预算评审造价服务服务_投标方案（技术标280页）（2024年修订版）.docx

预算评审造价服务服务投标方案 目录 第一章 设计概算评审工作服务方案 8 第一节 向财政评审中心提交要求提供的资料列表 8 第二节 接收评审资料 8 第三节 成立项目评审工作小组 8 第四节 熟悉资料环节，展开工作 9 第五节 工程稽核 10 第六节 项目负责人审核 11 第七节 项目会审 11 第八节 出具评审报告 12 第二章 施工图预算(招标控制价)评审工作服务方案 12 第一节 建筑装饰安装工程预算评审服务方案 13 第一条 向财政评审中心提交要求提供的资料列表 13 第二条 接收评审资料 13 第三条 成立项目评审工作小组 13 第四条 熟悉资料 14 第五条 展开评审工作 16 第六条 征求委托人意见 20 第七条 出具评审报告 20 第二节 市政园林工程预算评审服务方案 21 第一条 向财政评审中心提交要求提供的资料列表： 21 第二条 接收评审资料 21 第三条 成立项目评审工作小组 21 第四条 熟悉资料 22 第五条 展开评审工作 23 第六条 征求委托人意见 28 第七条 出具评审报告 28 第三节 交通工程预算评审服务方案 28 第一条 向财政评审中心提交要求提供的资料列表 28 第二条 接收评审资料 29 第三条 成立项目组成员及确定项目审核目标 29 第四条 预算审核实施计划 30 第四节 水利工程预算评审服务方案 52 第五节 电力工程预算评审服务方案 58 第三章 工程结算评审工作服务方案 65 第一节 建筑装饰安装工程结算评审服务方案 65 第一条 接收资料 65 第二条 成立项目评审工作组织机构 66 第三条 开展评审工作 67 第四条 评审问题解决方式 69 第五条 工程结算评审工程核对量 70 第六条 结算评审现场勘查 71 第七条 核查综合单价差异 75 第八条 核查取费 76 第九条 价格核查 77 第十条 三级复核 78 第十一条 审结签字前书面征求意见 81 第十二条 审后分析 81 第十三条 结算评审完成 82 第十四条 建立审核项目档案 83 第十五条 工程结算评审依据 86 第十六条 工程结算评审原则 87 第十七条 服务纪律保证措施 87 第二节 市政园林工程结算评审服务方案 88 第一条 接收资料 88 第二条 资料审查 90 第三条 现场踏勘与工程计量审核 90 第四条 施工现场签证单有效性和合理性的审核 91 第五条 计价文件及取费程序的审核 91 第六条 子项目套用和单价的审核 92 第七条 软件准确性及计算误差的审核 92 第八条 三级复核 93 第九条 审结签字前书面征求意见 95 第十条 审后分析 96 第十一条 结算评审完成 97 第十二条 建立审核项目档案 97 第十三条 工程结算评审依据 101 第十四条 工程结算评审原则 101 第十五条 服务纪律保证措施 101 第三节 交通工程结算服务工作方案 103 第四节 水利工程结算评审服务方案 138 第五节 电力工程结算评审服务方案 150 第四章 全过程跟踪评审工作服务方案 156 第一节 建筑装饰安装工程全过程跟踪评审服务方案 156 第一条 接受评审任务 156 第二条 组建评审工作组 156 第三条 评审质量控制程序 157 第四条 跟踪评审的审核工作步骤及流程 158 第五条 全过程跟踪评审工作 162 第六条 严格落实三级复核制度 177 第七条 项目会审 178 第八条 出具评审报告 179 第二节 市政园林工程全过程跟踪评审服务方案 179 第一条 合同条款的审查 180 第二条 隐蔽工程的跟踪与验收 180 第三条 工程变更的审核 181 第四条 工程进度款的审核与支付 182 第五条 索赔费用的审核与控制 183 第三节 交通工程全过程跟踪评审服务方案 183 第四节 水利工程全过程跟踪评审服务方案 203 第五节 电力工程全过程跟踪评审服务方案 205 第五章 对财政投资评审工作的理解和合理化建议 211 第一节 对财政投资评审工作的理解 211 第一条 基础建设项目具有鲜明的专业性特点 212 第二条 财政投资评审是保证财政资金合理分配的基础 212 第三条 财政投资评审是避免国有资产流失的工作行为 212 第四条 财政投资评审工作是依法行政 213 第五条 财政投资评审工作是控制权力滥用 213 第六条 财政投资评审工作是促进建设项目精细管理外力 214 第二节 对财政投资评审工作合理化建议 215 第一条 应做到领导决策可靠、专业评审可信、业务运转高效、社会评价认同、服务保障有力 215 第二条 应坚持早介入、早跟踪、严格把好“三关” 216 第三条 严格评审程序 216 第四条 加大财政预结算评审工作机制的改革力度 216 第五条 逐步建立起全过程 216 第六条 将财政投资评审纳入预算执行环节 216 第七条 建议扩大评审范国 216 第八条 要从源头上控制项目工程造价 217 第六章 公司规章制度建设 217 第一节 企业质量控制制度 218 第一条 总则 218 第二条 全面质量控制 221 第三条 项目质量控制 222 第四条 质量控制体系 225 第二节 工作保密制度 227 第一条 总则 227 第二条 保守客户或委托方的秘密 228 第三条 保守公司秘密 229 第四条 附则 230 第三节 技术档案管理制度 230 第四节 工作廉政制度 236 第五节 责任和追究制度 240 第六节 工作质量考评与奖惩制度 246 第七节 财务管理制度 256 第八节 合同管理制度 258 第九节 员工培训制度 263 第十节 人员服务响应时间 265 第七章 保密措施、廉风险防控措施 274 第一节 保密措施 274 第一条 保密事项 275 第二条 保密措施 275 第二节 廉风险措施 276 第一条 总则 276 第二条 基本准则 277 第三条 职业道德 277 第四条 廉洁自律 279 设计概算评审工作服务方案 根据项目投资额度，工程性质、复杂程度等因素，与财政评审中心签订委托协议，明确工作进度，深入探讨工作方式方法，与财政评审中心项目负责人进行充分沟通，密切配合，协同工作，争取保质保量完成工作任务。 向财政评审中心提交要求提供的资料列表 资料如下： 1、项目建议书 2、可行性研究报告 3、初步设计方案 4、送审设计概算 接收评审资料 财政评审中心按要求将资料收集整理后，我公司自财政评审中心接收评审资料，签署资料移交清单。并到公司工程登记管理处做工程登记，要登记清楚工程名称、类别、资料接收时间等。 成立项目评审工作小组 项目工作组架构如下： 熟悉资料环节，展开工作 项目负责人向各专业工作人员分配工作任务，明确工作责任。各专业工作人员接受工作任务后，抓紧时间核实自己的图纸，对影响评审的问题尽早提出。重点核查以下内容： 1、概算编制依据的合法性：采用的各种编制依据需经国家或授权机构批准，不能强调情况特殊，擅自提高概算定额、指标或费用标准； 2、概算编制依据的时效性：各种编制依据如定额、指标、消耗量、取费标准等都应依据国家有关规定的现行标准执行； 3、概算编制依据的适用范围：各种编制依据必须在地域、行业、专业等方面完全适用于被评审项目； 4、概算编制深度：是否有完整的概算编织说明和“三级概算”,即概算总表，单项工程综合概算表，单位工程概算表； 5、概算编制范围：概算编制范围及具体内容是否与主管部门批准的工程项目范围和具体内容一致，有无重复交叉，是否重算或漏算等； 6、其他费用：应列项目是否符合规定，静态投资、动态投资、经营性项目铺底流动资金是否分别列项； 7、建设规模、建设标准、配套工程、设计定员等是否与原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。 8、设备：规格、数量、配置、参数等是否符合设计要求，是否与设备清单相一致，材质、自动化程度等有无提高标准；引进设备是否配套、合理；消防、环保设备是否漏算等； 9、工程量：工程量是否依据初步设计图纸、概算定额工程量计算规则进行计算，有无多算、重算、漏算； 10、计价指标：采用的计价定额、价格指数、人工、材料、机械台班单价是否符合工程所在地定额要求和实际价格水平；费用取值、概算指标调整系数等是否正确合理； 11、工程建设其他费用：是否按国家和地区规定列项，有无随意列项，交叉列项、漏项等； 工程稽核 稽核工作必须由具备造价工程师资格的人员担任。应熟悉国家和地区现行制定的有关概算定额、工程量计算规则、概算指标以及各种费用计取标准的规定，既要审核重复列项或多算了的工程量，也应审核漏项或少算了工程量，还应注意工程量计算单位是否和定额一致。工程稽核工作重点： 1、核查是否有重项、漏项； 2、核查定额套项是否合理、准确； 3、核查工程内容是否工程项目范围和具体内容一致； 4、核查计价指标，采用的计价定额、价格指数是否符合工程所在地定额要求和实际价格水平；费用取值、概算指标调整系数等是否正确合理； 5、工程建设其他费用：是否按国家和地区规定列项，有无随意列项，交叉列项、漏项等； 6、核查组价内容与编制说明是否配套一致。 项目负责人审核 稽核组将核查后的预算评审结果，形成系统文件后，交由项目负责人审查，项目负责人对照招标文件，主要审核如下内容： 1、概算范围是否与原批准的可行性研究报告或立项批文范围标准一致； 2、配套硬化、绿化、管网等内容是否全面考虑； 3、编制说明是否合规； 4、对照造价指标核查是否与市场价格明显差距； 项目会审 评审结果经项目负责人审核后，形成书面汇报材料，交由公司技术负责人进行审核，技术负责人负责召开项目会审会议，公司领导及项目工作小组、项目相关人员共同参加，就本项目评审过程中发现的问题及解决办法进行合理性讨论，一方面做到群策群议，另一方面通过讨论会议提高公司整体解决问题处理问题的能力。完善工作成果及预算编制说明，评审结果发给财政评审中心，征求财政评审中心意见。 出具评审报告 评审人员根据有关法规的规定及业务约定书的要求确定的范围，执行建设工程概算评审，在充分了解概算评审资料的基础上，就概算评审后的意见与委托人根据评审情况形成概算评审结论。经会审后，在委托人、被评审人对概算评审结论无异议的情况下，按财政投资评审中心要求的格式出具概算评审报告。 施工图预算(招标控制价)评审工作服务方案 根据项目投资额度，项目特点、复杂程度等因素，与财政评审中心签订委托协议，明确工作进度，深入探讨工作方式方法，与财政评审中心项目负责人进行充分沟通，密切配合，协同工作，争取保质保量完成工作任务。 建筑装饰安装工程预算评审服务方案 向财政评审中心提交要求提供的资料列表 资料如下： 1、工程设计图纸 2、施工图审查意见及回复文件 3、送审预算书 4、项目立项批文及设计概算审批文件 接收评审资料 财政评审中心按要求将资料收集整理后，我公司自财政评审中心接收评审资料，签署资料移交清单。并到公司工程登记管理处做工程登记，要登记清楚工程名称、类别、资料接收时间等。 成立项目评审工作小组 项目工作组架构如下： 项目工作组明确后，项目负责人到公司工程登记管理处领取工程资料，开始开展工作。 熟悉资料 1、项目负责人分配工作任务，明确工作责任； 2、项目负责人技术交底 项目负责人将招标控制价预算评审阶段需要注意的事项，明确告知项目工作人员，要求该项目工作人员认真审阅施工图纸，如施工图纸设计不完善，应尽快报到项目负责人处，项目负责人尽快跟财政评审中心负责人沟通解决问题。 3、各专业工作人员核查施工图纸 各专业工作人员接受工作任务后，抓紧时间核实自己的图纸，对影响评审的问题尽早提出。重点核实以下内容： (1)是否有设计不完善的地方； (2)是否有设计说明工程做法与大样图相互矛盾的地方； (3)是否由建筑施工图与结构图不交圈或者尺寸不一致的地方； (4)是否有设计做法明显不符合目前建筑市场常规做法的地方(例如设计天棚抹石灰砂浆，室内喷大白浆等); (5)是否有设计深度不够的地方(例如仅说明采用地板砖地面，但地板砖地面垫层、找平层、结合层等详细做法不明确); (6)是否有使用的设备技术参数不明确的地方(例如通风工程仅设计采用轴流风机，但风机具体规格、功率等参数不明确) (7)有没有图纸中明确注明由专业厂家二次设计内容，却没有二次设计图纸的现象。 (8)各专业人员除核实图纸外，还需仔细阅读施工图审查意见及相应回复文件，把所有问题尽快形成书面文件提交项目负责人，由项目负责人统一汇总提出资料补充单，将问题反馈到财政评审中心。 4、组价人员对比评审的施工图纸和报送预算 组价工作人员核对施工图纸与报送预算的内容是否一致，完善工程量清单，重点关注以下内容： (1)某些配套工程、室外管线、道路等，是否包括在所编制的预算中，是否属于项目范围内，是否有详细的施工图纸； (2)预算书中工程量清单特征描述是否和设计图纸完全一致； (3)有没有图纸设计内容在报送预算工程量清单中没有列项； (4)有没有个别清单项在图纸中根本找不到依据； (5)土方工程清单是否描述清晰(例如是否包括工作面与放坡，外弃土运距等)。 展开评审工作 1、工程量计算 工程量计算应严格按照图纸尺寸和现行工程量清单计价规范及定额规定的工程量计算规则，分别计算定额工程量和清单工程量。 工程量计算要求条理清晰，思路明确；建筑工程自上而下，装饰工程由内而外，安装工程专业明确、零星工程单独列项。能采用软件的尽量采用软件，不能采用软件的，也尽量采用电算(电子表格算量)。计算底稿标注清晰，一目了然。 工程量计算的注意事项 (1)口径一致。计算工程量必须熟悉计量规则中每个工程项目所包括的内容和范围。 (2)按工程量计算规则计算，注明规格型号、做法等详细内容。 (3)列出计算式。在列计算式时，必须部位清楚，详细列项标出计算式，注明计算结构构件的所处部位和轴线，并保留工程量计算书，作为复查依据。工程量计算式，应力求简单明了，醒目易懂，并要按一定的次序排列，以便于审核和校对。 (4)计算准确。工程量计算的精度将直接影响着造价确定的精度，因此，数量计算要准确。一般规定工程量的精确度应按计量规则中的有关规定执行。 (5)计量单位一致。必须与计量规则中规定的计量单位一致。 (6)工程量汇总计算完毕后，稽核人员进行稽核检查，尤其对非软件算量的内容，重点复核，确保工程量准确，对软件算量内容，稽核人员重点检查软件内的工程设置及计算规则设置，要求设置规则完全符合清单计价规范及现行定额计算规则。 2、进行清单组价 工程量汇总计算并复核完成后，需要根据图纸信息及资料补充单反馈信息编制工程量清单，并进行清单组价。工程量清单的编制需要符合现行的《建设工程工程量清单计价规范》。一个拟建项目的全部工程量清单包括分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单三部分。分部分项工程量清单是表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量的工程量清单；措施项目清单是为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性方案的清单；其他项目清单是建设方提出的一些与拟建工程有关的特殊要求的项目清单。措施项目清单和其他项目清单根据设计要求列项。对《建设工程工程量清单计价规范》中的列项，根据拟建工程的实际情况可以增减。清单编制及组价重点关注如下事项： (1)分部分项工程量清单编码不可重复； (2)清单特征描述准确明晰，要求与设计图纸完全一致，不可留有漏洞，避免结算时施工单位钻空子；设计做法明显不符合目前建筑市场常规做法的，如按目前建筑市场常规做法组价，需在编制说明中予以详细说明，并建议建设单位修改图纸做法； (3)工程量清单内容全面，数量准确，囊括设计图纸及招标文件要求范围内的所有内容，避免错项、漏项； (4)措施项目清单特征描述合理，内容清晰； (5)专业分包工程描述清晰，紧扣招标文件要求； (6)暂列金额、总承包服务费等其它项目表达明确，与招标文件要求一致； (7)《建设工程工程量清单计价规范》附录中缺项的新材料、新技术、新工艺内容，可编制补充清单，补充清单必须将项目特征描述准确，清晰，包括工艺做法、规格型号等； (8)《建设工程工程量清单计价规范》附录中的9位编码项目，有的涵盖面广，编制人在编制清单时要根据设计要求仔细分项。使清单项目名称具体化、项目划分清晰，以便于投标人报价； (9)清单组价要求紧扣项目特征，注意清单工程量与定额工程量的区别，不可混淆； (10)措施项目组价要考虑现行建筑市场最经济合理的施工方案，并考虑质检强制性条文要求的一些特殊内容，力争实事求是，经济合理； (11)编制详细的预算(招标控制价)编制说明。 3、工程稽核 稽核工作必须由具备造价工程师资格的人员担任。应熟悉国家和地区现行制定的有关预算定额、工程量计算规则、材料信息价格以及各种费用计取标准的规定，既要审核重复列项或多算了的工程量，也应审核漏项或少算了工程量，还应注意工程量计算单位是否和预算定额一致。工程稽核工作重点： (1)核查工程量清单是否有重项、漏项； (2)核查工程量清单特征是否描述完整，与图纸要求是否一致； (3)核查定额套项是否合理、准确； (4)核查工程量清单内容是否全部在招标文件要求范围内； (5)核查措施项目清单是否列项全面，有无描述方面的漏洞； (6)核查其他项目清单是否完全按招标文件要求列项； (7)核查材料价格是否按招标文件要求参与计价(例如暂估价材料，采用的信息价文件、甲供材料价格等); (8)核查清单计价费率是否按现行取费标准及工程类别划分标准计算，并严格执行现行工程量清单计价规范； (9)核查组价内容与编制说明是否配套一致。 4、项目负责人审核 稽核组将核查后的预算评审结果，形成系统文件后，交由项目负责人审查，项目负责人对照招标文件，主要审核如下内容： (1)清单范围是否项目招标范围相符；(2)室外配套硬化、绿化、管网等内容是否全面考虑； (3)专业分包工程列项是否全面正确； (4)材料价格是否正确采用； (5)甲方供应材料设备是否按要求计入；(6)暂估价材料、暂列金计取是否符合招标文件要求； (7)预算编制说明是否合规； (8)对照造价指标核查是否与市场价格明显差距； (9)特殊工艺补充清单价格是否合理。 5、项目会审 评审结果经项目负责人审核后，形成书面汇报材料，交由公司技术负责人进行审核，技术负责人负责召开项目会审会议，公司领导及项目工作小组、项目相关人员共同参加，就本项目评审过程中发现的问题及解决办法进行合理性讨论，一方面做到群策群议，另一方面通过讨论会议提高公司整体解决问题处理问题的能力。 征求委托人意见 完善工作成果及预算编制说明，将初步评审结果发给财政评审中心，征求财政评审中心意见。 出具评审报告 预算评审人员根据有关法规的规定及业务约定书的要求确定的范围，执行建设工程预算评审，在充分了解预算评审资料的基础上，就预算评审后的意见与委托人根据评审情况形成预算评审结论。经会审后，在委托人、被评审人对预算评审结论无异议的情况下，按财政投资评审中心要求的格式，出具预算评审报告。 市政园林工程预算评审服务方案 向财政评审中心提交要求提供的资料列表： 资料如下： 1、工程设计图纸 2、勘察设计点位高程测量电子版数据 3、送审预算书 4、项目立项批文及设计概算审批文件 接收评审资料 财政评审中心按要求将资料收集整理后，我公司自财政评审中心接收评审资料，签署资料移交清单。并到公司工程登记管理处做工程登记，要登记清楚工程名称、类别、资料接收时间等。 成立项目评审工作小组 项目工作组架构如下： 项目工作组明确后，项目负责人到公司工程登记管理处领取工程资料，开始开展工作。 熟悉资料 1、项目负责人分配工作任务，明确工作责任 2、项目负责人技术交底 项目负责人将招标控制价预算评审阶段需要注意的事项，明确告知项目工作人员，要求该项目工作人员认真审阅施工图纸，如施工图纸设计不完善，应尽快报到项目负责人处，项目负责人尽快跟财政评审中心负责人沟通解决问题。 3、各专业工作人员核查施工图纸 各专业工作人员接受工作任务后，抓紧时间核实自己的图纸，对影响评审的问题尽早提出。重点核实以下内容： (1)是否有设计不完善的地方； (2)是否有设计说明工程做法与节点图相互矛盾的地方； (3)是否有工程量无法计算的地方； (4)是否有图纸标识选用设计院院标，却没有提供院标图纸的； (5)是否坐标点高程数据不全，无法核算并平衡计算土方的情况； 4、各专业人员核实图纸，把所有问题尽快形成书面文件提交项目负责人，由项目负责人统一汇总提出资料补充或质疑单，将问题反馈到财政评审中心，评审中心要求建设单位完善资料，明确质疑具体问题，再以书面形式反馈给我公司，作为评审依据； 展开评审工作 1、工程量计量审核 1.1工程量审核的内容和方法 工程量是预算的基础。它的准确与否直接影响工程造价的准确性。因此，必须在工程量的审核上狠下功夫。要准确地核实各分部分项的工程量，首先要熟悉设计图纸、不同专 业的技术规范和工程量计算要求，熟悉和了解定额中的各项说明和计算规则。在充分熟悉图纸和招标文件等相关资料的基础上，对工程量清单所列示的分部分项工程量进行复核计算。工程量的评审，主要是审核工程量是否有漏算、重算和错算。 1.2工程量审核中的难点和注意事项： (1)在三级复审的方式时，一定要注意工程量之间的相关性，这样不 仅可以节约大量的时间，也不会出现前后不符或遗漏的现象。比如路基的工程量更改，就会影响到土方挖、运、填等项目。 (2)在采用清单计价模式时，应注意清单与定额在计算工程量时计算规则的不同之处。如市政排水工程中管道土方清单工程量是按管道挖深乘以垫层底面积计算，而套用定额子目的管道土方则应根据定额工程量计算说明考虑放坡。 (3)审核程序时应注重招标文件有关工程量计算条款的规定。 (4)审核工程量时还应注重与工程地质报告相结合。比如在计算桥梁工程混凝土冲(钻)孔灌注桩时应根据成孔区分不同土质，计算时就应根据地质报告划分不同的土质，分别计算工程量。 2、工程预算单价的审核 工程预算单价的审核包括定额子目选(套)用的审核、工程取费的审核、材料单价的审核三部分。 2.1定额子目选(套)用的审核 定额子目选(套)用审核，是审查工程预算单价选用的定额子目与各分部分项工程内容是否一致，换算是否合理，有无高套、错套、重套的现象因此，审核人员应对定额子目选(套)用是否正确进行认真的审核对定额子目选(套)用的审核，一要注意看定额子目所包含的工作内容：二要注意看各章节定额的编制说明，熟悉定额中同类工程的子目套用的界限。力求做到公正、合理。 2.2工程取费的审核 取费标准是否符合定额及当地主管部门下达的文件规 定，其它费用的计算是否符合招标文件要求及双方签订的工程合同的有关内容(如：工期奖、优良奖等),对各种计算方法和标准都要认真进行审查。对取费及执行文件的审核，应注意以下五个方面： (1)费用定额与采用的预算定额相配套；(2)取费标准的取定与地区分类及工程类别是否相符； (3)取费基数是否正确； (4)按规定有些签证应放在其他费中的费用，是否放在了定额直接费中取费计算； (5)预算中是否正确地按国家或地方有关调整文件规定收费。 3、预算材料价格的审核 (1)材料价格常用的审核方法：一是根据当地造价管理部门公布的信息价；二是对于特殊材料、大宗材料、贵重材料可组成询价小组到商家、厂家处询价后定价，询价小组一般由业主、财政部门、工程监理、招标代理及预算编制单位等组成；三是参考已审核项目、已招标工程项目、已竣工结算项目的材料预算单价。 (2)对材料价格审核要注意几点：第一市政工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定，园林绿化苗木种类、规格是否按设计施工图规定；工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取；第二材料预算价格是否按规定计取；第三市政管网及附属设备工程所用材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情；第四园林绿化苗木工程所用材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情。 4、措施项目的审核 所谓的措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的非工程实体项目。实行工程量清单计价模式就是将工程实体项目与非工程实体项目分开措施 项目费作为企业的竞争项目，企业在投标时可以根据自已的施工方案进行报价。对项目审核时，审核人员应该站在比较 客观、合理、公平、公正的立场上进行评审。 5、工程稽核 稽核工作必须由具备造价工程师资格的人员担任。应熟悉国家和地区现行制定的有关预算定额、工程量计算规则、材料信息价格以及各种费用计取标准的规定，既要审核重复列项或多算了的工程量，也应审核漏项或少算了工程量，还应注意工程量计算单位是否和预算定额一致。工程稽核工作重点： (1)核查工程量清单是否有重项、漏项； (2)核查工程量清单特征是否描述完整，与图纸要求是否一致； (3)核查定额套项是否合理、准确； (4)核查工程量清单内容是否全部在招标文件要求范围内； (5)核查措施项目清单是否列项全面，有无描述方面的漏洞； (6)核查其他项目清单是否完全按招标文件要求列项； (7)核查材料价格是否按招标文件要求参与计价(例如暂估价材料，采用的信息价文件、甲供材料价格等); (8)核查清单计价费率是否按现行取费标准及工程类别划分标准计算，并严格执行现行工程量清单计价规范； (9)核查组价内容与编制说明是否配套一致。 6、项目负责人审核 稽核组将核查后的预算评审结果，形成系统文件后，交由项目负责人审查，项目负责人对照招标文件，主要审核如下内容： (1)清单范围是否项目招标范围相符； (2)专业分包