬入的节点，并制订了施工进度保证措施。 3、针对各施工阶段对劳动力、机械设备以及构件的用量计划进行了详细的分析和计算，制订了相应的保证措施。 第八章 5 劳动力计划与主要设备材料、构件的用量计划 1、本章节根据施工总部署和工期计划，从总承包施工组织的角度对本工程劳务分包进场时间计划进行了建议与分析。 2、根据劳动定额对各施工阶段对劳动力的投入量进行了详细的分析和计算，绘制了相应的用量计划-时间曲线，编制了劳动力投入保证的保障措施和应急预案。 3、设备材料的配置以运输量和工期为依据，进行详细计算，确定各施工阶段运渣车、挖掘机等大型施工机械设备的配置编制了各项机械设备投入保证的保障措施和应急预案。 4、对各施工阶段周转材料、实体材料的用量计划进行了详细的分析和计算，明确了相应的用量计划和进场时间，编制了各项资源投入保证的保障措施和应急预案。 第九章 6 总包与分包的配合、管理 1、本章节根据本工程施工的能力要求高、分包工程专业性强、对总包单位综合配合及服务能力要求高等特点，我单位将策划和实施好本项目的总承包管理，发挥我单位的工程总承包优势，保证项目目标顺利实现。 2、从对总承包管理的认识、对劳务分包工程的配合、协调、管理、服务措施进行具体的阐述。重点是对招标文件中所明确的甲方指定和独立发包专业分包工程制订了详尽的管理、配合、服务方案。 第十章 其它非核心章节主要内容如下： 序号 章节标题 编制要点 所在章节 1 对本工程的认识 介绍本施工组织设计编制依据，本工程招标范围、工程及本单位对招标文件的响应和工程实现目标的承诺。 第一章 2 施工总体部署 1、根据本工程特点、承包范围及招标文件有关要求，施工部署既分阶段考虑了各施工工序的衔接、分包工程的合理穿插、工程施工有足够的施工时间，又保证资源配备与进度安排相协调、配置充足，此外还考虑配合业主指定劳务分包进场时间计划、管理计划、作好专业分包管理、协调与服务。 第二章 3 项目组织架构与管理人员配置 选派我单位最优秀的有同类工程施工经验的项目管理人员，整体管理与分区管理相结合，确保为业主、各分包单位提供一流的工程管理服务和技术支持。 第三章 4 工程重难点分析及对策 1、本章节分析提炼本工程的重点、难点施工内容，并给出相应施工管理对策。对工期、资源、质量、安全、总包管理及各协调配合等施工管理特点和重点分阶段进行了分析叙述。 2、具体对确保实现承诺工期、确保通过LEED认证、总分包协调服务、确保本工程建筑功能完美实现。管理重难点进行了简要分析，并对拆除工程、机械设备使用、建筑垃圾运输等施工技术难点进行了分析和施工对策介绍。 第四章 6 施工现场总平面布置 本章节根据本工程地处 XXX ，对劳务分包人员、消防设施配置、进场后大型设备以及运输路线的选择进行了具体规划，并相应制订了现场总平面的管理制度和措施 第十一章 7 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 1、针对不同的施工阶段，对工程施工过程中可能发生的各种紧急情况及存在的各类风险，如：拆除工程、机械伤害等安全紧急情况，治安保卫、消防安全，工期、劳动力等工期资源风险，维护项目人员稳定等紧急情况和风险逐一进行了分析，并制定了相应的应急预案和抵抗风险措施。 第十二章 8 文明施工及环境保护措施 1、 本工程确保获得 XXX “文明安全工地”。 2、 本章节结合工程特点分析了本工程文明、环保施工管理的重点、难点，建立了相应的文明施工和环保保证体系，并结合工程特点分施工阶段和专项工程分别进行了分析，根据分析结果指定相应的控制措施。 第十三章 第三节 编制依据 序号 名 称 编 号 1 《特种作业人员安全技术考核管理规则》 GB5306-85 2 《起重机械安全规程》 GB6067-2010 3 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012 4 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 5 《建筑施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 6 《建筑拆除工程安全技术规范》 JGJ147-2004 7 《 XXX 建设工程施工现场环境保护工作基本要求》 京建施字第126号 8 《 XXX 建筑施工企业安全生产责任制》的通知》 94京建施字第225号 9 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 建标[2001]34号 10 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 建设部87号文件 11 《建设工程安全生产管理条例》 国务院第393 号令 12 《 XXX 建设工程施工现场管理办法》 政府令第247 号 13 《 XXX 实施<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>规定》 京建施[2009]841 号 14 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 建质[2009]87 号 第四节 工程概况 一、工程信息介绍 序号 项目 内容 1 工程名称 XXX 等楼群拆除工程 2 招标人 XXX 管理处 3 建设地点 XXX 4 资金来源 国拨+自筹 5 工期 工期要求 发包人要求： 定额工期：60日历天 要求工期：60日历天 计划开工日期为20**年**月**日， 计划竣工日期为20**年**月**日。 投标工期 我公司投标工期： 计划工期60日历天，计划开工日期为20**年**月**日，计划竣工日期为20**年**月**日。 6 质量要求 质量标准：合格。 7 招标范围 XXX 等楼群及指定连片的平房拆除等全部内容 二、设计内容方介绍 序号 项目名称 设计内容描述 1 道路左侧平房区域 本施工区域建筑层高为3.6米以内，结构类型为砖混混结构，墙体厚度为240mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 2 道路右侧楼房区域 本施工区域建筑层高为3.6米以内、两层，结构类型为砖混结构，墙体厚度为240mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 3 36号楼拆除 本施工区域建筑层高为3.6米以内、两层，结构类型为砖混结构，墙体厚度为370mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 4 36号楼连廊拆除 本施工区域建筑层高为3.6米以内，结构类型为砖混结构，墙体厚度为370mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 5 36号楼拆除 本施工区域建筑层高为3.6米以内，结构类型为砖混结构，墙体厚度为370mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 6 84号楼拆除 本施工区域建筑层高为3.6米以内、两层，结构类型为砖混混结构，墙体厚度为370mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 7 84号楼局部砖混结构及门房拆除 本施工区域建筑层高为3.6米以内、两层，结构类型为砖混混结构，墙体厚度为370mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 8 84号楼间一层砖混结构 本施工区域建筑层高为3.6米以内，结构类型为砖混结构，墙体厚度为370mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 9 84号楼、82号楼厂房拆除 本施工区域建筑层高为3.6米以内、拆除建筑所有砌体建筑，渣土外运，场地平整。 10 29号楼拆除 本施工区域建筑层高为3.6米以内、四层，结构类型为钢筋混凝土结构，墙体厚度为370mm，屋面为坡屋面和瓦屋面，拆除渣土外运，场地平整。 11 自行车棚拆除 层高3.6米以内，渣土外运，场地平整。 第二章 施工总体部署 第一节 整体施工部署 一、施工安排 如我公司有幸中标 XXX 等楼群拆除工程，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有力的项目经理部，严格按 XXX 有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好施工的质量关，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设。本工程以“精心组织、周密部署、严格管理，确保安全第一，进度、文明施工、环境保护满足业主要求”为施工指导思想。其中安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，质量管理工作以“科学管理，技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为方针组织施工生产。 二、施工顺序 本工程为拆除工程，本着先易后难的拆除顺序进行施工，施工过程中做好防护工作，保证周边居民及工作人员能够正常的工作和生活，确保在业主要求的时间内完成此次拆除工作。 三、拆除流程 XXX 等楼群拆除工程本着以业主要求为拆除宗旨，在拆除前必须做好拆除防护，制定拆除方案，确定拆除流程，保证工程能够顺利完成。拆除流程如下图： 施工区域周边维护—清拆管线—拆除门窗—屋顶拆除—墙体拆除—回收有价物—弃物外运 四、施工组织实施要点 1 开工前积极与业主联系，进行有效的施工工作安排，拆除施工时努力减少对周边地区的干扰和影响。在施工中要对噪音、粉尘、运输遗撒等必须进行严格控制，以确保良好的施工环境状态。 2 与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，听取群众意见，做好宣传保障工作。严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。加大环境方面的投入力度，进行必要的防护。 3 拆除工程灰尘为施工过程中的控制难点，拆除时要采取措施，如安排洒水车现场巡逻撒水等进行扬尘的控制。 第二节 施工现场部署 一、施工现场平面 部署 1 按照施工部署确定的施工区域，合理布置施工机械。 2 合理利用施工道路，保证运输方便通畅，减少运输距离和二次搬运。 3 临时设施的布置能满足整个施工期间管理和生产的需要，同时满足安全、环境、消防等方面的管理要求。尽可能利用前期建设的各种临时设施，缩短交接和建设周期，降低工程成本。 4 现场垃圾处理 废弃物不在现场乱扔，运出后不得污染土地，有害固体废弃物实现分类管理，可回收利用的废弃物尽可能的回收处理。 二、施工现场临时道路部署 1 施工现场满足施工过程中各种车辆、大型机械运输的通畅运行，道路两旁设满足施工需求的临时排水设施。 2 为保证施工人员、管理人员、监理工程师、发包人以及政府有关领导和职能部门人员方便、安全地到达作业区域，总承包负责保证施工通道有显著标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，总承包应每天巡视检查，对于不符合要求需要整改的内容发文给相关单位或部门要求立即做出整改。总承包在施工作业通道的管理上达不到要求的，承担全部责任。 第三章 项目组织架构与管理人员配置 为了确保 XXX 等楼群拆除工程顺利实施，保证工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，保证项目组织、机械配备、人力资源、技术等都能得到保障，我公司将组建项目管理机构。确保整个工程的实施处于施工总承包的有效管理之下，实现对建设单位及社会的承诺。 第一节 组织架构及管理人员配备情况 一、项目 组织机构 项目组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、生产主管、安全主管及其他安全、施工等专业人员组织施工管理。 详见下图： XXX 等楼群拆除工程组织机构图。 二、项目班子人员职责 序号 职务 职责范围 1 项 目 经 理 1、项目经理应当是拆除实施全过程的全权代表，决策、组织、指挥、控制本项目施工的全过程，与有关单位的协作配合，与建设单位相互监督、实施进度、质量和成本控制，组织工程交工验收。 2、对本工程实施过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项规章制度，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施，活动的进行处于监控之下。 3、负责组建项目经理部、配备人员，并与工程部签订目标责任书。 4、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 5、领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织指定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 6、负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。 7、监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果。 8、一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。 2 技 术 负 责 人 1、明确国家、行业建筑技术标准、上级主管部门和公司技术文件。 2、负责项目部技术、安全方面的工作，协调解决产生的问题。 3、负责与建设单位洽谈有关技术、安全、工期保证事项。 4、负责或协助项目经理确保公司质量体系得以有计划的实施。 5、负责将施工中有关技术要求落实到每一位施工人员。 6、负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理。 3 生 产 主 管 1、负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场工作。 2、根据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正。 3、对工程质量、环境进行管理、检查和监督。 4、负责生产班组、外施队的生产进度和安全工作控制。 5、对生产班组、外施队进行安全技术交底。 6、制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责，填写关键工序的施工记录，编制安全交底单，参加竣工的编制整理。 4 安 全 主 管 1、负责本项目的生产安全工作。 2、协助项目经理做好本工程的安全管理工作，根据安全施工检查标准、施工有关规范、规程、安全计划等参加工程安全监督检查。 3、协助项目经理制定安全计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。 4、负责工程安全记录和检查。 5、负责安全措施的落实和执行。 6、参与安全事故的调查、处理和上报工作。 三、主要岗位人员及职责 1 本工程拟设置人员 本工程拟设置项目经理1名，技术负责人1名，生产主管1名，安全主管1名，机械队长2名，安全保卫员2名，外联环保员2名，施工队长2名及其他人员若干。 2 人员管理职责 序号 职务 职 责 范 围 1 机 械 队 长 1、负责本项目部大型机械的使用及司机人员的日常管理。 2、负责司机员的培训、安全教育，针对施工区域的具体情况，制定具有针对性和可操作安全措施，负责司机人员、施工人员及机械设备的作业安全。 3、根据施工实际需要，可增减机械设备的数量及机械人员。 4、建立机械设备台帐，根据上级要求填报各种报表。 2 安 全 保 卫 员 1、负责施工现场安全技术工作，协助项目经理贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，再也无上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报。 2、参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。 3、参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。 4、搞好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育、督促检查班组、岗位按去拿教育的执行情况。 5、检查落实各级动火措施，确保动火安全。 6、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即申报领导处理。 3 外 联 环 保 员 1、协助项目经理制定外联工作计划。 2、向外宣传解释公司情况，协调处理各方面关系。 3、负责收集项目施工过程中环境保护和文明施工的照片、措施等，与周边居民和办公人员展示我项目部良好形象。 4、对项目部外联工作提出建议和策划方案。 4 施 工 队 长 1、施工前组织技术人员，施工管理人员实地勘察现场，组织施工员实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到人。 2、施工条件