警营文化建设投标方案（336页）（2024年修订版）.docx

警营文化 建设投标方案 目录 第一章 项目需求分析 13 第一节 项目概况 13 第二节 建设内容 13 第二章 项目组织机构与人员管理 20 第一节 组织机构及人员配备 20 一、服务团队的组织 20 二、组织团队管理 22 三、组织构架图 25 第二节 人员安排及管理 26 一、人员分配原则 27 二、安排的基本原理 28 三、人员分配 28 四、岗位职责 33 五、人员管理 41 第三节 人员培训方案 43 一、培训程序 44 二、员工培训管理 45 三、项目培训资源 47 四、工具管理与使用培内容 48 五、施工人员安全常识培训 50 第四节 培训各项表格 51 一、培训记录表 51 二、签到记录表 53 第五节 人员管理制度 53 一、人员管理 概述 53 二、人员考勤制度 58 三、人员奖惩制度 60 四 、人员社保制度 66 五 、驾驶人员管理制度 69 六、施工人员管理制度 76 七 、设计部管理制度 78 第三章 物资设备管理方案 85 第一节 拟投入本项目设备配置情况 85 一、物资设备配备要求 85 二、机械设备的组织 85 三、准备原则 86 四、使用工具一览表 87 五、工具设备日常检查标准 89 六、电动工具安全检查表 91 七、防护用品管理制度 93 八、安全帽佩戴规定 94 九、设备维护保养管理制度 96 第二节 运输车辆配备及管理 98 一、施工、运输车辆配备 98 二、运输车辆管理制度 99 三、施工车辆管理制度 106 四、车辆日常检查制度 107 五、车辆各项记录表 114 六、车辆日常维护保养 116 第三节 雕刻机的使用 122 一、操作流程 122 二、雕刻机操作规范 124 三、雕刻机设备调试 125 四、雕刻机使用及维护办法 127 第四章 档案管理方案 134 第一节 档案管理制度 134 一、档案人员岗位责任制 134 二、 文件归档制度 135 三、 档案收集整理制度 136 四、 档案保管制度 137 五、 档案库房管理制度 138 六、 档案保密制度 139 七、 档案查、借阅制度 139 八、 档案利用制度 140 九、 档案统计制度 141 十、 档案鉴定销毁制度 142 十一、 归档材料控制措施和验收制度 143 第二节 档案管理工作规范 143 一、目的 143 二、适用范围 144 三、职责 144 四、工作程序 145 第三节 服务档案管理 150 一、意义 150 二、档案管理措施 151 三、采购单位档案管理制度 155 第四节 档案安全保密制度 157 第 五 章 警营文化 设计方案 159 第一节 警营文化建设服务流程 159 一、前期准备阶段 159 二、确定服务阶段 159 三、签订项目合同阶段 160 四、项目作业前期阶段 160 五、项目作业实施阶段 161 六、项目的普及阶段 161 七、后期的跟踪维护 162 第二节 警营文化宣传栏设计 162 一、展板形式一 162 二、展板形式二 163 三、展板形式三 163 四、展板形式四 164 五、展板形式五 164 六、展板形式六 165 七、展板形式七 165 第三节 警营文化墙设计 166 一、警营文化墙设计意义 166 二、警营文化建设材料 167 三、设计图 171 第四节 警营多媒体展厅设计 177 一、多媒体展项区域概述 177 二、多媒体展项内容规划 179 三、多媒体展项设计思路 179 四、多媒体展项设计内容 181 五、多媒体展项设备清单 184 第五节 雕塑设计 184 一、雕塑设计意义 184 二、雕塑的造型特征 185 三、雕塑造型手法的运用 187 四、雕塑的设计理念 190 第 六 节 警营文化 标牌设计 192 一、警营标识牌设计原则 192 二、设计图 192 第 六 章 警营文化建设施工方案 196 第一节 文化宣传栏施工方案 196 一、布置说明 196 二、施工现场供水电 197 三、分项工程施工 198 四、施工测量 199 五、土方开挖 200 六、砼及钢筋砼结构施工 200 七、砖砌体施工 201 八、挡土墙施工 202 九、硬质铺装 202 十、院路施工 205 十一、苗木种植 205 十二、种植材料和播种材料 211 十三、养护 213 十四、绿地的给水施工 214 十五、给水工程施工 214 十六、电气工程 215 十七、坐凳及花池施工 215 第 二 节 文化墙施工方案 215 一、施工难点 216 二、克服办法 217 三、施工要点 218 四、基层质量要求 219 五、涂饰工具 220 六、施工流程及工艺 221 七、应当注意的质量问题 222 第三节 雕塑施工方案 222 一、设计 222 二、图纸深化 223 三、制作小样 223 四、开片和标号 223 五、锻打 223 六、焊接 224 七、打磨 224 八、表面处理 224 九、包装、运输、安装 224 第四节 浮雕墙施工方案 225 一、基层质量要求 225 二、材料要求 225 三、技术准备 226 四、涂饰工具 226 五、施工要点 227 六、施工流程及工艺 228 七、质量标准 229 八、成品保护 229 九、应当注意的质量问题 229 第 五 节 文化标牌安装方案 230 一、亚克力板文化标牌 230 二、金属文化标牌 232 三、安装工具 233 四、安装人员标准 236 五 、 安装 工具设备收纳制度 238 六、安装工具使用规范及管理制度 239 第七章 项目实施承诺及保障措施 244 第一节 项目人员承诺 244 一、项目负责人承诺 244 二、项目管理人员到位承诺 244 三、设计人员承诺 246 四、工程技术人员承诺 247 五、施工人员安全承诺 249 六、机械操作人员承诺书 251 第二节 质量保障措施 252 一、质量目标 252 二、质量保证体系 253 三、质量保障措施 253 四、设计合作保障措施 257 第三节 安全保障措施 258 一、组织机构 258 二 、 指导 目标 259 三、指导思想 259 四、建立安全管理制度 259 五、安全保证体系图 261 六、安全组织技术措施 261 七、安全保证具体措施 263 八、施工安全保证一般规定 264 第四节 文明作业 265 一 、组织机构 设置 265 二 、文明 施工 措施 268 三 、环境保护 268 四、临时设施 269 五、扬尘污染防治 269 第八章 项目应急预案 274 第一节 应急总预案 274 一、应急预案原则 274 二、应急救援基本流程图 276 三、应急响应程序 277 四、应急管理人员 277 五、应急物资准备 279 六 、现场应急急救 知识培训 282 第二节 机械伤害应急预案 296 一、应急措施 296 二、预防措施 298 第三节 高空坠落应急预案 300 一、应急措施 300 二、预防措施 301 第四节 交通事故应急预案 303 一、应急措施 303 二、预防措施 306 第五节 物体打击专项应急预案 309 一、事故类型和危害程度分析 309 二、应急处置基本原则 309 三、预防与预警 310 四、应急处置 312 五、应急物资与装备保证 314 第六节 意外触电应急预案 315 一、应急措施 315 二、预防措施 320 第七节 火灾应急预案 323 一、应急措施 324 二、预防措施 325 第八节 中暑专项应急预案 326 第 九 节 防台风 防汛 应急预案 330 一、总则 330 二、抢险救援组职责 331 三、善后工作组职责 331 四、防台风、防暴雨、防汛工作流程 332 五、施工保证措施 332 六、质量环境保证措施 333 七、雨季施工安全保证措施 334 八 、救护和疏散 336 九 、台风、暴雨、潮汛之后工作 336 温馨提示 ： 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述 ， 如需查阅 ， 请购买后下载。 说明 一、如招标文件评分标准要求“ 项目需求分析 ”详情可见本文第一章。 二 、如招标文件评分标准要求“ 项目组织机构与人员管理 ”详情可见本文第 二 章。 三 、如招标文件评分标准要求“ 物资 设备 管理 方案 ”详情可见本文第 三 章。 四 、如招标文件评分标准要求“ 警营文化 设计方案 ”详情可见本文第 五 章。 五 、如招标文件评分标准要求“ 警营文化 建设 施工 方案 ”详情可见本文第 六 章。 六、如招标文件评分标准要求“ 项目 实施承诺及保障措施 ”详情可见第 七 章。 七 、 如招标文件评分标准要求“ 项目应急预案 ”详情可见本文第 八 章。 编制依据 一、项目招标文件、补遗及设计文件等相关资料。 二、国家现行技术规范、标准及有关的技术资料、规范、规程及技术标准。 三、依照有关主要法律、法规： （一）《中华人民共和国安全生产法》 。 （二） 其他法律法规。 四、行业规范、标准 。 （以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改） 第一章 项目需求分析 第一节 项目概况 一、项目编号：XX。 二、项目名称：XX 警营文化 建设项目。 三、时间要求：XX-XX。 第二节 建设内容 序号 名称 参考图样 尺寸（mm） 材质/工艺 数量 1 宣传栏 整体尺寸：15000x2400 橱窗尺寸：2400x1200 顶蓬宽度：600 1.5#304不锈钢围边造型焊接烤漆，文字10mmpvc，橱窗5mm钢化玻璃，配液压杠前开启，底座8mm钢板底座+预埋地笼埋地800mm浇灌混凝土安装(包含安装费) 2 2 绿地宣传栏 整体尺寸：4500x2000 1.5#304不锈钢围边60mm造型焊接烤漆，内容铝板uv打印，需做500mm预埋脚，预埋安装(包含安装费) 1 3 主通道宣传立牌 2000×1100 1.2#304不锈钢围边60mm造型焊接烤漆，内容镂空LED发光+亚克力，需做500mm预埋脚，预埋安装(包含安装费) 20 4 户外组合导视牌 3000x700 2800x700 2300x1200 1.2#304不锈钢围边造型焊接烤漆，文字丝网印+亚克力+uv打印+镂空LED发光，需做500mm预埋脚安装(包含安装费) 2 5 户外导视牌 2200x750 1.2#304不锈钢围边60mm造型焊接烤漆，文字丝网印+亚克力+镂空LED发光，需做500mm预埋脚安装(包含安装费) 5 6 大楼功能牌 600×900 1.2#304不锈钢烤漆，文字丝网印(包含安装费) 10 7 楼层立式导视牌 1800x1200 1.2#304不锈钢围边造型焊接烤漆，文字丝网印+uv打印，需做500mm预埋脚安装(包含安装费) 3 8 楼层科室导视牌 1000x600 1.2#304不锈钢围边30mm拉丝+烤漆，文字3mm亚克力+丝网印+需做500mm预埋脚安装(包含安装费) 12 9 卫生间导视牌 320x120 1.2#304不锈钢围边20mm拉丝+烤漆，文字丝网印，贴墙安装，背面制作葫芦孔，打胶固定安装(包含安装费) 33 10 科室牌 280×120 1.2#304不锈钢围边20mm拉丝+烤漆，文字丝网印，贴墙安装，背面制作葫芦孔，打胶固定安装(包含安装费) 450 11 停车位导视牌 2000x700 1.2#304不锈钢围边60mm烤漆，文字丝网印+亚克力+镂空LED发光，需做500mm预埋脚安装(包含安装费) 2 12 单位铭牌 300×2000 1.2#304不锈钢这边20mm烤漆，文字丝网印(包含安装费) 3 13 主入口门牌 10000×2400 大理石雕刻填金漆 1 14 大楼名称牌 500*500 304不锈钢精工字烤汽车漆30mm围边(包含安装费) 9 15 训练塔外立面形象墙 2200×1400 304拉丝不锈钢精工30mm围边(包含安装费) 10 16 会议桌签 200×90 定制仿实木桌签 100 17 操场围墙标语 1100×1100 304不锈钢精工字烤汽车漆30mm围边(包含安装费) 20 18 司法鉴定中心形象墙 5000×2400 底部40×60mm304不锈钢精工字烤汽车漆文字不锈钢烤漆(包含安装费) 　 19 司法鉴定口号 合法高效勘实高效 300×300 304不锈钢精工字烤汽车漆厚度20mm(包含安装费) 8 20 特警大厅LOGO 3000×1500 304不锈钢精工字烤汽车漆厚度30mm(包含安装费) 1 21 二楼会议室logo 1500×800 304不锈钢精工字烤汽车漆厚度30mm(包含安装费) 1 22 会议室口号 对党忠诚服务人民 执法公正纪律严明 　 304不锈钢精工字烤汽车漆厚度30mm(包含安装费) 5 23 特警大厅标语 忠智英勇善战笃行 500*500 304不锈钢精工字烤汽车漆厚度30mm(包含安装费) 8 第二章 项目组织机构与人员管理 第一节 组织机构及人员配备 一、服务团队的组织 所谓团队，就是让员工适当打破原有的部门门界限，直接面对顾客和公司总体目标负责，以群体和协作优势赢得竞争主导地位的公司组织形式。团队是由可相互补充知识和技能的人组成的，以团队任务为导向，为实现共同的绩效目标，具有相对独立的决策权和执行权的联合体或叫工作单元。 团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的，各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致，从而能够充分发挥各成员的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向，创造出惊人的业绩。 我公司依据多年相关项目的经验积累，总结出了对于大型项目管理和实施的项目管理和实施的方法论。 本次项目建设的管理内容主要包括组织人员管理、质量管理、进度管理、风险管理、文档管理、范围管理等方面，这些内容贯穿于项目的整个生命周期。 1.组织人员管理 本项目需求的设备种类多、数量大、技术要求高，涉及供应商、国内外多个产品厂家、采购单位各个相关部门等。为了确保项目的顺利实施，需要建立统一的项目管理组织、清晰的组织结构和合理的人员配备，同时制定该项目的各项工作制度、明确相互的关系和责任，精心组织项目准备和项目实安装作。本部分工作包括了对组织和人员的一系列协调和管理工作。 2.质量管理 该项目所采用的硬件/软件产品不仅有相应的功能要求，而且有工业技术指标、协议标准等要求。该项目项目的质量控制是建立在这些功能和指标可实现基础上，予以设计质量、安装质量、设备质量等的全面监督和控制。在验收过程中的质量验收不仅是功能的实现，而且是技术指标或标准的实现。 3.进度管理 该项目项目既有深度又有广度，深度是指在某一节点上不同平台，广度是指不同区域的互联。因此其进度控制包括节点安装进度、不同区域的安装进度、物质供应进度、进度的协调等。由于项目时间紧，因此整个进度控制不仅需要精心设计进度计划，而且需要计划进度和实施进度之间的协调和严格控制。 4.风险管理 由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性，项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项目经验，提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施，尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性，并提出应对风险的措施。 5.文档管理 文档作为管理依据、任务之间联系的凭证、质量保证、培训与参考、软件维护支持和历史档案，对项目重要性是不言而喻的。因此文档的管理是项目管理的一个重要环节，我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文档，并指定专人管理。 6 .沟通管理 对项目的项目会议等沟通活动进行管理，有效地协调和沟通项目组的各个组成部分。 二、组织团队管理 本公司将会针对本项目具体的服务人员进行严格的管理和培训，确保本项目的顺利实施，针对项目服务团队主要从以下几个方面进行管理： （一）日常工作管理 1.如在工作场所做与工作无关的私人事情（包括吃零食、吃早餐、化妆、看与工作无关之报刊、睡觉、开小差、听耳机等），一经发现，罚款XX元及作口头警告处理；屡劝不改或情节严重者，予以书面警告或即时解雇。 2.任何时间都要以客户为重，不得怠慢，特别注意午餐时间来访的客人。怠慢客人者视情况轻重而定处以口头警告，或书面警告处理情节严重者立即辞退。 3.严禁在社会散播不利公司的流言，以免影响整体士气及公司声誉，一经发现，书面警告处理，事态严重或再犯者立即解雇。 4.要注意保持工作场所整洁，特别在举行其它重大活动期间，所有人员均有义务保持公司内部的整洁，亦有责任将有关资料归整放好，违者予以最低XX元，最高XX元的罚款处理。 5.必须服从上级领导工作安排，有任何异议均不可在客人面前争论，应当在公司相关会议上提出异议进行讨论或与领导沟通。对其它公司工作人员要注重礼貌，多用礼貌用语，保持公司良好形象，违者予以最低XX元，最高XX元的罚款处理。 6.工作期间需仪容整洁，按公司规定统一着装，保持个人形象。 7.公司内部的一切书籍、办公用品、设施等一律不得外带及私自挪用，工作用后物品应自觉放回原处。 8.工作期间公司人员不得以各种形式，向客户索取利益或要客户请客送礼等，违规者按情节轻重加以处罚，书面警告或解雇。 9.无论发生任何事情，都不能在生产现场争论，有事可向项目经理报告，进行沟通。 10.同事之间应互相配合保持良好的关系，在工作现场不能发生冲突。 11.在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言，违者每次罚款XX元处理。 12.公司配发的工作制服必须小心保管，如有遗失或损坏作违例处理，其间如有遗失或损坏需重新申领者，必须先写报告，由经理签名后方可领取。 13.应以公司利益为最大前提，在任何时候、任何场合都不应参与及讨论散播有损或影响公司利益的活动和言论。 14.尊重上级领导和每一位同事，不作有损同事声誉人格的言说。 15.不应宣扬有损公司内部团结、制造消极情绪的言论。 16.绝对服从公司上级领导的工作安排。 （二）培训服务管理 1.公司的所有员工在经过统一的培训考试后方可上岗工作。 2.对于在岗职工，每月也要开展一次集中的学习培训。 3.培训学习时任何人不得无故缺席。 4.如有特殊情况不能参加培训学习者，应写出书面申请由直接领导批准。 5.不能参加培训的人员应在下次培训学习前将培训内容补上。 6.对于其它部门举行的培训，只要是涉及到相关业务的，也应全体参加。 7.对每个月的培训知识要定期考试一次。 8.如考试不合格者，必须重新补上培训课程，直到合格为止。 （三）项目组织及管理 形成公司、服务团队相结合的服务体系。该服务体系在合同签署后投入管理运作，负责管理、组织、实施运输、安装、验收及其他各项服务，为贵方提供全方位、及时快捷的服务。 公司重点负责项目整体沟通协调，协助业务部门和技术部门在公司层面解决服务中的问题，与公司相关部门联合就本项目服务工作定期展开工作交流，如召开视频会议、电话会议等，真正使总分垂直服务模式落到实处，建立有效沟通交流渠道，保证本项目服务顺利运行。 三、组织构架图 组织机构设置： 警营文化建设项目包括项目负责人以及设计部、工程部、财务部、后勤部四个科室，涵盖公司运营涉及的所有工作内容。 第二节 人员安排及管理 一、人员分配原则 （一）因事择人的原则 人员的选择要以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人的要求为标准，选拔、录用各类人员。要使工作卓有成效地完成，就要使选择的人员具备相应的知识和能力。 （二）量才使用的原则 不同的人也具有不同的能力和素质，能够从事不同的工作。从人的角度来考虑，只有根据人的能力特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分地发挥，使人的工作热情得到最大限度地释放。 （三）人事动态平衡的原则 任何组织都是在不断变化的环境中发展的，工作中的人的能力和知识也是在不断提高和丰富的。同时，组织对其成员的素质的认识也是不断完善的。因此，人与事的配合需要进行不断的调整，使能力强的人有机会从事更高层次的工作，能力一般的人从事其力所能及的工作，使组织中的每一个人都能得到最合理地使用，实现人与工作的动态平衡。 （四）程序化、规范化原则 员工的选拔和录用必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定员工的选拔标准和聘任程序，是组织聘任优秀人才的重要保证。只有按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。 二、安排的基本原理 （一）职务要求明确原理： 是指对主管职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。 （二）责权利一致原理： 是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。 （三）公开竞争原理： 是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。 （四）用人之长原理： 是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。 （五）不断培养原理： 是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。 三、人员分配 我公司将安排 XX 名工作人员对 警营文化建设项目进行服务 ，其中包括 项目负责人 、 设计人员 、 规划人员、施工人员、材料人员 等，其具体人员名单如下： （根据实际情况填写） （一）项目人员基本情况表 序号 姓名 性别 岗位 学历 职称 经验 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 （ 二 ）管理人员汇总表 关键岗位 人数 （三）拟派项目负责人履历表 1. 一般情况 姓名 年龄 学历 毕业警营 专业 职务 职称 拟任何 职务 参加工作时间 2. 个人简历 时间 专业工作经历 3. 近三年从事相关工作经历及业绩： 序号 项目名称 该项目中任何职 1 2 3 4 5 附注：后附学历证书、职称证书、身份证等复印件加盖公章。本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增减。 （ 四 ）其他项目管理人员履历表 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 从事管理工作年限 服务期和已 完成 项目情况 合作单位 项目名称 项目规模 开始、完成日期 是否在服务期 项目质量 （附相关人员证书、证件及其他相关证明文件照片或相关复印件等） （ 五 ）人员岗位分配表 部门 岗位 姓名 证书号 到岗情况 履职情况 服 务 单 位 监督 机构 处理 意见 监督抽查人员签字：年月日 注： 1 . 监督抽查人员每次现场监督抽查时，对 警营文化建设项目 部关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行抽查记录。 2 . 项目部关键岗位人员应注明所从事的具体专业工作岗位名称。 3 . 对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书，并在处理意见栏目中说明。 （ 六 ）项目人员资质证书 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 证书编号 专业 四、岗位职责 （一）项目负责人岗位职责 1 .对警营文化建设项目进行前期跟踪，根据国家有关警营文化建设法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 2 .开展本项目工程方案设计过程中，在考虑设计效果的同时，要对XX警营要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 3 .负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、警营文化建设交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。 4 .根据国家有关警营文化建设设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 5. 负责分管范围内的各项工作，起到承上启下的作用，认真做到全方位工作。 6. 做好本项目具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 7. 做好本项目调查研究、了解本项目管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 8. 掌握国家有关警营文化建设法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等警营文化建设、施工方面政策文件，确保警营文化建设不出现违反国家相关政策法规情况。 9 . 设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 10 . 深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。 （二）设计人员职责 1. 广告策划书岗位职责 （ 1 ）协助进行宣传资料的制作工作； （ 2 ）协助其他部门进行相关活动或者警营文化策划推广的文案撰写工作； （ 3 ）进行广告、宣传等工作的资料收集、整理以及归档工作。 （ 4 ）负责收集本项目的相关广告和宣传信息，并进行整理； （ 5 ）根据本项目的相关广告策划以及宣传推广方案进行产品广告文案、宣传文案、媒体软文的撰写工作； （ 6 ）负责进行警营文化创意编写以及进行相关的预算工作。 2. 景观设计师岗位职责 （ 1 ）根据设计工作排程计划安排进行设计工作，高效完成设计任务。 （ 2 ）充分理解策划文案思想、概念和客户需求，构思设计作品。 （ 3 ）制作设计方案，确保设计内涵丰富，体现表现形式的专业美感。 （ 4 ）保质、保量按时完成每个设计任务，确保业务工作流畅。 （ 5 ）进行设计作品的变更、修改，符合客户的需求和生产的需要。 （ 6 ）进行生产文件的制作与校对，确保生产文件准确、及时交付。 （ 7 ）解决项目施工过程中的设计问题，协助检查施工质量，贯彻设计意图。 （ 8 ）设计图纸的会审及讲解，并移交给工程部门，确保清楚明了。 （ 9 ）收集流行元素、设计素材，建立素材库，不断充实更新，提高设计水平。 3. 设计师岗位职责 （ 1 ）对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关警营文化建设法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 （ 2 ）方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对XX警营要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。 （ 3 ）根据国家有关警营文化建设法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工深化设计、深化设计必须满足工程施工、工程结算要求。 （ 4 ）热爱本职工作，不断努力工作、办事专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。 （ 5 ）工作中要相互尊重、相互帮助，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到局部设计利益服从整体方案设计利益。 （ 6 ）设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 （ 7 ）工程施工前设计师按照施工图纸内容对项目部