银行金融网点装修投标方案（555页）（2024年修订版）.docx

银行金融网点装修投标方案 目录 第一章 施工方案 15 第一节 编制依据 15 第一条 有关资料 15 第二条 施工管理文件 15 第二节 编制原则 15 第一条 严格遵守相关要求的原则 16 第二条 强化质量管理原则 16 第三条 确保工期的原则 16 第四条 文明施工的原则 16 第五条 争创行业一流、建造优质工程的原则 17 第六条 安全第 一、 预防为主的原则 17 第七条 确保现况道路畅通、现况管线安全的原则 17 第八条 力求施工方案的适用性和先进性 17 第九条 科学配置的原则 17 第十条 遵纪守法的原则 18 第三节 施工协调准备工作 18 第一条 技术准备 18 第二条 物资准备 23 第三条 劳动组织准备 24 第四条 施工现场准备 25 第五条 施工的场外准备 27 第四节 项目管理的重点 28 第一条 确保工程质量 28 第二条 安全文明生产 29 第三条 确保工期 29 第四条 有效组织协调、统筹管理 29 第五条 结构工程 30 第六条 技术要求 30 第七条 重点管理措施 30 第五节 工程特点、难点分析及对策 38 第一条 投入人力、材料、机具较多 38 第二条 施工工期紧 38 第六节 项目施工管理组织机构设置 41 第一条 项目管理模式 41 第二条 项目组织机构 42 第七节 联络协调管理系统 46 第一条 联络协调系统 46 第二条 与业主的工作协调 47 第三条 与监理工程师的协调 48 第四条 与施工班组的工作协调 50 第五条 施工企地工作协调 51 第六条 克服企地关系注意的问题 55 第八节 项目组织机构的管理规划 57 第一条 项目管理总体目标 57 第二条 项目部职责 59 第三条 项目管理制度 60 第九节 施工总体部署和总体安排 64 第一条 施工规划如下 66 第二条 施工准备 67 第三条 主体工程施工方法的选定 69 第四条 施工调度 70 第五条 总体部署的措施 71 第十节 偏远地区施工部署及计划、安排 87 第一条 流动资金的安排 87 第二条 材料及劳动力、机具的安排 91 第三条 认真处理与当地群众关系 93 第十一节 劳动力的投入计划 93 第一条 劳动力投入计划 93 第二条 劳动力来源 94 第三条 人员调配计划 94 第四条 劳动力安排保证措施 96 第十二节 材料的计划及安排 98 第一条 主要材料及构件的计划管理 98 第二条 材料运输管理措施 102 第三条 材料的现场管理措施 103 第十三节 主要施工机具组织及投入 112 第一条 施工机具组织配置及原则 112 第二条 主要施工机械、设备使用的保证措施 113 第三条 投入的主要施工机具计划 114 第十四节 主要分部分项施工方案 117 第一条 墙面抹灰 117 第二条 墙面贴砖 125 第三条 外墙饰面 133 第四条 油漆、涂料工程 145 第五条 水泥砂浆地面找平 154 第六条 地板砖铺贴 160 第七条 室内防水施工 166 第八条 室外屋面防水工程 175 第九条 门窗工程 195 第十五节 给排水及五金配件安装工程 212 第一条 施工准备 212 第二条 施工工艺与施工方法 213 第三条 电气及五金配件安装工程 234 第四条 吊顶工程 266 第五条 轻钢龙骨吊顶 266 第六条 烤漆铝板吊顶 268 第七条 微孔铝板吊顶 269 第十六节 施工合理化建设 271 第一条 施工合理化建议 271 第二条 降低工程造价的措施 272 第三条 降低成本措施 276 第二章 质量保证措施 279 第一节 质量目标及控制计划 279 第一条 质量目标 279 第二条 质量控制计划 279 第二节 质量管理机构及质量保证体系 285 第一条 质量管理组织机构 285 第二条 质量保证体系图 286 第三条 主要人员及部门职责 288 第四条 质量保证组织制度 292 第三节 阶段质量控制要点 294 第一条 施工准备阶段的质量控制 294 第二条 针对项目的具体情况进行质量预控 294 第三条 施工过程的质量控制 294 第四条 关键过程和特殊过程的控制 296 第五条 项目在施工过程中应加强质量信息的管理 297 第四节 各分部分项质量控制措施 298 第一条 装修工程质量控制措施 298 第二条 安装工程的控制措施 300 第五节 交竣工阶段的质量控制 304 第六节 项目质量管理制度 305 第一条 坚持质量标准，进行质量策划制度 305 第二条 图纸审核制度 305 第三条 技术交底制度 306 第四条 材料进场检验制度 307 第七节 现场工程开工前质量监督检查制度 308 第一条 工程开工前 308 第二条 现场工程施工过程中质量监督检查制度 309 第三条 与建设、监理、设计单位配合制度 310 第四条 质检的见证、旁站制度 310 第五条 样板(首件)工程认可制度 310 第六条 隐蔽工程检查签证制度 311 第七条 工程质量验收制度 312 第八条 文件资料记录制度 312 第九条 不合格品控制程序 313 第十条 工程质量检查评比制度 313 第八节 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 314 第一条 检测试验组织机构 314 第二条 进货检验和试验 314 第三条 过程检验 315 第四条 最终检验和试验 315 第九节 技术组织保证措施 316 第一条 组织保证、制度落实 316 第二条 做好技术交底工作 317 第三条 做好施工测量工作 317 第四条 施工技术文件、资料管理 318 第十节 原材料质量保证措施 319 第一条 原材料的采购 319 第二条 原材料的运输、搬运和贮存 319 第十一节 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 320 第一条 总则 320 第二条 质量管理措施 320 第十二节 工程质量缺陷及事故报告与调查处理 321 第十三节 成品保护的管理措施 324 第一条 成品保护承诺 324 第二条 成品保护管理制度 324 第三条 成品保护技术措施 327 第三章 进度保证措施 328 第一节 进度总进度安排 328 第二节 影响进度计划实现的因素分析及解决措施 328 第一条 影响施工进度的因素 328 第二条 解决措施 332 第三节 应用新技术对进度计划跟踪与控制 333 第一条 每一更新周期应提供的书面报告内容 333 第二条 临界值监控数据分析 335 第三条 挣值(赢得值)分析 335 第四条 基准比较 336 第五条 工程量完成情况、资源使用情况分析 336 第六条 工程量强度、资源负荷分析 337 第七条 计算机技术 338 第四节 工程进度控制管理制度 339 第一条 总则 339 第二条 进度管理主要内容和工作程序 339 第三条 进度计划编制 349 第四条 施工进度计划实施 355 第五条 进度控制总结 359 第五节 进度保证的主要措施 363 第一条 预计影响施工进度计的因素和解决方案 363 第二条 制定完善、科学的计划 367 第三条 加强对进度计划的控制和检查 369 第四条 督促、帮助施工单位搞好施工组织 371 第五条 施工进度控制的组织协调 372 第六条 利用合同措施控制施工进度 373 第七条 加强技术管理，加快施工进度 374 第八条 加大对承包单位的施工进度信息管理 375 第九条 确保工期的技术组织措施 376 第六节 工期延误补救措施和工期保证措施 382 第一条 工期延误处理程序 382 第二条 工期延误纠偏措施 382 第三条 工期保证措施 384 第四章 文明施工措施 394 第一节 文明施工措施 394 第一条 文明施工管理机构、目标及承诺 394 第二条 现场文明施工设计 395 第三条 文明施工措施 396 第四条 与外部单位协调措施 398 第二节 文明施工的组织、技术、经济、合同措施 399 第一条 文明施工组织保证措施 399 第二条 文明施工技术保证措施 403 第三条 文明施工经济保证措施 422 第四条 文明施工合同保证措施 424 第三节 安全文明施工创优措施 424 第一条 综合管理 425 第二条 现场围档设计与施工环境 426 第三条 现场标牌及宣传标语 427 第四条 施工场地硬化、排水 427 第五条 临时设施、半成品和原材料的堆放及施工设施 428 第六条 安全生产及现场防火 431 第七条 环境保护及卫生 433 第五章 安全保证措施 436 第一节 安全生产目标 436 第一条 安全生产总目标 436 第二条 安全生产管理组织机构设立及责任制 436 第二节 安全生产保证体系 442 第一条 安全生产管理体系 442 第二条 安全生产制度 444 第三条 施工阶段安全生产规定 446 第四条 安全教育及安全管理制度 449 第三节 安全生产管理制度 455 第一条 安全用电管理制度 455 第二条 结构施工阶段的安全措施 456 第三条 装饰施工阶段的安全措施 457 第四条 框架结构施工安全技术 458 第五条 现场临时用电技术措施和电气防火措施 459 第六条 十项安全技术措施 460 第七条 施工现场十不准 461 第八条 内燃发电机组安全使用规则 462 第九条 现场材料管理制度 462 第十条 现场机械管理制度 462 第十一条 安全生产教育制度 463 第十二条 班组安全活动制度 464 第十三条 安全管理规定 465 第十四条 安全检查 467 第十五条 消防 468 第四节 安全生产保证措施 470 第一条 安全保证措施 470 第五节 重大危险源的识别、公示及控制措施 482 第一条 重大危险源的辨识 482 第二条 重大危险源公示、告知 483 第三条 重大危险源控制措施 484 第四条 施工现场事故应急处理设备和设施 490 第五条 整理、建立安全台账 492 第六节 安全事故应急救援预案 492 第一条 应急处理原则 492 第二条 应急反应组织机构 493 第三条 应急预案启动程序 497 第四条 应急救援的培训与演练 498 第五条 各类事故的处置程序和抢险措施 499 第六条 施工现场的应急救援设备器材的储备 501 第六章 绿色工程施工管理 503 第一节 减少污染环保施工措施 503 第一条 现场环境管理体系及制度 503 第二条 体系中各主要部门职责 505 第三条 环境保护具体措施 508 第二节 加强扬尘控制、防止大气污染措施 514 第一条 环境保护保证体系及组织 519 第二条 环境保护措施 523 第三条 噪音控制措施 523 第四条 现场绿化 525 第五条 夜间施工措施 525 第六条 水污染控制 526 第七条 大气污染措施 526 第八条 固体废弃物 526 第九条 污水的处理和排放 527 第十条 现场卫生管理 527 第三节 绿色施工节能减排措施 528 第一条 绿色施工原则 528 第二条 绿色施工总体框架 528 第三条 绿色施工管理 528 第四条 环境保护技术 530 第五条 节材与材料资 534 第六条 节水与水资源 537 第七条 节能与能源利 539 第八条 节地与施工用 541 第九条 发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺 542 第七章 服务承诺、服务响应 543 第一节 服务承诺与保修回访措施 543 第一条 工程交付 543 第二条 保修服务合同的签订 544 第三条 保修服务期限及保修服务 544 第四条 保修服务定期回访 545 第五条 保修服务责任 545 第六条 保修服务措施 546 第七条 保修服务记录 547 第八条 保修服务承诺 548 第九条 工程保修服务回访 548 第二节 服务响应 550 第八章 协助消防安防报建 551 第一节 消防安防报建备案流程 551 第二节 消防安防的具体报建方案 551 第一条 选址方案审核 551 第二条 初步设计审核 552 第三条 建筑设计防火审核 552 第四条 自动消防系统设计审核 552 第五条 装修审核 553 第六条 消防报建需要的资料 553 第七条 附带说明 554 施工方案 编制依据 有关资料 (1)如招标文件、设计图纸、技术要求、国家及省市行业规范要求和标准等； (2)公司的技术水平、管理水平和施工机械装备。 施工管理文件 (1)现行的施工要求及标准。 (2)公司质量管理体系文件。 (3)有关文明工地标准的要求。 (4)公司环境管理体系文件。 (5)文明施工管理规定。 (6)公司施工技术操作规程。 编制原则 根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制： 严格遵守相关要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。 强化质量管理原则 实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行IS09002质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。 确保工期的原则 根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。 文明施工的原则 精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。 争创行业一流、建造优质工程的原则 确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9000系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。 安全第 一、 预防为主的原则 确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 确保现况道路畅通、现况管线安全的原则 施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。 力求施工方案的适用性和先进性 结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。 科学配置的原则 充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。 遵纪守法的原则 施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。 施工协调准备工作 本工程项目施工准备工作按其性质及内容包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 技术准备 1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。 1、熟悉、审查施工图纸的依据 (1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件； (2)调查、搜集的原始资料； (3)设计、施工验收规范和有关技术规定。 2、熟悉、审查设计图纸的目的 (1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); (2)为了能够在拟建工程开工之前，方便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求； (3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 3、熟悉、审查设计图纸的内容 (1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求； (2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策； (3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误； (4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； (5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求； (6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系； (7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要 求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 (8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 4、熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 (1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 (2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录，形成"图纸会审纪要",由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 (3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度 ， 进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影 响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 1.2原始资料的调查分析 为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析： 1、自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。 2、技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况；当地可利用的地方材料状况供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。 1.3编制施工图预算和施工预算 编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。 编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算“对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 1.4编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主要与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。 物资准备 2.1材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。 组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。2.2构配件及设备加工订货准备 1、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。 2、根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货 合同，产品质量技术验收标准。 3、组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。 2.3施工机具的准备 1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。 2、对大型施工机械(如吊机、挖土机等),提出需求量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作，准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。 3、运输的准备 ①根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。 ②与外界进行协调，确定合理的运输路线。 劳动组织准备 建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构 建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作队组。 集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 4、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划 ;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 施工现场准备 1.做好施工场地的控制网测量 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立程测量控制网。 2.搞好"三通一平" "三通一平"是指路通、水通、电通和平整场地。 路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。 水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。 电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先搬迁开场地上防碍施工作业的物品。 3.做好施工现场的补充勘探 对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找未知和未见的隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。 4.建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、储存材料和机具的临时用房。 5.安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。 6.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放 按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。 7.及时提供建筑材料的试验申请计划 按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。 8.做好冬雨季施工安排 按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。9.进行新技术项目的试制和试验 按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 10.设置消防、保安设施 按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 施工的场外准备 施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工 作。其具体内容如下： 1.材料的加工和订货 建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。 2.做好分包工作和签订分包合同 由于施工单位本身的力量